产品销售策划书.docx
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1、产品精包策划书(一一、锡售运作平台公司设置特地机构负货新产品的市场调研、开发、制定营第第珞、销转方案,用市场及济观念全面打造白酒第一货稣络。配备市场爸理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聆请若干名业旁博英。确定区域市场业为代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的芭梢团队,建立里点市场销色分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成管铜团队的蛆合。二、销售产品的设计由于老产品的价格透品、结构老化,跄以滞怠油箱者的需求,也潴以支撑曷扬的省稻应用,产品无法形成市场优势.因此,须要开发组合产品。1,按白酒的香里来开发,力求产品特性化明显,使其成为主打品牌。2、按白酒的度
2、酒开发产品,形成中学低度系列产品。3、有针对性的开发产品,在植免近程中不断进行市场调亘,跟进产品,达到产品结构的思佳组合。4、按市场价格来开发产品.建立合理的产品价格体系。三、络亲统建立对原有的经铜商络进行有效的隹合.先帮助原有的经销商进行助销.驾驭第一手资料,摸涓市场底细。为下一步营梢工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推动。1,确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销售人员干跪为一级商服务,由一以商对业务人员进行考核,在梢传区域市场擅择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面纸中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和挑选
3、客户.确定一、二级客户,建立和完三客户的档案。2、对一级经销商管理的下坡客户由业务人员帮助管理.实行一、二级客户供货卡管理制度:对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场货物流向,有效的限制市场碓价、窜货.彻底杜炮假货的出现。3、对一、二以运销演的建奖政策迸行合理的区分,爱野一级经销商,扶植和支持二级名Fo视业绩大小1奖二级客户。4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩处到或超过一圾经销商时,二级客户可以干脆晋升为一级螃销商,享受的待只随之改变。是终形成盘大的、具有拓展其力的铜告一、二级络。四、市场费源的利用1、配置送货车辆.制作车体形去广告。2,业务人员蜕一用装、名片.隰带胸卡
4、。3,任命业务代表、业务主管.业务主任、业务线理。4、公司可以掌控的资源统一谪度,统一管理。五、产品利基安排和梢轿费用-),产品利润安排合理的安排各个环节的利益尖系,做到资源的最大利用.对此.将根据产品价格的空间关条予以底层安排。1,制定维一的市场销售价,包括酒店价、商超价、零隹店价尊,合理安那利润空间,按月返利和年!奖两种形式对经销商进行嘉奖。2.销售产品进行的有机组合.制定单品的市场操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置建奖标准.4、附着市场逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。(二)、营销费用的管理:1、对销誓产品采纳费用包干的方法,公司担当业务人员的基本工资、出
5、差铉用、电话费用等。2,车辆应用、办公哉用、库房费用。3、业务人员的待遹实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公拄性广告等宣扬费用.5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的精含活动产生的费用。二)、直销工作的步:计百销操作方法(一品一策):2、公开聘请业务人员,进行短期培训,支配具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案:趟过百销运营可以有效的对市场进行掌控,对市场的进行不断的补充和完2S.达到太白酒烙的扁平化,为运作大市场打下坚实的基础。产品铜售策划书(二)一、背景TC1.集团是以电话机发家的企业,TC1.通讯则是国内愚大的电话机产铜公
6、司,自1990年头初以来,TC1.电话连爆十年梢整全国第一,成为中国名符其实的“电话机大王”。进入*年,电话市场发生了改变,TC1.通讯面临着新的形势。一方面,由邮电柔道发号配装电话渐渐取消,消费者自主购机市场快速成长,而TC1.一直对邮电集迫依宽妞审:一方囿.无绳电话机销SSiS长IB猛,前景可猊.TC1.传统强项却在于有绳机产品:建有新兴的无绳电话机消转被看好,竟争激烈,启起之秀步步高已在新产品市场上取得了领先。对国内市场深化探讨,井参照国外市场发展进行分析.TC1.通讥确认,无绳电话产品会是将来的主流,为了在将来市场获衔主导优势,企业从今日起,须要加强对无绳电话机的推广。TC1.期莘.领
7、过不多的数年时间,能修凭公司整体资源在无绳机话机市场赶超对手,市庭领导地位.特殊索要的是.TC1.通讯当时的思路特别明确,新市场的推广必需”先有定位再做广告这为无绳电话机的实效推广,费定了基设。二、定位策珞无绳电话机市场己经后心,自有不少竞争者加入.要为TC1.无绳电话确立合任的定位.得进行深化的探讨。其中“定位三角探讨”是较为通常的做法,可以琛可在消费者心智中,有圆些富含价值的位置尚未被竞争对手占据,而且H正适合自己。定位三角探讨从消费者方面发觉,人们已普通知道了无绳电话机产品,但对它的相火却并不深化。一者.往往只是被无绳电话机“无终”的便利性所吸引,对进一步如何评价,选择这种产品相识不多:
8、二者,大冢普遍关注基本的产品质矍问题.特抹是“无绳”带来的通话质.而姣少有更高的要求;第三,几乎全部的人都帧向于购买向名品糖,以求品质保证,但M1.正熟知的无绳电话机品牌只有“步步高”。从竞争方面来看,市场颇为贬闹,真正强势的品牌也只有步步高。步步离第一个以“便利”的祗念吸引一般电话机的购买者,大力开拓品类市场,只他品牌也类似地跟进,没有独特的定位性推广。0STC1.三S,企业认为自己的黔体实力、产品品质及技术力气应当强过主要对手,而目TC1.的另一个产品彩电特别出名。因此品牌有肯定的影响力。综合探讨的结果.TC1.通讯首先明确,步步高已在消费者心智中抢先占据了无绳电话”品类定位.自己应当避开
9、与其争守同一位警,而要城过关联、攻挤步步S5.或我寻其他特性阶梯.来树立自己的定位。度矍到步步高没有突出的特点或弱点,难以让人关联和攻挤.则探寻有价值特性概念.成为Te1.无缔电话的定位方向。深化分析知道,既然电话的主要作用是用来趟话,那么“声音清楚”应当是可以评估的申要特性,回到定IiJ三角探讨里实显示,消费者正是特别关切声音清楚问懑,而且其他竞争者也没有类似的主Ig推广,企业认为,TC1.产品的品质笺够支持“消禁”概念,于是确认:TC1.应当去沧占无绳电话中“声音清楚”的特性阶梯,定位于”清楚”。考虑到“TC1.”品睛虽然有肯定的影响度,但它“彩电”的联想其实并不相宜无线电话产品.新定In
10、ai好要配有一个更吻合的名字.TC1.通讯至斯为自己的无绳电话进行了命名。称为-TC1.关之声企业希X,通过有章的推广,“关之声”可以尽快地抢得无缝机市场其次的地位.以后再等待时机,一举超越领导品牌步步将。假以时日,“声音涌楚”的美之声,有可族阳“防止蛀牙”的高宛洁、“平安”的京豪.成为特性显明、价值独特的品版。三、奏效的推广有了明确的定位之后,该如何有效她拉广关之声品牌?有什么主通可以统帅企业全部的传播行动,淫合大家用力的方向?一个比较好的技巧,是将定位概念当成熟品关去推广,这样会让全部人(包括企业和改客)有一个期惭的印能。TC1.美之声的行动主JS,应当是:在中国推广消楚型”无绳电话!定位
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