“共享”模式下物流企业发展路径研究物流管理专业.docx
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1、“共享”模式下物流企业发展路径研究目录摘要IAbstract11一、绪论1()研究背珏及意义1(二)相关概念界定及理论基础2(三)国内外研究现状3二、“共享”物流的现有模式4(一)共享仓储资源4(二)共享运输资源5(三)共享配送资源5(四)共享物流设施设备6三、案例:协同仓配下的云仓配创新与价值探讨6(一)云仓配概述6(二)产品与服务分析7(三)创新点分析8(四)价值点分析9四、共享物流模式发展短板分析10(一)共享物流标准化体系不健全10(二)共享资源的安全防控系统不完善10(三)信息资源共享存在不足U五、共享经济下物流企业发展路径12(一)推进共享物流标准化体系建设12(二)借助完善信用体
2、系提高共享安全性错误!未定义书筌.()加深共享信息交流,实现信息协同错误!未定义书签.六、结论及展望13参考文献14致谢15“共享”模式下物流企业发展路径研究摘要:就目前来看,国内的配送运输的能源的高消耗低产能是长时间以来困扰着物流运输行业的关键难题。一份权威资料表明,由丁在中国陆地马路的均匀空车率达到百分之四十,所以抑制过高的空车率无疑变成物流行业的大难点。但是随着共享经济的进步为国内的物流业制造了优良的转型升级的机会。伴随着共享经济的快速发展,物流行业同时也在讯息、制造设备、尾端运送等各方面培养着全新的共享方;T&从而使用因特网、大数据和百度云计算来整合物流资源而能够实现物流系统整体优化、
3、物流信息智慧化以及使资源配餐更好,用来产生全新的物流价值。全文用共享物流发展形式做为入手点,阐述共享物流发展缺点,并且对共享物流的发展途径进行提升优化.关健闻;共享物流:物流企业:共享模式:协同仓配Researchonthedeve1.opmentpathof1.ogisticsenterprisesunderthemodeofsharingAbstractAtpresent,thehighenergyconsumptionand1.owproductioncapacityofdomesticdistributionandtransportationarethekeyprob1.emsthat
4、havep1.aguedthe1.ogisticsandtransportationindustryfora1.ong1.ime.AnauthoritativesourceshowsthatbecausetheaverageemptyspacerateinChinas1.androadsreaches40%.itisundoubted1.yamajordifticuhyinthe1.ogisticsindustrytosuppressexcessiveemptytrafficrate.However,withtheadvancementofthesharingeconomy,thedomest
5、ic1.ogisticsindustryhascreatedexce1.1.entopportunitiesfortransformationandupgrading,1.ongwiththerapiddeve1.opmentofthesharingeconomy,Ihc1.ogisticsindustryhasa1.sofosteredanewwayofsharingintermsofinformation,manufacturingequipment,andtai1.-endtransportation.Thus,usingtheInternet,bigdataandBaiduc1.oud
6、computingtointegrate1.ogisticsresources,theovera1.1.optimizationofthe1.ogisticssystem,Iheinte1.1.igentizationof1.ogisticsinformationandthebettera1.1.ocationofresourcescanberea1.izedtogeneratenew1.ogisticsva1.ues.Thefu1.1.textusestheformofshared1.ogisticsdeve1.opmentasastartingpoint,expoundstheshortc
