2024年江西省“振兴杯”采购员竞赛考试题库（含答案）.docx

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1、2024年江西省“振兴杯”采购员竞赛考试题库（含答案）一、单选题1.采购员在谈判中如何有效运用信息优势？（）A、透露过多信息给供应商B、隐藏关键信息以获取更好的谈判结果C,完全依赖供应商提供的信息D、不考虑信息优势，直接进行谈判答案：B2 .采购员在谈判过程中，以下哪种行为是不恰当的？。A、充分了解市场行情，掌握谈判主动权B、尊录对方，保持友好和专业的态度C4为了达成协议，不惜一切代价妥协D、仔细审查合同条款，确保公司利益最大化答案：C3 .我司的报销时以下哪种单据不需要？（）A4发票Bs入仓单C4请购单D、订单答案：D4 .购买订单是什么合同形式的例子？。A、单边合同B、双边合同C4三边合同

2、D4可分割合同答案：A5 .采购员在供应商谈判中，应如何维护公司利益？。A.尽可能满足供应商的要求，以换取更好的合作条件B4忽视谈判技巧，直接接受供应商的条件C、在谈判中保持专业和坚定，同时注重与供应商的沟通和合作，以维护公司利益为首要目标D、仅依赖上级的指示进行谈判，不发挥个人主观能动性答案:C6 .采购员如何确保采购过程的合规性？OA、忽视公司政策B、不遵循法律法规C、遵守公司政策和法律法规0、私自决定采购事项答案：C7 .采购员在评估供应商时，以下哪项不是考虑因素？OA、供应商的生产能力B、供应商的价格Cv供应商的员工数量D4供应商的质量保证体系答案：C8 .在采购过程中，哪个文档用于记

3、录采购的物品、数量、价格等信息？OA、采购订单Bs验收报告Ct发票Dv合同答案：A9 .在采购过程中，采购员应该如何确保公平竞争？OA4只与熟悉的供应商合作B4向供应商透露敏感信息C4对所有供应商进行公平评估D、优先考虑低价供应商答案：C10 .采购员如何评估供应商的售后服务质量？。A4仅依赖供应商的口头承诺B4忽视售后服务的重要性C、通过与现有客户沟通、查看客户反馈和实地考察等方式评估供应商的售后服务质量D、仅依赖供应商提供的售后服务报告答案：C11 .哪个文档详细记录了采购过程中所有已确定的条款和条件？。A、采购订单B4采购计划C采购合同D、采购发票答案：C12 .新物料导入由哪个部门确认

4、，指导和督办。A%品质B、生产G行政D4技术答案:D13 .采购员在采购过程中如何确保采购流程的透明度和公正性？。A4仅依赖采购员的个人诚信来保证透明度和公正性B、忽视流程规范，不进行流程监控和记录C4通过制定清晰的采购流程、建立监督机制公开采购信息以及确保供应商公平竞争等方式，确保采购流程的透明度和公正性D4仅依赖上级的监督来保证透明度和公正性答案：C14 .采购员在选择供应商时，应该考虑哪些因素？。A、价格B4质量C4交货时间Dv所有以上因素答案：D15 .采购员在评估供应商时，首要考虑的因素是（）A、价格优势Bs交货速度C4质量保证D4地理位置答案：C16 .在对需要采购的物品的数量进行

5、预测时，首先要做的工作是。A、找出影响需求数量的因素Bs确定预测模型C4收集分析过去的数据D4采取相应的管理措施答案：B17 .应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为。A4定期订货法采购B4定量订货法采购C4MRP采购模式D、采购模式答案：C18 .采购员如何与供应商建立长期稳定的合作关系？（）A,仅追求短期利益，频繁更换供应商B、忽视与供应商的沟通和合作C4将供应商视为竞争对手，追求单方面利益D、通过互信互利和共赢的合作模式，建立长期稳定的合作关系答案：D19 .采购员在采购流程中，以下哪个步骤是最先进行的？。As供应商选择B4采购需求分析C4价格谈

