2024年公司行政人事工作总结.docx

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1、2024年公司行政人事工作总结公司行政人碉工作总结1行政工作是一项很重要的尚虹作,我在公司领导和同事的关心和羯助下基本完成了各项工作.在工作不断地向犊导请教、向同事学习、自己实践摸索.明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更迸T的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在省理方面也尽到了应尽的责任.为了总结工作经验，继续发扬成缥同时也克服存在的不足，现将20XX年度的工作做如下总结.一.20XX年年度工作总结1、协助上级做好了各部门的防调工作，与各部门建立了的良好关系不定期交流，其目的是为使公司各部门能够相互吩调的工作，配合公司整体发展

2、的需要.2、办公用品的管理完成了对20x年办公用品每月计划性采购,计划性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本；对办公用品出入库的详细登记，并每月对办公用品进行盘点.3、办公设省的管理办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公.4、会务管理参加公司每周例会，提前准备会议相关资料并做好会议用PPT及将会议议跑发至参会人员邮箱,做好会前安M林口签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后两个工作日内作出详细的会议纪要，并发至各参会人员邮箱.5、人事档案管理完成了对员工入职、转正、题职的相关资料的

3、审签流程的跟欧,员工入职、转正、罔职的相关资料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新.6、集团话务的管理公司通讯录的每月更新，每月集团号话费清单的打印及报销，内部固定电话的转接以及传出的收发和登记.7、公司资料的管理（工商、资质、安全生产、劳动年检）对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字.对于豆印件，使用人须签字领取,用于项目使用的须进行i羊班项目登记.外用资料（原件和复印件），一律须报总经理批准，针对原件则必须有公司指派人员携带.完成了四川海永场辉建筑工程有限公司、四川永然辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检，对现有资料使用登记明细,保证公司证

4、件使用安全.8.合同管理新增含间的详细交接记录,合同实行备案建档编号管理,借阅合同的.详细登记，对于借阅时间超过三天的，进行跟踪催还.9、牢辆管理车辆的使用：对行政用车进行的调闻方程的监督以及里程的汇总和上报；车畸年检：每月进行一次公司车辆年审时I旬的核亘并上报；车喇保检：每月进行一次公司车辆投保时间的核食并上报；驾驶员管理：每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核.10.办公室内部管理接待工作：对夕课人员的接待以及陌生来访人员的记录和引导；环境卫生：监督办公室卫生的打扫;办公纪律：监督执行办公室管理规定.n、办公备忘每月定期完成上月办公空出勤、考核等相关密忘的制作.12.招聘：根

5、据公司招聘网站的情况，不定时浏览简历投递情况以及其他招聘形式的参与.18.集体活动开展：集体活动的策划、准备以及开展.18、领导布置的其他各项任务：对于非常规性事务或临时工作，我者瓯极主动地完成二、工作中存在的师1.抽亍力不佳，反馈不及时在工作过程中对各项事务都能积圾发挥主瞰动性热情热心的去做好每一项事若然而，美中不足的是常常因为工作不够细致,使的事情不能完美落幕.在进行过程中，亦偶尔忘记及时向部门主食及事务负走人汇报工作进展,造成信息断层.2、工作缺乏整体思路,系统性、规划三1.行力需加强3 .原则性不强，不能坚持自我在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依敕，并易于妥防,幽导公司规

6、章、流程或某些事务不能坚决的执行.三、20XX年工作计划1、协助招聘为满足各部门人力资源规划，引进高层次人才，在海汰3效员工的同时，做好招聘工作即加强对招聘网站简历的浏览及时了解投递情况.4 .年检及申报完成营业执照等证书年检工作.5 .学习劳动合同管理、合同管理学习劳动合同管理，规范各项人事手续如入职、圈职、转正、转的手续的办理流昆完善各种手续办理的流程，以提升工作效率.6 .认百完成好其它日常办公工作.在新的一年里，将继续围绕公司中心工作，克服缺点,改迸方法，掌握实情；加强管理，改进服务；大卷探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！有

7、些资料因为电脑更新或玉装系统后丢失.目前已全面桧含每台电脑里留存的文件，把有效信息及文档全盘刻录成光盘存档.吃一堂长一智现在把电子档资料每月亥母.办公室人员指导、俘促财务郃（3档案文件的建立工作.4、人事招聘工作.按公耽各部门人员实际需要，合理招聘员工,但一直者网:于被动怛8聘,未能;懿公司业务承接情况,对增尚人员没有预见性，仓促之下招员，导致为了招人而招人，而放松是否各方面都符合企业用人要充7 .部门主管访谈及员工沟通工作.及时了解员工的思想动态，及工作动态，客观评价，做为员工转正、晋级、调新的有效依据。8 .设计部日常指导性工作.结合公司目前管理及精力投放有限，设计部门团队一百处于辆助性工

