2024年正规化建设心得体会（共8篇）.docx

《2024年正规化建设心得体会（共8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年正规化建设心得体会（共8篇）.docx（33页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、2024年正规化建设心得体会（共8篇）第1篇：公安队伍正规化建设心得体会举荐公安队伍正规化建设心得体会总书记j采刻指出：在全部公安工作中，队砧设是根本，也是保证.阳队伍正规化建设作为重点，是二十公的亮点之一.二十公会议提出，各级公安机关必需把队伍的正规化建设置于更D口突出的位置,作为公安队伍的当务之急.以更大的决心，实行更加有力的措施，推动队伍正规化建设迈上新台阶.加强公安队伍正规化建设，对公安队伍实行统一、规范、严格管理,既是公安机关的性质.任务和工作特点所确定的，也是促进形成良好的瞥风，提高公安队伍整体素指口战斗力，璃保严格、公正、文明执法的壬要前提.结合公安分局实际谈几点公安队伍正规化建

2、设心得体会.一、明璃正规化建设的目标是什么有些公安机关的领导和民警对正规化建设的相识不到位1.是有的地方公安机关将正规化建设狭隘地理解为硬件建设认为硬件建设的指标上去了正规化建设也达标了从而忽视了人这一确定因素的重要作用二是有的单位虽然设施规范了标准统一了各种现备制度也制定了，但把工作的生点放在应付上圾的检杳评比，摆花架子，走形式主义上；三是少数公安机关正规化建设工作中存在蓿严峻的盲目性和盲从性；四是有的里返时轻长远，没有把它作为公安队伍建设的长效机制抓；SS有的地方公安机关则将正规化建设片面理解为只要队伍不出问题，内部不发生违法违纪案件，就是搞好了正规化建设，所以，加强队伍正规化建设，一是要

3、全面学习深刻领悟二十公精神，解决好各级领导,旷闷民警的相识问题,使广的民警思想统一，相识提高，步调一样二是要物到目标明输，知道正规化建设的标准是什么；三是加强队伍正规化建设不仅要对公安队伍管理体制、管理方式进行总结规彩的!新，还要依提社会环阂台安形势的改变与时俱进，不断拓展队伍的正规化建设内涵，结合实际，探讨制定有效的措施，切实将队伍正规化建设抓实抓好，这是顺当实现正规化建设目标的关避所在.二.在加演队伍正规化建设中，须要把握的关键环节和急需解决的突出问题加强队伍的思想建设，把思想政治建设置于突出位置虽然各级公安机关在队伍建设方面采纳了不少的方法措施，如三讲教化，”三项教化”等集中教化整铀活动

4、和“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办“大探讨活动，力图以思想政治工作的有益爱武力图以思想政治敦化政治建警为先导全面改进彳版高公安机关各方面工作，可以说取得很大的成效.但是，在公安队伍建设中依旧存在着不容忽视的问题，问题的存在,不仅是涉及公安机关整体形象的问题，更田要的是涉及整个队伍的艇合力和战斗力的发挥问题.因此，加强和改进公安机关的思爆政治工作，是解决公安队伍中存在的注出问题，切实提高队伍综合素养和战斗力的内在迫切要求.(2腰搞好公安队伍正规化建设必需落案抓住确定因案人才能解决好队伍建设这个根本I可题,应从三个方面加以解决：一是强素养.务必要把提高民警的整体素养作为一项首要工作来抓及抓实,

5、二是定规则.基层公安机关在仔细执行现有法律、公安法规的同时，还要进T建立健全各项规章制度.三是严监督.要把监督的内涵不断延长，监督的内容不仅包括对加去工作的监将,还应包括个人作风,服务看法等监督,不仅要八小时内进行监督，对八小时外也要监督.要把监窗的触角延长到公安工作和民警队伍的方方面面.通过内外监督，努力形成强大的监督合力，保静公安队伍正规化建设的健康发展.(3公蝴伍正规化建设必需走法制的道路”二十公“将公安队伍正规化建设的基本内容归纳为“畸一五规范“即统一考录制度统TiI练标准，统一纪律要求，统一外观标准，视的机构设置,视危职务序列，规范编制管理，规范那去执勘，规范行为举止,要实现上述“四

6、统一五规范”，必需用法律和制度管理公安队伍，用标准建设公安队伍,逐步把公安队伍走上法制化的建设轨道.实践中一些地方存在若机构设置不科学，上下事权不清，职能交叉，工作效率不高，保障不力等问题，特殊是公安机关的内设机构存在设置不规范，名称较乱等很多问题.制定公安机关组织管理条例是今年公安立法工作的首要任务.三、加强队伍正规化建设实行的措施:以党委更视为契机，强化队伍整体建设衣场党委对公安工作做到了四个确保,一是确保公安分局按上级指数要求配齐配强领导班子，做到分工合理，团结协作；二是确保在物资和财力方面全力支持公安工作；三是嘴保有影响的田特大案件党委领导亲自过问，亲自听取汇报，亲自到现场.四是确保公

