中级会计资格:成本管理考试答案(强化练习).docx
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1、中级会计资格:成本管理考试答案(强化练习)1、判断题成本规划是进行成本管理的第一步.主要是指成本管理的战略制定。()正确答案:对2、判断题考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。O答案(江南博哥):错参考解析:正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。理想标准成本是在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。3、单选假没某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计下年产销量20万件,则价格对利润影响的敏感系数为()。A. 10B. 8C. 4D. 40%正确答案:A参考解析:
2、预计下年息税前利润=收入一变动成本一固定成本=20X50-20X50X(140%)300=100(万元),假设价格增长10%,达到55元:预计息税前利润=20X5520X30300=200(万元),利润变动率=(200100)/100X100%=100%,单价的敏感系数=100%/10%=100注意:在计算单价的敏感系数时,单位变动成本、固定成本和销售量都是不变的,所以,本题中不能认为边际贡献率不变。4、多选基于量本利分析的利涧敏感性分析主要解决的问题行。A.各因素的变化对最终利润变化的影响程度B.有关参数发生多大变化使企业由盈利转为亏损C.有关因素变化时如何调整销售量D.当目标利润要求变化时
3、允许各因素的升降幅度正确答案:A,D参考解析:基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题:一是各因索的变化对最终利润变化的影响程度:二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。5、单选已知单价的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损,单价下降的最大幅度为0。A. 50%B. 100%C. 25%D. 40%正确答案:A参考解析:企业利润降低为。时,利润下降的幅度为100%,因为单价的敏感系数=利润变动百分比/单价变动百分比=2,所以,单价变动百分比=100S/2=50%6、单选卜列关于固定制造费用差异的表达式中,不正确的是()。A.能量差异=(预算产量卜标准工时一实际产量卜标准工时)X
4、标准分配率B.产量差异=(预算产量下标准工时一实际产量下实际工时)X标准分配率C.效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)X标准分配率D.标准分配率=固定制造费用预算总额实际产量下标准总工时正确答案:D参考解析:标准分配率=固定制造费用侦算总额预算产量下标准总工时,所以选项D错误。7、多选下列关于多种产品加权平均边际贡献率的计算公式中,正确的有O。A.加权平均边际贡献率=E各产品边际贡献/各产品销售收入XIO0%B.加权平均边际贡献率=Z(各产品安全边际率X各产品销售利润率X各产品占总销售比重)C.加权平均边际贡献率=(利润+固定成本)/Z各产品销售收入X1.O0%D.加权平均边际
5、贡献率=E(各产品边际贡献率X各产品占总销售比重)正确答案:A,C,D参考解析:加权平均边际贡献率=Z各产品边际贡献/E各产品销售收入X100%=E(各产品边际贡献率X各产品占总销售比重),因此,选项A、D的表达式正确;山于安全边际率X边际贡献率一销售利润率,所以,选项B的表达式不正确;同时,由于“各产品边际贡献=利润+固定成本”,所以,选项C的表达式也正确。8、单选下列不属于成本管理的意义的是OcA.通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件B.通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力D.通过成本管理增加企业的收入,提
6、高企业经济效益正确答案:D参考解析:成本管理的意义主要体现在以下几个方面:(D通过成本管理降低成本.为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益:(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。9、单选某企业只生产甲产品,预计单位生价11元,单位变动成本8元,固定成本费用100万元,该企业要实现500万元的目标利润,则甲产品的销售量至少为O万件。A. 100B. 200C. 300D. 400正确答案:B参考解析:根据公式,目标利润=预计产品产销数量X(单位产品售价一单位变动成本)一固定成本,则有500=预计销售量X(U-8)-100,解得
7、:预计销售量=200(万件)。10、问答?计算题:企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其”的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万兀O要求:(1)计算目前的安全边际率和利润:计算购置新生产线之后的安全边际率和利润:(3)判断购置新生产线是否经济?(4)如果购置新生产线,企业经营的安全性水平有何变化?正确答案:目前的单位变动成本=
8、40/5=8(元)单位边际贡献=208=12(元)盈亏临界点销售量=24/12=2(万件)安全边际率=(52)5X100%=60%利润=5X12-24=36(万元)(2)购置新生产线之后的单位变动成本=8X(120%)=6.4(元)单位边际贡献=206.4=13.6(元)固定成本=246+(200-2)/10=37.8(万元)盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78(万件)安全边际率=(52.78)/5X100%=44.4%利润=5X13.6-37.8=30.2(万元)(3)由于利润下降,所以购置新生产线不经济。(4)由于安全边际率降低,因此,企业经营的安全性水平下降。Ik多选提高企业销
9、售利润率水平的途径有OA.提高安全边际率B.降低安全边际率C.提高变动成本率D.提高边际贡献率正确答案:A,)参考解析:销售利润率=安全边际率X边际贡献率,所以提高安全边际率和提高边际贡献率会提高销传利润率,而提高变动成本率会使得边际贡献率降低,所以选项A、D正确。12、判断题标准成本管理,是以标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,揭示成本差异形成的原因和责任,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法。O正确答案:对参考解析:标准成本控制与分析,又称标准成本管理,是以标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,揭示成本差异形成的原因和责任,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法
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