街道年度村社区目标管理绩效考核办法6篇城乡社区工作者社区绩效考核工作实施方案.docx

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1、X街道20202x年度村（社区）绩效考核工作实施方案范文（1）为切实加强村（社区）班子建设、增强班子凝聚力、创造力、战斗力，充分调动班子成员工作积极性，客观公正地考核村（社区）工作目标完成情况，特制定本办法：一、组织领导成立X街道绩效考核工作领导小组，负责全面调度相关工作。组长：X第一副组长：X副组长：XX成员：各办（所）负责人考核工作由基层党建办牵头，其他相关办所配合开展。二、考核对象村（社区）“两委”班子、村（社区）“两委”班子成员及员额管理人员。三、考核时间2023年1月下旬（具体时间另行通知）。四、考核内容对村（社区）班子进行年度绩效考核主要对照街道工委、办事处下达的年度目标任务进行考

2、核。对村（社区）班子成员进行年度绩效考核的主要内容应围绕班子成员分工情况，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对班子成员进行考核。班子主职：包括执行和完成上级下达任务的情况、领导核心作用发挥情况、班子和党员干部队伍建设情况、领导本村（社区）集体经济持续发展情况、驾驭基层复杂局面情况和联系群众、服务群众以及廉洁自律情况。尤其是对是否开展“双述双评”活动，是否插手、干涉、阻碍辖区范围内相关工程项目建设等情况进行重点考核。班子其他成员：包括配合主职完成分管工作和为民办实事的情况、廉洁自律情况等。五、考核程序（一）考核体系制定街属各办（所）根据区委、区政府和街道下达的各项年度目标任务及各村（社区）实际情况

3、，对村（社区）制定对应的年度工作业绩考核体系。（二）考核程序年度考核分5个步躲进行：1 .集中考核。街道相关部门按照村（社区）考核指标体系评分细则对村（社区）全年各项工作任务完成情况进行全面考核。考核计分以百分为单位，根据实际打分再折算成村、社区工作绩效实际得分。2 .民主测评。测评对象为被考核单位的服务对象（党员代表、居民代表、栋组长）。由村（社区）组织人员参与测评（不少于50人）。由考核组成员发放测评表采取无记名投票方式，对村（社区）“两委”班子及成员、员额管理人员进行民主测评。3 .街道评定计分。由党政班子成员对各村（社区）全年履职及工作任务完成情况进行评分。村（社区）“两委”成员及员额

4、管理人员评分由全体党政班子成员及街道各办所负责同志进行评分，其中党政班子成员评分占本项评分的50%,办所负责同志的评分占50%o4 .综合评定。（1）绩效考核领导小组汇总集中考核、民主测评、街道党政班子评定计分、各办所评分、加分的得分情况，计算村（社区）绩效考核、村（社区）“两委”成员（含员额管理人员）考核最终得分，并进行综合分析；（2）街道召开党政会，根据考核最终得分，研究审定各村（社区）本年度绩效考核等次以及各村（社区）“两委”成员及员额管理人员年度考核等次。5 .公示结果。村（社区）通过党（村/居）务公开栏将绩效考核最终结果及等次进行公示，并由街道工委及时上报区委组织部、区民政局备案。六

5、、计分办法及等次评定（一）村（社区）班子的绩效考核总分为100分，由考核指标得分、满意度测评得分和街道党政班子评定得分、加分四部分组成。考核指标得分、满意度测评和街道党政班子评定得分分别占总分的60分、20分、20分。最终得分=（年度考核分X0.6）+（民主测评分X0.2）+（街道评定分义0.2）+加分。1 .民主测评满意度得分=（满意票Xl+较满意票X0.8+基本满意票X06+不满意票X0）有效票数Xlo0。2 .加分项目。各村（社区）在工作中获得上级部门表彰的，予以加分。获国家级、省级、市级综合奖的分别加0.3分、0.2分、0.1分；获国家级、省级、市级单项奖的则在对应综合奖的基础上减半，

6、累计最高加分不超过1分。3 .根据村（社区）绩效考核最终得分情况评定村（社区）考核等次，村（社区）分为一类单位、二类单位和三类单位三个等次。一类单位所占比重原则上不超过村（社区）总数的40%。4 .村（社区）班子出现下列情况之一者可直接评为三类单位：（1）党风廉政建设、意识形态、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”的；（2）民主测评中，“不满意”票超过三分之一的；（3）工作重大失误造成恶劣影响的；（4）班子不团结，矛盾突出，群众意见大的。（二）村（社区）“两委”成员及员额管理人员的考核总分为100分。考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。其中优秀比例不超过村（社区）“两委”

