2024年公司财务主管工作总结.docx

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1、2024年公司财务主管工作总结公司财务主管工作总结1作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导4咯部门的支持下，经过幡全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务根底工作，全面预算笆理，参与经营决策,发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果.履行职务情况作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规.双策,组织做好日常财务核算、财务监甘工作，按时完成上圾下达的各项财务指标和工作任务.我的工作职责是：1.货彻执行国冢财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务.2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核

2、制度.3、建立健全固定资产告理制度，组织资产;吉直工作.管好留市资金和其他流动资产，检杳资金管理,确保资金平安，负责税务检套、各种审计防调工作.4、对月报、季报、年报的国实合法性负责.作为财务总监我是这样开展工作的：X月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了渊工作设私对各类会计档案，进行了分类归档.催促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务.认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护.管理，对财务专用软件进行了清理、杀布和备份.5、经营活动方面产生的业务招待等相关要用，进行了严格把关.下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工

3、作情况；1.按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况；2、对于本单位的重大问三2都及0寸书面或电话向公司财务部汇报.3.按要求及时完成了公司财务部部霄的各项工作.4、协调工作情况方面，我认为根本做到了这三点：我认髓守劳动纪律,工作出勋率为100%.认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果.在平时工作中，主动与单位相关部门t办调工作，促进了财务工作及各项管理工作的,正岸开展.以上就是本人一年多来所获得的一点翊1和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们M同配合结果.在这里我对多年来一百田用和支持我工作

4、的公司领用口职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的SS度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的开展和繁荣做出一点奉献.公司财务主管工作总结220x年来，对集团公司的财务食理工作来说是至关田要的一年.今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整彳而能在住要求的影响，火电建设投资增速大幅下降,市场开发困难重生，公司面临的经营压力不断增加；从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改阖口海外市场的开拓使集团公司的经莒管理面崎若有史以来最大的挑战：从上级单位的工作要求来看，财务部今年的五点工作是认真浅彻落实国网公司和省公司的安排部署,全力推进财务管理六统一”和“五集中，要基本建成财务集约化管

5、理体系；从集团公司自身的经管管理面Iis的问题来看，经营额不足和资金严击短除，要求我们以旭强资金管理和进一步深化三节约活动为突破口,不断强化公司财务管理，提磁务质量,为公司的持绫发展提供财务却U我是集团公司中层干部中的一名新兵，财务部又是集团公司市要的经营管理职能部门，面I1.S此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任垂大,为此，一年来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任.现将我本人一年来在镌.能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报：一.主要工作完成情况财务集约化管理工作.财务集约化管理是省公司推进三集五大工作的重要组成部分，是深化

6、1四化”工作、推进公司发展方式转变的.田要举措.是20XX年IS公司考核我公翡营业绩完成情况的主要指标之一.一年来，我本人高度不视此项工作积极组织层层落实在集团公司领导彳旷大财务人员支持和共同努力下，本若到既要符合本公司经3管理需要，更要避循国网公司亲约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功.我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作.目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩.依法治企年“工作.“依法;台企年”活动是省公司今年

7、安排的另一项玉点工作.根据峡西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经蛤，以在自君i过程中及时发现问题为工作更点直找问题.在此项工作中我们共计自亘出合同风险、债务风险、债权风助,财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险,担保风险等七个风险点，并分析原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见已形成“依法治企年“财务工作自亘报告浚金安全会清蜜报告；财务岗位责任风险菅理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域同位廉洁从业风脸辨识汜忌表的填报,很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作.小金库”专项治理工作

8、.此项工作是国务院高度田视的一项工作.在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下,我本人及时组织财务部及相关单位就1小金库“专项治理工作召开专题会议，学习了西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案3,传达了公司党政机关”小金库”专项治理工作会议精神和要求.按照上级要求认真清理检食小金库，做到自食不走过场、不笛死角，及时发现和解决存在的问题,按照西北电力建设集团公司.小金库”专项;谯工作实施方案的要求，市点围绕六大项小金库”形式开展活资活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清亘.目前自宜工作已经完成,已做好迎接国资委豆亘的准备.财务部三年规划工作.为准确把握财务工作在公司发展中的功能