7、安干警工资足月足额发放，连续三年为公安干警上人身损害意外保检和体检，确保公安干警无后顾之忧,我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴以公安部领布的“五条禁令”为契机，强化队伍作风建设自公安部“五条禁令”颁布以来，召开了实行“五条禁令的全体干警及家属动员大会，制定了严格的实施方案.同全体干警及家属签订了责任状，明确正职抓全面，副职抓分管战线，区所队长报警员去任制.做到全体干警人手T分“五条禁令”卡，达到熟知严守的目的.通过一年多的实践，分局上下仔细道守五条禁令”坚持始终如一，真正做到工作期间不饮酒,管住自己的就,局内局外不参赌，管住自己的手，严格执行枪支管暗警用车辆运用规定，管住自己的物,同时报苗头亘

8、隐感,加大纪检官察力度，收到明显成效.以干警体锢训练为契机，强化队伍文化建设.今年五月公安分局要求全体干警每天早上进彳i-，j时晨练，并统一购置了运动服和迷彩服，晨练中，分局领导亲自带头，整齐划一的队伍为农场场区增加了一道现的的风景线.另外，每周六下午邀请高三体育老师指导习练太极拳和擒敌拳，通过一系列体I舔，干警身体素养明显限高,工作起来精神饱满,精力充足.在去年侦破特大流星团伙盗牛案件，十多名干警在追击3哪嫌疑人时懒IJ了反应早、速度快、气不眠、腿不软.没等几名3廓嫌疑人跑出多远，在短I巨圈内将其抓获.在农场党委的关切下，我局改建了健身房、图书馆、淋浴室，开展了书法竞赛，篮球.排球、羽毛球友

9、情赛，在惊慌有序的工作当中使文化生舌丰富起来.加强公安机关的内务管理和窗口单位建设，提高服务质量.要根据二十公的有关要求，特殊是公安部关于人要精神,物要整齐，说话要和气,办事要公道”的要求，进一部健全和完善与内务管理服务群众相关的制度，把内务管理与服务群众有机结合起来，不断推出更多的便民利民新措施自觉接受人民群众的监督，全面推动公安机关内务管理工作和服务群众的规范化.进一步抓好公安民警的教化培训工作.在年初公安制定教化培训安排，教化培训的内容以政治理论.业务学习公安技能及体能训练的全郃内容.在工作中仔细探讨公安民警教化培训方面的突出问题，切实做到进行教化培训与警务实战，人事制度改革等紧密结合起

10、来.建立建全教化培训的激励约定机制.四、公安队伍建设的长远规划及级亍的对策队伍正规化建设是一项长期的系统工程.在进行正规化建设时首先要做好统筹规化分阶段,分步赛地实施.不能有的做法,正规化建设能在几个月，一年到两年之内完成，使正规化建设流于形式主义，在规划和实施中要把握好四个关系，一是长期和短期的关系，要把长期目标和短期目标紧密结合起来，依据现存的条件,因地制宜，立足当前,右眼将来,分清轻而缓急，有条不素地推动,二是整体与局部的关系，队伍正规化建设的内容特别广泛,包括组织机构勘务方式，内务管理，教化训随，监督制约等方面的规范化，标准化，科学化.在实施中要正脯处理修体与局部的关系，要在全面推动“

11、二十公.提出的“四统一”五规范”基础上，结合实际，突出更点，以点带面，使正规化建设的各个组成部分呈交替式上升趋势，三是软件与硬件的关系.队伍正规化建设的硬件是指正规化建设实甥教体部分，包括外部环境和设施装备，软件包括体制和机制，规定与制度，管理和服务,程序和运作，思想彳健念等等.在落实正规化建设过程中,要以明牛建设为基础，以软件建设为更点，以规范化运作为目标.四是纵向与横向的关系.所谓纵向，就是对有隶属关系的不同层次公安机关之间有关正规化建设的贯彻彳O行问题.所谓横向，就是对同一层次公安机关中开展正规化建设的标准问题,我们在落实“纵向”的有关规定时，不能一味地搞整齐化.要结合“横向”方面事实上

12、的差异，在把握总体原则的基4出上，作适当的变通.总之建立起T套即为一体又有各自特点的正规化管理体系并通过长期的教化培育和训练，使正规化建设真正成为公安机关和公安民警自觉的行为准则从而推动队伍正规化建设迈上T新的台阶.第2篇：郃队正规化管理心得体会党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，描绘了雄伟蓝图，提出了奋斗目标.当前，全党、全军全国各族人民都在深化学习贯彻党的十六大精神，我们消防部队建设也跨入了新的更要发展时期.在新的形势下，加快消防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任务，保持消防部队的性质.本质彳酢风，对那队管理工作提出了新的更高的要求.消防部队在深化贯彻党的奋斗目

