2024年公司的行政部门工作总结.docx

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1、2024年公司的行政部门工作总结公司的行政部门工作总结120xx年行政人事部在公司领导战珞思想的指导下，在公司领导教导、支持.关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和枳板开展各项工作的动力.根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提金服务质量是每个员工的第一阻责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细.实”.下面将一国工俏辐总强口下：一、规范招聘流程，及时

2、完成招聘任务1.根据公司发展需要，及a寸掌握业务发展对人员的.需求，规范招聘潮呈，制定有效的人员供给、配制计划.自今年月到目前，共有效招聘某某人2、根电工作需要和员工特长进行人词匹配的调整，做到人尽其才，同得其人,人岗匹配，全年共调员工某某人.3、结合公司业务特点，针对苜销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘条道，极大的南氏了招聘成本.全年招聘费用共讨某某元.二、制定公司培训框架,分三部走培训框架分为三个部分：管理培训.业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础.1.针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册，截止目前，共

3、培训新员工某某余场，培训某某人.2、组织中层以上干部学习某某某某制度，共安排某某场，参加人数共计某某人次.共组织中层以上干部外出参加培训某某人次，培训内容包恬超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等.3、从第季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检盒各部门落实情况.为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作.4.监督、指导、配合业务部门开展业务培训.要求各业务郃门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础公司加大各部门主管的评估力度，每季度按

4、期进行季度考核.1 .修订季度考核表并及时；匚忌,为年终的各项评比工作打下了基址,同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法.2 .完成年度内市场部、工程部月绩效考核.每月将市场部.工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖SD罚微,同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及怅外返款事宜的处理.3 、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退某某人，罚款人，行政警告*人.对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次.将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才.4.卷手20xx年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施.5

5、、结合月考核和季度考核结果，若手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选.并将此项工作作为今后人力资源卷理常抓不慌的五点工作.公司的行政部门工作总结220x年即将过去，新的一年即将到来.20年来,通过共同努力，酒店在经营业绚队员综合素质方面取得了巨大成弧行政部作为;酹的关缝部门之一，需要内部招聘人员，实施质量检盒,在各种活动中设计并制作相应的内容等.并对外处理卫生局.消防、疾控中8社保等机关的各种检亘,任务多而我象.但是，在20年的时间里,在总经理的矮导下，行政部的每一个员工都努力完成了所有的工作.具体工作总结如下：一、人员征聘20年最*要的问旗是招聘难.无论是快餐店还是综合性酒店，

6、都不同程度的存在用工荒.酒店上半年实际工作期间，员工招聘比较困难.如遇大型接待，需要后勤相关部门提供协助.10月份以来,在调薪的基础上,员工招聘情况有所改善,相应解决了有饭吃有需求，没有员工接待的尴尬局面.二.阅强培训，提高员工素渍培训是提高员工素质的有效手段.20年来，坂店加强了培训.通过内部培训和外部培训，行政部组织并召集所有酒店员工三行专门培训.其中外部培V哒到X课时，内部培训（包括部门经理培训、岗前培训、在职培训）达到X课时.岗前培训：行政部4月份对新员工进行入职培训；10月份扩大了培训范围,对入职不到一年的员工再次进行岗位职责不隅关制度的培训.SIRiSiIII:结合酒店发展中的实际

7、问遂和不足，通过内部培训（行政部）和外部讲师对员工进行服务意识、礼貌和消防安全方面的培训.通过解聘、评论和沟通，员工在思想认识和日常工作中得到不同程度的提升.此外，针对j酹对三家酒店的申请，结合外部培训教师，安排gfd、美容院等课程，有效打造优质酒店服务.通过培训，员工的整体素质得到了提高.从技能顺顺gfd培训两方面来看，显然员W后者的热情更高.因此，在20年的培训工作中，将有目的地增加与员工的交流次数，以了解成年员工的心理特征，并采用各种教学方法，如演示表演.电影.幻灯片.投影图像等.三、制度化为了将酒店的管理水平提高到一个新的水平，20x年，酒店还将对部门经理的出黝和工作表现进行严格的检亘