9、定位，我们以增强公司财务管控能力、提升运管效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职费权限及组织结构为组织保障,根据集团公司三年规划领导4组的要求，根提本公司目前的经官特点，和公司整体发展战略，制定了20x-20x年财务工作规划.并借此加强全面风险管理，健全内部控制机制，依法从严理财，打造高素质的财会队伍.此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位.资金管理工作.由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经宫Si（含同艘）严重不足，导致公司自今年年初开始经营性现金流产出不足.扩大对外舱咨规模和提高公

10、司信用等级成为今年财务部日常工作的垂点.为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求.从年初开始，在维持公司原有信用规模的笈础上，我主动与中国银行、浦发银行.兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流动资金送款1500万元，新增国内保函信用额度1.5亿耐国外保函信用皎度2200万美元；解决了武汉亚哥项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了赭备,确保了公司日常经3资金隹儒求.不断夯实防务管理基础工作.在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以图守嗨纪律，按照财务制度进行核算为前提，严格南金各项运济业务，切实做好会计核算的基础工作，及时

11、准确完成日常会计核竟及财务报表报送工作何时营促各单位加案应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了田要作用；根据在财务日常工作管理方面存在的濡同与不足，补充年腌订了部分规套制度，建登立制工作有序进行;按照集团公司财务检亘制慢的要求，不断加强了公司的财务检含力度,今年以来我亲自带队已安排了多次财务检皆工作收到了不错砌（果，曲导到了被亘单位领导和相关部门的认可和大力支持在年终我们还将再安排一次财务专项检亘.以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成；外围工作安排有序，与省公司、各金般机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收,融资审姗口说务稽亘等方面都施各若有效和良好的沟通.二、自身建设

12、在反IS倡廉教自学习方面：积极参阅公司组织的警示教育;舌动，认百聆听公司组织的反阍倡廉学习鼓育报告会，观看了典型购姐（J罪纪录片，对纪录片中发生的事件进行了认真剖析，认真领会反展倡廉教自的精裨实质，加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习，以正面教育为目标，以反面教材为般策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为规范，将自身反盥倡廉工作做细、做实.在个人生活及修养方面：积极主动终力除司、部门姐织的各项活动和组织生活.在生活上严格要求自己，认亘读书学习，不断提高个人的素筋、修养；工作上，时刻牢记自己是一名共产虎员，踏实进取、认真逆慎，忠于职守.尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规费制峻,努力

13、发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作；没有发生放任和纵容自己亲河和本部门工作人员做违反规定的事情.一岗双责管理要求方面：在本部门枳极宣传以“干事、干净为核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良膨响的问题.三、不足之处及改进指施和努力方向存在问珍今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理，过多的依赖个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作；对财务人员的在肯培训工作也抓的不紧，对上级单位安排

14、的国网调考和财务人员知识竞宴工作重视不够；对部门工作人员交待任务多,而检亘落实不到位；对财务管理的相关制度政策古传不够等.改进措施和努力方向：20xx年是省公药财务集约化管理的深化应用年，必将对财务管控工作的渍和应用范围提出更高的要求，我将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的枳极性,对集团公司在管控平台上的网体系进行优化，合理布野，统筹规划，最大程度的利用财务管控平台上的信息.公司财务主管工作总结320x年上半年,财务部紧素围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，井通过加强财务制度财务内螂制制度的建设，站在财务

15、笆理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量.一、严楮S守财务会计制度和税收法规,认再履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核管，进行会计监售.财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度.税收法规.XX集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务郃的工作职责.从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上期;从资金计划的.安排，至监算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都岫劲恳恳、任劳任怨.努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准摘性.二、以实施新中大软件为契机，规

16、范各项财务基础工作，依工作计划工作在经过两个月的KX年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20XX年财务会计模块的初始化工作.对会计科目、核笠项目、部n的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问这和不足进行了改进和完善.如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核竟、归集和分配，型用的具体开支情况现已一目了然规危应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一.现金流量项目的规范化;对收下班分公司的管理交用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理君用和销售毛利率的反

17、映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作.XX集团总公句要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务郃在3月份就完全甩掉金泰财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面.目前新中大软件已正式与矿部相城接，并运行良好.三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用报州XX集团切企字Xx)U7号文关于下达(X*集团20xx年多经企业经济责任制考核方案的通知和XX司字8号文关于下达Xx分公司多祥化妊营二OOXBJ

18、一季度生产羟营计划的通知，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了XX年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核.财务部每一季度汇总可控现用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支领扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销.四.资金调控有序，合理控制集团总体资金规瑛上半年,防卷原材料市场价格的持续上扬,而XX集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧.为此，财务部一方面及时与客户对账，加强铺货款的及时酸，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经