13、标过程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不行避开地出现了一些新状况和新课题，社会上一些不良风t1.f11不健康的思想渗入警营，给部队管理教化工作的开展带来了明砌.本文结合消防基层部队部正规化建设存在的问题和雉点以及雌的对策等方面，试谈点相浅的个人相识.一、部队管理存在的问题和管理的例里点郃队菅理是部队建设中一项根本性、全局性的基社工作，是部队凝合力、战斗力的生成,是讥固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的需要保正在新的形物Dff务下,只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠菅理增加部队战斗力，主动推动部队管理教化和创新与发展，不断提高部队管理整体优势,这是摆在消防部队面前的

14、一项极为需要而又案迫的任务.部队管理正规化建设就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作须要建立起来的各种规章制度.将规章制度逐步箕化为现实状态的实践活动.为此，我们必需理解和分析部队当前的实际状况，以条条例为基本依据,运用科学的管理思想和方法,对部队进行系统化、规范化.科学化的安排、组织、协调和限制，通过;去规、规W制度为基本手段和依41,并严格切亍，通过严格的管理来体现;自防部队的螯体素养和整体战斗力.二、部队管理中存在的问题在市场经济条件下,官兵的思想观念发生瑞改变ZB队修理工作难度增大.从当前的状况看，由于消防部队的性质确定了官兵大都在为地方服务，隐若市场经济的快速发展，国家和城市综合

15、实力的不断皑加，官兵时刻都在经受地方灯红酒绿”的考聆，消防监督加去工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也破潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想.主要趣在：一是管理干郃的工作责任意和事业心较过去排斤削减，把个人利益看得较第二是一些战士入伍动机不炖,没有那种一心一意.为人民服务的精神，工作中怕吃苦,想尽一切方法走后门.走歪门路求成,不讲奉献等,从而加大了部队管理的难度.兵员结构困难,部队不好管理,过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装雷也较差，比蛟好管理，现在的兵员较为困堆，主要有:一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特殊是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有肯定的社会阅历，思

16、想相当活跃，入伍后他们大健尽快求实点；二是关系兵增多，西口由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照看,让您厚、踏实工作的战士内心不服气，不使于部队管理；三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照看，到郃队后生活自理实力差，工作吃苫拓神差，还受不了指责教化等；四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢接受实力自然也慢这样给战士之间产生冲突，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素养，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有柢触，3S;五是士官比例增大，修理难度加大，由于士官服役时间长，与地方相识的挚

17、友多，不是请保外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，B至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等.正是这些现象的存在也给部队省理增加了难度.消防部队自身的性质给部队管理工作带来的膨拘.一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府彳心安机关的干搅领导，干脆参DDtt会面的消防监悻管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对外”是地方公髡员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如关系兵”和关系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影Q应是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展.三、改进部队管理应把握的到市点部队管理的

18、更点，实质上就是要抓住部队管理教化工作，在管理中不断地去发觉和解决存在的问题，食理者也必需结合部队的特点In1.作详细状况，来情市把握管理中存在的由点问餐.管理者要？1长发觉管理中存在的问题.擅长发觉问题是正晡解决问遨的前提，只有发觉了问题才能驾驭解决问题的主动权.一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态衽2态，以致T小的问即变成大问即,给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展.为此，基层部队的笈理者在擅长发觉问题方面要做到：一要勤于日常视察,通过细心的视察，驾驭士兵的思想、心态和行为状况,自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消退士兵思想彳口。中的疑虑,让他IiJ能以良好的

19、心态投入部队的各项工作；二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，姐织部属;匚报思想,管理者要反豆进行思想和形势分析，从分析和;匚报中了解状况，做到发觉问SS,解决问题；三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请保、婚恋等状况，预先要实行措施，驾驭状况和主动权，防患于未然.管理者要播长分析管理中存在的问题.正确地分析问俄，往往是解决向即的关梃，在部队管理中，针对发觉的一些问题,管理者首先要搐长从多种缘由中区分发生问题的主观缘由.客观绿由、干脆缘由、间接缘由等，只市找准了主要缘由，才能抓住主要冲突，解决主要问SS;其次，对发觉的一些问题要区分定性，主要看是

