人资管理师基础知识要点及模拟练习及答案.docx
《人资管理师基础知识要点及模拟练习及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人资管理师基础知识要点及模拟练习及答案.docx(69页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、企业人力资源管理师基础学问各章要点第一章劳动经济学、劳动经济学的探讨对象和探讨方法劳动要素的特点:、动力性、自我选择性、个体差异性、非经济性二、劳动力的供应与需求、人力资源:它作为种劳动力供应实体、作为i个统计对象,是指以国家或地区为范阳的具有芍动实力的人口数量。人力资源总量劳动力人口数量(人力资源数处)X质量、人力资源的数量:一个国家或地区范用内劳动适龄人口的总量,减去其中丢失劳动实力的人口,加上劳动适龄人口之外具有劳动实力的人口。、劳动力供应的内容:微观劳动力供应,中观劳动力供应宏观劳动力供应、劳动力需求:是一种派生性需求,因而也称为“引致需求”。、劳动力需求:企业在某一特定时期内,在某种
2、工资率卜情愿并能够雇用的劳动成。劳动力需求是企业雇用意愿和支付实力的统一。需求无弹性需求有无限弹性-8单位需求弹性供应需有弹性供应缺乏弹性V、运用劳动要素的根本绿由是:社会消费需求、劳动力需求的增显产生的根源是:O社会消费总最的增加消费结构的变更O消费内容的丰富化。、微观劳动力供应:即发生在个人身上的劳动力供应。微观劳动力供应取决于:经济单位(社会、地区、部门、用人单位)的工资水平。、中观劳动力供应的影响因素:工资竞争力专业教化的门类人的就业偏好劳动要索的流淌性、影响宏观劳动力供应数量的因素:人口因素劳动参与率劳动时间、影响宏观劳动力供应质量的因素:遗传、其他先天和自然生长因素教化因素人力投资
3、数城人力投资的动力经济发展水平与经济体制社会文化与观念因素劳动力供应的变动。三、完全市场竞争条件下的工资水平与工资结构、工资的定义:所谓工资,是指劳动者被用人单位录用后,完成规定的劳动任务而作为劳动酬劳领取的、由该用人单位支付的确定数额的货币。、工资的主要形式有:计时工资、计件工资、奖金、津补贴以与职工个人福利等。、工资原理:早期的工资论:生存工资论、工资基金论边际生产力工资论供求均衡工资论工资谈判论共享工资论、工资导向政策的内容包括:,向国民经济垂点行业、新兴产业倾斜的政策,支持其发展,向经济发展重点地区倾斜的政策。,对社会需求大,但人们不情愿从事的职业、公众赐予挟持的政策。A吸引人才、限制
4、低素养芍动力的制度。、工资导向政策的手段包括:拨款、贷款税收减免工资补贴,对一些特殊向位如科学家、企业家赐予高工资待遇等。、最低工资政策的定义:政府依据一个地区的最低生活消费水平、物价水平和社会劳动者抚养人口系数,确定的最低工资标准。、收入政策的含义:狭义的收入政策是指宏观经济调控的手段,用于限制货币工资与物价的增长,达到宏观经济的稳定。广义的收入政策不仅包括宏观调控,而且包括在确定社会总收入、确定工资总量的条件F,对以工资劳动者为主体的居民个人安排关系的调整政策,即社会收入安排政策。、收入政策的作用:有利于宏观经济的稳定有利于资源的合理配置有利于缩小不合理的收入差距,限制收入安排不公问题与其
5、危害。、收入差距的衡最指标基尼系数、基尼系数的定义:是意大利经济学家基尼,依据洛伦茨曲线创制的用来推断某种收入安排同等程度的一种尺度,亦即社会居民或劳动者人数与收入最对应关系的计量指标、收入政策措施:调控收入与物价关系的措施收入同等化措施、调控收入与物价关系的措施:制定工资一物价指导线作为企业增长工资的参照标准,在物价和工资增长过快、影响宏观经济稳定的状况下,对物价和工资的管制以至冻结。,实施以税收为基础的收入限制政策,约束企业的工资发放过渡行为。、最低工资:是政府依据确定时期的社会收入水平和物价水平,所规定的保证劳动者基本生活须要的工资C、最低工资的确定要考虑的因索有:A劳动者个人劳动基本生