19、营方针与计划，合理地安排融资进度与颔度，并针汨工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向XX集团总部结算中心I临时借款,以保证生产运营所需.这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经莒发展的有序进行.五、加强财务会计制度建设，提高财务信息筋量财务部根据公司差旅责的实际执行情况为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统T布隹，制定了N*机械集团工作人员差旅费开支规定,为提高会计信息的质量，财务部制定了XX机械亲团会计报告竞赛考评办法，对各号子公的的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表恪式规范化、翎性等方面做了上儆系统的规定，从而逐步提高了会

20、计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息.公司财务主管工作总结420xx年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度叼务工作思路，不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制，着力强化平稳.受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献.一、圆满完成了国家审计署现场审计工作.在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自亘自改、跟踪反馈、及时防调，保障了审计工作的顺利进行.一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部

21、署,及时安H即要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自食,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审亘、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录立即组织三省公司财务郃门和相关部门认15核对、仔细研究，反豆讨论、修改三省公司及各部门的答经,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解赛.通过”严格.扎实、细致、周管的工作，公司接受住了审计署的严格考裟,得到了审计组的较高评价.二、财务信息化建设取得新突破.在核筒体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上域“为重点，组织本部及三省业务骨干,织极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，枳极改变核算流程

22、，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行.并行后的财务核算工作后成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨.扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的.基础.在零售费用定嵌管理方面，我们积极推导、演缘和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一百处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作.目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在俏售系统全面上线，为梢售公司全面贯彻低成本发展战略.创新成本控制手段、实现管理向基层延伸费

23、定了坚实的基础.在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对麻站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动；口儿收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控.为进一步阐骸金头寸、提高核笠速度#01责量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革.三、资金、资产管理能力稳步提升.在资金管理方面，以“降低冗余资金.加强现场稽核”为市点，确保全年无田大资金安全事故.一是持绫推进银行上门收款、PoS机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保J8了资金安全，鼓止20xx年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同

24、比增加147座，上门收款率达到87%,同比提高2个百分点，比20xx年提砒公司财务主管工作总结S回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正哨领导下，我们的工作若至于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧素围绕出点展开工作，素跟公司各项工作部君.在核算.管理方面做了应尽的责任,为了总结经脸,发扬成绩,克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结.一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用.建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用.也不论购迸的数量多少，都在购进之日起一次描销到某f部门来核算的模糊成本.在原来的基址上细划了成

25、本费用的管理，加强了运的费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，其实反映每一辆车当期的运输成本.为运输车题的绩效管理提供参考依据.二、会计基础工作进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，?E格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益.国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次.我们在无任1可前期准备的前提下，突然接受检亘，对公司财务基础管理工作给予了肯定.给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司.按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报衷，

26、及时申报各项税金.在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检违中，枳极配合相关人员工作.三、财务核管与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督.审核，制定相应的财务制度.统一核克口径，日岸工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系.正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与旨导.在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队,作为一个管理者，对下属充分做到”察人

27、之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他1口的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新.务实高效的部门新形象.作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者,更是T执彳猪.要想带好一个团队，除了熟悉业黝卜，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏统情况下，大家都能够主动承担工作.新的一年我们要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位.部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集.并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与刑务职能，实现财务管理”零“死角,花期财务活动的潜在价值.公司财务主省工作总结6转眼

28、间又过了一年，回忆这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与奥悦,田要的是丰富与锻燎了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安推，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己411K个财务部门仍有许多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作磔散口下：完成的主要工作以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票.认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的增报各类月度、季度、年终账务报表.并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且I顶利的完成了今年的

29、退税工作.以及对各类会计档案进行了分类.装订、归档.以严逊的工作态度及时准确的骏公司日常的各类支出，并进行费用明细分类.及时准确的根据公司的资金情况和经管情况迸行”资金我Jr并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施.对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于开展初期，加上经莒地址的变更，导致公司的各类证件高要发生相应的变更，除了本人工作上的疏忽对XX部门没有及时进行变更，导致报关没能按照正常的报关程序进行，好在XX通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的提失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中皖够更加严谨以杜绝类似的情况发生,