7、omingsofshared1.ogisticsdeve1.opment,andpromotesthedeve1.opmentofshared1.ogistics.Keywords:shared1.ogistics;1.ogisticsenterprise:sharingn)de;co1.1.aborativewarehouse一、绪论(一)研究背景及意义近几年来,共享经济模式的发展浪潮遍布全球各地,对国内的物流行业来说,共享经济的快速发展为物流行业的蓬勃发展提供r优良的转型升级机会。共享经济从最开始到向稳定成长期的转换,共享产品和其服务涵盖的范用越来越广泛,比如共享自行车、共享出租车、共享住
8、宿、共享饮食、共享物流、共享经济等。中国早已经变成世界第一快递大国、强国,在共享模式的帮助下,电商物流业繁衍出各种行业,并且朝着国际化、多元化、智苞化、开放化的方向变化。物流行业在共享经济大潮流下,像众包物流、货运020以及快递物流这样的行业快速发展U1.由于中国的物流行业起步比较迟,但是经过我们很多年的发展,使物潦行业达到了个稳定的规模大小。根据中国物流与采购然合会的分析统计计算,上季度以来我国物流运行状态呈稔定较快增长趋势,物流需要一直上升,物流总花倘增长很快,与GDP比率相比有一次增加(详见图1-1、图1-2).现代物流行业己经成为国家十大经济繁荣发展计划中起决定性的股务行业,同时也是信
9、息化与物联网使用的关键范畸。12)图1-12O1O2O18年全国社会物流总额图1-22010-2018年全国社会物流总费用与GDP的比例共享经济与物流业的协同发展为绿色物流提供了新的发展契机。由于绿色物流变为物流行业中全新的发展方向,所以怎么样贯彻实现绿色发展就成为了发展共享物流的个关键条件.创新、协调、绿色、开放、共享是十八届五中全会强调并且必须始终树立并落实发展的关念。从此以后共享经济正式被提裔到促进国家战略发展的高度。中国推动共享物流繁荣发展的作为势在必行“物流公司在共享经济方兴未艾的大环境下都进行了“共享”模式的新实验,看似高效率的背后却存在着各种各样的未发觉问题。本文对于尚未发现的问
10、题实行了具体的分析研究并且有针对性的提出了相应解决方法。(二)相关概念界定及理论基础1.共享物流共享物流含义就是通过共享物流的资嫄来使物流资源能够优化配巴,从而起到提升物流行业效率,使物流成本下降,起到促进物流行业转型的物流模式,物流资源大部分是技术和产品资源、物流讯息资源,、运送设符资源、仓储设备资源、运输货物资源、末端策略性物流运输货源、物流人力资源和跨行业的相关资源等网.2.协同理论苜先来说,协同思想从词源上剖析来说,“协同”是起源于古希腊,最开始的诲义是“协调合作”。以构词方式角度来看,Syncrgy中第一部分的“Syn”可理解为“together”,想要表达的意义是同期、共同协调和合
11、作。第二部分“ergy”理解为Norking”,也就是其后哈肯所界说的机构组织、组织用途。整个词连在起就能够进步推广为,当系统产生相变时,也就是从不平衡状态转化为平衡状态,或者从平衡状态转化为其他平衡状态时,系统中会有大量子系统的协同-致从而导致宏观结构的质变,也就会导致另一种的结构与性能的产生。各个独立的部分,经过简易的组合,形成了公司的整体状态和业务能力的表现,这就是协同。协同能股构建价值,这些价值分为资源讯息的共享、箱售与建立的累加效用、公司共同性以及企业形象等部分。共享模式下物流的协同性主要表现在:(I)多维性。多维性是共享模式下的当代物流协同的主要特点。(2)共存性。也就是不同维度协