6、判D4合同签订答案:B20 .下列不是供应商评估方法的是。A4现场查看法B4咨询法C、调查法D4协商法答案：D21 .采购员在质量控制过程中，以下哪种行为是不恰当的？。A,定期检查供应商的产品质量B、对不合格产品进行退货处理C、忽视质量问题的根本原因，仅做表面处理D、与供应商合作，共同改进产品质量答案：C22 .在谈判会议的验证阶段应该做的事情是（）。A,双方都应该对协议草案是否具有可掾作性进行验证；B、双方都应该验证对一些关键问逛的理解；C4每一方都应该让对方感到压力；D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；答案：B23 .供应商管理的主要目标是什么？。A4提高采购量B4降低库存

7、成本C4提高产品质量D、维持良好的供应商关系答案：D24 .预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为OA、定期订货法采购Bv定量订货法采购C4MRP采购模式D4采购模式答案：B25 .采购员在与供应商沟通时，以下哪种做法是有助于建立良好合作关系的？OA、以高压和威胁的态度要求供应商满足自己的需求B4与供应商进行简单的交易沟通，不涉及其他话题C4尊重供应商，积极倾听并反馈，寻求双方共高的合作方案D不考虑供应商的合理要求和利益，只关注自己的利益答案：C26 .采购过程中，以下哪项不是采购合同的必要条款？。A、商

8、品描述B4价格和支付方式C4交货时间和地点D4供应商的员工福利答案：D27 .在某些情况下，合同终止指O(A4双方同意终止合同B、交付产品或者提供服务结束合同C、正确履行合同从而结束合同Dx确认最终付款答案：A28 .以下哪个环节不属于采购过程中的常见环节？。A4采购计划Bv供应商评估与选择C、合同管理D4仓储管理答案：D29 .以下哪个不是采购员在采购过程中需要处理的文档？()A、采购合同B4订单隋认书C,供应商发票D、生产计划答案：C30 .检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在。方面的一个标准。A、服务与响应B4可获得性C4成本D4质量答案：B31 .采购员在处理供应商投诉时，以下哪种做

9、法是不正确的？。Av认真倾听供应商的投诉内容B4及时与供应商沟通，了解问题原因C4忽视供应商的投诉，认为这只是个别问题D4寻求解决方案，确保问题得到妥善解决答案：C32 .采购员如何管理采购过程中的风险？。A.忽视风险的存在，认为一切都会顺利进行B4仅关注财务风险，忽视其他风险C、通过识别、评估、监控和应对各种风险，包括财务风险,供应商风险市场风险等，来全面管理采购过程中的风险O4仅依赖保险公司的风险保障措施答案：C33 .为了防止采购风险，采购员应该。A,寻找多个供应商备选B、确定紧急采购计划C4与供应商签订长期合作协议D4全部以上答案：D34 .采购员如何控制采购成本？。A4通过增加采购量

10、B4通过与供应商建立长期合作关系C4通过频繁更换供应商D、通过减少采购频率答案：B35 .原材料采购计划在每个的哪个时候制作？。As8-10日左右B422-24日左右Cx15-18日左右D428-30日左右答案：B36 .采购员在进行供应商绩效评估时，以下哪项指标是不必要的？As供应商的质量合格率Bv供应商的价格竞争力C4供应商的售后服务态度D4供应商的员工人数答案：D37 .准备合同进度袤时需要做的第一步是。.A4进行时间估算确定有关活动G绘制甘特图(GANTT)D、规划初期进度表并地期进行优化答案:B38 .采购员在进行供应商选择时，以下哪项不是考虑的因素？()A4供应商的价格B4供应商的

