仓库个人工作心得总结10篇.docx

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1、仓库个人工作心得总结10篇了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。敬爱的读者，为您打算了一些仓库个人（工作心得）（总结），请笑纳！仓库个人工作心得总结120年，在领导的（教化）和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项（规章制度）、总结工作（阅历），使我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已能够娴熟驾驭仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细微环节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自我出现的错误，以及仓库

2、中已经发生的错误中吸取了教训。在那里，我将这段时间的学习、思想和相识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚起先，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自我的任务，惊慌而有序地进行着。高温库的来往业务困难，可是有一套长期以来积累的阅历，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。经过一段时间的学习，我起先试着发货，先是连询备货（依据先进先出原则），做好记录（包括位置、口期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入

3、调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细微环节我都细心翼翼，细致视察，并有了独到的见解。最近两天，我起先试着顶岗，在当班同事的指导下，我细致学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把H我训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负贡，票据与实物相符，不得有丝亳懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不一样产品的码放形

4、势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了很多。在数据的管理上，不允许有丝宅的误差。工作中，同事经常教化我说，我们的工作没有，可能，也许似乎，仅有，是与，不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作细致、进取主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好（个人（工作支配），使自我的工作做到更好、更精，不断提高|1我的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每

5、个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的指责和指导。此刻是信息化、FI动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，可是这并不代表我们的工作简便了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不提高就等于落后，所以，我一向在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。仓库个人工作心得总结220_年就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配

6、打算。现将20_年仓库管理工作总结如下:一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路,总结工作（方法），在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现己基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账

7、目，保证库存数目和进货、配货数目清晰精确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。细致细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、细致做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格依据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证

8、各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深化细致，须要接着努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简洁，微观驾驭还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情景下，仓库箍洁短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20_年工作支配1、接着加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货情景。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，刚好处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。4、细致完成领导支配的其他工作。新的

9、一年，也是一个新的起先，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出臼我应有的努力。仓库个人工作心得总结3_年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升提高的机会，上半年里，在公司领导和同事的关怀帮忙下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要体此刻以下几个方面：一、完成库位调整工作一年上半年，为了更好地适应公司的生产、销生须要，我不断改善工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践阅历，以科学、严谨的工作看法，结合公司实际情景，依据货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进行了合理有序的库位调

10、整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。二、科学限制库存物资随着公司的不断进展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我进取实行有效（措施）和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理支配,货物不多占用库位，并尽可能满意各项目公司的生产须要。三、坚持学习，提高业务水平学习是提高的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习，努力提高H身的综合本领和理论水平。并且,我进取钻研业务技术，经常与有阅历的同事沟通阅历，互（相学）习、相互提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技

11、术。四、坚持干净的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，假如坚持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差,简洁积累灰尘。所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就刚好整改。经过这样的方式，我基本上坚持了公司仓库干净有序的库容库貌，也为自我制造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。五、（下半年工作支配）1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记，力求做到刚好接收，准时发送，确保货物精确无误发送。2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断

12、进展，部分陈旧落后的设备已不能满意业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。3、依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将接着做好仓库的口常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力气。仓库个人工作心得总结420一年在公司领导和同事的帮忙和关怀下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作，一

13、年来仓库整风光貌面貌一新。为了总结阅历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，H始H终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要，IC）月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但须要勤劳、心细，作业强度大。而我F1.身的学识、本领和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪

14、杂、人员编制少、管理范南广的实际情景，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常H觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、树立

15、服务意识，主动融入团体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队愤作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不明白的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐性帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我熟识了那里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工

16、作看法。公司的同事都很好相处，并且大家都很是热忱，也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下屈，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。三、心系本职工作，细致履行职责虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还须要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要坚持清晰的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新支配，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出

17、现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料r特别情景须经有关领导签批,做到以公司利益为重，疼惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料,、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。进取协作各部门的领料工作，刚好填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发觉问题刚好汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题刚好解决;对每一天的工作进行总结和

18、（反思），以提高工作质量;有剧烈的时间观念，凡事刚好处理，不说等一下工作主动，而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。其次，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的干净。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三，定期盘点，进取协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需刚好登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能刚好反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差削减

19、到最低，异样是比较重要的原料，力求无误。一是为各部门供应库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的提议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。第四，加强平安管理，留意防火、防潮平安工作。平常留意强调仓管员的防火平安意识，要求必需驾驭各种基本的（平安学问）和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、干净。合

20、理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。20_年工作存在以下不足：一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通还需加强和提高；三是部分工作不够细致，不够深化；四是制造性的工作思路还不是很多。20一年度的工作支配目标：1、仓储管理作业流程到达标准化要求。2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度4、专注（时间管理分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公

21、司经营供应必要的决策依据。6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、（商务礼仪）执行标准。经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，细致履行职责，全方面提高完善了自我的思想相识、工作本领和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。仓库个人工作心得总结520_年不知不觉在指尖渐渐逝去，20_年迎面而来。回想过去，

22、应对眼前，展望将来!有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员同心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。专心斛酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配打算。20_年仓库管理（年终总结）报告如下：一、工作回顾及感想：本人于20_年10月25号进入_这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。仅有从如何节俗时间，如何提高效率，如何使仓管员的

23、工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误事务的发生。每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下头仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。A：工作期间主要完成事项：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有刚好填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对全部物料的存卡管理，并在稽查时发觉仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。2、了解各仓管员的所