12、同一起存在,一个维度的协同形态的生存并不拒绝其他维度的协同生存,很多时候大量维度的协同存在往往互相促进.(3)合作性。当代物流产生多维度协同的特点是因为公司自身特征所决定的。公司内外供应链的比赛协作、相同企业的联盟协作、企业上下游的经营合作组成了当物流行业多种维度协同合作的特点.(4信息共享性。当代物流和制造性物流的明显特点的不同就是信息的共享性,当代物流企业的根本是新式信息技能、信息网络,可以实现很大程度信息共享以及即时信息互动,从而很大程度上减少了由于信息闭塞而引起的管理部门交潦有碍、工作自动化不能实现、牛鞭效应以及可避免因素妨碍等造成的公司运行低效率问题。图1.3共享物流协同模式(=)国
13、内外研究现状HHaken(2015)认为共享数据可以降低牛鞭效应,比如共享出售商品数据、调换库存信息等叫RobertBuzzcII(2010)认为单一供需状态卜.,用需求展望和提前期两个要素作为分析的对象,获得共享用户信息能够降低牛鞭效应的影响,但是不可以完全清除.AndrewCampbe1.1.2016)觉得企业完成协同效益的方法多种多样,比如利用企业间的来往业务、知识共享、信息共享等方法兑现。但这不代表上面这些方法可以全部搞定协同问题,它的根本在于共享是一定的,只有企业拥有研发能力才能其正达到协同效应。物联网在物潦方面的使用是H1.gorAnsoIT(2016)提出的,西方国家把信息化、智
14、荔化、自动化以及集成化培养为当代物流的发展潮流。注重信息技能为关键,把运送、配送、仓库储存、包装等物流技巧作为支柱,强调开展高新科技在物流输送业中的运用和繁荣发展丁媛媛(2019)提出由于“互联网+”时代的兴起,促进J电子商务的发展,导致物流的局面正发生若翻天覆地的变化:仓储主要核心创新传统仓,发展电商仓:配送聚集发展相同城市配送以及末尾-公里物流:在讯息管理方面,大数据和智能化驱使若整个行业的进步。如果从物流发展的进程来看,仓运配一体化协同可以实现的话,就可以整体营造扁平化的供应链,将会很大程度的提高物流效率W1.杨涛.胡跃平2019)认为在“互联网+”发展局势之下,“新零售时代”也会逐渐露
15、出新芽,物流行业维恃一种积极健康的心态用来尝试进行共享物流将会给这个行业带来巨大的影响力。二、“共享”物流的现有模式(一)共享仓储资源共享仓储资源就是指聚集上游供货商的商品,通过现有的线下仓库,以云计算和大数据整合分析为基础,统筹计划和负货仓储资源,能够提升资源配置和系统化经营共享的管理方式。1.云仓共享模式云仓共享模式是利用云仓系统可以让仓库设备网络相互联通.并I1.在此基咄上向使用者开放云仓资源,让仓储资源实现共享。例如京东云仓、顺丰云仓、菜鸟云仓等,利用大数据作为能源,用云计算当作引擎,以及利用仓储为节点,从而让仓储系统可以实现共享。2.物流中心共享运营模式物流中心共享运营模式简单来说是
16、物流系统汇聚商按照市面上大部分客户的共同需要,利用固仃财产投资,或者利用联合社会投资组织起投资,创殂为共享仓储的物流核心,并且通过自己技术特长与优势,监督仓储物流中心的管理经营,以货物周转量和实际运营费用作为标准收取运营管理花销。从现在来看,大部分电商公司、快递公司以及第一:方物流公司随若业务扩展对发达的物流中心有急切的需要,然而自建物流中心为需要消耗大量的成本和精力,但是共享物流中心在能够满足它的需要的同时又可以节约成本,而且能将中心心力投入到核心工作中去。所以物流中心共享模式也就因此发展起来U3。(二)共享运输资源自从我国大力提倡节能减持以来,大部分城市都开始实施交通管制限号出行政策。为J
17、能然紧跟国家政策理念,确保物流运输工作顺利实施,不仅要推出绿色物流车之外,还应该大举合并物流运输资源,通过联网平台高效率解决“找车难”以及“找货难”的难题,为共享输送资源向深层次共享和智态共享方面发展.1 .公路货运020模式这种模式和滴滴打车”相似,都是通过些信息平台在整合车货双方的些需求上,一些车主与货主通过用手机客户端进行车货的匹配服务交易。企业代表有云鸟、货拉拉、速派得、福佑卡车、等。2 .“互联网+”跨界运力模式通过互联网技术,把物流运输和门店资源、客户资源等不是物流的资源连接在一起,共同推动资源运输共享.如果通过客运汽车拥有的行李箱中的闲散资源,把物潦包裹快递坐上客车,到达目的地后