7、及员额管理人员总数的15%,同时控制村（社区）“两委”成员和非“两委”成员的优秀比例。1 .民主测评计分办法：民主测评得分=（优秀票Xl+称职票X0.8+基本称职票X0.6+不称职票X0）有效票数XIO0。2 .村（社区）“两委”成员及员额管理人员的绩效考核总分为100分，由年度考核、民主测评、街道评定计分三部分组成，分别占总分的50分、30分、20分。最终得分=（年度考核分X0.5）+（民主测评分义0.3）+（街道评定分义0.2）o3 .各级党组织书记，在党建述职评议中没有获评“好”等次的，在个人年度考核中不得评为优秀，在村（社区）“两委”班子绩效考核中，被评为三类单位的“两委”班子成员及员

8、额管理人员不得评为优秀。4 .村（社区）“两委”成员及员额管理人员出现下列情况之一者可直接被评为“不称职”等次：（1）不服从组织安排，无正当理由不接受组织岗位调整的，或无故拒绝上级交办的工作任务造成严重后果的；（2）因工作失误，或工作不作为、乱作为给村（社区）造成严重影响和重大损失的；（3）因个人原因在社会上形成热点舆情，给村（社区）或地方造成较大负面影响的；（4）在街道工委、办事处中心工作中，要求带头支持，而拒不带头、不配合的；（5）有无故旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年累计30天等严重违反街道或村（社区）管理制度行为的；（6）参与、组织非法上访的；（7）党

9、风廉政建设、社会治安综合治理和安全生产等工作被“一票否决”的；（8）由区纪委监委和区委组织部、区民政局等相关部门认定的其他情形。七、结果运用（一）街道工委按照年度考核结果，对评为一类、二类的村（社区）进行表彰奖励，评为一类的村（社区）年底绩效上浮比例根据党政会议研究确定。对评为三类单位的村（社区），由街道工委进行整顿。考核为一类的村（社区）可适当增加评优评先名额；对被评为三类单位的村（社区）“两委”及员额管理人员不得评优评先。（二）年度考核结果记入个人档案，作为村（社区）“两委”成员及其他员额管理人员调整岗位、等级、薪酬待遇、奖励惩处、续聘解聘等的重要依据。凡考核评定为优秀，根据区委、区政府相

10、关文件要求，由街道工委研究确定奖金发放标准。被评为基本称职的，年底绩效奖金由党政会议研究确定，且由街道工委予以诫勉谈话；连续两年考核为基本称职的，依法依规予以罢免和解聘；考核评定为不称职的，取消年终绩效奖金发放，并依法依规予以解聘。八、工作要求（一）街道绩效考核领导小组工作人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核评议结果。（二）各村（社区）要正确对待绩效考核，如实汇报和客观反映情况。严禁通过采取弄虚作假、拉票等不正当手段干扰、妨碍考核工作，一经发现，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分，取消通过骗取获得的奖励和荣誉。同时，追究该村（社区）主职成员的责任。造成考核结果严重失实的，由街道工

11、委宣布考核结果无效，重新考核。X街道X社区绩效考核实施办法（2）为适应社区发展治理新阶段新特征要求，进一步加强社区组织建设、干部队伍建设，提升服务质量和社区专职工作者的综合素质，顺利推进社区网格化管理服务工作，科学评价社区专职工作者（社区两委成员）的工作实绩，充分调动其积极性、主动性和创造性，根据XX等文件精神，结合街道实际，特制定本办法。第一条考核对象：社区专职工作者（社区两委成员）、社区工作人员（社区工作人员和民政协理员）、网格员。第二条考核原则：客观公正、注重实绩、同工同酬、突出激励。第三条考核主体：由社区居民、党员代表进行考核。第四条考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以工作实绩

12、考核为重点。（一）德：主要是指学习、宣传、贯彻党的路线方针政策、上级指示决议，遵守社会公德，坚持原则、秉公办事，顾全大局、维护班子团结，有责任意识和落实意识等情况。（二）能：主要指业务知识和工作能力。侧重从完成责任范围内的工作任务及所担负的专项工作、协调管理、服务群众、开拓创新能力等方面考核。（三）勤：主要指工作态度和敬业精神。侧重从出勤情况和工作表现两个方面考核。（四）绩：主要指履行岗位职责过程中提出的工作思路和采取的措施，完成任务的数量、质量以及群众的满意度。特别是网格内群众反映的困难以及涉及社区安全、稳定等问题的及时处理。（五）廉：主要指清正廉洁、以身作则，遵守国家法律法规，严格执行廉洁

