会计月工作总结.docx
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1、财务工作月小结1.财务月工作小结一、12月份工作小培1、完成了财务的日常核算、以及全处界工工资及各种M补贴的发放,社保基金及各种税金的申报、缴纳等一系列工作.2、完成向财政各种基本支出和项目支出的申报,经费支出的现金和痔低的报梢核算工作。3、完成了20xx年财政一体化管理信息系统的升级工作。人完成了和财政核对全年的预算工作。3、完成了其他临时性的工作任务。二、1月份工作支配1,推着做好财务的日雉核算工作。2、完成在职取工工资性补贴的族发工作。3、编制2Oxx年度部门财政决算报表。4、做好占节职工一切福利、活动等工作的资金支配。5、做好新版出租车客票的领用发放。6.完成只他临时性工作任务。2、财
2、务月工作小结1、组织财务部各员工对国或有关法律法规、会计阖度、平安法、财务制度、笞埋制度等有关法律法规进行半境学习,2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的的作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用.对违规违纪行为起到监督智转。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分岂会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回敕具体不宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度.4、在对公司其他部门的工作方面:对各科宗产生的各项费用进行核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在
3、对各和原料的发票接收方面,细致做好本职工作尽自己的实力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,细致完成的月的报税工作。5、对车间的耗用、核修期间产生的各项费用进行也关.为节约成本、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,帮助领导锹好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结:做好资金预算工作,其中包括对应付就项、应收款项、车间检修估算等等:做好财务报表的编制工作.要求帐务泊蟹、任无明确:主动协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。3、财务月工作小结一、目前财务上的问JS:1、费用单据不能刚好回来财务部。费用单揩的发生后,射务工作刚
4、刚起先,而不是结束。财务须要依据这些费用单据如原始凭证编制记账凭证,然后依据记账凭证记账。记账后,W个月才筑为公司飒制报表,分析公司的运管状况。财务要求的是日清月结。假如当日不能潸,每个月就不能有精确数,到年底不精确的数就会越大。2、总经理处在为财务部担当发放现金业务。这是在别的公司不存在的现.公司越大,息且理越是坦松。而我石到的是很吃力总经理,并且是在财务方面尝心的总姓理,这让我这个做财务主爸的汗颜,使我无地自容。二、下一步工作思路及方针。财务工作须要从破基层,一点一滴的进行,虽不求看到速效,但急需日趋完若.财务部须要的岗位设置:H1.纳、记账会计、财务王管。记账会计可以多人,其他岗位为一人
5、。财务部是一个整体.共同协作,共同完成各个岗位的工作.每个岗位之间有黑花的联系,并且缺一不行。工作方法:出纳:1,掌管公司的可用现金,公司的收、支,统一足出纳进行。不需用的资金由总经理蒙控。2,出纳在支付现金时,必需依循总经理的批示进行,没有批示严禁支付。3 .支付大酸款项,见批示,必需电话再语示刘经理。4 .密天登记现金日记账.结出当日现金可用余颔,与实际现金核对。5 .将支出的条据、收款收据的记账联,卷天缝交记账会计记J1.长。4、财务一月份工作小结20x年1月工作总结:做好日常财务管理和会计核算工作,主要完成以下工作:1完成月度资金支配的汇编,报总算理批准运用.合理支配资金支付。2协作植
6、箔部做好销售结算开票工作.并帝助植法、供应等部门做好业务单位往来减对账工作。3加强合同管理,翁与合同谈判与市场调适.协作相关部门做好工程验收、工程结算工作.4)国校检或纲税评估工作结束,有袋问卷存在很大不同看法,多次与之沟通.该工作处需与国税主动协商。5)办齐农行1亿元贷款的提款资料,等待放教:6)完成总垃理交办的麓事会会议资料起草,并获得股东、柒不及总圾理的好评:1)完成了部分分红工作。20xx年2月工作支配:1)做好归务部常常性、必需完成的内部业务工作:2)接若做好在节前的资金调同工作,完成股东分红、工程款支付、材料教支付、年终奖支付。3协作销售部做好销管结算开票,督/销售贷款刚好回茏,合
7、理运用资金。41为完成成本管理工作,与金蝶公司祟湖公司主动沟塘,主动协作两车间完成成本日报表工作,使之尽快可上报到公司领导及相关管理部门运用。5)鼬识新会计准则.拈应新会计准则的运行:6)做好财务部人员轮岗工作:7)公司领导交待的其他里项。5、财务月工作小结一、费用成本方圆的省理1、规范了性存材料的核算首理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料氧I用制度.变更了原来不论是否须要、不论租个部门运用、也不论购进的数系多少,都在购迸之日起一次城梢到早一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理.加强了运输费用的项目管理.分门别类的计算每旃年实际消耗的费用项目,真实
8、反映每一辆车当期的运输成本。为运输车蝌的燃效管理供应卷考依据。二、会计基础工作(1)细致执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,视范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目迸行归侯分类,月底将共同费用进行分城结转体现部门效益。(2)国家财B!部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检亘.但长宁区财政局还是对柯菜公司财务基础管理工作赐予了确定。给梅菜公司的财务等级分数也是评定组有史以来,怦给瑕高分的一冢公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在集
9、团公司的年中审计、年蜴预审及财政税务的检空中.主动协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度筑一核算口径,日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法.与各分公司、管业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税.师好、足额地擞纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税多法规的问国并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系.取得他们的支持与指导。(3)在惊慌的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱曷於的团队.作为一个管理者.对下属充分做到“察人之
