产品策划书方案大全.docx
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1、产品策划书方案大全产品策划分两种类型:一是产品研发策划,重点自然就是有关这个产品的设想,包括理念、实物、营销推广等等,去形成一个产品的开发思路。二是产品(营销策划),着重点就在于如何去营销它,占据市场,以及一系列战略性的思索。下面,给大家介绍一下关于产品的(策划书)方案模板,欢迎大家阅读。0产品推广宣扬方案范文0H新产品推广宣扬方案书模板团0怎么写新产品的产品需求方案0a产品售后服务方案范文H产品策划书篇1产品(策划方案)模板一份完整的产品策划方案应包含的资料:1、引言描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。2、产品简介关于产品的简洁介绍,包括资料、功能、特点、与同类产
2、品的比较等。3、实现原理产品资料的分块具体介绍已经实现的方式及原理。4、业务流程供技术实现的产品业务流程图、应对资料(语音业务中的应对语音、信息业务中的应对信息、WAP及KJA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJA)等。5、制作要求对于产品技术实现过程中应到达的相应指标细微环节。6、产品包装市场推广举荐产品的资焚模式举荐、用户操作流程、奖品设置、合作方式举荐(涉及到合作方的产品)、市场推广方式举荐、产品推广的后续服务资料举荐等。7、效益预料效益预料的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预料等。8、结束语废话几句,让人觉得有个结尾。产品策划”篇2产品策划模板一、产品描述1
3、.是什么样的产品?2 .产品特色是什么?3 .和市场上的产品有什么不同?4 .生命周期如和何持续?二.市场分析1.市场上现有产品分析5 .目标消费群分析6 .潜在目标消费群7 .产品资费分析8 .用户操作习惯分析三.产品定位四.市场推广1 .阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四五.效益估算1.产品资费2 .产品用户群数量3 .产品潜在用户数量4 .每月产品收益六.产品资料介绍1.产品规则5 .用户属性6 .体系介绍7 .用户等级8 .主要功能介绍七.产品开发进度1 .产品提案2.产品思路整合3.再次提案4.产品资料再次整合5.产品流程编写6.产品流程修改7 .产品流程提交8.产品工单9.技术开
4、发10.内部测试八.产品人员列表和职责1.产品经理(项目经理)2.产品策划3.修改人员4.技术人员5 .测试人员产品策划书篇3某某产品销售策划方案一、销售策划方案运作平台公司设置特地机构负贡新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造某某第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售策划方案产品的设计由于老产品的
5、价格透亮、结构老化,难以满意消费者的需求,也难以支撑昂扬的营销费用,产品无法构成市场销售方案优势,因此,须要开发组合产品。1、按某某的香型来开发,力求产品特性化明显,使其成为主打品牌O2、按某某的度酒开发产品,构成中学低度系列产品。3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,到达产品结构的最佳组合。4、按市场销存方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮忙原有的经销商进行助销,驾驭第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推动。1
6、、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员干脆为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。透过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场销售策划方案货物流向,有效的限制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行