13、自律规定，遵守社区各项规章制度，自觉接受群众监督。第五条考核等级：考核结果分为优秀（95分以上）、称职（94-85分）、基本称职（84-60分）、不称职（60分以下）四个等级，其中优秀比例不超过社区两委成员总人数的20%（四舍五入）。（一）优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，遵纪守法，模范执行党员大会、居民代表会议、议事会会议形成的决议，依法组织居民开展自治活动，熟悉业务，服务热情，团结勤奋、开拓创新，绩效突出；反映好、威望高、号召力强，居民群众普遍拥护。（二）称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较好，遵纪守法,执行党员大会、居民代表会议、议事会会议形成的决议，依法组织居民开展自治活动

14、，熟悉业务，服务热情，能较好完成本职工作，居民群众基本认可。（三）基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作，但工作主动性、积极性不够，群众观念、服务意识不强，工作标准、工作质量、工作效率不高，居民群众评价一般。（四）不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差或政治业务素质较差，工作责任心不强，不能完成本职工作，不遵章办事，违法违纪，在工作中造成严重失误，居民群众普遍评价差。第六条具备下列情况之一者，应评定为不称职等级。（一）思想政治素质方面存在突出问题，对上级和群众的要求不作为；（二）无正当理由拒绝参加平时和年度考核评议，经教育仍拒绝参加考核的;（三）玩忽职守、徇私

15、舞弊，挪用或侵占社区公共财产和群众利益的；（四）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被公安机关处罚的；（五）因责任差错或工作失误给社区造成恶劣影响的，工作中存在“懒散拖”行为，取消评优资格。（六）因本人直接责任造成社区公共财务损失、群众反映强烈的;（七）民意测验不合格票的得票率超过30%的，除特殊情况外,一般评为不称职。（A）涉及一票否决事项（计生、安全、维稳等）的。第七条社区绩效考核实行民主评议、社区评价、综合评价。第八条考核办法和程序。1、民主评议。由社区组织参照成都市村（社区）党组织书记民主评议试行办法，召开民主评议大会，采取社区工作者述职、接受询问、社区党员

16、、居民（群众）代表对其进行民主测评等方式进行。2、社区评价。社区根据工作人员的分工，对其工作实绩完成情况进行评价。第九条考核结果作为续聘、解聘、奖惩、调整岗位和绩效补贴的主要依据，绩效补贴应按不同等次适当拉开一定的距离。对被评为优秀的社区工作人员，社区在培养选拔任用等方面予以优先考虑。对考核不称职的工作人员，按照有关规定应责令其辞职或依法启动罢免程序；丧失行为能力或者被判处刑罚的人员，其职务自行终止。对考核为不称职的聘用人员，应按劳动法、合同法的相关规定执行。X街道城乡社区工作者绩效考核办法范文（3）为进一步加强X街道城乡社区工作者的管理考核工作，结合实际制定如下绩效考核办法。一、考核对象L市

17、、区统一招聘的专职城乡社区工作者，包括城市社区“两委”成员、一般专职工作者和其他社区工作者（含社区工作站其他工作人员、网格员）。2.农村社区（村改居社区、行政村）“两委”成员。二、考核组织成立由街道社区建设办公室牵头的X街道城乡社区工作者绩效考核工作领导小组，下设办公室（挂靠街道社区建设办公室），成员由街道各职能部门抽调工作人员组成，具体负责我街道城乡社区工作者绩效考核。具体名单如下：组长：X街道党工委书记副组长：X街道党工委副书记、X街道分管政法工作领导、X街道分管民政工作领导成员：党政办（党建服务科1）、社区建设办公室、综合治理办公室、各村（居）党组织书记。领导小组下设办公室，办公室主任由

18、分管民政的领导担任，成员由相关部门抽调。三、考核内容L街道、社区要明晰被考核对象的个人岗位职责、工作目标等,并通过适当形式予以公开，广泛接受监督。2.考核内容主要包括：社区网格化服务与管理，以及各级党（工）委、政府工作的落实，重点考核每个工作人员的工作成效与工作绩效,兼顾疫情防控、工作总量、社会安全稳定、文明创建、人口规模、特色工作等方面。以实际岗位职责和所承担的工作任务、居民满意率为主要依据，着重考核思想政治素质、履行岗位职责和完成工作任务情况等。四、考核办法（一）坚持日常考核和年终考核相结合。日常考核分值占年终绩效总分值的30%,年终民主测评分值占年终绩效总分值的30%,组织考核分值占年终