8、，同时严格管地酹的质量检宜,坚持每周五进行质量检亘，并执彳亍奖您政策.这些制度的制定加强了各级人员的竺理，起到了以制度管人”的良好作用.使酒店员工的精神面貌、环境卫生等许多方面者隰高到了一个更高的水平.目前，酒店区制定并颁布了职责、规定、方法、流程等各项规章制度，对每位员工的词位、职责.目标等都制定了明确的.标准，并对超出和违反做出了相应的处罚,做到了每一项工作、每一个工作环节都有规章制度可循.实施第四、三级酒店上市工作在20年一次的员工会议上，酒店提出完成一个上市，即向有关部门提交“三家涉外旅游酒店的申请.酒店在一年的工作中男力为全体员工打造优亥服务意识努力打造三标软件.由于酒店总经理和各级

9、管理人员的努力,酒店在提交申请后不到一个月的时间内通过了三家涉外酒店的检亘和评估，大大提高了酒店的知名度，四、企业文化建设1.成立酒店艺术团，为酒店各种接待提供节目.这样，不仅员工有机会展示自己的才华，酒店的会议和宴会接待品牌也得到广泛宣传福人可.2 .员工生日多样化：2月聚餐当晚,酒店专门定制生日蛋偻,邀请全体员工为庆祝生日的XX员*祝生日；4月份，我们组织生日员工去郊游.同时每个月都会给员工送生日礼物,让员工感受到酒店这个大家庭的温暖，促迸酒店的文化建设.3 .组织员工的各种集体活动：4月，配合安全部组织全体酒店员工进行为期两周的军训，大大提高了员工的战斗力和酒店的形蒸；5月份召开员工运动

10、会，通过跳绳.拔河等方式，极大地激发了员工的合作精裨,增强了团队凝聚力；5月下旬，举行员工技能竞期酢文比赛，鼓励员工通过写作和口语不断进步；8月，根据月度优秀员工评选结果及日常工作表现，从各部门中评选出XX名优秀员工，井组织其及家属在青用日照市进行为期四天的巡展；10月份，我与安全部合作，组织所有酒店员工进行消防实践培训，以增强i肖防安全意识.第六，合理调整薪酬体系，不断提高员工福利酒店管理应始终坚持以人为本的管理理念,没有一个稳定、高效、尽责的员工，解殳有对客户的优质服务.20年H月，酒店进行了员工工资制度的第二次调整改革，提高了员工的基本工资，理顶了禁饮部员工的工资.这种鞫整大大提高了员工

11、的积极性,强化了员工.团队建设，员工流失率较上月大幅下降，部分老员工回到酒店工作.公司的行政部门工作旌3近两年以来,因受大环境经济影晌，本地区各行业，特别是服装、鲂织等制造业的发展受到很大冲击，企业对标准厂房的需求不佳，公司及时调整策略，采取租费、关联企业认购等方式,提高了项目的.入住使用率和人气.行政方面，执行分工例作精裨，提高了各个部门的工作成效和积极性,20年营狷行政部主要工作情况有以下几点：一、销售部门主要工作情况1 .销售整体情况，到20年12月份为止，我项目已签订买卖合同的企业有15家，总销答面积：万平方米，占项目已经建设的面积万平方米的%.已建还有万元平方米未稻售.2 .等四家企

12、业银行按揭贷款办理，总金额：795万元.3 、X公司因客户要求解除买卖合同，如何处理款项，律师正进行沟通处理中.4 .X签订的认网书解除.5 .未及时回收首付款项计：X元，扣除施工51设增减后还有元购房款未回收,有些客户表示产权证办理后才给予安排款项.二、物业管理租赁情况目前租赁情况，已经有超市、物流中心、/J亚店入住生活区配套，、等单位租赁宿舍，租赁面积（关联企业认购）合讨：X平方米，目前，以上各单位的租金卷月可收X元,预计月租金合计在元左右.三、行政管理工作1 .公司公章管理.文件资料管理等工作；2、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检；3、协助公司领导对柒团公司改制、工商办理

13、等方面的工作.公司的行政部门工作总结420xx年，我部门认真贯彻“安全第一、预防为主.的方针，强化项目管理,落实安全生产责任制，为实现本年度的安全生产目标和经济效益，堆续深入地开展了安全生产月”活动，按照公司要求完成了全年的安全生产宣传教育任务，保证了项目的有序进行，现将本年度安全生产月活动总结如下：一、提升认识，加强领导为确保“安全生产月”活动的有效开展，我部门成立了安全生产活动领导小组，下设安全宣传教育月”.项目安全管理人员及各次组的“安全生产月”领导小组.姐长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，成员由项目经理担任，领导小组下设办公室，由综合管理部主任为成员.二、精心部署，认真落实我部

