2024年公司采购工作总结.docx

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1、2024年公司采购工作总结公司采购工作总结1有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获.新的.一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馍公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训.把自己的迸步与公司的发展壮大密索联系在一齐，提高成本概念，利四思维.风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员.公司采购工作总结2感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位W,给我学习的机会，让我从中认识更条的人与事，接触更多的新鲜事物,学到了一些新知

2、识，增长了更多见识！同时也明白，还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提应的，在这一年里，物殳有做出轰轰演烈的事，但对每T4事我都会用心去想用头脑去思考用彳亍动去做事.我每天按采购计划基本完成了所负责虢型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结.一、工作职责我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影晌到整体效也快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经舱不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的,要了解各药品信息的壬要性，为确保采购药品的质量好，价阁氏度,今后我要做好每一项工作，要用敏说的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这一年的采购，深知并不是单单做个计划表和打

3、电话报计划，那么简单的用,公司开票处与销售部历个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采期大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系.为了满足残fi厮需的库存,满足质静部要求，还要总结质量问即的因素，反馁给供货商，井与供货商达至U共识，共同解决筋量问题，做到及时退货.我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精IM,这个过程的掾作与实践，是需要平时的缈心积累才得到犍验.二、工作成就认J5做好采购计划，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、

4、精售部.当有新品种引进时，要授集好信息,及时与销售部、质检部.开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等.三、工作要求对于公司经营的产品，要注意看月箱量，畅稻品种要经常亘看麻存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到麻，在第二天早上亘看是否入座，亘清楚原因，以免做重豆计划.以上的工作都是本若公司的经营理念.自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要也在这里，感谢领导这一年来对我的工作指导,今后腿还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去现在重要的

5、是在新的一年里好好珍情时间珍惜机会发扬优点改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作.医药公司采购部人员工作总结篇6首先感谢矮导对我的信任，让我在采购部这个重要的位K,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识，增长了更多见识！同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的.去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每T牛事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事.我每天按采购计划基本完成了所负贡的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做T总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接XX年的到来.我

6、们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低，直接影晌到整体效四快慢，起若至关市要的作用，我作为一名邮不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的,要了解各药品信息的更要性，为确保采购药品的质量好,价格低糜，今后我要，鼓好每一项工作，要用敏锐的限光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通经过这几个月的采购深知并不是单单做个计划表和打电话报计划那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系.为了满足我们所需的库存,满足筋管部要求，还要总结货量问题的因素，反馈给供货商，

7、并与供货商达到共识，共同解决质量问题,做到及时退货.我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精朋,这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经蛤.20XX年里我主要从以下方面去做:1.认亘做好采际十划，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引蝴，要授集好信息，及时与销售部.质橙部.开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等.3.对于公司经营的产品，要注意看月销后，畅销品种要经常合看库存是否断货,要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现

8、实分析，针对不同品种做好备货准备.4、对于采网了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上宜看是否入库，查清楚原因，以免睚豆计划.以上的工作都是本若公司的经管理念.公司采购工作总结3来公司已经是第二年了，一年的时间实在太快了T,我还没有反应过来时，它就已经悄无声息的溜走了.其实这一年比先前一年更要平坦一些用吁F始来的第一年我对公司还是比蛟的国生，和大家相处也正处在一个融合期，所以无论是工作上，还是自己的心理上，都存在一定的芥蒂，这也让我感觉工作的压力更大一些.现在已5是第二年了，这一年过来,我感觉自己有了很大一部分的进步了.比如说在工作上的安排计划，我现在可以说是比较的容易了.这一年，我更注市的

9、是计划，为什么会更重视计划?首先我认为做田可事情，如果没有一个计划的话力何能会出现很多的漏湿,更何况是作为一名采陶员，更是错要做计划的。做好了计划之后,我会当场做一个来场总结这也相当于我提前预知采网结果.然后更实采购任务完成之后，我会腔果和这份预先采购结果进行对比，君出现了一些怎样的改动，从而判断自己的计划是否合理，也可以看出自己的f力是否有长进.这一年我用这样的方式实行下去，发现自己的任分完成的越发的圆满.一些小楣误也不再犯了，自己处理事情的.能力也有了提升，这是今年最大的一次进步.其次，就是进行合理采现公司的采购员其实有时候事情非常的麻烦，因为首先我要看是否符合预算，在节省这方面，我也需要