10、长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主猊能动性及工作主动性。提高团队的整体索养.网立起开拓创新、务实高效的部门新形象。Ki二I财务工作总结财尧部年度工作总结财务部年度工作定培-)时间如梭,转跋间又跨过一个年度之坎.回首望,虽没有诙获烈烈的战果,但也算经蕤了一段不平凡的考验和圈巫。年初,置业公司及首首埋模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的石笋一样不淅地涌现,会计核算.财务管理工作纳入财务部。XX年桀团公司拊出财务合同管理月,财务都被拉向了阵地最前沿;XX年紧团公司实际J算管理.财务部是冲镣陷阵的先铎队。公司内部.要求管理水平的不断地提升
11、,外部.税务机关对房她产企业的空点检亘、税收政策调整、国家金融政策的宏猊调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各JS工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。一、职能发展(一)、过去的一年,财务部在界就管理上向前迈出了一大步.广?建立了成本费用明细分类书目.使成本费用核算、预算合同管理.有了蜕一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的超52,制订了会计报表首埋方法。使会计报表更趋于管理的须要。3、修改完答了会计结算单,拉出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法.为公司进一步规范目标化管理、提高经言绩效、统筹及高效地运用资金,惆
12、下了良好的基础。(二)财务合同兰理月总结公司推出“财务、合同管理月活动说明公司领导对以务、合同管理工作的重视,同时也说明目前射务管理工作迁达不到公司领导的要求。为了使财旁人员能充分地相设“睨旁、合同管理月活动”的再要性.灯务总监端总豪自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、酷乏竞争总设和危机旗.看问包、做事悯块少前腌性,迸行了一一例析,同时提出财务部不是核算都,仅仅做好核算是不够的,哲理上不去.核算的冉班也没用,核算是基曲,管理是目的,所以,做好基的工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度玉视财务管理。如对街一簿经济业务的核算,在考虑核算要求的同时.先要考虑该项业务对公司的
13、现在和将来在芒理上和税收政策上的影响问雄.现在考虑不充分,以后出现勘漏就难以弥补。针对“财务、合同修理月活动”进行了工作布置。2、依据房地产行业的特别性结合公司笆理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理.并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径.保证数据归集及分析对比前后的一样性;二是为了便利各责任单元责任人了解以务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经眺怠审核。目前进入贯彻实施阶段。3、协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容迸行再调整,目的,一是要符合财务跄理的要求;二是要满意费任单元费任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部爸理报表已经多次调整修改.建议集
14、团公司对新调整的财苏内部哲理报表的格式及其内容进行一次认证,并于期确,作为确定时期内相对稳定的表式。4、针对外地公司远黑集团公司,财务又35立设立核算机构.为加强奂团公司对外地公司的管理,保证核算的燃一性、信息反馈的刚好性,提出了与驻外她公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司羟首状况迸行一次全面地了解,为今后财务管理做好基地工作。财务部年度工作总结(二)各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的货任心和敬业精神,泊彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分
15、公司及合作方的业务工作.刚好精确地为公司领导、有尖政府部门供应归务数据.当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。下面对公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部Fh合理限制成本讨用,以细致、产法、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的生中之生。20x年财务部在成本限制方面比往年有了确定的提高,随着公司业务的不断拓展.拓增项目幕期投入较大,成本费用也险之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选网工作中严格把关,成本限制方面取得了确定成效。(二)20XX年度,财务部的日常会
16、计核算工作具体如下:1、在借软、费用报梢、报梢审核、收付款等环节中,我们坚持黑则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报梢拒之门外.2、在凭证审核环节中.我们细致审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据.不把问也带到下个环节。3、诲月核算100多人的工费是财务部盼为繁强的工作,除了计算发放工密外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就妾求以务人员必需耐性地致.尽量做到少出差错或不出差错I)经过男力,公司每月基本上能准时发放工资。4、发时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐竞记工作。5、完成各政府相关部门下场的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计
