推进百名干部助百企活动实施方案.docx

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1、推进百名干部助百企活动实施方案为深入贯彻落实党中央、省、市、县经济稳进提质精神和桐庐县百名干部助百企活动要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展，扎实做好“六稳”“六保”工作，采取超常举措、破解发展难题、积极引导预期、激发企业活力，决定在全镇范围内开展百名干部助百企活动。具体方案如下：一、考核比拼对象相关助企结对干部二、考核比拼时间贯穿活动全程。每双月开展一次，双月25日截至考核取数。三、考核比拼内容1、工业经济指标增长情况（30分）。8月开始，规上工业产值当月同比增长率（15分），第一名得满分，每降一个排名减1分。2、浙政钉“企业码”走访服务企业情况（15分）。各单位助企员每月通过“浙政钉”-企

2、业码”-万名干部助万企，提交走访服务情况（不提交企业诉求）。每家企业每月走访服务（电话联系）不少于1次。各助企员当月走访服务率为IO0%的，得15分；走访服务率不满IO0%的不得分。3.企业诉求办理情况（40分）。办理情况设置办结率、解决率和满意度三个评价维度，对助企员所在单位及各要素部门同步考核。各助企员获知企业诉求、困难之后，对问题通过研判，分类选择“现场办结”、“本部门办理”、“跨部门办理“，由助企员所在单位的“三服务小管家”负责人统一录入。助企员全过程跟踪问题的办结，并及时向对口服务企业反馈办理进度。各要素部门接到“三服务小管家”的诉求派送后，及时与助企员和企业联系，认真研究办理方案，

3、力争精准破解难题。企业诉求办结率（10分）。诉求办结时限为7天，于规定时限内办结视为有效力、结。办结率达到100%的，得10分，每下降1个百分点扣1分。企业诉求解决率（25分）。诉求解决时限为15天，于规定时限内解决视为有效解决。解决率达到85%以上的，得25分，每下降1个百分点扣1分。企业诉求解决满意度（5分）。按省市电话回访评价结果分为满意、基本满意、不满意三个等次，各等次分别可得5分、3分、0分。瞒报、漏报当月企业诉求的，累计发现1起扣5分，发现3起以上企业诉求办理情况大项不得分。4、典型服务案例报送数量和质量（15分）。各助企员需报送典型服务案例。报送材料篇幅每篇不少于500字，高质量

4、照片不少于2张，重复报送视为无效。两月报送一篇得15分，未完成不得分。5、加分项（15分）。超额完成案例报送（5分），多报送1篇案例得1分，上限5分；媒体刊登数（5分），提供素材、案例经由助企服务专班报送得到省、市级各类新闻媒体、公众号刊载，每录用1篇加0.5分；得到县级新闻媒体、公众号刊载，每录用1篇加0.2分，同一案例取最高分，不重复加分；领导表扬、批示（5分），省委省政府领导批示每篇加5分、市委市政府主要领导批示每篇加4分、市委市政府领导及县委县政府主要领导批示每篇加3分。加分按照就高不就低原则，不重复加分。四、专项考核要求L务求实效。专项考核重在营造浓厚的助企服务氛围，展现各中层干部的工作推进情况，推动“百名干部助百企”精准服务活动获得实效。2 .压实责任。健全企业诉求收集、办理、反馈闭环机制，确保企业诉求“件件有着落、事事有回音”，指导帮助企业守住疫情防控和安全生产底线，惠企政策应享尽享。3 .改进作风。引导干部深入生产一线，倾听企业心声，切实当好政策“宣讲员”、政企“联络员”、问题“协调员”。注重实效，减少对企业生产经营的影响，做到“无事不扰，有事必到“。4 .成果运用。将专项考核结果作为各中层干部年终考核的重要参考依据，进一步增强干部推动经济稳进提质的责任感、使命感和紧迫感。