10、花费更多的心思.首先我将保证最大的性价比，其次，我要考虑到各个部分的需求,在其中周旋其实是一件很繁琐也比较让人烦躁的事情。但是隐着工作的阅历增加许多的小问题我当场就可以解决.在这一年也极少出现一些大问题.忘之而言,20这一年我的工作非常顺利，我也很开心能够度过工作愉快的一年.其实这份工作最讲究的就是细心细致.就像期口考试一样，遇到一个难题时，我们要首先各种推筒，各种爱试,最终一定可以选出作出一个正确答案.工作也是一样的,是我们个人的选择，也是我们个人能力的展示.因此，我认为这一年我的表现还是值得认可的，也希里我给领导的感受也是这样，希里自己可以真正的给公司?三T价值,我也会更力励努力向上，继续

11、做好每天的工作，用，阳出，收获回报！品后我也想为自己接下来一年定下一个小目标，我会跟着这个目标继绫努力，也希望可以给公司和同事魔起来共同的快乐，感谢！也祝愿我们的未来！公司采购工作总结4今年第二季度的工作，在公司领导的英明领导下，我们可以说是非常有效率的完成了工作，也是多亏了采购部部长的多次跟公司领导的交涉，意见达成，这才导致我4口每一次进行采购，都是信心十足的去保证不完成任务不罢休的感觉今年采照部的工作在第二季度开了一个好头，采电部门一定会成为公司领导最为放心的一个部门，以下就是我的工作总结：一、采购工作总结在第二季度的这三个月当中,我们采购部一共完成了公司下达的采购任务一共100多个，其中

12、最多的就是食材的采购工作，按照我们公司后勘部的工作理念，公司食堂的食材务必保证是新鲜的，所以基本上我11两天采购一批食材，绝对不屯枳食材，不自觉的可也直接采购一周的食材，这样就不用往返那么多趟了，但是我们部门也有我部门的工作理念,那就是绝对不给公司带来麻烦.次要的就是公司的办公用品的采购了，公司最近好像是因为项目上毓了一笔钱，决定给公司的员工们的办公电脑都换新的这耗整了我们好一番力气用脑的采购不是一股的任务，需要非常的i雄情,否贝牖坏碰坏都是有采购部的自己承担，我为了*到最低的价格，我问了好多的朋友跟同学才最终以比市场价还少500的价格拿下这一百台电胞最后就是工作服的采购，这在三个月的工作当中

13、，也是算规模比较大的一次了，上到公司的陟书、经理，下到公司的普通职员、保洁员的服装，我们这里都有准备，统一的服饰才能看得出来，我们是专业的团队,葡下的就是一些筒答的采购工作了.二、工作分配均匀，细化再细化公司采购部的人员是很多的，但是采购郃的工作，又不是统一的，有时候会很闲，有时候就来那么一两个工作任务，也有时候,需要我们全员出动,采购两三天才能完成的也有.为了保证各个员工之前对工作没有任何的异议，采购部长也是对工作进行了详细的邠S,这就避免了抢功劳的情况，更不会出现架空的情况，就比如上次我们去采购食材的时候，居然没有人潸钱.我以为他会带.他以为我会带，最后谁也没带，这就是工作分配不准瑜不均匀

14、的现象，但是自从领导发话给我们拟定了工作计划之后，再也没有出现过这种情况，极大程度的降低了公司可能会发生的损失.三、寻找有合作意向的伙伴一般来说，戏。闷样的大公司的采的那都是大批量的，所以我们完全可以直接跟对方的制作公司对接,而不是再去店里购买，在领导提出这个嫩去之后，我G湖有所行动,服装类的公司已经跟我们达成了意向，然后一家办公用品的公司也是跟我们达成了合作意向，这会给公司带来很大的便利。公司采购工作总结5回首20zz年我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作.现把一