20、思想.心理、被人利用、胁迫以及还是实际向强，定性后还要分析是违反纪律还是触IG律，以便于有针对性地加以解决.管理者要客观公正地解决问题,解决管理中存在的问题是分析和发觉I礴的目的，我们必需做到：一是忖财抓苗头，集中抓倾向.主要是把问即先歼灭在酹芽状态，一旦问题有肯定的慎向性，就要刚好地抓好集中整治垓化工作，仔细分析亘找问题的根建；二是要依靠组织力气，发动官兵人人参加.针对问趣要刚好组织官兵仔细思索和绽开大探讨，让大家共同找缘由，论危害，出办法，消隐志.四、改进部队管理的对黄在消防部队发展成长的历程中，管理工作是保证消防部队坚决听从党的领导，忠实履行消防部队宗旨，源得人民信任，完成党和人民交给的

21、工作任务和促进消防部队建设的不断发展的田要保PB.为此在新的时期，我们面对若新的任务和新的考验,在管理工作中必需做到以下方面.实现在部队管理中官兵一样，政治同等.首先，管理者要坚固掷立爱兵观念,跳四寸士兵的根本看法，只有管理者把士兵看成是部队的主子,以真情、真心去爱惜士兵和管理士兵，那样战士才会听从部队的管理；其次，郃队管理中要敬田士兵，帮助士兵，关切士兵，管理人员不怖高士兵一等的特权思想，工作或管理中还要自觉地接受士兵的监督，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关切他（口的疾苦，树立常常为士兵服务排难的思想，做士兵的贴心人；再次，管理中要敬至士兵的民主权利，这也是调动士兵主动性的一种管理艺术,

22、只有敬重了士兵的民主权利，为人正派,处事公道,公允合理，对士兵一视同仁，士兵对郃队的管理管理就会理解、敬市和拥沪；最终，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教化使部队开成整、友爱的气生,就会出理官兵自觉听从管理的局面.管理中做到严格管理，耐性劝月E1.对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐性劝服是辩证观一的、做i相成的，严格省理是目的，耐性劝服是手段.在这项工作中要做到：一是管理者要做到依法办事，严之有据,在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定,管理中不蝴意实行一些”土政策”和“枚定”，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打用体罚和严而无度

23、；二是管理者要做到劝服教化，严之有理.依据条令条例深修a致地做好部队思想工作，是做好管理工作的苴础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合，要敬重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参与文体活动,形成团结、惊慌、肃穆.：酬的生动局面；三是管理者要懒IJ赏罚严明，严格法纪,在正确地实施嘉奖,嗨处时肯定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不畿凭个人感情用事，不摘亲亲筑疏，使赏罚严明成为推动部队笆理的动力.管理中做到教养一样训管结合,部队管理就是要把教化与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化,就是注意对秩序的养成.一是严格管理，严格训练，打牢基证.俗话说：水满石

24、穿“，部队就是要通过严格的基他训练,来提高官兵的整体素养，使它兵个个成为合格的军A.实践证明，哪一个部队教化训练过硬，管理必定绘声绘色，反之，管理必定混乱；二是菅理工作要做到注意结合，相互渗透,部队也就是把一切行动都作为管理的详细内容来抓，使官兵在思想上坚固的立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检亘时案，平常工作时松的不良现建；三是部队管理要在养成上下功夫.从部队一日生活抓起,各个环节必需按规定的内容、程序和要求进行,做到不走过场.同时也要克服虎头蛇尾，时紧时松,抓抓停谆,福表面文直的做法.充分体现按级管理，各负其责，郃队各级首长和各类人员职.责、权分

25、工是明造的，在实施管理中必需要做到：一是要实行层次管理.如消防中队，从队长到士兵，各个层次结构分明，职责明确，各级人员做各级工作，一级限制一级，一级抓一级，一级对一级负责,这样管理就能落实，各级人员也能充分发挥工作主动主动性.在管理中，肯定要防止大包大揽,职责不聊层次不分的现象；二是要完善各级人员的同位责任制.依据条令条例和规章制度，将责、权.利落实到人，在检亘各级人员履行职责时，好的要大力进行宣扬,差的要仔细开展指贡教化，对贡任心不强，玩忽职守者要谡予纪律处分.干部要做到到处带头，以身作则.主要是做好以下几个方面：一要严于律己,增加事业心和责任感.特殊是带兵干部，肯定要有敬业精神,工作中要多

26、方面关切士兵，到处做士兵的表率；二要做到公正廉洁，自觉做遵纪尊守法律的模范,在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义彳械就个人主义已渗人5峨们部队中这就要求我们干郃要带头做执行条令条例和遵守妃律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象.同时，干献坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的膨响和渗透，管理中不搞特别化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来亲密内官勘官兵关系，净化内郃环境；三要努力学习，不断提高管理者和机管理者的自身累养，通过仔细学习军政理蹴1科学文化学问，以提高新时期部队