11、质量C、供应商的地理位置D4供应商的员工数量答案：D39 .采购员在采购过程中，如何确保资金使用的有效性？。A、进行成本效益分析，合理分配资金B、忽视成本效益分析C、尽可能增加采购量以提高资金使用效率D、仅依赖供应商的报价答案：A40 .采购员如何评估供应商的创新能力？。A,仅考虑供应商的研发投入和技术水平B、忽视供应商的新产品开发和市场适应能力Cs综合考虑供应商的研发能力新产品开发速度市场反馈以及持续改进等方面来评估其创新能力D4仅根据供应商的历史业绩进行评估答案：C41 .采购员在采购过程中，以下哪种行为可能导致供应商合作意愿下降？。A4及时支付货款B4公正对待所有供应商C4经常提出不合理

12、的要求D4积极解决供应商的问题答案：C42 .某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车,这种采购需求应属于（）.A4生产的业务性需求Bv生产的资本性需求C4非生产的业务性需求D4非生产的资本性需求答案：D43 .采购员在采购过程中如何确保采购活动的合规性？。A、仅依赖个人的经验和直觉进行操作B,忽视法律法规和公司内部政策的要求C、严格遵守法律法规和公司内部政策，确保采购活动的合规性，并及时处理任何违规行为D、仅根据供应商的建议进行操作，认为供应商更了解合规要求答案：C44 .以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险？。A4成本加奖励费B、成本加固定酬金C4成本加酬金D、成

13、本加成本比例答案:D45 .采购员在评估供应商时，以下哪个方面不是重点考虑的？（）A4供应商的质量管理体系B4供应商的研发和创新能力C、供应商的广告投入和市场推广D4供应商的生产效率和成本控制能力答案：C46 .采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是必须考虑的？。A、供应商的生产能力B、供应商的技术水平C、供应商的员工素质D、供应商的政治背景答案：D47 .采购员在采购过程中，以下哪种做法有助于维护供应商关系？。A4经常对供应商提出批评和指责B、忽视供应商的反馈和建议Cs公平公正地对待所有供应商D、在价格谈判中过度压价答案：C48 .供应商的考核包括哪些项目？。A4质量.交期,售后服务规模多大

14、.是否有ISO管理体系,机有哪些B4规模多大C4是否有ISO管理体系,机有哪些D、以上都是答案：D49 .以下哪个不是采购员的主要职责？（）A4确定采购需求和编制采购计划B、筛选供应商和谈判价格C4监督供应链和协调交付D4制定企业销售策略和市场推广答案：D50 .采购员在选择供应商时，以下哪个因素是最重要的？。A4供应商的价格B、供应商的地理位置C4供应商的质量和服务D4供应商的企业规模答案：C51 .采购合同的主要目的是什么？（）Av明确买卖双方的权利和义务B、确保供应商按时交货C4确保供应商提供质量保证D、确保供应商提供最低价格答案：A52 .哪个因素不是影响采购决策的重要考虑因素？。A、

15、价格B、质量Cs交货时间O4供应商的外观答案：D53 .下列那一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的。A,所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同;Bv卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；C4风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；答案：C54 .采购员在评估供应商的价格时，以下哪种做法是不正确的？。As仅比较单一物料的价格B、考虑供应商的成本结构和定价策略C4结合供应商的质量服务、交货期等综合因素来评估价格Dv与市场价格信息进行对比和分析答案:A55 .采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是必

16、需的？。As供应商的企业规模B、供应商的质量管理体系Cv供应商的生产能力D4供应商的员工素质答案：A56 .在采购过程中，采购员应如何处理供应商的投诉和纠纷？（）A、自行解决，不告诉上级Bv通过与供应商进行谈判和协商C4忽略供应商的投诉和纠纷D、亘接选择其他供应商答案：B57 .采购员在选择采购方式时，以下哪种方式适用于小额、零星采购？A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D4询价采购答案：D58 .一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为。.A、定期订货法采购Bv定量订货法采购C、MRP采购模式D4JIT采购模式答案：D59 .采购员在采购合同中，以下哪个条款不是通常包括的？。