15、年来的工作状况总结汇报如下：一、着眼职业需求，认J5学习专业知识采购猪皮的好坏直接影吭若我们公司产品的困8.作为一名皮边收购员，深感职责更大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识.一年来，我认出学习采陶易就知识,认真研读皮革质量检测标准实用手册，我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习，努力提向自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论，以理实地理论支撑保证工作潜力的不断进步.二、着眼使命牵弓I,全力完成采的任务采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动项利运作的最晟础.最关能环节.一年来,我按照公司的要求,用心围缔价、质、

16、地、时等基本要案展开采购工作，按照供应计划指标,用O开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成ZZ的猪皮采购工作，EI满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献.三、若眼公司发展，不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道,多次跑zz,下ZZ,以职责担当田任，以忠诚回饯信任,有时为了解踩网成本,不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤.今年Z月，我从T朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审资和不熟悉的供应商做交易存在的风给是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前

17、去“明察暗访“，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货柔道.几年来，我在采场工作中IUa待人，诚信于人，的立了公司的,良好形象,在应对各种语惑时，能以公司大局为更，以自身的人格为更,做到了不迷失自我.采购工作是个艰苦的工作，常常风里来,雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好.一份春华，一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份保冗甸甸的更悦.有工作是快乐的，采购工作在给我默辛的同时，更给了我不断地成长与收获.新的一年已经来施，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕

18、苦、不怕累蝌神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提高工作效率，井利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训I,把自己的进步与公司的发展壮大紧素联系在一齐,提高成本概念，利泗思维、风险超识和统筹潜力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购）员.公司采购工作总结6中药饮片的质量，关乎患者的健康,我所在县中医药管理局的监瞽指导下，对新采购）的中药饮片和库存饮片进行彻底系统的检宜.对于这次检盒结果做一下总结报告：一、采购中药饮片厂商选择方面：在这次自检中我所对安国餐林中药饮片有限公司提供的中药和雨泽健民中药饮片有限公司提供的中药饮片进行质量对比，发现总体来看荷泽健民的中药饮片干

19、净、干燥、新鲜,/量要优于安国誉林.对于以后采购要优选雨泽健民中药饮片有限公司的中药饮片，或者多家对比优依优选.二.采购晚收检蛋方面：新采购的中药饮片，入库前进行质量检亘，对于质量不合格的中药饮片进彳亍退换,对于在运喻过程中出现的包装破损饮片入斗先用.新进铁片包装完好进行入库.实施出陈如新的出库入座方案,三、库存饮片的入库养护方面：这次自检发现多味中药以返潮.个别中药出现虫蛀.现返潮中药已进行K!晒，虫蛀饮片进行过筛磔晒.对于这一贮存不当问题我所将做以下调整：时时检亘温湿度，对于库存时间较长的中药饮片、易虫蛀饮片进行定期检查.以免出现虫蛀、潮湿、霭变现象.早发现早处理.对于返潮中药饮片及时琼晒

20、.对于轻度虫蛙中药进行过筛晾815.产生虫批、霉变中药及时销毁.通过这次自食发现我所对于中药饮片的质it检测来说还存在很多不足.没有专业的中药饮片质量检测人员.对于新购进的中药炊片不能及时的进行专业质量鉴定.饮片的贮存条件不完善.无法保证贮存恒定的温湿度.以上问题,在今后的工作中我所会尽快处理.聘请中医执业药师进行中药饮片的质员把关.对于贮存条件尽快完善.对我所采购人员进行专业的技术知识指导，定期培训.并俘促尽快考取中药执业药师资格证书以便能更好的做好中药饮片的采购、检亘、养护工作.公司采购工作总结7上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项

21、工作任务，并取得了一定的成绩,总结如下：一、完成工作方面：1.完善采网制度,照例冰：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申的，在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价.提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家,质优价糜的网买到材料，减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润.为阐的本,通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择热美价廉的供方.2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的空握，从而进一

22、步扩大市场信息空间,建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具担供商资格.3 .工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认班完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通防调，尽显大努力按照我司的标准供应产品.4 .上半年的工程订单所需设密均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理.供应商供货时也要求其提供必要的资料.二.采购工作的几点体会：1.公开透明械采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及只他部门的监督，有问题将会在第一时间反饯给上级领导.2、围绕