27、管理者的相识和解决问题的实力，从而成为部队合格的管理者,把部队教化好、静理好.第3篇：基层公安机关正规化建设学习心得以正规化建设为契机，打造公安新形象，树立群众新口碑2024年12月9日和10日，在局党委的统一支配下,我局40多名中层骨干到益阳、长沙兄弟单位考察学习.期口一行分别参观了益阳市公安局下辖的赫山分局、交督百属三大队.沧水俑派出所，长沙市公安局下辖的岳联分局.四方坪派出所等单位,两天的参观学习SI然短笆，但收获靛丰不仅亲眼目睹了兄弟单位在推动正规化建设以及三化一基”工程建设中取得的显著成效,更通过对比看到了捌口自身工作的努力方向，对我们带来工作开展进一步开闲视野、开拓思路.创新举措.

28、加大力度具有良好的示范作用和较强的指导怎义.一、S1.正规化建设是构筑人民警察品牌形象和社会公信力的基址.我们参与的五个单位是全省公安系统正规化建设的先进单位，通过实地考察、阅历沟通等方式，我们深刻感受到了正规化建设在构筑人民警察品牌形象彳Utt会公信力方面的田要意义.值得一提的是，正规化建设不是一朝一夕的事，不是形式主义走过场的事，不是停留在口号上挂在墙壁上的事，而是要将正规侦设浅穿于局、所、队的每一项工作，每f环节，纳入日常化管理和制度化考核，才能通过日枳月累显现成效，才能真正打造人民警察平安卫士的品牌形象，才能构笊公允IE义的社会公信力.益阳和长沙的同行在正规化建设中，实现了四个方面的提

29、扃.一是警员精神面貌得到提高.无论是在分局机关，还是在基层队所，我们看到的同仁警容规范、花神惭薪，言语神态之中流露出对工作的酷爱和激情，给人留下良好的第一印盆.二是内务管理水平得到俎高.沧水铺派出所登记具体的首问负责登记簿、交警三大队的蒋细化管理考榜、指纹考勤处、民警检点台、备）室等软硬件的有效结合无不体现出规范的内务管理和严格的考核要求.三是整体业务素养得至膑高.益阳、长沙公安机关坚持民意导向，坚持从严治警,通过全面推动公安队伍正规化、管理玷细化.工作信息化,打造了一支政;台过硬、业务精通、执法公正、人民满足的高素养公安队伍，是我们学习的楷模和榜样.四是社会评价得到广泛提高,无论是三基一化工

30、程建设，还是正规化建设，我们最终的目的是为了建设一支符合社会发展须要和人民群众需求的卓越公安队伍.益阳、长沙公安通过全面落实公安部对公安机关和警员的各项要求，在维护社会稳定,保瞭改善民生，推动地方泾济社会又好又快地发展等方面作了大量工作，社会的足度也得到了较大幅度地提高.2、细微环节瑜定成败.近年以来,我局在推动正规化建设中也做了大量工作，取得了肯定成效.但与先进兄弟单位相比，在细微环节管理方面还存在瑞差距.比如，沧水铺派出所对营区设宣、物品摆放、卫生管理等进行了全面规范，以半军事化的管理段式，突出细微环节,确保内务建设与省厅下发的派出所警务正规化指南要求分亳不差.该所所见之处彰显细微环节的价

31、佰和魅力.一是规范内外标识，全所大到派出所外观、办公室设JS,小到门牌字体大小、灯具式样都做到了统一制式化.二是规范物品摆放,细到茶具座签各有所位.该所根据指南3要求，结合派出所实际，从办公室、值班室.宿舍物品放贵位倒办公京、文件柜内物品.文件分类放,都有详细要求，做到了指南没有允许摆放的物品一件没有.指南3规定可以摆放的，从纸篓、报架到茶杯.座签都规定摆放位置，并每日由内勤对各办公室、值班室进行检亘，刚好发觉订正问底，确保了全所里外整齐有序.三是规范卫生管理.走进值班民警宿舍，床上将子始终镭得平平整整,被子叠得方方正正;来到各类办公室,点上烟灰缸里的烟头任何时候都不允许超过5个.整个营区，蛭

32、J无尘土、无痰迹无烟头、无纸做无蛛网.细微环节化管理在悦人耳目的同时，也他深刻体会到管理者的专心，执行者的到位，真正感受到正规化建旃摊动规范管理的巨大作用.3.制度的执行比制度本身更重要,我们从来不瞌制度，我们的制度也不比任何一个兄弟单位缺失和落后.我们全部的差距只来源于我们对制度的执行力度.假如总有理由、借口绕过制度，躲避制度的规范和约束，刃陷,我fi：久也无去将制度公允地传导鲫T人，公正地考核卷一项工作，公开地执行每一个决策.4、科技是第一生产力.在我们的此行中，给我们留下深刻印象的还有高科技装备,隐着现代犯罪智俄化、信息化.网络化的发展趋势对于公安机关侦察手段和侦察技术的要求越来越高.该