6、活消费拈费用;,芳勖者接受社会生产必需的最低水平的教化培训费用;,芳勖者平均赔养人口的基本生活消费品费用。、收入同等化措施:A实行个人收入所得税制度,并且在实施中实行累进税率制。A对遗产、赠与、财产(即十.地、房产等不动产)、高消费征税。,发展社会保障事业,解决失业保险、医疗保险、养老保险、未成年子女的家庭补贴、低于贫困线的家庭与个人的救济等方面的支出。,对失业者、特殊是其中的贫困者,供应就业机会与就业培训C发展教化事业,这有利于从根本上消退贫困,扩大社会同等C,改善居民住房条件,向低收入阶层供应廉价住房或住房补贴C、工资差距的内容:产业部门差距地区差距职业差距教化程度差距年龄性别差距四、失业
7、与就业、劳动力供求关系的类型:供过于求、供不应求、供求均衡、劳动力供求基本平衡的标记是:要求就业的人绝大部分都能得到就业臼位,不存在长期大量缺乏人力的部门、行业。、劳动力数量过剩分为:总属过剩和结构过剩。、劳动力结构过剩:因要素本身的特性形成的有指向性的供应与需求不能吻合而存在结构上的冲突、劳动力结构过剩的缘由:某种教化发展过头,生产出的劳动力品种不是社会所须要的.产业结构变动。个人择业行为的过分。人口老化、劳动力老化与学问更新。、就业的概念:就业是劳动力与生产资料的结合,是社会求业人员走上工作询位的过程与状态。、就业者包括:在规定时间内,正在从事方册劳或有收入的职业的人。,方固定的职业,但因
8、疾病、事故、休假、劳动争议、旷工、或因气候不良、机耀设备故障等缘由短暂停工的人。,雇主或独立经营人员,以与帮助他们工作的家庭成员,其劳动时间超过正规工作的三分之一以上者。、失业的类型,总量事业:指劳动力供应数盘大与社会对他的需求数量,即处于供过于求状况的失业。,结构性失业:是在劳动力供求总量平衡的条件下,由于劳动力的供应与社会对它的需求之间结构不对应、不统所造成的失业。,摩擦性事业:是劳动力供应与需求在结合过程中偶然失调所造成的短暂失业。A技能性失业:即个人缺乏就业技能而处于失业状态。A技术性失业:是因为在生产中采纳先进机器、先进设备、先进工艺、先进技术所造成的事业。选择形失业:是求业人员在社
9、会上尚有确定的就业出位时,不情愿到该囱位上去工作,而要等待更好的职业所形成的失业、劳动力市场的三种含义:,劳动力市场是经济要素配置场所。劳动力市场是经济交换关系。,劳动力市场是一种经济运行机制。、劳动力市场的划分:,从市场分层的角度,可分为一般市场和人才市场,一般市场又包括技术工人市场与非娴熟工市场。,从市场内容的角度,可分为各种专业、职业的市场。,从市场形式的角度,可分为固定机构性市场、临时集中性市场、散在性市场。从市场范围的角度,可分为用人单位内部市场、部门行业性市场、地区性市场、全国性市场与国际市场。,从社会认定的角度,可分为有组织的市场与非组织的市场即自发市场、合法市场与非法市场。,从
10、市场环境的角度,可分为自由市场、垄断市场与政府干预性市场.,从市场供求的角度,可分为非均衡性市场与均衡性市场、劳动力市场运行的要素:劳动力市场主体,劳动力市场客体劳动力市场中介,劳动力市场过程“劳动力市场规则、劳动力市场的功能的定义:是用人单位和劳动者能够自由地进行相互选择,进而使双方都取得效益,达到人力资源的有效配置.、劳动力市场管理的特征:高效、开放、全方位,统一-领导和分散管理相结合A经济效益和社会效益相结合。、就业服务的定义:就业服务,也称劳动服务或劳动就业服务,它是政府专职劳动管理部门对于求业人员供应的各项帮助和服务工作的总和C就业服务是就业体制市场化的产物。、就业服务工作是由劳动部
11、门的劳动服务公司、就业管理局或就业服务局、职业介绍所、人才沟通中心等机构担当的。、就业服务工作的指导思想:就业服务要立足于社会。就业服务要立足于经济。就业服务要立足于人。就业服务要立足于科学。、就业服务体系的主要内容包括:进行失业登记;开展职业介绍;供应就业训练;组织生产自救;发放失业救济;开展职业技能鉴定;农村进城劳动力就业管理等。、就业服务体系的四个主要方面:职业介绍,供应就业训练,发放失业救济组织生产自救、政府劳动管理的内容:建立新型劳动力市场体制规范劳动力市场加强宏观调控,建立和完善社会服务体系、政府劳动管理的手段:劳动立法劳动政策劳动行政,劳动监察其次章劳动法一、劳动法的概念和作用、