23、控制成本、采购性价比最优的.产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧彳瞰判策略.3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公IE严明，最终为公司选择最优目具有战珞伙伴的供应商.4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特&J注田采网人员的工作分配，保证采购设电及材料信息的有效追踪.在专业知道得到提高的同时，业务京质及责任感非用里要,讨一个有责任感的果购员，把好公司的进口关.三、采购工作上的小要求:对各部门的请购问感上需望请购部门给采购部一定的采购时间靖购材料时做好请购计划，尽第流免当天请购要求当天要货，

24、或是第二天马上要货.为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本.请各部门做好请购物料的计划.四、工作上的缺点和不足：1.关于凤南深联设备新装s1.1.-250kvaIIs时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告导致在工厚豌收通电时出现了低压计量拒不符合标准的问题，给公司造成了极坏的膨响，和很大的损失,此型氐级诣误是完全可以避免的，但是由于果购部的疏忽，给公司带来不必要的影3向与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担.通过这次的蚊训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何

25、的变更必须把资料I卜全.并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解，潮免此类问题再次发生.2 .供应商体系没有完善，对由要的材料/设备没有建立健全的资料库.工作的计划性不强，没有充分了解市场的行懦，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有强到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果.以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问SS,我们会的克,有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多梃出你们宝贵的意见4嵯议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快.五、下半年的工作计划：1.完善供应商体系，汨更要材料/设备的供应商要求达到23家，确保材料/设备能够了及时供应.随

26、时关注市场变化，尽量利用多渠道来陶氏成本、控制质景.君定财供应商，开发有潸力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法,不断积累经验.3 .琏着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上流或是下调，采购员要做好价格的比对,做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出另酚的要求.4 .继续配合项目部完成工程上所需求的设备及精材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种筋资.4、采购物资进行分类,制定分关物资采购密底,如工程设雷和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采网计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量

27、大则可以降低成本.5 .配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清瘦座存呆滞品，并上报上级处理.6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作.在下半年的工作中，我部门人员仍会认15工作，不断限高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去尺糟相.为公司明天的发展箍更上一层楼贡献出微薄力A1.公司采购工作总结8即将过去，采购部全体员工在公冏领导的正嘀领S下，以提高经济效益为中

28、心，真抓实干，奋力酬,开放视野,拓展思路，求实创新.在过去的一年里，随5我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飘升给我们的采购工作加大了一定的难度,在此情况下，我们仍然严格按照公司的省理规定，规范化、程序化i2行操作,以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务.现将主要完成的工作、经验体会及工作计就口6下：一、主要工作与作法：1 .采购及时，确保经营管理正常行序采购部作为我公司正常管业保藤的更要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以药品管理法、药品经音质量管理规范等各项法南去规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识,并努力

29、完成公司下达的各项工作任务，在度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门I碉需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经管.2 .货比三家，确保采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经莒成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需为瞄进行每周一次的,市场调自及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药贷严格按药品经宫质量管理规范姐织皿管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本；3 .积报努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营俣蹿，部门根

30、据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保脚，并得到了广大终谢客户的一致好评.4、想方设法，降低公司运官成本一是配合质量管理部、销售部，完成了郃分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步明氐了采购成本，提高了供货质量;二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利溜最大化；三是为进一步提高公司的经管能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训;舌动和定货会，促进公司销售;提高员工素渍;SJ是在不影晌稻售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转.六是在付款

31、方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,IWttite照降本.总之只要糊到阴冰,不管是哪个环节，我们都会认JS研究，商讨办法.二、存在的不足：度采购部在公司领导和指导下属已完成了公司下达的各项采购任务但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：一是在日常采麴工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；二是在如I可开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息；三是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;三、下一步努力方向：

32、因为公司员工的一起努力，公司于10月顺利通过GSP认证，随即部门将以工作中存在的问感整改为五点，加强学习，牢固肉立后台囹绕前台转.二线困绕一线转的思想，主动沟通，勤于调亘，严格把关，努力做好药品果购保照和质量的告导工作，确保公司经营管理正常有序的开展.回顾过去的，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场竞争中，我们采购部克S艮了田田困雉,圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司妞济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在T问题和不足，,我fi常对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定.建立多集谓的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据.同