8、作.全年也有主动去接触业务单,但均以方案设计不具备太强的竞争力没有被业主方看中.只完成项目部辅助性工作（陵工图绘制、改图）、老板个人关系内部业务（通山兴林小区方案设计、曼福特方案修改）、公司各类亘传平面设计工作.7、全面优化企业网站.主要工作二个方面，其一：新增、补充及完善网站内容，上传文字、图片编辑格式的统一调整，达到视觉上的美化.其二：为了达到企业域名在网站搜索引婴的自然排名提升，引新调整企业同站里的全部文字，把网站标题、关键词、描述信息优化，即在上传网站信息里，不论是行业资讯.企业新闻业务案例等信息时，在描述时尽量把高频的关谈词陋Sia去，这样就可以提高企业网址迤接在搜索引攀里的展现量.

9、8.组织、协调、俘促年终往来单位的对帐工作.9、保持与公司法律顾问的联系，对公司各类合同的条款审核把关.10.开源节流，加强日常行政固定赛用管理，如，控制电的使用，20x年度较20xx年度所用电降低了25%（20xx年用电18951度，20xx年用电11856度）；对办公设备使用及办公耗材使用加强了管理，使得在办公设备维修.耗材更换及办公用品固定费用上面20x年比20xx年费用降低了40%（20x年6432元，20XX年2626元）.（二）工作不足需来年改进的地方：1.人力资源配置不到位、招喷传*员工心态安抚等，未能充分发挥出人事部功能.2、新进员工的入职培训（了解企业发展历程及慨况、组织架构

10、、企业文化.管理制度）、老员工的岗位技能.职业素养培训没跟上.3 .员工心态动向沟通深入性不够,特别是驻外项目，基本上都是在电话里沟通、了解，没有多下到各项目真正通过自己的眼第去观察，去发现的，所以有很多细节管理不到位.4 .人员不稔定,人员流动率过大,我止20xx年12月25日人员流动率达67%（正常发展中企业员工流动率最高应该不高过19%）,做为人事部门应该做出离职僚因分析，作为企业用人决策调整的依据.5、组织员工凝聚力活动做得太少,与员工沟通工作缺乏了耐心，明显与大家的亲密度降低，也肮听不到，看不到很多问82.6、企业整个生产效率有待提高，应充分了解每个员工的优缺点，发挥他们的长处,扬长

11、避短.7、多数人员知识技能和经脸不足，在工作中属于被动型,不能有效的提高工作效率.公司目前学习性的员工偏多（工作资历浅），本身专业知识薄弱，若同位或工作内容变换频繁，就容易造成什么都懂一点，但什么者坏精专的状况.杂而不专，在应对简单工作任务的时候可能有优势，但面对复杂或大型工作任务时就相形!三了.企业的竞争就是人员的竞争，人员优劣的差异性体现在精专上.明年的团队建设上，职场熟手和新手的搭配比例还需调整.8.因为精力有限,对于采购郃工作指导不够,采购郃材料采网业务知识不丰富,对材料品种了解的涵孟面还较窄，出现材料购买与施工需求不能有效衔接的现象.公司行政人事工作总结220XX年4月28日我无比激

12、动地进入了苏州云普通砒术有限公司在今已经8个月有余.在这8个多月的时间里栽在云普通讯学到了很多专业知识以及做人的道理为此我做一下20x年的工作总结和20xx年的工作计划.一、20xx年工作总结（一）、以人为本，优化创新,寻求人力资源管理新突破1 .人力资源战咯管理行政人事部结合公司的发展规划和领导经3管理理念，在20xx年下半年开始推建公司的人力资源管理体系，初步完成公司人力资源6模块3个模块的建立，即招聘与配雷、劳动关系管理、薪酬与福利，从真正懑义上把公司从以前的人安管理提升到目前的人力资源管理,行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理.控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色.2、员