30、除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检.对于上级领导交待的其它I硒工作能够及时的完成.二、加强学习，注更提升个人修养和综合素质通过报纸杂志、电脑网络和电视箱闻等媒体，加强政治思想和品德修养.认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策启觉按照国家的财经政策和程序办事.始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作.努力做到学!俎用，触会贯穿，理论联系实际，让自己在工作中学习，在学习中工作“，使自身综合能力不断得到提高.三、个人工作中存在的缺乏尽管自己I1.fi利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有缺乏之处：鉴于财会工作的,繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入

31、的探讨、思考.研究财务管理的方法InT作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度缺乏.加之财务部门人员的不培定，以致自己对于整个财务郃没有起到很好的统领作用.四*明年的工作设想及要点希里自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以星!达事半功倍的的效果.加强本部门的本饯核筒与管理，加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付省理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能.准确1故好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据.公司财为主管工作总结720xx年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员案紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作,规范财务业务犍

32、,创新财务管理方法,改革财务管理体制，着力强化平稳.受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献.一、圆满完成了国家审计器现场审计工作.在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自亘自改、跟淙反馈、及时榜调，保障了审计工作的顺利进行.一是公司各单位成立了以Te手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺就的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题io余项；二是报招公药审前工作会的部罟及时安甘仔腰求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自食,整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审亘、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织

33、三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反豆讨论.修改三省公司及各部门的答经，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释.通过严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考脸,得到了审计组的较高评价.二、财别言息侦设取得娥破.在核算体系改革方面，以推进财务和资产系统上线”为玉点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务系统的各项管理和援作程序,积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设国和账务初始化工作顺利实现了系统的并行.并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基批上，财务人勉呦加点、任劳任怨.扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流腥、

34、提升对基层的监控力度打下了坚实的基址.在零售费用定额管理方面，我们积极推导.演绛和引申建物亍业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一百处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作.目前系统已经开发成功,预计20x年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战珞.创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础.在资金管理系侬设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统.零售系统的信息共享和系统自晒制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控.为进一步降低资金头寸、提高核箕速度和

35、质S1.降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨花式变革.三、资金、资产管理能力稳步提升.在资金管理方面，以“降低冗余咨金.加强现场稽核”为由点，确保全年无王大资金安全事故.一是持续推迸银行上门收款、POS机推广艮行账户管理,有效降低了在途资金,保弹了资金安全，截止20xx年底实现上门收款的加油站座数达到X座，同比增加X座，上11收款率达到87%,同比提高2个百分点，比20x年俎高73个百分点；pos现刷卡结算金额为X亿元，同t缁长8、5倍；清理冗余账户、合井账户：个，账户数量维持在满足生产经宫鬻要的最低限度内.二是积极贯彻落实资金安全稽直长效机制，各地市公司对加油资金

36、管理自亘面达1%,由省公司组织的曲国和复查濯盖面平均达到60%,并根据板块关于开展加油站资金专项检资的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检亘领导小组和办公室，服计检宜站摩1500余座,检盒覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽三t任务,得到了西萩公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明埔转资流程彳假单、组织制订预转资单价标准，结合国家南计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止20xx年底在建工程余额X万元，与年初相比在建工程占资产总额的比市下降了0.67个百分点.同时,依托资产系统，有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成X万元固定资产的内部悯

37、拨，完成资产卡片的编制X万余张，充分发挥了存量资产的使用价值.并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清含对盘亏、毁提、报废资产的情况迸行了一次细致的揍底统计，确定了符合报废条件的资产X项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持.四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升.一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年芟用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图,20年预算编制得到了板块领导的高度评价,预笠汇报圆满成功，五、法制意识逐步限升，税企环境进一步优化.

38、通过加强协调.强化内部管理.提总税与人员业务索质,取得了较好地成绩.一是通过努力，实现了X地区增值税预征率的再次下降.年节约利税X余万元；二是通过大力协调，X等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印磁的违规政策，年节约印花税X余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了X冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平.提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检督,雀处整改问题20余项,并根据检亘结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险.六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高

39、.一是进一步充实各级管理机构财务力量.20xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务郃门骨干力量，地市音销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内勺鄙培训X人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各皴财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践累密结合，积极探讨财务管理的热点.难点问题，20xx年年举办不同层次财务研讨会4次，在X等省部级丑胸上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变.七、强化执行、严格考核，内控体系