17、A、价格和付款方式B4交货日期和地点C、产品保修期限入供应商的生产计划答案：D60 .在采购谈判中，采购员应该如何应对供应商的涨价要求？OA、直接接受B、拒绝并寻找其他供应商C、尝试寻我降低成本的方法D,向供应商施加压力以维持原价答案：C61 .采购员在评估供应商时，以下哪个方面是不需要考虑的？OA4供应商的生产技术和设备B4供应商的研发能力C4供应商的员工学历水平D4供应商的政治背景答案：D62 .对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是。.A.委托第三方物流公B4供应商送货方式C4用户自提进货方式D、程度均等答案：A63 .使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）.A、采购对需求物资

18、有足够的了解Bv有多家供应商可以选择C、公司的需求是迫切的Dv供应商对这笔生意有较高的兴趣答案：C64 .采购员在评估采购风险时，以下嘟项风险是可以忽视的？OA、供应商破产风险Bv市场价格波动风险C4产品质量不合格风险D4供应商员工的个人纠纷风险答案：D65采购员如何评估供应商的可靠性？。A,仅考虑价格Bv仅考虑质量C4考虑价格质量、交货时间和服务D4考虑供应商的信誉和历史答案：C66 .一个企业制定采购说明的依据是。.A4采购预算Bv企业的各项供应指标C4供应目标的优先等级D4采购成本答案：B67 .在采购过程中，采购员应该如何处理质量不合格的商品？。A,直接退货B4与供应商协商解决方案C4

19、降低采购价格D4继续接收并销售答案：B68 .采购员在采购物品时，以下哪项不是其需要考虑的因素？OA、物品的质量B4物品的价格C、物品的包装Dv物品的交货期答案：C69 .生产使用的铜箔厚度为。A、20UMBs35UMG45UMDv18UM答案：B70 .采购员在采购过程中，如何确保采购活动的透明性？。A、秘密进行采购活动Bv不与供应商沟通C4及时记录和分享采购信息D、单独决策，不征求他人意见答案：C71 .负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是。A、过失责任B、严格责任C4产品责任D4履约责任答案：A72 .采购员在评估采购成本时，以下哪个因素不是需要考虑的？。A4材料

20、成本B、运输成本C4库存成本D销售人员提成答案：D73 .增值税发票开出后，抵扣有效期为（）.A41个月B、2个月C、4个月Ds3个月答案：D74 .以下哪项不是采购员在供应商谈判中应具备的能力？（）Av沟通能力B、决策能力C4技术能力D销售能力答案：D75 .采购过程中的“5R”原则不包括以下哪一项？。Ax正确的物品B4正确的质量C、正确的数量D4正确的供应商答案：D76 .采购员在控制采购风险时，以下哪种策略是不合理的？。A、多样化供应商来源Bv严格供应商筛选标准C、忽视市场变化，保持固定采购策略D4定期评估供应商绩效答案：C77 .以下哪项不是采购成本控制的方法？。A、与供应商建立良好的

21、关系Bv通过谈判降低价格C4增加采购量以获得折扣D4减少采购频率答案：D78 .采购员在采购过程中，以下哪种做法可能导致采购成本增加？OAv与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的价格Bv精确计算采购数量，避免浪费C4忽视市场价格动态，未能及时抓住降价机会D4有效管理供应链，减少不必要的费用答案：C79 .采购员在处理采购订单时，最里要的是确保：。A、订单数量准确B4订单日期正确C、供应商选择合理Dv付款方式合适答案：A80 .采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是主要考虑的？OA4供应商的价格水平Bv供应商的交货准时率C、供应商的员工福利D4供应商的产品质量答案：C81 .在市场上，存在的求