33、时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方式.随若新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的领布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项规章制度.在对我们的业务素渍的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合奏喷,建立Si全各项基础台怅，做到原始台帐准确无误，把公司的管理制度落到实处，创造f整洁.舒适的工作环境.为公司实现新的跨越做出应有的贡献和努力！公司采购工作总

34、结920xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成,新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任芬，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结，一.控制成本,做好记录在过去的一年里，严格按照公司笆理制度，板力控制采购）成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，在今后的工作中维续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息J1.HS供应商甑,更好的保旗保量完成各项采购工作.严格按公司采购制度做好每月.每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录,对没有处理好的事,素接处理,尽量做

35、到问题不推迟,尽最快解决.我们的采购工作就是服务于生产，就是以班耐成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细O的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家,多快好省的采购原则.二.m强沟通，了解产品在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟健工作让供应商能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时.按质、按量提供所需坯件和各种辅料.跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时I丽采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通.三、采购入库，要严格控制坯件和辅料入库

36、的数域与质量，在发生质量.数量异常情况时，立即采取嚣急措施，并与供应商联系，和有关部门进行侨商处理.主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，飕踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率.综上所述,在以后的工作中，我们会更加努力的学习,不断晚累采购经脸，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的馅助彳假持分不开的.在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步！首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知到认识的人与

37、事，接触的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了见识！在X姓理的工作指导之下，经过一年的采购,也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要堆续学习的，继续去完善的,继续去提高的.在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对WT事我都会用心去想用头脑去思考用行动去做事.我锤天按果购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的.时节对一年来的工作做一个总结,以便于自己以后的工作中总结今年的经晚教U1.1.提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来.我们主要采购的供货商来自XX等我们所购进药品的质优价糜，关系到采购成本的高低，亘接膨拘到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机，起若至关重要的作用，

38、我作为一名经脸不足的采购员，经过一段时间的了解,深知做采购的，要了解各药品信息的田要性，为倒呆采购药品的质at好，价格低廉，今后我要做好锤一项工作，要用敬猊的眼光看待事情的变化与发展，主动和各郃门沟通！经过这一年的采购，深知这并不是单单做个计划表和打电话报计划，瘠么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与梢售部每个星期要有个总结Je客户所需要的信息反饯给采购部.我们采网人员也要对公司嬲销品种有个基本的了解，在采购大增数量的情况下，我们要采取价格策珞,与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我“斯需的库存，满足质管部要求，还要总结质F可题的因素，反馁给供货商，

39、井与供货商达到共识,共同解决版IS问题,做到及时退货.今后我Ii通更注重保质优价廉，货比多冢，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精轮，这个过程的探作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改迸工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉降低成本.20xx年里我主要从以下方面去做：1、认真做好果购计划,货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做JIJ及时通知开票处与匿售部，并分析调盒市场价格是否适合客户需求！2.报计划时要细心.多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要收集好信息，及时与销售

40、部.开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等.3、采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价.说价、议价以达到降低成本的最终目的.4、对已知涨价的畅俏品种，要尽快的调亘原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售郃反饯如是客户已订品种，销售郃要提.供大概价格，采购郃根据各公司销售的价格来做价格调整.5 .对于业务员提供的新品种,要注意看月销盘,畅销品种要经常食看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气僚因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备.6 .对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上合石是否入完库,含清楚原因，以免睚豆计划.自从

41、进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则，和灵;举用各种采网技巧的出要性.在这里，感谢领导这一年来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的昨日的成绩已成过去现在田要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完嫌1.年的采购工作.公司采购工作总结10在公司领导和同事的关切指导下，我主动微好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步.现将个人工作总结如下：一.主要工作与成果1、担当谢部选购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已全批识了工作环境和办

42、公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并蝴J三作金蛛软件，同时深化车间，逐步了解每个车间的简洁工艺*产量、机器设备、相关五金件等,由于所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问必2欠缺,通过主动学习，主动提问，膜当完成了两年来的选的工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平；2.完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产须要，刚好将所需的设备.五金、配件刚好购回，从而保证了%间的生产进度，两年的选购工作中，从未发生耽阉生产的现象.3、选购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，间时坚持价比三家、质比三家服务比三家,在满意于生产现场或需求部门