33、队强有力的经费保障.高精尖的设施装雷，都充分体现了科技在公安业务中日益里要的地位，科技是第一生产力，也是残展升侦察实力、提高破案率的田要因素.二、建议2024年，是我国十二五规划”的开局之年,也是螃成立九十周年,新形势下政府和群众对公安机关如何做好“立警为公、执法为民离予更高的期望，提出了更高的要求,对于我局而言，明年的工作要接着以推动“三基T七”工程建设为重点，以加强公安警务工作正规化建设为契机，进一步转变工作作风，提升职业实力，加强效化培训，切实深化群众，夯实基础工作，全面推动我局队伍职业化建设、民生化建设、流程信息化建设、服务制度化建设.管理系统化建设，实现打造公安新形象,例立群众新口碑

34、的目的.1 .转变工作作风,推动队伍职业化建设.思路斓定出路，眼界确定境界.谢i师先进兄弟单位最大的差距在于员工的工作看法问题.责随意识问题、执行力度问Sfi.全局要自上而下统一思想和相识，建立完替的激励约束机制和考核矶制，确保局领导的思路和决策要通过中层传达到基层，在执行过程中不打折扣、不说条件，彻融更过去工作中的相识问题和看法问Sfi,加强工作责任心.对于市点中心工作、难点热点工作提倡每一位民警树立5+2和白加黑”精神，以大公无私的精神境界履行人民警察神圣的职业使命，嘀保一方百姓安家立业，国奉民安.2 .限升执业实力，推动民生化建设.公安工作涉及千家万户，覆盖方方面面，我fi两刻要关注不同

35、时期社会危害性最大的是什么，社会关;主度最高的是什么，群众最须要解决的是什么.现阶段，我们县局公安机关为创建一个和谐稳定的社会环境，依据民生关注的焦点应当是依法打击，狠抓破例百殊是“二抢一盗”等侵财性案件,此类案件涉及面广，群众期望大，涉及到基层老百姓日常生活安家立业问题,目前案件侦破率太低了，人民群众对公安破案失去了信念，有的干的不报案,长此以往公安机关将失去了人民给予的职责最终损失的是社会公信力和影响力.因此，我局应加大对侵财性案件的依;却丁击力度，加大警员投入力度，加大案件侦破率的考核，显示公安机关民生关注度和人民警察的执业实力，切实扭转人民群众正日趋势形成的思维观念，维护公安机关的形象

36、.3 、加强教化培训，推动流程信息傀设.公安机关信息傀设是新时献斤形势下的大势所超.网络无纸化办公将极大地提高办事效率，节约社会资源，同时也是对公安民警综合素养的救大挑战.目前，我局许多人没有相识到球信息化是一场新的警务革命，仍旧习惯沿用传统和常观的思维方式去考忠开展工作，对信息化田视不够，对信息化的概念相识不清，认为公安信息的应用工作是技术人员或是内勤干的,与己无关，襁长从公安网上获得新的信息，信息化应用基本技能差，从网上荻得信息的学习氛围还未形成，使信息化应用在公安星层处于破动状态.Sfi若经济发展的突飞猛进以及现代化建虹作的不断深化，学问更新换代越来越快，对我们公安的要求也越来起高.现在

37、的公安工作期是基层公安工作千头万绪，刑事3哪的新的方法、手段也不断出现.犯罪活动的智能化及力化、彳瀛化趋势越来越明显，T老的学问、旧的方法已经难以解决问题.一方面每一位民警要充分相识学习的田要性.必要性和紧迫性，只有努力学习，才能保证思想上的与时俱进，才能更好地适应新任务、新形势的须要,另一方面局机关也要为广同民警供应学习机会，建立学习型组织，加大蚁化培训力度，让每一位警员从学习中成长，进而实现我局队伍综合素养的整体提升.4 .切实深化群众，推动服务制度化建设.公安机关工作的动身点和立足点都应当建立和依靠群众路途，群众满足度是衡量和考核我们工作质A1.的一项垂要标准.我局应进/加强服务感识，深

38、化群众，实现服务群众的制度化.一是加强社区警务工作，让警力J5正沉下去，力争做5J一个社区配爸一名民警，真正做到社区状况心中有数，冲短U劲高效解决,通过制定措施，落实制度，提高民警待遇,绝不能让社区民警安排依法打击处理指标胶去罚没任务,削减工作压力，让民警解除后领之优，真正让民警放心.烦心、扑阚区，月陷群众.二是加大治安巡逻工作，特殊是城区，多见警车警察，以制度化的服务措施创建和谐平安的社会环境.5 .夯实基础工作，推动管理系统化建设.公安机关的社会形急的优劣和工作质员的好坏，很大程度上取决于基础工作是否现在公安机关基社工作相当薄弱，上级公安机关各种制度都有，各种方案也有，关提是落实问的,现在