7、合理的区分,爱护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时,二级客户能够干脆晋升为一级经销商,享受的待遇随之变更。最终构成强大的、具有拓展潜力的销伸一、二级网络。四、销售策划方案市场销售方案资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象(广告2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司能够掌控的资源统一调度,统一管理。五、产品利益安排和销售策划方案的班用(一)产品利涧安排销售策划方案合理的安排各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将依据产品价格的空间关系予以层层安
8、排。1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理安排利润空间,按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准.4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的班用相应的予以削减或者取消。(二)销售策划方案营销费用的管理;工、对销售产品接受费用包干的方法,公司担当业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房步用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣扬挽用。
9、5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。(二)销售策划方案直销工作的步骤;计宜销操作方法(一品一策);2、公开聘请业务人员,进行短期培训,支配具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;透过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,到达太某某网络的扁平化,为运作大市场销传方案打下坚实的基础。产品策划书篇4公司X产品公关策划方案1、公关活动之一一一品牌推介活动主题:科技?人性化,首倡消防绿色宣言背毙:消防行业鱼龙混杂,营销模式暗箱操作,消费意识尚属空白。方案:在广州或深圳实行新闻发布会,邀请相关领导出席,由_集团领导宣布消防产品实现升
10、级换代,以科技?人性化为主题,标记消防产品进入绿色环保时代。目的:以“科技?人性化”打破消防行业旧局,树立_电子在消防行业科技、环保新龙头的形象。软文标题一:消防产品步入数字时代绿色环保荣登大雅之堂软文标题二:守则亡变则生_引领消防产业全面升级2、公关活动之二一一政府公关活动主题:粤浙民企激情碰撞,谁可胜出?背景:广东民企领开放之先,抢得第一桶金,构成新民企族群;浙江民企迎头赶上,势不行挡,有望之后居上。区域经济和城市竞争力是最近相当热门的话题,而民企的走向更是在媒体中炙手可热,再加上省委书记张德江一向大力提倡进展民营经济,一份崭新的民营经济报正呼之欲出,此时实行(辩论)活动可谓天时地利人和。
11、方案:遨请_集团负责人、浙江一民企负责人、有关领导和专家实行辩论式座谈。由两民企介绍企业状况和管理特色,由有关领导和专家现场点评广东民企和浙江民企的各H特征。遨请电视台和新闻单位做现场报道。目的:透过两地民企辩论的形式,吸引媒体关注,在较短时间内集中炒作,快速推介品牌形象。软文标题一:粤浙民企激情碰撞折射将来两种走向软文标题二:粤浙民企浓情对话共谋区域进展大计3、公关活动之三一一产品销售活动主题:地产消防企业联手,打造全新平安社区背景:地产业照旧火爆,但营销手段渐渐趋同,地产商急需新的亮点吸引眼球。各大媒体的房地产版面也期望有簇新的资料填充。方案:与闻名地产商等联手,由_电子资助或以实惠价格向
