2024年公司新员工工作计划.docx
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1、2024年公司新员工工作计划公司新员工工作计划篇1为了我要调整工作心应增强贡任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作.为此,在厂房部的末、李两位同事的枷匕帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一.熟黑公司的视耳制度和基本业务工作.作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远,这对于业务员来讲是一大缺陷,希里公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加彳掌顶手.下半年的工作是一年当中的顶端时期,加之我IiJ一年的厂房推界、客户推广,我相
2、信是我们厂房部最热火朝天的时间.我们部门会充分的根据实际情况,时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路,争取把厂庆工作业绩做到最大化!二、制订学习计划.做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱迸的步伐和业务方面的生命力.我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌提的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持).三、加强自己思想建设,增强全局意识.增强责任感、增强服务怠识、增强团队意识.枳极主
3、动地Je工作做到点上、落到实处.我将尽我最大的能力减轻领导的压力.以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希里得到公司领导、部门领导的正瑜引导和帮助.展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完芒厂向部门的工作.相信自己会完成新的1甥,能迎接新的挑战.教你怎样写工作计划书工作计划是行政活动中使用范围斫的重要公文.机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到工作计划”这种公文.工作t小之S1.1.从计划的具体分计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间
4、长短之分,而且有:类来讲,比较长远、宏大的为“规划”上俄切近、具体的为”安排,比较繁杂、全面的为,方案“,比较簿明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划*,比较用珞、雏形的为,设想,无论如何都是计划文种的踊.不管其如何分类,计划内容的范圉都是“做什么、”怎么做“和做到何种程度”三大项.工作计划特征和写作特点1、规划规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,TS都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的垂要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如Cxx省经济和社会发展十年规划,XX省工业结网调整规划等.规划是为了对全局或长远工作作出统筹部罟,以使明通方向,激发
5、干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战络性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性.科学性和可行性.这就要求写作者必须首先进行深入的调亘和周密的测算,在掌握大量可靠翔斗的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较.研究和选择,确定各项指标和措题规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过.指示性通知”枭转发的,其格式都是由“标题”和”正文”两部分组成,TS不必再落款,也不用写成文时间.规划的标题是“四要素”写法:单位名称时间期限+内容应困+规划”二字.如XX省7J5,期间经济发展规划.规划的
6、正文一股都比较长,大致有以下几方面内容:(D前言,即有关的背景栩斗,也就是制定规划的起因和缘由.这是制定规划63依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真畸合、分析,找出其有得因累和不得因素,这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性.Q版导方针和目标要求.这是规划的纲领和原则,是在前言的星就上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精燎的语言,啜要地阐述出来.(3)主要任务和政策、措施.这是规划的主用口核心,是解决“做什么和怎样做的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力,这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立
7、,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主城的井列式结构”G各施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规珈E任务较单一的规划,因其任务项目蛟少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”.(4)结尾,即远景展里和号召.这部分要写得简短、有力、京有号召力.2.设想设想是计划中最粗珞的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒.但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的.T三来,时间长远些的称设想;范围较广泛的称为“梅想;时间不太长、范围也不太大的则称为思路”或打算.设想是为制定某些规划.计划作出准备的,是一些初步想法.设想在严肃性.科学性和
8、可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准爸,不是给各级较导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周空,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句.设想与规划一样,在内容的写法上都是t匕较原J?痴概括,不可能也没有必要写得太细.太具体.设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,Sfi报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间.设想的标!S可以是“四要素,也可以是“三要素”,或iS路单位名称
9、,或省略时间期限,还可以是”两要素“省珞单位名物束时间期限,如关于机构改革的初步设想.设想的正文一般有两种写法.第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的设想”或工作计划的最初构思或打乱第二种是也按规划.计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预制1计划,即只是征求意见的“构想、1W或打算”.3、计划狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种.这个特点表现在时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规.细致,要比方案简明、集中,要比安排两展、概要.4、要点所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理
10、,把主要内容摘出来的计划.一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式.要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项田要或较大工作计划的摘要,TS都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头”,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款.再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作市大,为郑田起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写四要素,也可写三要案”但“三要素”的写法一般要在近下标啊极香珞的发文机关名称.正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得匕椒祗要,既不要兼跛到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长.在结构方式上