19、绩效总分值的40%（即：年终绩效总分=日常考核分+民主测评分+组织考核分）。考核工作采用“日记载、月考核、年度汇总”的办法实施。（二）坚持每年组织进行一次综合考核。考核主要采取民主测评、查阅资料、个别谈话等方式进行。并根据总体情况，确定考核对象的年终考核结果。年终考核结果，须在街道党务政务公开栏进行公示，并作为年终绩效考核奖的发放依据。（三）坚持全面了解被考核对象履职情况。街道领导、挂钩社区的街道干部，要结合深入社区一线，加强对社区各项工作的跟踪督导,发现掌握情况要及时做好登记，并作为年终考核的参考依据。同时要加强对考核对象履职尽责、遵章守纪以及日常表现等情况的检查监督,有关情况应如实向考核工

20、作组反馈。考核结果要征求挂钩社区街道领导意见。五、考核程序街道根据工作实际，制定完善相关考核工作制度，明晰社区“两委”班子、成员及社区工作者的具体分工与岗位职责，组织开展日常考核与年终考核工作。(-)日常考核以月考核为主，由社区组织实施。次月3日前完成。严格按照个人分工及岗位职责要求，根据任务完成情况，对社区工作者进行考核,并将考核结果上报街道审核。街道根据考核结果，按照相关系数倍数发放绩效(工资)和网格绩效。1 .街道制定社区工作者岗位职责，建立考勤上岗、加班值班、窗口接待等工作制度，收集相关材料，完善档案管理。2 .社区每月月底对被考核对象履行工作职责进行考核，按百分制计算，并将初步考核结

21、果报街道审核确认。3 .考核结果分为“合格、基本合格、不合格”三个等次。考核80分及以上为合格，60-79分为基本合格，59分及以下为不合格。4 .计入年终绩效总分的日常考核分=该年度月考核累计总分/12(即月均分)x30%,即满分30分。(-)年终考核以综合考核为主，由街道组织实施。次年1月中旬前完成。街道严格按照个人分工及岗位职责要求，根据任务完成情况，对社区工作者进行考核，并最终形成年终绩效考核结果。根据社区考核分类结果以及个人考核结果，发放年终绩效考核奖，视情（补）发放个人月绩效（工资）月网格绩效。年终考核工作包括：民主测评、组织考核2项工作。L民主测评（占年终绩效总分的30%,即满分

22、30分）。结合社区“双述双评”工作，组织召开述职会议，进行民主测评。选取15名左右的各类型代表（含小组长、“两代表”、“一委员”等。社区人口规模较大的，可适当增加）参加，听取被考核对象的履职情况，并给被考核对象测评打分。同时，了解被考核对象的履职工作情况，广泛听取意见建议。计入年终绩效总分的民主测评分=按百分制计算的民主测评分*30%o2.组织考核（占年终绩效总分的40%,即满分40分）。在考核对象个人自评的基础上，由街道相关部门及挂钩社区人员对考核对象进行测评。（1）个人自评。被考核对象按照岗位职责和有关要求，对个人年度工作任务完成情况进行自评。（2）组织评定。街道挂钩社区领导、干部进行民主

23、测评，此项占年终组织考核分的50%,即满分20分；街道各业务部门进行民主测评，此项占年终组织考核分的50%,即满分20分。计入年终绩效总分的组织考核分=按百分制计算的组织考核分x40%o7考核结果（一）汇总年终绩效总分。考核组根据被考核对象的日常考核、民主测评、组织考核等3项分值，汇总形成考核对象的年终绩效考核分值。（二）确定考核结果。考核组将集体讨论研究后的考核对象饪侬绩效考核等次初步方案，报街道党工委开会研究确定。（三）考核结果公示。将年终绩效考核结果，在街道、社区公开栏进行公示，广泛接受监督。公示完成后，报区委组织部、区民政局备案。（四）考核结果反馈。考核结束后，挂钩社区的街道领导，将考

24、核结果以适当形式反馈被考核对象。（五）考核结果存档。个人年终绩效考核结果存入个人档案。考核对象年终绩效考核的结果分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四个等次。考核90分及以上为优秀，70-89分为合格，6069分为基本合格，59分及以下为不合格。年终绩效考核优秀等次以街道为单位，比例不得超过考核对象总数的20%。社区主干由街道实行单列考核，优秀比例不得超过主干总人数的20%。七、结果运用（一）绩效报酬发放要坚持公平合理、责重酬高、优绩优酬的原则，不搞平均主义。L月绩效（工资）和网格绩效。考核结果分为“合格、基本合格、不合格”三个等次。月绩效考核合格的，按其任职岗位的绩效（工资）和网格绩效的10