22、大于供的物品称为O.A、常规品Bv紧缺品C、单一品种Dv联合品种答案：B82 .采购员在与供应商沟通时，如何处理供应商的投诉和反馈？A4忽视并继续采购流程Bv立即解决并给出明确答复C.仅记录投诉，不进行后续处理D4将责任归咎于其他部门或供应商答案：B83 .采购员在供应商选择中，以下哪项不是重点考虑的因素？OA、供应商的历史和信誉B4供应商的设备和技术能力C4供应商的员工数量D4供应商的市场占有率答案：C84 .采购员在与供应商沟通时，最重要的是什么？。A4使用专业术语B4保持礼貌和尊重C、强调自己的立场D4快速解决问题答案：B85 .一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的？（）Av采购商Bs第

23、三方物流C4供应商Ds政府答案：A86 .采购员在谈判过程中，以下哪种做法是不恰当的？A、保持冷静，不被供应商的情绪所影响B4尽可能争取更多的折扣和优惠C、透露公司的采购预算和计划Ds充分了解市场行情，以获取更好的谈判条件答案：c87 .采购员如何确保采购的物品符合公司的环保政策？OA4通过与供应商建立私人关系Bv通过频繁的价格谈判C、通过选择符合环保要求的供应商和产品D4通过接收和检查货物答案：C88 .某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用。来明确其规格.A、商标名称Bv技术规格C、样品D、构成规格答

24、案：B89 .采购员在进行供应商评估时，以下哪个方法不是常用的？。A4问卷调查Bv现场审计C4社交媒体评价D4随机猜测答案：D90 .采购员如何与供应商建立长期合作关系？。A、仅追求短期利益，频繁更换供应商B,忽视与供应商的沟通和协作Cv通过建立互信共享信息共同解决问题以及持续改进等方式，与供应商建立长期合作关系D、仅依赖价格谈判来维护合作关系答案：C91 .采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是。A、询比价B、议价G招标D4成本核算/分析答案:D92 .预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定

25、相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差顿。这种采购模式称为（）。A、定期订货法采购B、定量订货法采购CxMRP采购模式D4采购模式答案：A93 .采购员在采购过程中，如何管理风险？OB、定期进行风险评估，制定风险应对计划Cx仅依赖直觉和经验来管理风险D、忽视潜在风险B定期进行风险评估，制定风险应对计划C仅依赖直觉和经验来管理风险D.将所有风险转嫁给供应商答案：B94 .在采购过程中，采购员应如何处理与供应商之间的纠纷？OA.避免与供应商直接沟通，交由上级处理B4不顾一切追求自身利益，不考虑供应商感受C、依据合同条款和法律规定，公平合理地解决D4随意更改合同条款以平息纠

26、纷答案：C95 .你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商.你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计.由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？OA4州政府的项目经理Bv负责合同管理的人员C、项目控制负责人D4项目发起人或所有人答案:B96 .采购员在与供应商沟通时，以下哪种行为是不恰当的？。Bv及时反馈订单变更Cx频繁更改采购计划O4积极解决沟通隙碍答案：C97 .下列哪些情况不是在起草买方的商品检验”条款时要考虑的。A,什么时候进行商品检验；Bv商品检验是否由第三方来进行；C4谁来支付将货物运到检验地点的费

27、用；D、以上无正确答案答案：D98 .供应商的实绩评价，一般以品质价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之。Av25%、40%、35、Bs35%.40S125%G40%V35与、25%Ds40%.25%、35S答案：C99 .采购员在评估供应商时，通常不考虑以下哪个因素？OA、供应商的质量保证能力Bv供应商的生产规模C、供应商的员工福利Ds供应商的地理位置答案：c100 .在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重重点应该是OA、以所有权总成本为导向，强调双班；B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；C4以价格和服务为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注重感情交流；答案：A

