供电公司工作总结.docx

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1、供电公司工作总结供电公司工作总结,县供电有限责任公司在县委、县政府和电网公司、供电局的正确领导下，在县宜各部门、各乡镇的大力支持下，深化学习实践科学发展观，仔细实行南网方略，依据“完善、规范、巩固、提高”的总体要求和“强本、创新、领先”的战略发展思路，坚持依法经营，保障平安生产，优化电网结构，推动优质服务，抓好党建工作，培育企业文化，各项工作取得了新的成果。一、主要工作及做法推行以人为本的优质服务近年来，供电工作由管理型向服务型转变，并秉承南网“服务永无止境”的理念，在广阔客户中着力推行以人为本的优质服务。本年度发放客户满足度调杳表3134份，收回3134份，客户满足度乐迄今为止，没有接到客户

2、的重大投诉。一是强化人员培训。5月上旬，公司特地从厦门邀请礼仪和营销专家，对市场营销部全部班组长及营业窗口工作人员，进行了礼仪及供电服务规范化专业培训。二是提高电能质量。针对部分村寨变压器容量不足的问题，公司对20余个区域增加了26台变压器，并改造了相关线路，有效提高了电压合格率和供电牢靠率。三是实施“零点行动”。在今年集抄系统的安装工作中，为避开办公和居民生活的用电高峰，从而减小对客户的停电影响，公司实施“零点行动”，即从深夜零点起先作业，天亮收工。因此，一般客户基本感觉不到停电的影响.四是肃穆工作纪律。今年1-8月，公司人力资源部发C状况通报16期,惩罚员工41人次，扣发金额15730元。

3、五是受理业犷报装。上半年，公司受理业扩报装申请852份，现场勘察852户，其中：由于客户未买材料及客户F1.行放弃安装102户，实际安装750户。六是完成保电任务。今年18月，共出动200余人次，圆满完成了“菌子山千花会”、“五龙三月三”、政府“两会”、学校“两考”等重要时段的保供电任务。七是公开有关信息。对内，建立了“企务公开专栏”，定期公布公司决策、安排、进度等有关信息。对外，为保证客户的知情权，营业厅内安装了自动查询电费的触摸屏电脑；为保证客户的监督权，墙上制作了供电职工服务守则、业扩办理流程图、供电服务10项承诺、电价及农网收费公示表、电力服务价格表、居民用电须知以及工作人员的姓名、照

4、片、岗位和工号等公开专栏；为加强用电直扬，厅内专架上备有足够数量的报修须知、业务指南、收.我标准、平安用电宣扬资料等彩色小折子，免费向客户供应。此外，公司还利用政务公开信息网站向社会供应有关服务指南方面的信息。建立高效快捷的响应机制依据电网公司重新修订的供电服务“十项承诺”，本公司要求全体员工，内化于心，固化于制，外化于行，并在各营业窗口上墙公示，接受社会监督，加大奖惩力度，保证承诺兑现。卜8月，没有发觉违诺现象。一是建立高效快捷的故障处理机制。今年18月，共接到故障报修电话1382个，出动人员1767人/次，处理故障1382次，故障办结率100%。依据“故障报修回执”上反馈的看法，客户对公司

5、的服务赐予了充分确定。二是完善“95598”供电客服电话。“95598”客服电话保持24小时畅通，刚好受理业务询问、信息告询、投诉举报和电力故障报修。三是城区营业实行无午休、周休制度。省网、市局、公司开展明查暗访活动，监督工作人员办理每件居民客户收费业务的时间不超过5分钟，客户办理用电业务的等候时间不超过20分钟。四是严格界定供电方案的答熨期限。居民客户不超过3个工作口，低压电力客户不超过7个工作口，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。五是强行规定业扩安装的工作时限。在受电装置检验合格并办结相关手续后，一般居民客户3个工作日内装表接电，低压客户5个工作口内装表接