11、,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列.5.方案方案是计划中内容最为复杂的一种.由于一些具有某种职领具体工作比较复杂,不作全面部罟不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一股有指导思想.主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目.方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面t匕较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容.方案的标施有两种写法:一个是“三要累”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如钟匕师范大学五年发展规划总体方案;一个是
12、“两要素写法,即省珞发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头捌标题中体现出来,如治理采掘工业危机,实现良性循环方案.成文时间,为郑市起见,方案的成文时间一装不省珞,而且要注在标题下.方案的正文TS有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针“、”主要目标(重点广、“实施步骤“、”政策措施及要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或蛔的写法,适合于特殊性的单项工作.但不管哪种写法,主要目标、”实施步骤、政袋措露这三项必不可少的浜际写作时的梆呼可以不同如把主要目标称为目标和任务”或“目标和对策”等,把政策措施”称为实施办法”或“组
13、织措施”等.在”主要目标一项中,一般还要分总体目标和具体目标;实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关棚步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“改策保证、组织保证”和具体措施”等.6、安排安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作上确切、单一,不作具体安排财能达到目的,所以其内容要写得详细T,这样容易使人把握.安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围蛟小或单位内部的,工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用文件头”形式下发.”安撵“的格式是标题“和正文两部分.另一种削果是单位内部的工作安排也可直接下发文件,格式就由标题”.“正文、”
14、落款及时间.三部分组成,但不管哪种形式,作为“安本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以文件头”形式下发,或者以关于.安排的通知“名义下发.安排的标题可是“三要累写法,也可是“两要素”写法(管珞机关名郡).安排的正文一般由开头、主体和结尾“三部分组成;也有的省略“结尾,主体结束,正文即随之结束.“开头”同计划的开头差不多,或谢述依据,或概述筱明扼要.主体“是正文的核心,一般包括任务、要求.步骤、措施四方面内容.在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性
15、质及具体内容来定.但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当.方案和安排存共同之处,即写作近材都是单项的工作,即只对一项工作作出言阻和安排.这也正是方案、安习器规划、设爆*计划、要点的根本不同.但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比蛟大的工作,安排的内容范国则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如XX市关于计划生育的工作安排.方案和韧E还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实地时灵活掌握,叫做斌见:方案大多称实施意见”,如XX市七五期间社会主义精神文明建设的实施意见;安排往往称安排意见”,如XXXX系统关于开展增收节支活动的安排意见.在
16、此篙要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很密弹项工作计划也称之为11方案.这是不合适的因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用安排就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”.写好工作计划的方法写好计划可箍是公文写作中比较难的事.因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力这种写作是一个人综合能力的表现.但是在写作上也有T章法.首先,写作者必须分清这个计划的内容属于类,适合用邸一个具体的计划种类来表达,从而通定具体文种,即是规划.设想*计划、要点、方案、安排中的哪一种.然后,再根据县休内容和文种写作要求进行写作.如果是时间较长、范围
17、较广的计划,就要用规划,因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓奥人心,激发热情的作用也就差不多了.当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问及的确只是个大致的切合,如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想”.因为设想提为计划作准雷的,也不必写将艮细,甚至不用写两艮好,只要腕大致的思路”或想法写出来也就够了.但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注更想,即要有突破和创新.如果计划内容是某一项工作,TS则用方案或安排,工作项目匕电爰杂者用“方案”,较冏单者为“安排”.因为方案和安排都必须写得彳圾田(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展.当然,若考虑到要给下级
18、执行中留存余地,这方案可变成*实施意见,这安播也可变成安播怎见”.如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的”计划”了.因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种.当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用,要点”来写.工作计戈照作注意事项不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则.要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义,第二,切实可行的原则.要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要古目日进.即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的.第三,集思广益的原
19、则.要深入调雀研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义.第四,突出重点的原则.要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能胆毛胡子一把抓,第五,防忠未然的原则.要预5三到实行中可能发行的偏差可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法.公司新员工工作计划篇2XX年里无声息的流逝了,需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆.新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,“决再接再厉,更上一层楼“,一定努力打开一个工作新局面.为了在XX年能更好地完成工作,场长避短,现将总结如下:一、工作方面:这半年来自己一直严于律己,刻苦逢情,认真负责.在公司领导和全体同事的共同指导招助下,通过自身的学习和工作,取得了一定
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