13、工手册I箕T20xx年8月，行政人事部根据推行的考勤休例管理规定、人事聘用管理制度,及公司正在协亍的各项制度,修订员工手册，使员工进一步明确工作中的奖罚准则才昭为规范.3 .员工招潮口入职管理A.招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发.19%=6（A1.）离职率=需职员境数（年初员工稔数+年末员工总数）21.00%(34+47)/2100%(A2)招聘到岗率%=实际到岗人数/招聘人数x100%86%=18/21100%20XX年公司的发展处于初创期和上升期的中间阶段年度离职率为19%到岗率为86%.行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道,目前

14、与驾联招聘、前程无忧、圆才网联系，注册招聘网站，与苏州大学建立了招聘关系，同时建立员工招聘申请表,严把面试关，为公司员工整体素质的.提高和进一步提升企业形釜打下了基础.在此基础上,行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才，在达成招聘目标过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制.使人事招聘与配置工作做到三点：“满足需求、保证储备、逆慎招野.5.员工入职与转正20xx年下半年，行政人事部对新进员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工到南前的监控力度.同时，限定劳动合同的签订时间，减少劳动关系方面的漏洞和确保用工的合法性.及时对试用期内员工进行跟踪，与用人部门密切配合,确保新进员工顺利度过

15、试用期,减少人员成本浪费.6、出差管理规定和福利(1) .20x年4月，行政人事部制定出差管理规定,经总经理审核批准，对各两位的差旅费报支标准、住繇卜贴标准进行了调整,之后，行政人事部根据公司现状，结合对各个岗位进行分析评定，制定考助休假管理规定，诠释了工作时间.迟到、各类假期等定义，将加班、缺勤的结算方式进行了统一.(2) .公司遵守国家及苏州劳动和社会保障局规定，发放了以季高温费.(二)规范管理，优化制度，完善企业行政体系1 .制度管理行政人事部根据原有的制朦文件，完善了职工宿舍管理规定，合酶排员工住宿情况.每月对宿舍水、电进行检查统计.并公布对水、电费的扪款明细，对有舁常进行及时处理,适

16、时检亘宿舍环境卫生情况，并进行环境整顿、通告，对有异常的进行处理.2 、加强考勤管理，规颓工行为行政人事部在完善考黝休假笆理规定的同时，明确了考岫相关词语的定义，如：迟到的时间，旷工，加班等，同砌口强了日常的监督与考核.纠正了不少员工考勃中的不规范行为，对违纪者进行了批评、教育,使考勤真正做到公平、公开.公正”.另外，对因公9卜出IniiS假手绫也进一步规容陶化，使工作秩序得到了良好的保持.3 .办公设施.办公用品的管理公司办公设施的管理和维护及维修联络，公司办公用品的采购、发放和管理.4 .档案管理完首行政人事部档案管理工作，建立书面和电子存档,及时进行资料的归档，璃保了公司档案管理的完整性

17、和合阅便捷.二,20XX年度工作展望根据20x年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况4口今后趋势,行政人事部从这几个方面开展20x年工作.(一)做好人力密源规划1、进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据.通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格.工作内容，从而使公司各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加瘠确，也有助于公司了解各部门.各职位全面的工作要累,通过职位分析对每个南位的工作量、贡献伯、责任程度等方面进行综合考量为制定科学合理的薪酬制度.实施绩效考破供良好的基他.（二）丰富招聘柔源,招募优秀人才，；筋足公司发展1、完成日常人力资源招聘与配

18、置行政人事部在明年在保证日常招聘与配JR工作基础上，主要做好研发技术人员的储备工作，提升公司研发技术专业人员的学历水平，为公司成为行业领军企业做好人才储备.同时，进/加强应届毕业生的招聘和选坂，培育所需人才.（=）努力推建合理薪酬体系1. 改善薪酬管理，完善员工薪酬结向，实行科学公平的薪酬制度.行政人事部本着对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司原有的解酬体系，完善薪酬设计和辨酬管理、薪酬控制的工作，同时，对行业薪资水平进行摸底调0.为领导提供决策依据.（四） 充分考虑员工福利，做好员工激励工作与职业生涯规划，培养员工的主人葭精神和奉献精神，增强企业会聚力.（1）公司设立福利项目：节假

19、日礼品、员工生日慰问金、员工结婚礼金.（2）计划制定激励政策:年度先进工作者”等荣誉梆号评选.（五） 大胆会试，合理优化，助推企业绩效管理1 .计划对公司人员实行绩效考核绩效考核的启动将是20xx年行政人事部的里要计划之一，其目的就是通过完善桀效淬价体系达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的即提高员工的工作效率和工作织圾性工（六） 搭建内训机制，完善培训体系大力加强员工尚位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度.1.通过对员工的培训与开发，员工的工作技能.知识层次和工作效率、工作昆康都将进一步加强,从而全面提高公司跨体人才结构构成，的强企业的总体竞争力.对员工的培训与开发投入不是无偿