39、基层各所、队的基出工作形同虚设,各种台账都是民警在办公室摸的先摸出来的，实际就是应付上级检食.基社工作到位了，各种情报信息肮上来了,破案实力就自然提高了，老百姓满足度也就上来了，公安机关基础工作重点在于以下三个系统：一是人口管理系统，包括暂住人口、流淌人口管理；出租房屋管理；市点人口、工作对象管理.二是治安管理系统，要加大旅馆业、宾馆信息化建设；加大消遣场所黄、赌*毒管理；加大典当业、寄卖行.二手交易市场.废品店等场所管理，从源头上防范案件发生.三是刑侦管理系统，关键是加WJ事技术工作，刑侦三大支柱建设必需强力推动,通过三个系统信息平台的建立与完善，我局基础工作将得到极大俎开，其他各项工作的开

40、展也将更为得心应手，优质高效.第4篇：正规化建设阅历材料正队纲严队风筑队魂全面提升某某消防部队正规化建设水平近年来，某某支队围绕建设现代化公安消防铁军的目标，坚持依法建警、从严治警、文化有警、索养强警的思路，若力正队纲、严队风、讲队魂，全面推动部队正规化建设，取得了明显成效.支队先后被公安部评为全国“清剌火患”战役成果突出支队，被部消防局评为规范化执法示范单位，被省公安厅评为“三基一化”先进单位，被总队评为全面建设先进单位,支队党委被省公安厅评为优秀党委班子”.我们的主要做法是：一、坚持依法建警，以条令正”队纲”条令条例是部队建设的基本蹴.支队党委从思想相识入手，不断强化官兵”条令即是法的意识

41、，坚持“依据条令条例管、照若条令条例做“，不搞随意取舍，杜绝时紧时松，形成了以条令条例为总纲的队伍正规化建设格局.一是抓班子建设条令化.健全党委班子运行规则.制定了党委工作规程、军政主官监督哲行方法等规范性文件，完善了班子定期分析和领导干部学习检食、诚勉谈话、述职述窿等制度,确保了班子运行有序,规范党委班子议事原则.建立专家询问、联系协调等议事决策制度，严格落实五个带头、五个表率”和“十坚持、十反对，却保了议事决策过程团结、民主、高效.严守党委班子廉政准则.班子成员潘头叫响从我做起、向我看齐、对我监督”的口号，紧盯支队、大队两级班子、两级主官”等击点对象，抓住廉洁执法、选人用人、财务管理和物资

42、选购等关键环节,确保了权力规范运行.二是抓军事业务条令化.坚持依法执勤.严格落实执勤战斗条令，对执勤战将、战斗行动、战勤保廊战评总结等环节进行规范，若力探讨大跨度大空间、高层、地下等特别场所灭火救援技战术措施，不断限高部队规范执勘、科学指挥的水平.坚持实战练兵.依据训练大纲要求，做到按部就班、因材施教,若力夯实了执勤训练基础.围绕“灭大火、抢大险、救大灾、打恶仗“，孑欣开展“六熟识”和实战演练，切实缩短了从“操场”到”战W的距离.坚持平安发展,严格落实三个一”制度,中队每日、大队每周、支队每月开展一次平安工作形势分析彳加0险评估，刚好发觉汨解决苗头性、倾向性向跟，确保了队伍平安程定.三是抓生活

43、秩序条令化.规范宫院建设,在官院建设中充分融入人文元素，做到宫院标识标牌、营院布局、办公设施.库室建设、警营文化设施“五个统一”.规范内务设置.统一为官兵定制使眼盲，将物品摆放和内务便放精确到“厘米限制“，做到个人物品“十个一条线”，实施和卡片管理，对各库室物品设施进行定人、定责、定位，解卜人一卡、一物f,一卷一卡.规范值班御哨.统一为哨兵配置六件套装备，根据战斗组标准统一内务设乱规危人员管理.对人员外出期间的管理，实行确定路途、规定时限.刚好报告、来回签字、哨兵连控、领导审亘六步环型管控法，实现管理全方位、无缀隙.二、坚持从严治警，以铁纪严”队风”从严治警是部队建设的基本方针.支队党委坚固恻