28、101 .采购员在选择采购方式时，以下哪项不是常见的采购方式OA、集中采购B4分散采购C4招标采贿O4随机采购答案：D102 .采购员在采购过程中如何平衡长期合作与短期利益？OA4仅追求短期利益，忽视长期合作的价值Bv仅注重长期合作，忽视短期利益的实现C4根据公司的整体战略和利益，平衡长期合作与短期利益的关系D、频繁调整合作策略，试图找到最佳平衡点答案：C103 .采购员在进行库存管理时，以下哪种做法可能导致库存积压？OB、根据销售预测调整库存水平C、忽视市场需求变化，盲目进货D4优化库存结构，减少不必要库存答案：C104采购员在进行库存管理时，以下哪项做法是不合理的？。Av定期盘点库存Bv根

29、据销售预测调整库存水平C4忽视库存周转率D、确保库存安全存储答案：C105 .一般来说，对一个成本补借合同的承包商的补偿是基于OA4承包商最佳状况下的实际成本B4按照合同规定交付产品和服务C4使用的资源数量O4如果成本上限被超过，实际成本减去利润答案：A106 .采购员在采购过程中，以下哪项不是其职责范围？。A4供应商谈判B4库存管理C、产品生产Dv质量控制107 .采购员在处理供应商提出的涨价要求时，应该如何应对？OA,直接拒绝所有涨价要求B、分析涨价原因，与公司内部相关部门协商后做出决策C4立即接受供应商的涨价要求Dv忽视涨价要求，期望供应商自行调整价格答案：B108以下哪个不是采购员在谈

30、判中应该掌握的技能？OAs沟通技巧B4谈判技巧C4财务知识D4销售技巧答案:D109在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为。A、定期订货法采购Bv定量订货法采购C4MRP采购模式Dv采购模式答案：DWO.采购订单生成到货单后，则采购入库单可以叁照O生成A4采购请购单B4采购订单C、采购到货单D4采购发票答案：C111 .采购员在控制采购成本时，以下哪项措施是不合理的？OA,与供应商进行价格谈判B4减少采购数量以降低单价C4忽视产品质量以降低成本D4优化采购流程以降低管理成本答案：C112 .为了在法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了。A.法定资格B

31、、双方同意C4合适的合同形式D定价答案：D113 .以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是OOAs招标Bv公开市场G询价Dv议价114以下哪个不是采购合同的主要内容？。A,产品的规格和数量B4供应商的资质和信誉C,交付周期和支付方式D、违约贵任和争议解决方式答案：B115 .根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为O.A4供应商本地化和非本地化B4内部供应和外部采购Cv统购和分购D、核心供应商和非核心供应商答案:C116 .在供应商谈判中，采购员通常不应该采取哪种策略？（）A4积极沟通以达成共识B4坚持公司利益最大化C、轻易透究公司的底价D4寻求长期合作的

32、可能性答案：C117 .采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？OA、供应商的综合实力和供货能力B、供应商的价格水平和优忠政策C、供应商的品牌知名度和市场份额D、供应商的地理位置和物流便利性答案：A118我司原材料的结款方式以下哪个不对？（）A、当月结B、月结60天C4现款现货D4快递代收答案：B119 .以下哪个不是采购员应该具备的素质？（）A4敏锐的市场洞察力B4良好的沟通能力C4强烈的竞争意识D、忽视成本控制答案：D120 .对一个新产品的价值工程研究最好在。阶段，因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大1A4概念设计B、试验C、生产Dv具体设计答案：A121 .供应合同管理

33、的目的是什么（）,A4确保供应商不过多的支付；B,涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严至之前得到避免或解决.C4在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务.D为高层管理提供合同进展报告.答案：B122 .采购员在采购过程中，如何确保供应链的可持续性？OA.选择价格最低的供应商，不考虑可持续性因素B4忽略供应商的环保和社会责任表现C、通过选择符合可持续性标准的供应商，并在合同中明确要求供应商遵守可持续性原则来确保供应链的可持续性D4不考虑供应链对环境和社会的影响答案:C123 .采购员如何确保采购文档的准确性和完整性？。A、仅依赖个人记忆和口头传达Bv定期进行文档市核和更新C4忽视文档