20、投入，而是回报颇丰的长期投资.(1)行政人事部将在2OX年初对公司所有部门进行培训需求调杳.再根据调t结果.K1.定20XX年度培训计划.(2)开展多样化培训:主要分为内部培训和外部培训和自学外部培训主要是挑选员工S1.专业培训机构接受培训.内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及公司领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方;去进行培训I.自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果.(3)计划培训内容根据培训需求和公司发展要求及员工展要求而定.(四)关心员工,做好行政BR务的细节工作1 .加强后劲服务，吉造良好生活环境根执:公司制定的宿舍管理

21、规定，做好水.电.卫生、安全、及各类设施的窿管理工作，保证员工有一个文明.整洁、安全、有序的生活环境.2 .做好与公司、员工之间的工作沟通，生活沟通，多像听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态.在新的一年里，行政人事部将继续围绕公司重心工作，克服缺点,改进方法，深入调研,实事求是，加强管理,改进努,促迸工作在上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献.公司行政人事工作总结3不知不觉20年就要过去，崭新的一年慢慢的向我IiJ走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较

22、好地完成了各方面的工作.为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20x年的工作做如下简要回政和总结：一、本职工作情况回顾1.社保公积金工作.社保和公积金都展于政黄性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引招助，但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解.政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理.一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误.学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效艇氐，但是就

23、目前，单位年审、公积金年审.去留人员合同公积金等都已正常无误处理.3 .招聘入职离职工作.随君公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现身位空缺.新的,一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主,在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审登入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐.同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保检等.对离职员工，做好黑职手续,社保退出等工作.同时，关注人员高职原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人员流动.4 .考勤绩效制度工作.各部门人员出勘基本正常,请保个例除外.对于加班以打卡为准，跟20xx年相比，2

24、0xx年已开始慢慢规范他根据各部门实际情况，在领领指挥帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，井已进行正常使用.4、各月活动和SUIII作.公司梃出的一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，卷月开展一次,一方面缓解了员工月度工作疲劳，另一方面也增加了员工集体交流的机会.这个;舌动已初步取得飒，我们争取在下一年有更好的规划，将活动继绫进行下去,另夕俄们不能忘记培训是公司的福利，而20xx年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容.5 .办公用品采购工作.20x年X-X月，共计X个月办公用品采购记录，总计

25、费用5862.6元,平均每月586.26元,包括办公用瞄、电脑耗材、小印制瞄、日杂用瞄、传真机等.办公用心采购以集中购买为主，每月一次.入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以爸后期亘询.6 .其他工作.公司名片、单页、展会海报，房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等，以及临时发生的素急外出肉买物品事项.二、存在的问题和不足工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少；缺乏发现各部门不足之处的枳极性；工作泾皴不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究，导致工作效率不高.以上是我对今年各方面工作的概括总结,通过以上工作体会，在社保和公积金的政策

26、法规方面的知识我还掌握的不够全面，这是我接下来必须增强的一块内容.在即将来I1.S的新的一年，我必须更努力学习吸收新知识,让知识层面更高更广积累更多的工作经验提高工作质员和效率，同时也希里公司业务越辘好，我将继续亲承热情、专业的工作态度为公司出一件力，与同事继绫物快共事！公司行政人事工作总结420xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在X商管公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严竣形势，行政部紧紧围绕静理、服务、学习、招聘等工作田点，注市发挥行政部承上启下、联系左右、阶调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献.现将一年来的工作情景汇报如下：一、加强基础管

27、理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部田要工作资料之一.一年来，行政部结合工作实际，认真覆行工作职责，加1.与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规危化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件.如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公费管理等工作的清晰明确，严格规范.做到了收、发文件的准碑及时，并对领导批示的公文做S1.J了及时处理，从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护.保养、日常行政业务结H彳eK销等工作的正觉有序.成功组织了室外文化拓展、羽毛球t匕赛.读书征文、管理学.市场营销学培讥睬、员工健战体检等活动，做到了活动之

28、前有准备，；舌动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评,行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司的立了良好形猛，起到了鼠口作用.二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为矮导服务、为员工服务、为广场商户服务.一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1.变被动为主动.对公司工作的垂点.难点和热点问题，力求研究在前.服务在前.异常是行政部分管的食堂、仓库、采购.车辆.办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施,完成有记录,做到了进取主动,日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈

29、，当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不2.在工作计划中，每月都突出12个“市点”工作.做到工作有玉点市创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯.3.在创新与工作作风上有所突破.在工作思路.工作方法等方面不断改善和创新，适应公的发展的需要，做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶.切实转变行政部服务作风，提高办事效率，皑强服务意识和奉献精神.三、加强学习，构成良好的学习筑围行政部人员要具备很强的工作本事和坚持行政部高效运转就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识篇学、本职业务知识深学.修身知识5D学、急需知识先学，砌补充各等方面的知识和深入钻研行政部

30、业务知识.一年来，我部从加强自身学习入手，认J5学习了公同业务流程、乐团制度等业务费料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围.四、认真限行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作.严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监将检官力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽资,营造了良好的办公环境和秩序.2、培训工作：为了能切藏高员工索质，以更好地适应市场竞争，我部进取司合公司把优化人员结构和提高员工索赎与企业发展目标素期结合.在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、智销学等近6课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作

31、计划之中，大力加强对员工JK治理论和专业技能等方面的培训.3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在通保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，I办助部门完成人员招聘工作.对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的谁的，经过制度培训.企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化,了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划.经过考核，肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期.完成公司人事档案信息的建立完善.公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作.并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作.五

32、、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力防助下，行政部取得了必须的破.尽管我fi版得了必须侬S但仍存在着很多不足之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于本事有限，不能把每件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.三是抓制底落实不够，由于公司事物繁杂，基本检亘梯位,因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现.四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的亘传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率.五是对公司其他专

33、业业务学习抓得不然.这些都需要我IiJ在今后的工作中切实加以解决.六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去，新的一年将要到来.在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克限缺点，改善方法.深入调研,掌握实情.加强转理，改善服务.大胆探熟亍政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下头根据本年度工作情量与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20.年度的工作：1.努力提高行政办公室人员的综合素筋，加强理论学习、业务学习，强化腹务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明璐分工,充分调动工作进取性,使公司后勤服务管理工

34、作再上新台阶.2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供给科学依据。3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置.4、充分研究员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业会聚力.公司行政人事工作总结5光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20x年已羟过半，我来公司也近5个月了.回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关心与支持，极大地鼓舞若我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高,同公司一心，目标一致，紧紧

35、国饶公司20xx续营战略目标限级努力的工作，现将20x年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报：一、人事方面1.新进人员资料录入、系统奇斗维护及所有员工档案管理.2 .为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及覆外给），社保基数变更申报.3 .员工用工报备及退工.（从3月份开始到现在：新进人员116人，含16人暑假工；离职人员”5人，含在这段时间入职后离职人员70人）4、每月考勤的汇总，工资的核算.5 .每季度农村社保补差办理.6、配合客人脸厂及培训工作.（已进行3月28日及6月7日二次验厂，5月29至30日进行为期三天的BSQ培训，6月29日进行为期一天的培训）.7、工伤事宜处理.（目前两起工伤

36、已处理OK,二起在执行报销中，一起在申请工伤认定中）8、厦门人才中心人事彳熄档案办理.（共三人，办理了1人回迁出）9.进行了一次员工介绍袈的统计发放.二、行政方面1 .每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近19次.2、每月综合管理部资金计划的制作，已制作4次.3.各种证照的检色整理归档并进行年检及更换工作.4、配合公司奖惩公告及各类通知的伟蚱发放（奖1惩7通知10）5,每月租户水电费核算.缴费通知制作、井开具相应增值税发票（水电费及点租），已进行4个月的.6.公司机器设备.原材料、成品等财产保险续保办理.7、所有物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙.瑞发莱

37、、锐异仪表、印绣花）.8、配合组织两次员工生日聚会.9.进行垃圾费、绿化费.油费、各类会费的请款.三、存在的问题近5个月的时间，在领导的声视K脂导下，在各部门的大力协助下，人事工作虽能顺利的完成,但仍存在很多不足，离矮导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实情况掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不第；二是由于IIs时性工作较多，对原计划性工作有时会出现滞后完成的现领；三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对办法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进行的培训，对员工参与

38、的随意性还没有题以相应的制度约束；五是阁职率偏高,未能深入调宜根源;六是租户租金及水电费,未能找到最合适的.方法进行催缴;这些都有待我深入探索，吸取经验，争取在今后的工作中加以改正解决.上半年公司是紧张忙碌的，行政人事工作责任更大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作.当然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正.随着BSCI审核工作的日益临近，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁备,要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好！公司行政人事工作总结6一、以诚实的