6、电，高压客户7个工作内装表接电。六是供应24小时电力故障报修服务。供电抢修人员到达现场时限，自接到报修之时起，城区范围不超过45分钟，农村地区不超过90分钟;边远、交通不便地区不超过2小时。因天气、交通等缘由无法在规定时限内到达现场的，必需向客户进行说明。追求持盈保泰的企业绩效受全球金融危机影响，F1.上年IO月起，市场低迷，企业困顿，全县供、售电量相继下滑。且在今年，危机进一步加深，市场没有明显的回暖迹象。尽管形势严峻，但县委政府接着加快项目建设，拉动内需保增长，本年度供电“持盈保泰、适度增长”的目标基本可以实现。一是经营指标稳中有升。1-6月，共完成供电量19122万千瓦时,售电量1760

7、0万千瓦时，实现售电收入8800万元，上缴税金720万元。及去年同期相比，供电量增加2772万千瓦时，增长率14%;售电量增加2600万瓦时，增长率%;售电收入增加1240万元,增长率%;综合线损率乐同比下降。二是电网建设持续推动。北工业园区110伏竹基矣腊变电站建成，1主变已投运。冰灾加固工程完成了10千伏葵山、法雨高压配电线路建设，目前已收尾。县城北片区电缆入地工程已完成了分支电缆的敷设和分支箱的安装工作。经一、二期农网改造及其后来实施的“城网改造”、“完善西部地区农网工程”、“中西部农网完善工程”和其它方式的改造，共完成“一户一表”改造80576户，覆盖率92%o坚持廉洁自律的职业操守今

8、年1-9月，木公司班子、员工均未发生违规违法和严峻违纪的问题。一是在干部任用方面。均依据干部选拔任用条例和南网、省网公司、供电局及上级党委的有关规定开展工作，没有违反干部选拔任用程序的问题发生。二是在人员管理方面。没有发生违反政治纪律、组织纪律和工作纪律的严峻事务和影响政治稳定的重大事务。三是在供电服务方面。没有发生重大违诺现象，没有客户的市大投诉，没有员工的重大埋怨，一般的询问均赐予了仔细回复。四是在信访维稳方面。没有发生被新闻媒体曝光并造成恶劣影响的事务。五是在廉洁从业方面。没有发觉以电谋私、被党纪政纪处分的状况。六是在案件查办方面。没有党风廉政方面的案件发生，没有隐瞒不报的状况。二、存在

9、问题和不足平安生产管理形势严峻。在去年的平安性评价工作中，专家组提出的整改看法及历次检查中发觉的问题，还须要进一步整改落实。增供扩销工作尚需努力。从上半年的状况看，尽管供电量和售电量没有接着下滑，但随着金融危机的加深，供电负荷仍有锐减的势头，而新的用电负荷难以培育，电费回收的难度越来越大。三、下步工作及整改针对存在的问题和不足，公司下步工作将从以下几个方面加以完善和改进：一是以行业内平安事故案例学习和“平安生产月”活动为契机，严格依据南方电网公司平安生产“一号令”和“一切事故都可以预防”的指导思想，抓好平安生产管理这条“生命线”，确保公司人身、电网、设备的平安和稳定运行。二是主动做好省网公司批准实施的农网改造剩余部分工程，主动协作县委、县政府，整合项目资金，通过农网改造途径，支持新农村建设,助推“866”工程的实施。三是主动协作县委、县政府的招商引资和工业建设，主动开拓电力市场，努力培育用电负荷，促进年售电量的稳步增长。四是以兑现“十项服务承诺”为主要内容，建立健全更加严密的考核细则和奖惩方法，进一步提升供电服务层次和服务水平。五是坚持依法经营，重视成本限制，加强营销抄核收业务和线损“四分”管理。六是坚持“融入中心、服务大局、发挥作用”的党建思路，着力于“四好”班子建设、党风廉政建设、“创建基层党建示范点”工作及精神文明、企业文化创建工作等。