儒林物业公司员工奖惩管理办法.docx
《儒林物业公司员工奖惩管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《儒林物业公司员工奖惩管理办法.docx(9页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、儒林物业公司员工奖惩管理方法刘军伟:编制.主动性,以激发员工的主动性,完善的员工工作奖惩体系.建立科学目的1.范围2“适用于公司全体员工职责3.批后报人事行政由部门经理审.过失通知书,罚通知书/由部门签发的员工即时奖3.1.组备案部门签发的员工警告通知书由人事行政组审核后报总经理审批3.2.人事行政组备案.部门主管以下人员的劳动合同解除由部门经理审批3.3.审批总经理,的劳动合同解除由人事行政组审核)含主管(部门主管以上人员3.44方法和过程限制定义4.1,培训,外派沟通,公司通报表扬.部门通报表扬.经济嘉奖,口头表扬:公司嘉奖方法包括A.考晋升,调薪,察部门通报指责,警告通知书,下发过失通知
2、书,经济惩罚,口头指责:公司惩处方法包括B.公,.解除劳动合同,降薪,降职,司通报指责嘉奖方法4.1.1月考核加,可酌情赐予员工口头表扬,凡符合下列条件之一者4.1.1.1 或部门通报表,分520.扬等.屡受业主表扬.供应优质服务,工作主动主动A.屡受业主表扬.尊老爱幼B.帮助后进者.班余常常帮助管理工作C.带工作,帮,做好传,内务始终保持良好D.勇于维护公司利益.遇事临危不惧E.提出合理化建议并被接受F.并在工作中体现出实际效果.做到学以致用.成果优秀,培训仔细刻苦G.可酌情赐予员工月考核加,凡符合下列条件之一者4.1.1.2培,外派沟通.通报表扬.分21-30 调薪等,考察,训)生产(服务
3、A.屡受各界表扬者,创建优异成果,工作中.节约费用能源有显著成效者,严格限制开支B.解决问题者,工作中擅长发觉问题C.D.防止重大事故发生者.刚好实行措施.发觉事故苗头.提高服务质量有重大贡献者,物业管理)大厦(对改革小区E.,动议修改质量体系文件F.确对公司管理有显著成效者.并在工作中加以实施.抵制歪风邪气事迹突出者.揭发损害公司利益或违规行为,检举G.抢险救灾成果显著者,防止重大事故,爱护公共财产平安H.惩处方法、4.1.2.罚款等处分,分5-1O月考核扣,可赐予口头指责,凡有下列过失之一者4.1.2.1.数次上班不签到A.用公司电话办私人事情.电视.录音,广播)看(收听,当值时间干私人事
4、情B.当值时间吃东西C.D.不参与培训,班替,擅自换班,未经允许上班会客.不运用指定之员工通道或搭乘客用电梯.内逗留)大厦(外出探亲访友或无故在小区,留外人住宿,在宿舍会客E.实(不按规定位置佩带工牌,上班时不穿整齐之工作制服或服装,仪容不整F.或员工证)习证.纸屑等.乱丢烟头,随地吐痰.高声喧哗或发出不必要之声浪G.违反体系文件操作要求,马虎大意,工作散漫H.书面警报指责通,扣薪,分11-20可视情节轻重赐予月考核扣,凡有下列过失之一者4.1.2.2/即时奖(告.的惩罚或最终警告)过失通知书,罚通知书 与业主争辨,对业主不礼貌A.未经客人允许擅自进入业主房间B.,吵闹C.安静)大厦(扰乱小区
5、,违反公共场所秩序,粗言秽语.代他人签到,早退或托付他人,常常迟到,擅离工作岗位D.不当心损坏公司或业主的财物,因疏忽E.).平安员除外(当值时间睡觉未造成损失F.,不报告,不处理,发觉问题有意回避G.不记录 奢侈材料,损坏公物.泄私愤,利用工作之便H.,以老欺新,以权压人,公报私仇I.处理问题不公正 消防器材,私用机电设备,非工作须要J. 本职工作失职未造成损失K.分21-30可赐予月考核扣,凡有下列过失之一者4.1.23,或降职)知书警告通(书面警告.解除劳动合同的惩罚,降薪管理人员A.轻视业主需求或对业主言而无信a).放纵或乱指挥给公司造成损失的行为,不调查实情b).不解决员工的合理要求
6、,不关切员工生活C).有意缓报造成损失和不良影响的行为,知情不报d)e)遇紧急工作时临,不顾大局,不执行上级指示,推三阻四,遇到工作职责交叉或模糊事项时.阵脱逃 业务重心管理失衡而产生不良影响的行为,不熟识业务.不关切业务f).不主动回避与自己有特别关系人员的利益合作或利益安排,不举贤避亲g).私自接受业主赠送的物品h)平安员B.轻视业主需求或对业主言而无信a)业主,明知侵害公司b).同事利益的事项不报,.见危不助c).造成不良影响,向业主搬弄是非;与业主发生言语上的冲突d)不自我爱护,不遵守平安作业规定e).损害的行为可能造成人身,不实行爱护他人措施,.擅自脱岗,串岗,聚岗f).消防器材者,
7、不按规定运用工作配备工具g).私自接受业主赠送的物品h)环境服务人员C.轻视业主需求或对业主官而无信a).不报告,不处理,发觉问题有意回避b) 奢侈或损坏业主或公司财物c).与业主发生言语上的冲突d).影响服务质量的行为,不讲究个人卫生O.损害的行为可能造成人身,不实行爱护他人措施,不自我爱护,不遵守平安作业规定f).造成不良影响,向业主搬弄是非g),私自接受业主赠送的物品h)工程及修理人员D.轻视业主需求或对业主言而无信a)不钻研业务b),安装工作不到位,修理,.奢侈或损坏业主或公司财物c),与业主发生言语上的冲突d).有意缓报造成损失和不良影响的行为,知情不报e) 造成不良影响,向业主搬弄
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 儒林 物业公司 员工 奖惩 管理办法
链接地址:https://www.desk33.com/p-1688336.html