12、劳动法可以指:法律体系中的劳动法律部门;国家的劳动法典;,劳动法学或劳动法课程、劳动法的定义:指调整劳动关系以与与劳动关系有亲密联系的其他社会关系的法律。、劳动法的核心内容:调整劳动关系、劳动法与其他法律的关系:,芳勖法是资本主义发展到确定阶段而产生的法律部门,劳动法与民法关系亲密,它是从民法中分别出来的法律部门,它与工厂立法亦有亲密联系,它是由工厂立法逐步发展而来,它是调整劳动关系以与与劳动关系亲密联系的个独立的法律部门。、劳动法所调整的劳动关系的特点:,劳动关系发生的缘由是实现劳动的过程,即劳动者要干脆参与某种生产物品或供应服务的过程劳动关系是在用人单位录用了劳动者,使劳动者与劳动过程有了
13、联系之后才发生的,劳动关系是由职业的有偿的劳动而发生的关系,非职业的劳动、无偿的劳动、义务的劳动所发生的关系都不由劳动法调整。、组成劳动法的内容有:就业促进制度集体谈判和集体合同制度劳动标准制度,职业技能开发制度社会保险制度劳动争汉处理制度劳动监督检杳制度、劳动法的作用:维护劳动者的合法权益,是预防和解决劳动争议的必要手段对劳动力市场的运作具有不行替代的作用、劳动标准的内容包括:最低工资标准最长工作时间和休息休假制度“劳动平安卫生、女职工和未成年工的劳动条件。、劳动法对劳动力市场的作用有:,确认劳动者为劳动力全部者,使劳动者在劳动力市场上处于劳动力供方主体的法律地位,通过劳动合同建匕劳动关系,
14、为劳动力供求双方通过市场相互选择和劳动力作为生产要素在市场上自由流淌供应了法律条件,实行统的劳动标准和社会保险制度,使劳动力在运用和流淌过程中得到基本保障,同时,也使劳动力市场上的劳动力资源不中断二、劳动法的发展历程、劳动法产生的时间:资本主义起先进入自由竞争阶段的世纪初、劳动立法的开端:年英国议会通过的学徒健康与道德法、二次世界大战后劳动立法的特点:,各国宪法对劳动者的劳动权利都做了明确的规定,其次次世界大战结束时,很多资本主义国家在劳动立法方面出现了倒退的状况,从世纪年头起先,各主要的资本主义国家的劳动立法侧重于改善芍动条件,规定劳动标准,芳勖法的适用范用不断扩大,劳动法的内容也得到充溢。
15、三、中国劳动法的发展、我国劳动法的起先时间:始于年的“五四”运动之后、新中国成立前的劳动立法特点():劳动立法不发达,法律文件数目少不同性质的劳动立法并存,各自作用于自己的政权区域内,劳动法律、法规,特殊是军阀政府制定的劳动法规的有效时间普遍较短劳动法律和法规中规定的爱护标准较低,劳动法规的实施效果不志向C、新中国成立前的劳动立法的种类:,中国*早期领导的劳动立法运动北洋军阀政府的劳动立法国民党政府的劳动立法,革命依据地和解放区的劳动立法、我国劳动法的相关年限O年初步建立时期O年初步发展时期年月提出“为r保障人民民主,必需加强法制”,年的相关文件关于广开门路,搞活经济,解决城镇就业问题的若干确
16、定一年通过的新宪法对公民的劳动权、劳动酬劳、劳动爱护、劳动纪律、社会报险都规定基本原则.:,年中共中心和国务院联合发布关于仔细执行改革劳动制度几个规定的通知是国家加快劳动制度改革的标记,年的相关规定国营企业劳动争议处理暂行规定,年颁布中华人民共和国工会法,年月颁布中华人民共和国企业劳动争议处理条例年劳动部立法文件劳动监察规定诞生A1994年7月5日中华人民共和国劳动法诞生,自1995年1月1口执行A1994年10月8口至12月26口又出台个配套规章为劳动法的发展标记。,年成立劳动社会保障部,出台了系列涉与企业下岗职工基本生活保障和再就业劳动行政法规、我国劳动法的基本宗旨:爱护芳勖者的合法权益核