34、管理，仅在需要时查找D、将文档管理责任转嫁给其他部门答案：B124采购过程中，采购员如何确保采购的物料在交货期内到达？OA4仅选择离公司最近的供应商B、不断催促供应商尽快发货C、在合同中明确规定交货期限和违约责任D、忽略交货期限，因为供应商总会按时交货答案：C125 .采购员在签订采购合同时，以下哪项内容通常不是必要条款？OA、商品规格Bv交货日期C、付款方式D、供应商员工人数答案：D126 .采购员在处理采购纠纷时，以下哪种做法是不合理的？。A4保持冷静，寻求双方都能接受的解决方案B4及时与供应商沟通，了解问题原因C4不顾事实，偏袒自家公司利益D、尊重合同条款，依法依规处理纠纷答案：C127

35、 .采购决策通常基于什么？（）A、供应商的价格B4供应商的质量C、供应商的服务D4所有上述因素答案：D128 .采购员如何管理供应商关系？OA,仅与低价供应商合作Bv不与供应商沟通C4建立长期稳定的合作关系D经常更换供应商答案：C129 .采购员如何确保采购的物料符合环保标准？OA、仅选择知名的国际供应商B4不考虑环保因素，因为这不是采购员的责任C4在采购合同中明确要求供应商遵守相关环保法规D4仅选择价格最低的物料，因为价格决定一切答案：C130 .和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是OA、操作

36、型风险Bv一般风险-艰难风险C4履行的风险D4结构型风险答案：D131 .采购员在参与谈判时，应该如何准备？（）A,仅根据供应商提供的资料进行谈判B、收集并分析市场情况、竞争对手信息以及供应商资料，制定明确的谈判策略C、忽视市场情况和竞争对手的信息D、仅依赖个人的经验和直觉进行谈判答案：B132 .采购员在进行采购谈判时，以下哪项策略是不推荐的？。A、充分了解市场行情B、与供应商建立良好的沟通C,一味追求低价D4考虑长期合作关系答案：C133 .采购员在评估供应商时，以下哪项不是评估标准？。A4供应商的技术能力B4供应商的员工素质C4供应商的产品价格D、供应商的政治背景答案：D134 .采购员

37、在选择供应商时，以下哪个因素通常不是主要考虑的？OAx供应商的生产能力B、供应商的质量管理体系C、供应商的市场知名度D4供应商的员工年龄分布答案：D135 .采购过程中的“三权分立原则指的是什么？。Av采购付款、验收由不同人员负责Bv采购库存,销售由不同人员负责C4采购生产、质检由不同人员负责D4采购质检、付款由不同人员负责答案：A136 .在采购合同中，哪个条款是关于交付和支付方式的？OAv质量保证条款B、交付与支付条款C4违约责任条款D4争议解决条款答案：B137 .合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是O.A、固定价格合同B%固

38、定酬金合同C、成本加固定酬金合同D4成本加成本比例合同答案：A138 .采购员在签订采购合同时，以下哪项不是必须明确的内容？OA、商品名称和规格B4数量和价格C、交货方式和时间Ds供应商的员工数量答案：D139 .在采购合同中，以下哪项是必须包含的内容？。Av合同金额B4供应商地址C、支付方式D4采购商品的详细描述答案：D140 .合同必备条款为。.A4使用材料的名称，型号B4技术要求，质量保证C4单价，交货期限，付款方式以上都是答案：D141 .以下哪个因素不会影响采购决策？。A4供应商的价格和质量水平Bv产品的交付周期和供货能力C4采购员个人的喜好和偏好D4供应商的信誉和服务水平答案：C1