40、持续有效运行.20xx年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零技陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度，不断丰富内控检食、测试手段.一是发布20xx年版内部控制管理手册，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面X个末级龌.二是强化宣贯,注重沟通，管造和谐内控环境,20x年年举办内控培训班X期,培训X人次，州选、整理出与库、站业务里切相关的流程13个并汇编成册.三是反豆测试,严格考核，函寺内控体系持续有效运行.20xx年年先后组织3次自我测试，濯盖面达到44个营销中心.顺利通过了3次管理层4的卜部审计测S1.在财务工作取得新进展的同时公司财务主管工作总结8

41、转眼间又过了一年，回履这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收荻与妻说,田要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安播，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己4DK个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作磔散口下：一、三）主要工作以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐.结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、钳账务报表.并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时目I便利的完成了今年

42、的退税工作.以及对各类会计档案进行了分类.装订、归档.以严逊的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类.及时准确的根据公司的资金情况和经管情况进行”资金预JT并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施.对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经宫地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了本人工作上的疏忽对XX郃门没有及时进行变更，导致报关没能按照正常的报关程序进行，好在XXifi过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情

43、况发生,除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和便利年检.对于上级领导交待的其它ItS时工作能够及时的完成.二、加强学习，注更提升个人修养和综合素质通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德幡养.认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策启觉按照国家的财经改策和程序办事.始终把工作放在严曲细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作.努力做到学Km用，融会贯通,理论联系实际,让自己在工作中学习，在学习中工作“，使自身综合能力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足尽管自己ns利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：鉴于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多，而深

44、入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足.加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务都没有起到很好的统领作用.四、明年的工作构想及要点措里自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果.力瞒本部门的成本核筒与管理，加强与各部门的工作t三,包括收汇管理，应付管理,进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能准确1故好各项财务测笠,为上级领导的决策提供依据.公司财务主管工作总结9会计内部报表执行对XX月份会计报表审核中发现存在的问题,如：公司的费用明细表明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式

45、，发现后要求更新调整编制.宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问球,已通知从X月份报表按新表式编制.对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够更视并自翻I行，只有这样一项新工作才铺有效地推行.对会计报表推出执行X个月后进行反检，从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是匕困科学，能比较清晰地反映会计的有关信息.但房地产行业的特殊性，脂售收入与结筒加J润有T时间上的差异,这样*损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表.这样对一个公司的财务状况能较全面地反映.已设计好“会计报表（内）iv经营情况表*

46、和会计报表（内）V融资及融资成本情况表.并布雷集团公司和品和公司在编制X月份报表时试行.本打算在X月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于X月份开展税务自食工作把此事担搁了,要求X月份落实执行.销售管理春节前后按闷放款埃慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自悻阵，由财务郎与销售部门进行了核对亘明原因，并催促银行放款,并明确了职责,按揭资料由铺售部门负责，整理完整的资料凝雌枝祸放款银行的同时，将名册报财务部，财务负费催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并通明原因。X月份公司加强了财务部销售管理力,加强了对销售台帐的审核，加快了财务狷售明细的编制，及时与梢售置业部的俏售月报衷

47、进行核对，并对稻售计划完成情况销售政策执行、未收款原因进行分析，限出有关措施.如：从X月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增D函送款租i度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，成了解清楚客户的相关信息诩效按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓索催促办理相关手续.并对这批客户多加关注.税务政策及纳税申报运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下履子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检宜审核于20年X月XX日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等X户企业按不超过当年睛售收入x%的比例提取20xx年度总机构管理费

48、.20xx年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了XXX.XX万元.对20xx年养老保险进行清5?.整个集团养老保检分四个公司交费，集团公司、客旅分公司.宁波公司，今年社区公司也单独开户交理.在集团参保人员较多，各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三城公司员工及外派人员公司员工划到余杭客旅中划入客旅分公司社区员工由社区统一办理宁波当地人员在宁波公司办理.这样利于管理，对该项费用支出便于鸵握，主要还是有利于接受税务与社保的检亘.20x年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损,我C物了税务审计和申报工作，经多方努力于2Oxx年X月获得所得税退税返还XX万元.根据浙地税发XX号文件浙江省地方税务局浙江财防关于个人取得差旅费津贴、误等扑助收入征收个人所得税向SS的通知，从月份开始在工资核管上进行相关调整，一是企业可在税前列支二是员工可碇税鼠.公司财务主管工作总结10在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，若力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献.一、圆满完成了国家