39、工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性展也就决定了办公室工作的繁杂性陆.但是，行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人，能多主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前蜚,快速高效的完成各项工作.在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，鸵握方法，提高工作效驯口工作质S,因为自己还是新人，在为人处事、工作姓给等方面经览还不足，在平时工作和生活中，我都锢够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处，反思自己不足，不断提应自己的业务素质.我时刻会提函自己.要诚恳待人，态度选正.积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美.在平时时刻要

40、求自己，必须遵守劳动纪律.从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己.以不求有功.但求无过信念，来对待所有事情.二、加强学习的力度，注重自身修养的提高在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实,我最欣树的就是：终身学习.而这一点正是我想要积极做到的.也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分折，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力.工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各蹴标，从中学习，以使以后自己能够更好的独立完成工作.另外，我也特别注更从工作中吸取按训，不断的傩,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识.也虚心向前蜚请教,取

41、长今随，培强自己的服务意识.希里能够尽快的融入到XX这个大家庭中去.三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定1.出勤方面：每天都能提前至少三十分钟至哒办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检宜各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SPS,方便蒋花杳询.2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁.因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案际,并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后造找.公司行政人事工作总结7新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑防针对工作中存在的

42、不足，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作：1、做好办公交内务工作.注意带物的保养、更换及办公室内的清保洁;注意意复印机、打印机、热焰装订机等办公设爸的保养.做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行.在努力做好为各部门服务俣弹工作的同时，还要做好防助性工作.2、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需.例如快递公司的名片、酒美礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等.3.团结员工，丰富员工业余受舌，环助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高旅的团队，和大家一起创造良好的工作条围，提高团队的整体素质，加强团队合作精裨.阳极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥

43、,增办哪门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合.4、处理好日常行政事务管理，做好重要活说外出活动的安排.协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理.加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车.5、协助部门经理制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度.依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其也相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行,成功的企业源于卓越的管理，卓越的修理源于优异、完善的制度.矽普公司的不断发展，搞好公司管理制度无随其持续发展的根本.因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化.6、建立人才

44、悌备器,在公司有需要的时候协助矮导招聘合适的员工.以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关.为公司领导进T择优录用新职员奠定了良好的基础.7.加曷业务知识的学习，深入了解咱们公司的产品性能，以使能更好的愉助领导及游售人员的工作.作为一名前台行政工作人员，需要强的知识还很多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力，全面提高综合业务知识水平.在过往的工作中，我深切认识到自己知识面的不全面，很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。在以后的工作中，我应该加强学习，用知识指导实

45、践，在实践中总结经验，不断进步，不断提升.通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开词视?予,丰富头,增强能力，以使跟上形势的发展，适应工作的需要，提高理论水平、业务索质和工作能力.8、协助领导建设健康向上的公司文化.恻立起开拓创新、务实高效的公司新形象.企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战珞目标，密体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是建的约束力.制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活，都将对公司的发展起到良好的促进作

46、用.9、诚如在上周会议上所说，将是龙斶虎跃的一年，将是我们大力发展的一年,在这一年中公司将有许多新的工作要完成，新的制度要完善.我将织极收集相关资料，努力完成好上级领导的安排的工作任务.作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然顼碎但也有它的出要性.正所谓.天下难事始于易，天下大事始于细”.要想彷调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展.首先要抱以T正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事初新知识;限后，以主人蓊的姿态发挥所长，为公司分担更多力所

47、能及的工作.只要我们工作更加细致点.沟通多一点、责任心强一点，我相信陕西隆翔会越做越强.最后,感谢各位领跌2酸提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;橇谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和蕊心关照.虽然我还有很多经船上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不除努力，相信公司明天会更好.公司行政人事工作总结8时间飞逝，加入公司任行政助理一职已有一个月了，在过去的一个月的试用期时间里，我在公司领导的指导下，同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提S5.这一个月我的试用期工作总结如下：公司行政助理主要是协助副总经理

48、做好行政工作.我认为行政工作比4圆碎，每天都面临着大量的、琐碎的.不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的.在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作.在这一月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：1.办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作.2、工作区域的卫生管理及执行.3.分类整理公司人员请暇、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作.4、每星期对考勃进行统计、公布，每月准时上缴员工考S&情况.5.办公耗材及办公室及后勤用品的申网以及领取工作.6、热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜。7、每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计.8、打印.总印公再相关文件.9.认百地做好公司