44、立“从严治警是最大的从优待Ir这一理念，以铁纪严队风,通过抓干部、抓养成抓监官,推动队伍风气实现根本性转变，确保部队正规化建设喇.一是突出抓干部.阳光选拔干部.寻住选人用人的冲卵子“加大干部竞争性选拔力度，全面铺开营以下干部和机关干部公开选拔,坚持选拔程序.对象、结果、应用四公开，实行纪委全程监营,有效培加了选人用人的公信力.若力治台施.树立编者下、平者让、能者上”的导向，严格执彳开部精细化管理,推行月度考评.季度讲评、年度评比制度，将考评结果与干部福利待遇、评先评优.提拔运用结合起来，有效解决了“干与不干一个样、干好干坏一个样的问题.坚持从严治长.出台了干部管理规定等干部笆理制度，出点加强了

45、对大队军政主官、机关干部管理,通过开展警示教化.队伍建设“五大”活动，狠刹打牌赌博、红包U金、跑官要官三股不良风气,敢于较亮斑硬、隔短亮丑，音造了队伍风清气正的良好局面.二是常常抓养成抓素养养成,根据职责分工，将干部、土官岗位细分为8大类、30小项，通过实行全员轮训、同位培训、以老带新.末位淘汰等措施,君力提高官兵胜任本职工作的实力，不断夯实部队正规化专业化的基础,抓秩序养成.严格落实机关点名、出操和基层部队学习日、车场日等制度，要求官兵做iJ四个想一想，即每天上班前想一想要干什么事、下班前想一想什么事没做，离开房间时想一想内务卫生、出警归队后想一想复原战备，通过一招一式练、-三一行檄、一点一

46、;i三,使规范意识入脑入心.规范管理成为习惯.抓纪律养成.深化开展条令条例厢警令条规教化，在部队全面开展Ift规守纪四个一样”活动，即操场上下一个样、宫区内外一个样、八小时内夕1个择、领导在与不在一样，声正把条令条例和警令条规内化成官兵的自觉行动，侬U令行禁止.三是若力抓管理.明确管理责任.以落实“一尚双亮为核心，将队伍管理的目标,任务、要求落实到详细人、详细事和详细岗位，做到权责一样，职责分明，形成了党委统一领导*主官全面负玄、部门齐抓共省、干部各司其职的良好局面，脯保了人人有责任、事朝人管.延长管理触角,实行定期督察、夜间抽亘、视蜘东控、突击暗访、阶段考核五种方式，做到业务工作指导与队伍管

47、理督导紧空结合，实现了对基层部队管理的常常化.推行干部“八小时”外报告制度和干部家显回访制度，严格管控机关、大队干部”八4的“夕祖）生活圈、消遣圈、社交圈，有效防止了失控漏管和”灯下黑”.创新龌手段.建立执勤业务基础数如:际，实行“一域式.接警调度，规范了接处警程序.实现执勤车辆GPS卫星定位系统与城市视频监控、道路卡口、警用地理信息等系统的互联互通，做到了出警路途最优化,全面应用移动执法终端，开发窗口服务质量滓价系统，设立消防服务微陶和QQ群，促进了执法规危化.安装“智能两哨一但Jr,实行指纹考勤，刷卡请销假，实时驾驭人员到岗状况.引进电子射频（RHD）物资综合管理信息系统，物资储存状;兄做

48、到了一目了然.三、坚持文化育警，以文化岗“队魂”文化是部队建设的灵魂.支队党委形成以文化“凝心、励志铸魂.白人的剧烈共识，注意发挥先进文化在美化宫院环舆丰富官兵生活.提升综合累养上的重要作用，为部队正规化建设注入了强大朝气活力.一是以深J9的文化氛围感染官兵.加快文化场所建设.支队累计投入资金1200多万元用于文化基础设施配套全市各大队先后建成了集学习.消遣、心理询问等功能为一体的*督营之家，各基层部队统一建成了高标准的荣誉室、图书室、消遣室,营造了拴心留人的良好环境,打造文化景观工程.以营院绿化美化.亮化”为契机，将文化元素融入营院石、亭、水、园的改造，武陵区城西中队建成了百米浮雕文化墙,汉

49、寿大队建成百米消防主题文化长廊，经开大队、鼎城大队分别创建了“善德文化庭院主鹿营何口全省首个国学教化基地，厚生了部队的文化底班,拓展文化宣扬阵地,充分运用门厅、楼道、走廊、但窗、灯箱等空间，发挥营区广播、电视.电子屏尊的作用，传播励志警言,吉扬英雄事迹，将文化元案延长到了官院的各个角落，使全体官兵到处受到感染、时时受到致化.二是以丰富的文化活动引领官兵.坚持文化活动常常化.建立了日常文化活动”三个半树制度，坚持每天读报半小时、唱歌半4时、看新闻半小时，提升官兵文化素养，促进宜兵学习养成，通过各种;舌动来充温官兵的业余生活，丰富官兵的精神世界，从源头上装牢队伍平安稔定的防火墙,打造某某消防特色文化,根据一