14、门结合实际工作更点，在”安全月活动领导小组”的姐织下，结合我部门的特点，制定了“安全月”活动安排意见实施方案.为提升员工的安全意识，期口在活动期间重点开展了三项内容：一是“安全知识进彳期亘二是安全知识手抄报“,三是安全技术知识竞赛”.通过这些丰富多彩的;舌动，使员工们的安全知识得到了拓宽，安全意识得到了提高，安全知识得到了增强,安全索质得到了熠强，三、加强监督检造，及时整改为确保安全月各项工作有条不紊的进行，我们加大现场管理力度，对各项目部的安全工作进行日常监督检合.节前，我们开展了安全知识专项培训，对各施工队进行了“四不伤古专项安全教育培训和专项安全检直活动。在活动中对不文明和不负为任的施工

15、工地，重点进行了批评教育.对存在安全能思的工地,下发了安全隐患整改通知书,责令其立即整改，彻虑肖除安全死角和各类安全陪志.四、开展反事故斗争，杜绝事故活动期间，我们在各施工队针对本工地的特点，组织开展了反事故斗争，在缸中严格按照各类安全标准，开展反事故斗争，杜绝了事故的发生.在“安全生产月；舌动期间，为了进一步加强安全生产工作，增强项目部员工的责任感*案迫感.使命感，项目部成立了反事故斗争领导小组”，进一步健全项目部的安全生产责任制，完善项目部的各项规京制度.对现场存在的安全隐患，认真进行了整改，彻底消除了安全死角和各类安全隐患.五、加大能思排尊和整改力度，落实整改在安全月期间，项目部组织项目

16、部各班组深入到三违现场，对所有进场施工的机械设备进行了全面检鱼，对套出的各类院患及时进行了整改.项目部组织班侬寸各施工队的三违现象进行了认真的“拉网式检亘，及时消除了事故隐患，杜绝了各类安全责任事故的发生.在*安全月期间，戏C附对所有进场施工的机械设备进行了认真检杳,对存在的各类安全防患，及时进行了整改.对所有进场施工机具进行了全面检亘，对存在的问题及时进行了整改.项目部各机械设备安全状况得到了保证.在本年度“安全生产月活动期间，我部门还根据各施工队的实际生产特点，开展了以“安全知识进行调亘”为主题的“安全生产月”活动，并取得了较好的效果.六、,经验，推广安全月即将过去，但安全生产工作只有起点

17、没有终点，在今后的工作中我部门将继续坚持安全第一、预防为主”的方针，认真做好日常安全管理和事故除思的排直与整改.公司的行政部门工作总结5时间荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要S!1.先回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考蛇和磨砺.对于我C用一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行T盘点.，也算是对自己的一种艘策.在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作，效艮缺点，改进方法；深化学习，把握技巧;加强管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献！20x钠工作总结如下：行政工

18、作是繁琐的，小到豆印、日S、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，蚓可以SM衣）成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作岐当完成.经过几个月的酒练与洗礼，行政部的综合力量相h此前又迈进了一步.20x年.在公司水厂领导的正陶领导下，我们的工作着出于公句的经官方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧案围绕更点展开工作，紧跟公司各项工作部署.注意发挥行政部承

19、上启下.联系左右.协调各方的中心枢纽作用，为公司EI满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献,为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作4故如下简要回顾彳陶结，不足之处恳请领导批判指正：一、人事管理方面依据水厂部门由位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各司位.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审亘全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设电厂家前来培训员工，同时加强内郃的培训省理工作.二.行政事务工作方面1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作.2 .和相关职能机关如工商、税务、药监、社保.银行等做好

20、沟通工作，以使公司对外工作更为通畅.3 .对内做好办公用品的选网,严格审雀各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省隔氐成本为第一原则，合理地选购办公用品.4 .对后勤保蹿工作也做到了保证让员工用上了健旗、卫生的食品.5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导.考察团、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分呈现了企业乐观向上、实干高效的良好形象和精神文明.三、公司管理运作方面1.顺应市场的进展,依照公司要求，制定相应的管理制度,完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻.在日常工作中，准时和公司各个部

21、门沟通，适时对各部门的工作提出些指导U的看法.2 .逐步完善公司监窗机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监修要做的事情.基于这个缘由，本年度加强了对员工的监营管理力度.3 .加强团队建设，打造T业务全面，工作热忱高涨的团队.作为f管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性.梃高团队的整体素养，肉立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4 .充分引导员工勇于担当贡任了解职责.以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任四.工作中的收获能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品