17、局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为玉要的工作。由于受其他绿出影响,工程款的催收班度也有所增加.虽然我们尽了很大努力,也取得弱定的成效,但却不是很志向。总之,糖新公司业务的不Biir大,20年度归务部工作是越来越大,以务人员的人数并没有相应增加。但我门能够分酒轻索缓急,有序地开展各项工作。一年来,我门完成了财务部的日常核算工作.并刚好供应了各项格确有效的财苏数据,基本上满意了公司各部门及外劄有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够依循协议准时收取各分公司的款项。本任度.由于a分部的业务员增大.b分公司、C分公司和
18、d分公司等的部分业务转到总公司开具发票.收退合作软,大大增加了我忙I的工作1,比如,a分部的年产值比2Oxx年增长了50告;对b、C和d三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算想回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。(二)今年合作方的业名量也比往年有较大的增加.这部分的利润占公司的利润比出较高。同样.对合作方的开具发票、工程款的收取能进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以柳作完成,工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。三、不足和有待改善的她方一年中.财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性首理的建基建卡方囹,在各项管理费用
19、的限制上,在规范财务核算程序,蜕一财务管理表格方面.在更刚好精确地向公司转与供应财务数据、实旗以务分析等方面。在财务工作中我门也发觉公司的一此基型管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较隐位;这些应是20xx年财务管理要若束思索和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加覆笆理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我门将不断地总结和反省,不淅地鞭策自己,加演学习,以矮应时代和企业的发展,与各位共同迸步,与公司共同成长。财务部年度工作总结()各部门向李的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业牺神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,刚好精确她为公司
20、领导、有关B!府部门供应财务致搭。当然,在完成工作的同时也先存在一些不足。下面对公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理限制成本费用,以“他致、产逆、细致”的精神,有效地发摞企业内部位名爸理职捱是我们工作的至中之正。20xx年财务部在成本限制方面比往年有了确定的提高,随着公司业务的不断拓展,斯增项目前期投入较大,S:财务工作任终总结财务工作年终总结-:财务工作>年终做结回跌2010年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及生团财资管理笑的指导下,细致逗守>财务哲理相关条例,按集团财资管埋更要求实事求是,严以律己,圆满
21、完成了2010年酒店的财务核算工作及各项圾港指标的完成。主动有效地为酒店的正常经药供应了有力的数据保证。买进了经营的.I赁当完成,为蛉营管理供应了依据。主妾有以下几个方面:一、>会计基地工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发控精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,细致闵行财工作要求,正确地发挥会计工作的王要性。总结各方面工作的特点,制定财务>工作支配,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项支配、制度相结合,真实有效地把会计核笠、会计档案管理等几项玉要基础工作放到了审要工作日程上来,并依据每月份工作支配,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订
22、归档.按时完成了凭证的装订工作。严格依据会计基础工作坊标的要求,细致登记各类张薄及冷怅,部门内部、部门之间刚好对低.做到帐怅相符、怅实相符。二、会计管理方面1、资产管理;我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度.严格执行集团财资管理外部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。细致设置整体资产张簿.对眩外资产设置各里登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台眩.并将责任落实到个人,坚持用月盘点制度,在人员办理笄界手博时.班致对其所运营的常产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务期致清理,国月刚好督促首梢部收回各项应收款项。3、监督职能:加大监
23、控力度.主要表现在如下几个方面:(1财务监控从第一环节做起.即从前台收银到日夜审、出纳.每个环节紧密连接,相互监控.发觉向迭.刚好上报。(2)对日常选购价格进行监留,制定了用月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干国、冰鲜),酒水及物料两人均采纳签订合同的方式议定价格。对供应做的进货价格迸行严格限制,同时加强选购的审批报低环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格.刚好了解市场状况及动态。3)加强客房部成本限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台眩。4、货币贪金首埋:财务都严格遵守集团财务规定,由会计人员监名,定期对出纳库存现金进行
24、抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘.现金收支能严格避守财务制度,做到现金管理无差错,三、对内、对外柳调方面1、对内:帮助领导班子限制成本费用开支,一、堤制费用频算,为各部门确定费用运用上泯,名笈各部门从一点一滴节约炭用开支;二、合埋制定经营部11收入、成本、毛利率各项羟管指标,刚好精确她向各级领导供应所续要的经当数据资料,为领导决策供应了依抠。对本部门所属的收银员细致教化.督促其尽力协作经营部门的工作。2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑雅问题。3、刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,烟到问地刚好与集团财贪首理处进行沟翅并解决。4、按时轸与集团召开的季度例会,
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