39、42 .采购员在采购过程中，如何控制成本？OA4只选择最贵的供应商B4不考虑库存成本C、通过谈判争取更优患的价格和条款D4增加不必要的采购量答案：C143 .采购过程中，哪个环节是确定供应商的关键步哪？OA4需求分析Bs市场调研G报价比较Dv合同签订答案：B144 .采购员在采购过程中遇到问题时，应该如何应对？OA、逃避问题，不采取任何措施Bv立即向上级汇报并寻求帮助C4自作主张，随意解决问题D4忽视问邈，认为问题会自行解决答案：B145 .采购员在采购谈判中，以下哪种策略通常不是有效的？A.充分了解市场需求，掌握谈判底线B4保持灵活，愿意做出合理的妥协C4坚持己见，不肯让步D4建立信任，寻求

40、长期合作答案：C146 .采购员在处理采购纠纷时，以下哪种做法是不恰当的？A、保持冷静，理性分析问题原因Bv寻求法律支持，维护公司权益C、私自与供应商达成和解，不告知公司D4遵循合同条款，与供应商协商解决答案：C147 .采购员如何有效管理采购成本？()A.不考虑长期成本，只关注单次采购成本B,频繁更换供应商以获取最低价格C4通过集中采购长期合同等方式，降低采购成本并优化成本管理D4忽视与供应商之间的合作关系对成本的影响答案：C148 .采购员的主要职责是什么？()Av销售产品Bs管理库存C、采购原材料和商品D、客户服务答案：C149 .采购员如何管理库存以避免浪费和缺货？()A、定期进行库存

41、盘点和预测Bv减少库存量C、增加库存量Dv仅根据需求进行采购答案：A150 .以下哪个不是采购员在采购过程中需要考虑的风险？。A4价格波动B4供应中断C4质量问题D4市场需求减少答案：D151 .采购员在进行库存管理时，以下哪种做法是错误的？OA、根据销售预测制定合理的库存计划Bv定期盘点库存，确保账实相符C4忽视库存周转率，大量积压库存D4优化库存结构，降低库存成本答案：C152 .采购员在采购过程中，如何防范供应商欺诈行为？OAv仅选择知名的国际供应商Bv不进行任何供应商调查和审计C、通过严格的供应商调查和审计，以及合同条款约束来防范欺诈行为D4按照供应商的自我声明和保证答案：C153 .

42、质量保证的主要功能是OA4为质量提供一定的保证Bv为延迟付款提供依据C、为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本D4保证购买的货物符合使用目的答案：A154 .在处理关系问题时，合同经理必须做到O.A4利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；Bv立即清除供应商的机会主义行为；C.认真挑选供应商，不让机会主义发生；D4表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；答案：D155 .采购员如何处理采购过程中的供应商欺诈行为？()A.忽视欺诈行为，认为这只是个别现象B4仅与涉事供应商协商解决C4立即调查并采取适当措施，包括终止合作报告上级和法律追究等，以维护公司和利益相

43、关者的权益D、隐瞒不报，希望问题自行解决答案：C156 .采购员在采购过程中如何控制成本？。A,通过合理的采购策略、供应商管理以及成本控制方法，全面控制采购成本B、忽视成本控制的重要性C4仅追求低价采购D、仅依赖采购量的增加来降低成本157 .采购员在选择供应商时，以下哪种做法是不正确的？OA,考虑供应商的价格优势B、综合评估供应商的质量,交货期,服务等多方面因素C4选择具有良好信誉和稳定经营状况的供应商D、考察供应商的生产能力和技术实力答案:A158采购员如何确保采购的物料在运输过程中不受损坏？OA4选择最便宜的运输方式B、不考虑运输过程中的风险，因为这不是采购员的责任Cv在合同中明确规定运输方式和责任划分D4选择离公司最近的供应商以减少运输风险答案:C159 .在与供应商谈判时，采购员应该采取哪种态度？OA4强硬要求供应商接受所有条件Bv完全相信供应商，不进行任何谈判C、以合作为基础，寻求双方互利共赢的方案D4随意更改谈判条件，以测试供应商的底