22、发放、对外接待、对内省理等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能很好的完成领导交弋的工作，也真正做到了1上传下达与同事相处融洽，能够乐观协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已a应手.五、工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果.尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼里能完成得最好但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美.2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问即把锻真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参

23、谟助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检亘不到位，因而存在肯定的更制度建设，轻制度落实现软.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决,工作细度仍有所欠缺；工作效率虽有所梃高，感觉有时各部之间的防作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情！总的来说20x年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在瑞些许的不足，但这一切的一切信任也会随者2Oxx年的到来而逝去,特别感谢公冏领导及同事们对我工作的支持与确定.在下一年，我会在行政主管这个南位上会做得更好，发挥得

24、更加精彩！里公司领导及同事们对我工作上监督.六、20xx年工作方案作为行政部负责人，我充分熟悉到自己既是一个会者，更是T执行者.要想带好一个团队，除了熟识业务外,还需要负贡详细的工作及业务，以期乍则，这样才畿保证在人员偏紧的状况下，大家都够主动担当工作，使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点.新的机遇、新的挑战.随着九千年冰川泉水1企业标准的正式发布，对于我们来说,既是压力也是动力,我们决再接再厉，迎接新的挑战.2Oxx用亍政部将从以下几个方面着手工作：1 .完善公司制度,向实现匿理规范化进军.胜利物企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度,随若公司的不断进展,搞好公司管理制

25、度无疑是其持续进展的根本,因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便追在眉节，为了进一步完些公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心.2 .加强培训力度，完善培训机制.企业的竞争，最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高尤其是部门负责人他口身肩圭责.需依据实际状况制定培训昉案，从真正怎义上为街口带来关心.3、帮助部门工作，加强团队建议.连续协作各部门工作,帮助处理各种突发大事.20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保限.所以加曷团队建设也是2Oxx国亍政人事部工作的重心.其实正所谓天下难事始于易

26、，天下大事始于细只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公司员工会越做越1.公司的行政部门工作总结6转眼间20XX年即将过去，回晚这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作.在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟.在实践中，对自我认识有了很大的提高更明确了自己前进的方向.为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现，忌结经给、完善不足，现就本年度的工作总结如下：一、工作中所取得的成绩1 .思想政治表现.品德素质，兴养及职业道德.能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志.书籍积极学习政治理论;避纪守法，认同学习法律知识;爱司敬业

27、，具有强烈的责任感和事业心，枳极主动认真的学习专业知识，工作态度疏正，认真负责,做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规费制度.2 .专业知识.工作能力和具体工作.我是X月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作.行政工作琐碎，但为了犒好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并魄然圆满地完成本职工作.在这一年，我本着”把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：1.t办助

28、行政副总裁做好了党员的统计和发展工作，把原来党组织关系不清楚的党员登记在册，并做好党员的转接工作.协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好模范作用.统计在册的党员为XX人，办理党员转正的有X人，递交入党申请的有X人.2、具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家直阅文件提供了很大方使.3.草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品，使废热得到最大化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一.共处理了X多项废I物品.4、办助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项责用发票的贴票及报销，做好文字打印、豆印工作并做好每周的会议纪要.5,完成每月公司总

29、监、经理的油费补贴报表及报销工作.6、做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍.7.完成了公司的第X次全国人口音杳工作，共告食了公司住宿的XX多人口.和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会.为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作彷调，除了做好本职工作，我还阳极配合其他同事做好工作.4 .工作质蠡成绩、效益彳原眈在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果,保质保量的完成工作，工作效率高,同时在工作中学习了很多东西，也松了自己，经过不悌的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献.

30、二、不足和领悟1.工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进.5 .工作还不雌致，有时需要请教领导的地方，未除及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意,在今后的工作中要更加的细致，积板主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致.6 .半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性筋匹配的正要性.我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我1以乎还未能适应.在新的一年里我将认真分折自己的各项优劣势确定自己的工作方向认真学习专业知识，使自身价值得到更。子体现，争取为公司作出更多贡献.一、严于律己.严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己，每天按时

31、上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做,不利了团结的话不说.二、尽职尽费履行好自己的工作职责我在XX主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一堂工作：1.严格控制XX办事处现金支出.严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报箱范围的费用或相关手续不完善的报统凭证坚决不予报销，将XX办事处发生的费用控制在预算范国内.制定XX办事处备用金二次借款省理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借凯对发生的