18、通过专门的人进行收取,并旦在农村物流里,部分商店和快递公司进行线下合作,而且配送和代收货物通过农村商品门店进行UI(=)共享配送资源1.共享配送收货点模式共享配送收货点模式的应用,带来了许多优势,例如:配送点不再需要被重复建立、快递珏送货的次数减少、客户对配送股务的满意程度提高、物流系统改革的步伐加快等。共享收货点即就是将多家快递公司需要配送的货物汇集到一起开始货物的二次配送,比如熊猫快收、菜鸟驿站等的建立。随音科技的不断进步,制慈社区服务进入人们的视野,而智能快递柜也逐渐进入社区服务。快递员招配送点的货物放在智能快递柜后,,客户直接通过手机上收到的取件科自己取货,快递员不再需耍等待客户取货,
19、也不需要对货物进行二次配送,节省了快递员的时间,使得配送服务变得方便高效快捷。3 .物流众包模式物流众包模式要利用现代网络信息技术,运用网络将需要配送的货物包给一些愿意承担配送服务的非快递人员,这些人可以利用智能手机,在自己的空闲时间进行抢单、取货并进行配送,从而得到相应的报册“如今这种模式应用在京东众包、蜂鸟配送、人人快递等。在这之中,京东众包会找些广场舞大妈,让她们加入到物流众包模式的行列中来4 .共同配送模式共同配送模式指许多客户相互协商,一起委托一家第三方快递公司进行相应的物流配送服务,使得配送资源得到共享,从而提高物流配送效率,减少物流配送时间,实现大规模配送业务,如今,这种模式也随
20、着科技的进步向柳能化协同配送的方向发展,通过大数据的应用,可以迅速掌握订单要求,找到最佳的共享配送路线,使得配送资源得到充分利用.(四)共享物流设施设备1 .标准单元器具循环模式标准单元器具循环模式指在包含供应商、生产商以及销格商在内的供应链运作的全过程中,采用标准的单元器具来对货物进行包装及装载,些公司回收利用共享单元器具,以提物流配送的效率,减少了在装卸等过程的汇复工作从而减少了配送时间,并且避免了由于货物碰撞等造成的损失。例如,2017年双十一时,犬猫采用/共享快递盒对比物进行包装,共享快递盒使用了环保材料,在买家收到货物后乂将快递盒回收以循环使用(用。2 .设备共享模式设备共享指公司和
21、其他公司共享物流设备资源,物流设备主要包括装卸设备、撒运设备、运输设备以及分拣设备等。企业可以通过租赁、借用、交换等方式来实现设备资源的共享。例如叉车共享即就是将多个物流公司汇集在一起,设立配送点,运用共有的物流设备,完成对货物的配送,从而实现设备资源的共享。三、案例:协同仓配下的云仓配创新与价值探讨(一)云仓配概述云仓配概念的提出基于种与之前完全不同的新的物流仓库匹配运营管理模式,在本文中,将这种模式称作云仓配模式。云仓配中的云”,指的是通过网络技术对仓库匹配操作所需的设备完成相互连通,这个“云”是在云计算的基础上提出的,通过云计算技术形成个物流网络系统.整合各个站点仓库匹配的存储和运作能力
22、。云仓配模式卜.,先前由各供应商自己负於的物流仓库匹配工作如今都通过云仓配体系来完成,云仓配体系的利用降低了物流管理的成本,为客户提供了更好地服务,并且使得企业运营的效率得到提高1.(二)产品与服务分析云仓配模式是一种标准化、信息化、规范化的供应链物流服务模式,它针对供应链各个环节的企业,对其提供存储以及配送等基本的物流服务,而且它还被用来进行交易结算、财务以及采购等服务,这种服务模式的运用,使得客户感受到J物流配送的规范化及标准化,提升了客户的满意度。1.仓储服务云仓配模式使得客户可以体验到多个仓储服务,例如:厂内仓库、地区分送仓库、配送仓库以及总仓库等。仓储服务具体包含:(1)仓库设备:为
23、了满足快消产业客户的需要,包括仓储基地的选择、成新建造征用以及存储所需的设备的输入等。(2)信息化管理:运用WMS管理系统,对于优物的出库、入库以及入库后的监管和仓库的整体管理等各方面执行仓储及配送合为一体的信息化管理。(3)存储:对于快消产品,不同的产品有不同的属性并且产品的销售有着淡季和旺季的区分,针对不同的产品执行不同的仓储方案.采取流量计费的方式,尽力满足客户的需求。并且利用信息系统的智能化配置以及标签的独特装订,对于经营区域进行统一的规划.(4)规范化运营:结合产品及客户的个性化福求,执行全国统标准的管理制度,以达到管理的规范化标准,完成全过程的规范化操作,对货物入库后的损失进行承担
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