17、心:调整劳动关系A重点:确定劳动标准、芍动保障部成立后立法的特点:,阐绕深化国有企业改革的须要,出台一系列涉与企业下岗职工基本生活保障和再就业劳动行政法规社会保障法律、法规口益健全。,用以规范劳动保障行政部门执法行为的有关条例和规定在劳动和社会保障法规建设中得到重视。四、我国劳动法的基本原则、我国劳动法的基本原则:劳动既是权利乂是义务的原则,雍护劳动者合法权益的原则劳动力资源合理配置的原则、宪法对劳动者爱护的权利有:劳动权、劳动爱护权、休息权、职业培训权、物庾帮助权、企业民主管理权等。、劳动法对劳动者合法权益的啜护有:偏重爱护和优先爱护同等爱护全面爱护基本爱护、劳动力资源合理配置原则:双重价值
18、取向,劳动力资源的宏观配置,劳动力资源的微观配置五、劳动法律关系、劳动法律关系的定义:指劳动者与用人单位之间,依据劳动法律规范所形成的,实现劳动过程的权利和义务关系。、劳动法律关系与劳动关系的区分:首先,两者形成的前提条件不同。其次,两者的内容和效力不同。、劳动法律关系的要素有:A劳动法律关系主体(劳动者和用人单位)A劳动法律关系的客体(劳动力)A劳动行政法律关系(权利义务)六、企业内部劳动规则、企业内部劳动规则:指用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则。、标准芳勖规则的内容包括:A浆用、调动和辞退,企业行政和职工的基本职责工作时间处分、企业内部劳动规则的内容为:劳动
19、合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩以与其他劳动管理规定。、企业内部劳动规则的制定程序为:,职工参与内部劳动规则的制定;报送审查和备案;正式公布。、企业内部劳动规则的效力详细表现为:,它必需在本单位范围内全面实施,劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必需受劳动规则的约束,全体职工、用人单位的权利和义务都应当以内部劳动规则为依据,职工与单位因执行内部劳动规则发生争议,应当依法定的劳动争以处理程序予以处理.内部劳动规则可作为劳动合同的附件。第三章现代企业管理一、企业战略管理、企业战略环境分析企业战略的概念与特征。企业战略是指企业为r适应将来环境变更,寻求长期生存和稳定发展制定的
20、总体性和长远性的谋划与策略,是企业经营思想的集中体现,其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征企业环境结构与特点”经营环境的分析方法。外部环境的调研。内部环境的预料,经营环境的微观分析。现有竞争对手的分析。潜在竞争对手的分析。替代产品或服务威逼分析。顾客力气分析。供应商力气分析,经营环境的宏观分析。政策法律环境。经济环境。技术环境。社会文化环境、企业分析企业资源状况分析。企业资源是企业拥有的有形和无形的资产。物质资源人力资源。财务资源技术水平。管理资源。无形资产企业实力分析。实力是指企业将其资源进行整合、归集、整合形成
21、产品和服务,以满足客户须要的一种技能。包括:生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等基本活动。以与选购管理、技术开发、人力资源管理、企业基础设施等支持活动。企业实力的分析方法包括:纵向分析、横向分析、财务分析。企业实力评价标准,包括:效率分析、效果分析两种企业内部条件和外部环境的综合分析。主要采纳。即企业内部优势;企业内部劣势;企业外部环境机会;外部环境的威逼的程序企业战略的选择。企业总体战略方:进入战略(购并战略、内部创业战略、合资战蛤)、发展战略(单一产品或服务发展战略、横向发展战略、纵向发展战略)、稳定战略和撤退战略(特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股分拆、资产互换与战略贸
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 基础知识 要点 模拟 练习 答案
链接地址:https://www.desk33.com/p-1690036.html