12、地产商供应消防产品。地产商协作炒作,宣称耗巨资从购买最新消防产品,合力打造全新的消防平安社区。目的:目前各大媒体地产版面甚多,地产企业和集团联合炒作,全新思路和做法势必引发媒体关注。软文标题一:地产消防企业联手,打造全新平安社区软文标题二:打造平安社区_首选_4、公关活动之四一一(热点)炒作活动主题:民企牵手国际IT巨头消防产业酝酿智能升级背景:WTO背景下,国内企业加紧与国际产业巨头的联盟,比如汽车业和彩电业。相形之下,消防产业仍旧维持低水平重复状态。如何实现产业升级和重组突破,与国际IT巨头的联手将加快这一进程,同时此举也会成为媒体关注的焦点。方案:与国际IT巨头如英特尔或微软洽谈合作,由
13、媒体关注合作进程。目的:产业重组和升级一贯为媒体关注焦点,而与国际巨头的合作更让这一话题炙手可热。软文标题:牵手国际ITH头消防产业酝酿智能升级5、公关活动之五:行业推广活动主题:消防十大企业发表行业宣言,应对入世竞争背景:随着中国加入WTO的纵深化,市场竞争的加剧,越来越多的民族产业在与外资企业的竞争中拓展了自身的生存空间,占据了一席之地。但是,消防产业一一这一与老百姓生命平安关系最为亲密的行业却仍旧处于传统和保守的态势,这一行业向何处去?将来怎样进展?在最近火灾频繁发生的背兔下,这一趋势犹为引人关注。方案:由联系业内其他企业,联合发表行业宣言,目的:行业宣言一向是媒体关注的焦点,消防产业一
14、一这一封闭已久的行业突然发表行业直言,不啻在安静的湖面丢下了一块巨石。软文标题:消防产业坚冰溶化,行业宣言石破天惊10、网络传播活动之一:消防总动员,大奖等你拿_与新浪联手,共同举办“消防总动员,大奖等你拿”活动,每周在新浪发布消防学问大奖赛,幸运者可获得_赠送的奖品。11、网络传播活动之二:贴近新闻”方达扬名湖南衡阳大火、俄罗斯大校内园的火灾,让火灾信息和消防动态成为人们关注的焦点。_与新浪或搜狐网站合作,在全部有关火灾或消防的新闻标题上添加一个banner,让全部关注这些信息的网民在点击新闻标题后,都能看到的_消息或者广告。此项活动名为“贴近新闻”。12、(文化)营销活动之一:一流报刊文化
15、宜销众所周知,DM(直邮)一向是特别有效的营销方式之一,而文化DM则比传统DM更为高雅,也更为有效。_集团主办一流的消防报纸或者刊物,可读性强,具权威性,有保存价值,将其免费发往全部县级以上消防局,以文化宜销的方式弘扬_品牌。13、终端展示活动之一:。机场形象展示当下,媒体名目繁多,信息遮天蔽口,如何才能有效地锁定目标客户?如何以最小的投入博得最佳的效果?机场无疑是全部消防ju长的必经之地,选取重点机场的有效位置,展示_对消防的看法和对人民生命的关爱,能够获得最佳效果。产品策划有篇5一、产品简介某某补钙钙大家都明白哦,自己写F1.己公司产品就好啦二、补钙类市场背景1、中国某某某某市场浩大。中国
16、家庭膳食结构导致婴幼儿缺钙现象普遍,80%家庭都须要为孩子选取补钙产品。2、缺乏科学合理的补钙产品。随着钙产品研发的代代更新,补钙市场混乱,无论是合成钙还走自然钙,没有一款钙能彻底帮忙孩子改善缺钙现象,缘由不是钙产品的品质不好,而是没有真正找到钙汲取的科学(方法)。三、产品分析(一)优势分析1、找到优势的钙源2、某国原装进口当前婴童行业食品质量问题严峻,消费者对国内婴童食品不放心,更倾向于发达国家进口产品。3、某国某某高校研制某某高校是产品研发的坚毅后盾,是消费者能够信任的权威机构。4、获得产品独创专利新品上市没有同类品的竞争,以后可能出现类似的内含这类补钙产品也是仿照品。(二)市场需求预料2
17、0某某年产品市场容量突破100亿巨大的市场消然潜力,中国家庭中孩子的衣食消费比例占到总消费的50%以上,消费需求大。(三)机会分析进入某某某某市场的第三代第一代一一化学合成钙,如碳酸钙、弱萄糖酸钙、乳酸钙、柠椽酸钙等其次代一一纯自然钙,如乳钙、植物提取钙第三代一一?就是我们要的钙既然这样,我们还等什么呢?四、产品营销组合策略(一)、市场宣扬造势:实行主流媒体立体交叉式宣扬。电视、报纸、杂志、网络、墙体广告、店面形象等多元化宣扬方式并行的宣扬,为产品进军中国市场做遮天蔽口的宣扬造势。(二)、权威的资质证书在产品销售过程中,公司总部带给各种真实的、权威的资质证书,检测(报告)等等。(三)、营销模式