43、的同时，尽量降低成本，较好地爱沪了公司利益.4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台怅，完善了供应商档案，主动开发供应商资源，拓宽选购柒道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评.全部合同统一钳当，制定统一的合同审核衷给公司高层领导一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性.5.在发货方式上面，尽以送货上门的方式从而降低公司的.额夕Hg货型用.为了降f氏公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要培佰税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证！从而每月部挺减免一些不必要的税收.6、能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作.二、存在问题与不足在过去的24个月中，自己虽然完成了本职

44、工作，但依捌岗位要求，自身还存在一些不足.1、有些物料在选购时，自己的五金学问面不然宽，价格信息和物料质量不的艮好地驾驭.2.应变实力不强,对一堂工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需接若提高.3、自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率.三、总结总之,选购部是公司业务的后期保阳,是关系到公司整个生产梢售利益的显重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此备要的岗位上.在公司各位领导的关切支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理,也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具每良好的职业酒德基世上，要保持对企业的忠诚；坚持以诚信作为工作和行为的

45、其世；才能不断努力提高自己在选购工作的实力；我知道自己距离f秀的硼还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到姻院程度后才蟋驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习，砌地积累丰莒选购闻历,跟上公司的发展的脚步.公司采购工作总结11在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下,嚼意围绕公司年初制定的经管方针和经管目标，结合吴休市场订单和新的管理要求，团结一致，加班加点，阳极开展具体的采购工作,较好地完成了公的下达的各班任务，同时在零部件采购进度及质量、新产品开发.供应商管理、市场零星物资采购省理等方面也存在不足，需要继续改善和提升.为总结经聆,改进不足，开

46、展好下半年的具体采购工作更好的完成全年的经宫目标现对20XX年上半年采购工作进行简要总结，并对20xx年下半年工作计划如下：一、采购计划完成情况：1.零部件采照计划方面（含委外计划）：20xx年上半年采购部共接收制造部下达的各类采购计划8万余批次月均1.3万余批次,计划工单准时完工率98%,委外工单准时完工率91%.工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行，满足了客户的交期高求.在外网工单完成方面由于是个性化生产订单，各类采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观酸色要求多而杂饴供应商生产组织上增加了困难和制造成本加上配套厂家受生产能力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影吭,20

47、xx年上半年供货及时性较以往有所下降，质量问题较以往有所Ia加，采购困难加大，致使发生影响生产的情况较多，特别是XXX等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货，给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保贯按期交付产品，满足客户需求，采购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供应商.二次投放等方式，基本上保证了生产供应，个别订单经过与客户沟通、协调后能够满足交期要求.2.新产品开发方面：20x年公司开发了XX等近IS款新产品，共开发新品零部件近400个，完成各类零部件的她和质量提升计划150余项，为公司产品质量的提升发挥了重要的作用.在开发过程中一直是边设计、边改进、边生产、边完善情况

48、，采购湄度工作协调难度时艮大.有些新产品还不成熟就下达批量采购计划，如？等产品，遇到这种情况，采购部只能全力以赴，努力防阔,尽最大努力去留促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也十分艰难,有何产品由于初期投入开发赛用大，厂家担心承担的风险大，对外投放困难，再加标准上不断改进完善，大多配套单位不愿接受，如XX开发过程中遇到很大困堆.许多情况是先支付模具费，自身也承担较大的开发风睑.面对困难，采购部新产品开发人员积极应对，认真对待每一项开发计划，积极协调，认J5调度，用心选点，枳极调研,选择专业水平相对较高的配套单位，积极配合技术人员进行技术标准的确定和修改，及时反馈、协调各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面虽有未能满足最初开发进度的情况，但基本上满足了公司新产品开发要求，对于新产品及时进行市场验证和投放市场龚定了基础.3.市场零星物资采购方面：市场零星物资采购工作多年来是采购工作的田点和难点,存在若品种杂、数量少、交期短，监控跟技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原因，采购部多年来一百高度关注市场零星采购工作，通过“货比三家.比价采购”等方式开展具体采购工作，尽最大限度及时买到物美价廉的零部件,满足使用单位的要求。20xx年上半年与审计部一起就近两年来频繁采网的物资组织买旗市场采购招尿