25、0%乘以系数倍数发放，月绩效考核基本合格的按其任职岗位绩效（工资）和网格绩效的50%乘以系数倍数发放，月绩效考核不合格的绩效（工资）和网格绩效不予发放。2,年终绩效考核。考核对象年终绩效考核的结果分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四个等次。考核优秀的，按基数的120%乘以系数倍数发放；考核合格的，按基数的100%乘以系数倍数发放；考核基本合格的，按基数的80%乘以系数倍数发放；考核不合格的,不予发放；连续两年考核不合格的，按有关规定处理。（二）病事假的工资（报酬）发放1 .事假工资（报酬）发放。社区工作者全年累计事假8日及以下的，其基础工资（基本报酬）和绩效（工资）、网格绩效照发；全年累计年

26、假超过8个工作日的，从第9个工作日起，其月基础工资（基本报酬）绩效（工资）、网格绩效按日减发。2 .病假工资发放。当月病假累计达到或超过15天的，停发当月绩效（工资）和网格绩效，只发放本人基础工资（基本报酬）。社区工作者病假在2个月以内的，只发放本人基础工资（基本报酬）。社区工作者病假超过2个月的，从第三个月起，按下列标准发放病假工资（报酬）：工作年限不满10年的，发放本人基础工资（基本报酬）90%；满10年及以上的，发放本人基础工资（基本报酬）。社区工作者病假超过6个月的，从第七个月起按下列标准发放病假工资（报酬）：工作年限不满10年的，发放本人基础工资（基本报酬）的70%,满10年及以上的

27、，发放本人基础工资（基本报酬）的80%o3 .病事假累计超过考核年度6个月的，不进行年终考核；累计超过考核年度3到6个月的（含），不能确定为优秀等次。4 .因事外出、生病住院等原因不能参加年终考核测评的，需要提供相关证明材料，自考核之日起三个月内完成补测工作，仍未完成补测的，考核结果按照不合格处理。（三）违法违纪行为的工资（报酬）发放L因违法违纪受到党纪、政纪处分的，受处分期间绩效（工资）、网格绩效和处分当年年终考核奖、综治奖、文明奖等绩效（工资）不予发放，处分期间不计算工作年限。适用问责处理的，参照诫勉教育扣1/3、通报批评扣2/3、效能告诫全扣的比例发放绩效（工资）、网格绩效和当年年终考核

28、奖、综治奖、文明奖等绩效（工资）。5 .涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，可参加年终考核，但不写评语、不定等次。结案后，不给予处分的，按规定补定等次。6 .受到严重警告或记过及以上处分的，受处分期间，职务降一级,待遇薪酬按降一级处理；当年终考核不合格的，其职务降一级，待遇薪酬按降一级处理，其他社区工作者，待遇薪酬按降一级处理；被依法追究刑事责任的，直接按规定程序依法解除其劳动合同。（四）其他情形1 .对考核等次为优秀的，优先推荐参加各类评先评优；对考核等次为基本合格及以下者，取消评先评优资格。对半年内连续2次月考核基本合格及以下的，列入告诫对象。年度内2次以上谈话告诫的必须作出书面整改承诺，年

29、终绩效考核不能评为合格。训诫后，工作未有明显改观的社区工作者予以解聘。2 .经组织选派参加培训、跟班学习、挂职时间超过考核年度半年的社区工作者，其培训、跟班学习、挂职的表现情况，由所在工作的单位进行考核，并将考核结果转呈原单位，由原所在单位确定等次。非经组织选派，但经组织同意离职学习超过考核年度半年的，不进行年终考核。八、其他事项（一）年终考核工作需于次年1月中旬前全面完成。（二）本办法自20202x年2月1日起执行。X街道20202x年度社区（村）目标绩效考核实施方案范文（4）为加强社区、村干部管理，进一步明确工作责任，调动工作积极性，提高工作质量效率，全面、科学、准确地考核年度目标任务完成