32、费用及成本及时寄回总部冲销智用金，保证现金的正常周转.2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运些.费用结算严格按合同规定价格和周期协亍，对所支付金额过大的却用认JS审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商市新开据或者拒绝报箱.3 .按时结算.按时与XX物流部及XX销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用.4 .正确计算工资薪酬.根据公司规定严格按膜考勤记录及加班情况正脯计算员工工资，耐心准确地解移员工对自己当月工资的各项疑问对因我个人原因造成个别员工工资计算倡误的情况，及时向办事处总经理及心部人事主管反应，保证员

33、工正当利益不受损.5、及时向总部报送财务分析及经管分析.根抠XX统及业务台怅数据及时准确的填制财务分忻表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时学制经管分析，反应该月XX办事处经管情况.财务状况及存在的问珍.6.及时完成总部的其他要求.如及时完成对20xx年XX办事处收入预算的编制、及时配合完成20XX年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手.三、他的问一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，TtS况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合把办事处正处于逐步走向

34、制度完善的境况，相关业务流程工作效率有一定影响，对这些问旗,我将在今后的工作中认更加以学习，不断限高自我，为公司发展觉尽所能.最后，还想说三点：一是我的总结还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希里大家多提宝贵意见.二是我工作能股利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务姓理XX及财务郃对口会计XX.她。谢我的工作给予许多帮BMDS合.同时.我还要感谢公的其他人员，没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩.三是希望大家在XX年，能一如既往地支持配合我的工作，戏将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的运济效筠做出努力.回顽20x年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各

35、部门领导的关心指窗口同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不球累工作的,运用所掌SS谢识弥补自身还存在的瞌陷。现将这一年的学习、工作情况磔S：踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现可可组漏.行政文员是属于限务性质的工作，且I:破繁杂.(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部.单证部.船务部、财务部及设计部门工作的正常开展.(2)文员日常的工作内容匕饿琐碎，需要细心,谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草.(3)在行政

36、部经理某某的指导下，建立当日筠忘录.我将当天的工作入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现盆.二、尽心尽责，做好行政人事工作1.认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化.同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顽之忧,在郃门经理的直接领导下，积极.主动的做好本部门日建内务工作.日常接待工作：接打电话时，使用文明语言,说话彳肝V热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决.2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用装,做好物资的领用管

37、理,根据部门领用情况，进行领用登记.3 .文件管理工作：根剧工作鬻要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达.4、人事档案甑工作：将在职员工和盅职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等.5 .招聘工作：亘收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及谑理求也6 .商务会议及展会行程安琲工作：制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行.7 .财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，造保及时支付相关合作公司的月结费用.8 .快递工作：

38、做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上某某网站跟踪含询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导.9、协助工作：协助部门泾理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动.三、20xx年度所学知识1.行政部门经理某某的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等.2、单证部门经理某臬的指导:学习基本的外贸知识、某某快递的运费核笠及成本控制.基本的网络维护及电脑方面知识、爰印机InHEIW）保养及维修.3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供，还时刻提雌加强英文的学习及城炼等.4、设计部门经理

39、赎的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计.9 .业务部门经理某某的指导：学X在工作中存条理处理事情的方法.6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写.存档文件的正确装订方法.7,外贸业务员某某和某某的指导：对外邮件某某的整理及归档方法，加强英文阅读播力.8、总经理陈J姐隹脂导：inter的广泛运用，用心做好每.9、干事展先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过.四、20xx年度需要努力的方向及感想行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希里能通过近2个月内的学习努力提高工作水平适应新形势下工作的需要在不断学习的

40、过程中改变工作方法场长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好.感谢棘的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好国T牛事.公司的行政部门工作总结720x是忙目而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看.20xx年也是充满希里充的变化的一年,从公司整体角度上分析，2Oxx年是稳键发展.逐步提升.共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新.回顾行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正瑜领导.各部门积极配合以及各位同事的支持防助下，按照公司要求，蛟好地发挥了行政部服

41、务基层.执行监,昌等工作职能.同时，在管理过程中出现了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开始做好充分的准备，以确保在新的一年里团结互助、豌意进取、开拓创新、和超发展，为酷发可持袋性发一、人事管理方面（暂代20年1月3月,3月中下旬移交新入职人事助理）1,根据部门人员飙际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位；2、较好完成名百营店及公司员工的入职.转正、阁职、调词等人事审批工作；3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审亘全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐；二、行政管理工作1 .配合市场部、营运名第部门举办各类型活动.2 .根据公司发展