18、地区独家代理权,享受公司投入的全部市场支持,保证代理商对其区域具有唯一的营销权力,并依据其代理区域的业务进展状况,享受更实惠的价格政策和市场支持。代理商无需大的投入,只需按部就班地执行公司的方针政策,就能享受某某某这个品牌长期的市场前景。依据代理商操作规模,帮忙代理商进行市场策划,帮忙代理商启动本地市场,细致分析所在地区的市场环境、消权水平、区域特征等一切与经营有关的因素,带给正确有效的营销策略,确保客户的丰厚利润。1.营销宗旨以广告宣扬和价格政策为主要手段广以代理、批发销售为主,零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售(渠道),进行大市场销售。6 .产品定位:中高端消权层7 .产品结构:现阶
19、段市场上独一无二的补钙产品,短期内没有竞品8 .销售渠道:医务、母婴终端店、商场、会议营销、柜台店面营销、广告宜销等终端9 .价格政策:全国统一零售价五、利益测算:最高每盒最高?元的利润具体细微环节与相关招商经理洽谈六、产品供应(1)订货:因为是原装进口,所以举荐客户提前半个月下订单(2)运输:物流运输,特殊状况可选取快递,费用甲方担当(3)储存:乙方有特地的仓库用于存储产品七、市场支持与售后服务(一)广告宣扬原则听从公司整体宣扬策略;(公司形象、经班等)长期化;(时间)广泛化;(传播媒介)多样化;(宣扬效果).不定期地协作阶段性的促销活动。如店庆,(母亲节),亲子活动等(2)手段在布.影响的
20、专业母婴杂志和非专业媒介做宣扬;制作产品单页宣扬广告画;设计精致的产品包装。(3)实施代理区域有必需的铺市率,完成既定销售目标,一般为产品在市场销售3个月以上时。(二)市场支持政策1、首批进货嘉奖:询问相关招商经理2、日常销售过程中,赠品1:1配赠3、一个地区指定至少一位业务负责人,一对一,几对一服务4、代理渠道构建和产品铺市,厂家带给举荐和相关支持(市场人员帮助)产品铺市分三个阶段:第一阶段(13个月):铺市目的:构建网络,发觉上量网点,与当地代理商协作,甲方派市场人员店面巡察,指导销售(2):其次阶段(3-6个月):铺市目的:维护网络,增加客情,.点培育上量网点,终端形象展示,带给适合当地
21、市场的可行性动销活动。(3):第三阶段(6-12个月):铺市目的:全面提升铺货率,全力冲量,并做好终端拉动工作,活动的跟踪(总结),看法反馈,拉动销量,做好当地的客服工作。(三)售后服务1、甲方派相关市场人员店面巡察,进行不定期销售指导。2、甲方派专业养分加入店进行产品学问培训。3、终端店内外1.2平米形象牌各1个,优等货架位置5盒产品排列展示体验:确定样板形象店,市场人员帮助代理商确定产品展柜位置(产品摆放、产品宣扬单页、相关证书、海报、pop、某展架易拉宝、吊旗等)4:相关活动:依据目标市场做相关动销活动如母亲节、(儿童)节、店庆幼儿园亲子活动等(具(体操)作细微环节看相关方案)5:市场督
22、导、活动跟踪总结,问题看法刚好反馈。10 400电话24小时市场服务热线,随时带给各种市场服务。八、销售与嘉奖终端导购嘉奖:每销售一盒嘉奖10-50元年终按代理商销售业绩(包括销售量和市场拓展工作)赐予业绩优良的代商嘉奖。代理商:月度冠军嘉奖1万元,年度冠军靓丽10万元,终端店:月度冠军嘉奖3000元,年度冠军嘉奖3万元店内导购:月度冠军嘉奖100O元,年度冠军嘉奖1万元,旅游嘉奖(年度嘉奖)代理商:某国10日游(当地名胜占迹等等、某某高校、企业生态园)限2人。终端店:某国10口游(当地名胜古迹等等、某某高校、企业生态园)限1人。店内导购:某国10日游(当地名胜占迹等等、某某高校、企业生态园)
23、限1人。产品策划书篇6一、推广目的1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,制造效益。2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。3、提高品牌知名度和美誉度。4、提高现场售点的产品的销量。5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信念和乐观性。二、前期(市场调查)本次市场调查主要是为_电动车上市推广供应科学的依据。其调查内容、调杳方式及调查地点如下表所示。市场调查实施状况表调查内容?1、管理层深度访谈2、营销人员小组座谈或问卷调查3、渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策4、终端调查
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