30、情况，根据县委县政府20202x年度工作安排部署，结合街道社区、村实际，制定本实施方案。一、考核对象辖区X个社区、X个村（不含托管社区、村）。二、考核分值考核总分120分。其中，常规重点工作60分、中心专项工作30分、社会评价工作30分。年度考核得分二季度考核得分+年终考核得分+加分-扣分。三、考核方式常规重点工作按季度进行考核，中心专项工作年终时进行考核，社会评价工作采取平时考核和年终考核相结合的方式，对辖区6个社区和2个村考核得分拉通排位。四、考核内容和评分标准具体考核内容为党务、党风廉政、宣传文化、统战、农业农村、防灾减灾、换届、社会事务、城市建设、社会治理、安全生产、武装、退役军人事务

31、、生态环境保护和治理、疫情防控、社会评价等工作，共计120分，考核内容和评分标准详见附件。五、加分扣分（一）加分1 .获表彰加分。获得党中央或国务院表彰的，每项加5分；获得省级表彰的，每项加3分；获得市级表彰的，每项加2分；获得县级表彰的，每项加1分；获得街道表彰的，每项加0.5分；同类获奖项目以最高级别加分，不重复加分。县级部门表彰按街道表彰计算，以此类推。2 .增加工作加分。因上级临时新增工作任务且圆满完成，经相关部门确认可加分的,经街道党工委会议审定予以加分。此项最高加分不超过5分。3 .创新工作加分。充分发挥资源优势，开展对标竞进，勇争一流，完成具有示范引领作用的创新工作，或打造迎检现

32、场点位，在同行业或同领域具有比较优势的，年终由各社区（村）自行申报，街道分管领导牵头，组织相关部门予以考评验收，交党政办汇总，街道党工委会议审定，每项加0.52分。未审核通过的不予加分。4 .获上级党委、政府肯定加分。（1）获得省委或省政府及以上党委或政府（不含部门）肯定，承办省委或省政府及以上党委或政府组织的经验交流会、现场会点位,对宣传辖区经济社会发展起到很好的示范推动作用的，每项加3分。（2）获得市委或市政府（不含部门）肯定，承办市委或市政府组织的经验交流会、现场会点位，对宣传辖区经济社会发展起到较好的示范推动作用的，每项加2分。（3）获得县委或县政府肯定，承办县委或县政府组织的经验交流

33、会、现场会点位，对宣传辖区经济社会发展起到的示范推动作用的,每项加1分。5 .做出特殊贡献的加分。在规定时限内超标准完成任务，或临时受上级委任，出色完成工作任务，受到上级肯定、表扬、批示的，或代表街道接受上级检查通过或肯定的，由分管领导提出加分建议，街道党工委会议审定，每项加13分。6 .其他加分情形。由分管领导提出加分建议，党工委会议审定。（二）扣分1 .受到通报批评的。受到党中央、国务院或同层级专项工作组通报批评，造成重大负面影响的，扣10分；受到省委、省政府或同层级专项工作组通报批评，造成重大负面影响的，扣8分；受到市委、市政府或同层级专项工作组通报批评，造成重大负面影响的，扣5分;受到

34、县级或同层级专项工作组通报批评，造成重大负面影响的，扣2分；受到街道党工委、办事处通报批评的，有明确扣分规定的按规定实施，未明确分值的扣1分。2 .受到纪律处分或组织处理的。社区、村“两委”班子成员受到党政纪处分或行政处罚的，每人每次扣2分；受到组织处理的，每人每次扣1分。3 .参加会议活动违反相关规定的。参加会议不签到或迟到早退的,每次扣0.5分；会上交头接耳、打瞌睡、玩手机等不遵守会场秩序，被领导批评或被通报的，每次扣0.5分；由党建办统计，主持会议领导审核，每月汇总通报一次。4 .不按要求收集资料、统计报送表册的。对不按期上报资料、表册的，每件次扣1分；报送资料、表册出现明显错漏失误的，

35、每件次扣1分；报送资料、表册未经审核同意的，每次扣0.5分。由分管领导提出处理建议，党工委会议审定。以上批评和扣分，以相关部门批示件、正式文件或工作记录为依据为准。六、结果运用（一）年度考核最终得分与下拨各社区（村）常职干部年度绩效报酬挂钩，严格按考核分值计算绩效报酬。（二）社区（村）年度考核结果作为社区（村）“两委”全体班子成员、常职干部评先推优、表彰奖励、提拔调整的重要依据。（三）将年度考核结果予以通报，排名后两位的，由党工委书记对该社区（村）书记进行约谈。连续三年考核排名最后一位的，党工委对该社区（村）书记予以调整。（四）辖区内发生重大安全事故或重大环境保护问题，被县级以上党委、政府或部