42、,新招聘员工无座位的情况，行政部组织安装新办公区的卿i、电脑.电话、网税,采购办公用品等，使员工拥市良好的办公环境，对企业更加有归属感.3、20x年6月初组建食堂，寻找合适房屋.采购厕具、食材等原料，为了提高员工食堂的坂菜质量及卫生状况，行政部加强了对员工食堂的管理，先后出台了目工管理制度及员工就餐守则.规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律，确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜，使员工有地球充沛的精力投入工作.阔整员工用餐时间，错开离峰期，使员工能终在最快的时间用褛.后由于物价上涨等因素,食堂一直出现亏损情况，已于20xx年n月末停办.4.和相关职能机关做好沟通工作，以使公司对外工作通

43、畅.5、对内严格审亘各部门的办公用品的使用情况，并做好物瞄领用登记，合理地采购办公用6、严格控制各项办公班用开支，以节约陶班本为第一原则。7、做好公司各部门后勤管理保库工作：机车票预定、办公环境卫生等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作.三、基础制度建设和执行1.报招市场发展情况及结合公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保正行政部先后出台了公司员工管理规束制度、内含着装规范、办公用品管理办法、传真收发管理、会议制度.节约用电、用水.用纸的规定等，并制定食堂管理制度、车辆食理制度等多项规束制度,通过落实各项规章制度，规范了工作程序.2 .逐步完善公

44、司监督机制，加强了对员工的监年管理力度.3 .充分引导员工勇于承担责任,逐步垂青各部门工作职责，并要求各人主动承担责任.4 .实施各项管理制度,统一使用日常工作表格，使行政郃各项工作有据可依.四*存在的不足与改进办法过去的一年，在公司领导的市榭啪导下，得到了各部门的大力协助，行政郃取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在若很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1 .作为公司端合管理部门，在对部门的管理.协调方面还有很多的欠缺，对各部门员工的工作情况、人员纪律的检亘力度还不够.2 .对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问即掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发

45、挥不够.3 .对公司内部的监窗、管理（如环境、卫生的检食等）不力，抓制度落实不够，存在一定的里制度建设，轻制度落实现金.4 .缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设.下面根捌本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，20xx年行政部的工作市点将从以下几个方面着手：1、堆续完善公司制度建设.特别是在日常行政部加大制度建设的力度.修订和完善奖惩规定、激励机制等制度.2、场助各部门工作，加强与员工沟通，加强熊,迅速营造良好办公环境.5 .加强公司各类文件档案的管理,强化保电管理工作.4、推行网络，提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进.5.配合人资部组织员工i舌动，加强企业文化建

46、设工作，让员口寸企业有良好的.认同感和归同感五、总结行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中行政部还有许多不可预见的工作任务.同时包括：建立公司内部沟通机制.平衡行政费用的预算等.建立内部沟通机制，促进公司部f1.之间、上下级之间的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避免因沟i三弭而导致的人际关系素张、工作配合度低、缺乏互信等不良惊向；在平衡行政费用上面，提倡节约节能灯锢康理念,创造利益最大化，使公司进一步减少不必要的浪费支出.总而言之，行政部将为公司整体利益彳够展做出应有的贡献，尽最大的努力使公司的整体形象.工作水平上升到一个新的台阶.愿意与酷发共同成长和发展,酷发明天会

47、更好！公司的行政部门工作总结8XX年马上过去，这一年有很多地方要改进,现结合XX年的工作状况，按照职位及任务对XX年公司行政部门做如下分析：一、深化绩效考核成果通过XX年近3个月的绩效考核及目标修理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在XX年的工作中将全力配合公司的.绫效改革，以提高员:篇意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通，切实展高工作绩效.二、全面响应全员营销”工作理念配合公司与营稻有关的职能部门，建立一套后勤服务保静体系，实行承诺制，对相关部门提出的例助做出承诺，并写进绩效考核指标,保号公司销售目标的实现.三、抓节约

48、、保指标在明年的工作中，行政那必须与各部门充分沟通，出台锚制度，大力抓节约，天天抓，时时抓,日常工作中多进行监督、检亘、改进，从节流的层面确保公耽海标的达成.四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基拙，多进行安全检亘、多进行安全生产甑知识培训，注意防患排食，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率.五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，戏夕卅划以日常企业文化建设为主，主!S活动动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文侦验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作.六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式.主动出击，带创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己虫特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器.七、完