36、门通报，相关人员受到问责追责处理的，实行一票否决。七、组织实施绩效考评工作在街道党工委、街道办事处的统一领导下，由街道绩效考评工作领导小组负责。领导小组由街道党工委书记任组长，街道党工委副书记、街道办主任任第一副组长，街道分管目标绩效工作领导为常务副组长，街道其他班子成员为副组长，五办一中心负责人为成员。领导小组在党建办下设绩效考评办，由领导小组常务副组长兼任办公室主任，党建办主任兼任办公室副主任，负责村、社区目标考核的组织实施工作。各分管领导负责制定考核工作评分细则和分管工作的考核。八、绩效考评未尽事宜，由党工委会议讨论决定。附：X街道社区（村）20202x年工作考核细则X街道社区（村）20

37、202x年工作考核细则一、常规重点工作（60分）类别内容分值考核内容得分加扣分理由党务（10分）党员发展2党员发展有计划，每个支部储备1-2名入党积极分子，三年内至少发展1名党员党费收缴1完成党费收缴工作党员信息管理1按要求及时上报更新党统系统信息阵地建设2村级活动阵地管理（干部坐班、办公室清洁卫生、办公设备管理、职责制度上墙、活动阵地“亮晒”情况等）党员教育及组织活动开展2含三会一课、组织生活会、党员民主评议、两学一做等党员教育和党组织活动开展情况党务公开1完成党务公开上墙工作其他党建工作1后备干部培养、干部建档管理、小区党组织建设等工作党风廉政建设（6分）主体责任落实1高度重视，支持配合街

38、道纪工委开展各项工作；落实本社区（村）党风廉政建设主体责任，加强党员干部廉洁教育，监督上报党员干部违纪问题作风建设1严格执行中央八项规定精神及省市县十项规定及其实施细则、深化正风肃纪；干部操办婚丧喜庆等重大事项按规定申报专项督查2街道纪工委牵头开展各项监督检查情况（加强对疫情防控、环境保护、安全生产、森林防灭火、村（居）财务、营商环境等政策落实情况的监督检查）信访调查1工作配合，信访满意度、办结率高，信访量得到控制，息访案件查办1积极配合上级纪检组织查处本社区（村）违纪违法党员干部，积极提供所需资料文旅、宣传、统战（8分）文旅（1分）1积极开展宣传文化工作和“推普”工作，加强对宣传文化阵地的管

39、理，村（社区）文化室、阅览室全面实现免费开放。按时完成语言文字工作市级督导评估等宣传文化工作任务宣传思想（意识形态）（4分）2严格落实意识形态责任，每季度定期对意识形态工作进行专题研究；落实专人负责舆情（网络舆情）排查和管控，及时研究处置相关问题；将意识形态作为三会一课、农民夜校必学内容；全面落实宣传思想工作任务，加强精神文明创建，参与省级文明县城创建，开展新时代文明实践活动，弘扬社会主义核心价值观1加强理论学习，年初制定学习计划，每月开展一次理论学习，组织宣讲中省市县重要会议精神1“学习强国”学习宣传推广情况统战（3分）1成立统战工作领导小组，落实专人负责民族、宗教、统战工作，建立健全辖区统

40、战“信息员”网络，每季度定期研究统战工作，建立健全统战工作长效机制2建立健全统战工作台账及相关档案资料，及时准确上报有关信息及资料，做好合法登记宗教场所安全监管工作，加强对辖区宗教活动管理，及时排查处置宗教、民族、统战等方面不安全、不稳定因素农业农村（仅对村）（7分）农业产业发展、农田水利基本建设1含种植业和养殖业，按上级要求实施考核惠农政策、一事一议项目落实1含粮食直补发放、种粮大户、能繁母猪补贴等发放，按上级要求实施考核路长+警长以及双代管1按要求完成APP业务工作，道路交通安全宣传、隐患排查、驾使人员安全教育等工作，按要求完成报账工作及财务公开乡村振兴2根据市县工作要求实施考核河长制2根

41、据市县工作要求实施考核防汛减灾（3分）防汛防洪2含防汛值班和应急救灾森林管护1森林防火0.5分，资源保护0.5分社会事务（村6分、社区9分）教科卫健（教育、科技、计生、卫生）村1社区2协助做好辖区学校、幼儿园安全管理及周边秩序维护工作，加强科普和科技推广工作。日常业务报表，奖励扶助对象上报，孕前优生健康检查（按完成任务比例计分），义务献血等民政、残联、关工村1社区2低保、特困工作公平公开，无上访；村（居）务公开及时；残联工作、关工委（含妇女、留守儿童、老龄）等工作劳动保障村1农民工工作、公益性岗位、一库五名单建设（劳动力普查）、城乡居民参保工社区2作城乡医保2城镇医疗救助（按完成任务比例计分）

42、；居民参保工作（按完成任务比例计分）统计1经普、人普、城乡居民收入调查安全生产（村5分、社区7分）责任落实1制定安全管理制度、责任清单、签订责任书情况日常工作村2社区4开展安全隐患排查、整改、安全检查、资料报送等工作安全事故村2社区3凡辖区内出现安全事故（包括车辆交通安全、地质灾害安全、宗教场所及文物安全、烟花爆竹类、消防、危化品、食品安全等），扣1分/次，扣完为止。重大安全事故实行一票否决。城乡建设（2分）村建、城建、基层治理1按上级要求落实农房审批建设，农村CD级危房改造，老旧小区改造，城市小区规范化管理、三无小区自治管理国土1卫片执法、地质灾害防治工作、国土工作社会治理（6分）信访2工作

43、积极配合，信访满意度、办结率高，信访量控制，无群体性上访，重点人员管控到位综治、维稳、扫黑除恶、禁毒、防邪、多元2根据县上考核细则实施化解政务服务12345热线工作1工单处理不及时、造成多次重复拨打、回复满意度低、督办件，每件扣0.5分。网格化管理1根据网格化管理工作方案实施考核武装和退役军人事务（3分）国防动员、征兵、民兵整组2国防动员、国防教育工作开展扎实；征兵工作根据蓬溪县人民政府X街道办事处关于分解下达20202x年下半年征兵任务的通知实施考核；民兵整组人员组织不到位、到位率低于80%的扣0.2分/次退役军人事务1基础信息完善、台账建立到位；常态化联系制度建立完善、工作开展及时、情况掌

44、握准确；双拥工作氛围浓厚、工作扎实、优抚优待到位群团（2分）妇联1完成上级交办工作，扎实开展妇女儿童合法权益维护工作，组织有外出就业意向的妇女进行技能培训团委1团员信息管理；加强共青团队伍建设，大力发展团员；加强团员学习“三会一课”；推荐优秀团员成为入党积极分子信息（2分）信息2根据X街道政务信息考核办法实施二、中心专项工作（30分）党史学习教育党史学习教育10根据上级党史学习教育考核要求实施（10分）疫情防控（10分）常态化防控5根据县上考核细则实施疫苗接种5根据任务完成情况进行考核迎中央生态环境保护督察（10分）“五大行动”排查整改2根据五轮交叉排查反馈的43个问题整改销号情况进行考核，未

45、销号的扣1分/件信访事项处理3凡辖区内出现涉生态环境信访投诉，重复信访的0.5分/次；因处理不及时造成不良影响的扣1分/次；被反映到央督组的，扣3分/次反馈问题整改3交办件办结质量不达标，未顺利销号，扣2分/件秸秆禁烧2根据街道秸秆禁烧试行办法实施考核三、社会评价工作（30分）党风廉政建设社会评价（10分）12340电话测评3重视度、宣传到位、知晓率5模拟测评排序2资料、图片等信息反馈民主测评（10分）民主测评10组织两代表一委员、群众代表进行民主测评综合评定（10分）综合评定10由党工委、办事处根据被考核单位工作整体完成情况进行综合评定X街道社区工作者绩效考核办法范文（5）为切实加强社区工作

46、者（以下简称社工）绩效考核，推进社工队伍管理制度化、规范化、科学化，充分发挥社区党组织和社工的积极性、主动性、创造性，根据关于印发张湾区城市社区工作者待遇保障管理办法（试行）的通知精神，结合街道实际，特制定本办法。一、考核对象本办法所称的社工指本辖区在全区统一核定职数范围内，按照法律程序选举和有关规定任命的在职在岗社区“两委”班子成员及社区工作者。二、指导原则注重实绩、客观公正，发扬民主、群众公认，动态考核、绩效挂钩，全面准确、力求科学。三、考核内容考核的内容包括：工作态度、工作作风、工作能力、工作履职、工作纪律五个方面。（一）工作态度1 .有良好的社会公德，爱护集体荣誉，自觉维护单位整体形象；2 .热爱岗位工作，有强烈的工作事业心和责任感；3 .服从单位整体工作分配和领导工作安排，团结同事，有强烈的组织纪律观念和大局意识。（