24、管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原先的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。4、对各仓区域

25、破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。5、在与选购课的协作沟通的情景，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的限制，仓储依据支配排程，只收五天的物料。异样是大批电子材料与包装用料，起先对仓储整体的物料库存水平限制。尽量到达在仓储库存本领允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理限制物料库存保有量。6、从11月4号起先，针对于全部供应商物料必需贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中经过季度标签做到批次管理（先进先出）。7、为了避开在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事务，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，

26、并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：A、危急区域平安警告标示，化学仓危急性的图示（骷髅头标示防火标示）,粘贴。B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出平安出口，平安通道。C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理方法。D、全部电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。E、电子料与导电膜区部分袒露在外的物料全部用纸箱封存，（其它）用胶筐储存的电子料必需用废旧的彩盒、纸盖遮住。F、物料现场全部库存物料进行除尘工作，异样是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩

27、盒尾数，以及部分袒露在外的，全部刚好放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。I、对于导电膜区部特别包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，刚好要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。J、温湿度记录仪表，以及温湖度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温限制，其它物料能做到常温限制。9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。10,对现有仓储的三阶程序文件进行了修

28、改，依次是：仓储先进先出管理方法，化学危急品管理方法，呆滞物料管理方法，原材料入库管理方法。11、为了变更没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部依据尾数管理执行，全部物料发料完成后，必需只能存在一个尾数，要求全部小件物料尾数必需用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。12、物料防水雨的处理工作，全部物料必需离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以到达物尽其用，充分利用仓储空间，削减资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在选购与财务的协作下胜利处理了一批呆滞物料与不良物料。14

29、、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员进取协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查.二、工作当中的不足之处示例如下：A、在处理异样事情时，和下头的仓管员以及各部门相关人员没有坚持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，ERP录入不刚好，仓管员发料后没有刚好审单。C、对于ERP系统中出现的异样跟进处理效率太低，甚至有些异样事情反应一次后，相关人员没有刚好处理后，对于后续的跟进完成,没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才

30、想这事情没有跟进处理完成。D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。平安出口的主通道宽度规划(80CM)不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对平安出口的主通道进行了重新规划,从原先的80CM增宽到180CME、从物料存卡重新订购回来起先执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发觉有些物料存卡没有写单据号，结存数没有刚好填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！F、盘点速度较慢，供应物料数据有待提高，差异出具不精确，对差异进行调帐后，在下月F1.盘中甚至出现调帐错误现象。G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。H、对单据进行签名

31、复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。I、仓储培训支配没有实行，以至于客户审厂时发觉电子料袒露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。每一天的工作中都有很多问题发生，我们有必要擅长发觉问题,把握问题，刚好反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。三、（企业（文化）：A、为了刚好了解仓储工作中发觉的异样事情、能把出现的异样事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的资料包括，仓储工作前言，仓管员工作异样信息跟进汇总，6S,（消防平安学问），仓储部工作目标

32、等相关学习资料。B、11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河竞赛与圣诞卡拉OK竞赛，不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了这个团体大家庭的暖和。活动开展之前仓储人员涌跃报名参与，为了团体的荣誉，参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到兴奋与骄傲！四、20一年工作支配及达成目标：1）留意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每一天坚持朝气蓬勃的精神面貌应对工作。2）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的须要，自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！3）多与同事沟通，坚

33、持良好的沟通方式，吸取好的提议。悉心听取领导的点评，对自我不好的做法即时予以改正。4）完成20_年年度培训支配，加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改善。进取协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节俭原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。5）努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。6）物料现场全部标识清晰，明确，要求仓管员备料必须要做到批次管

34、理（先进先出）。7）每一天对全部仓管所管物料库存稽杳三次，要求仓管员的库存信息精确率达99、7%8）仓储发料不刚好率每月41次。9）对供应商物料进仓数量严把关，加大对供应商的抽检力度，对于存在异样的全部供应商统计在册，为公司对供应商的评审供应有力的依据。10）现场管理与目视化管理的不断完善与维持。11）时时做好仓库的6S工作，坚持环境干净，所存放的物料井然有序。12）当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）刚好完成，勿必做到口清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能刚好了解物料库存情景，对ERP数据及库存日报表须要

35、实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与刚好性。13）全部物料必需做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上此刻存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的赐予一提示，二拒收的原则进行收料。14）督促仓管员在工作当中必须要做到物料存卡管理，全部物料存卡必需依据标准流程去操作，对于不协作，不执行的仓管员会赐予相应的惩罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。15）为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差异报表

36、的，并没有把差异缘由写出来的不赐予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对全部物料的相识与了解盘点完成之后必须要出具盘点报表，与差异报表。16）为了加强对外发原料的限制，全部原料收、发物料由一个人来管控，公司确定注塑部外发物料划分到仓库，在支配划分之前需做一个具体的原料收、发账务管制方案。17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前需做一个接管管制方案。五、20_年工作当中需其它部门协作改善的有效提议：1）各部门对仓储所提异样处理效率太低，工作当中仓储对所发觉的异样第一时间通知到相关部门后，相关人员对异样事务的回复时间与实际处理时间间隔

37、太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异样物料的处理问题上能行言全都,在最短的时间内把问题赐予解决！2）生产车间退料不刚好，依据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产线是每天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所退物料没有把不一样物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号，订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写究竟是什么东西？主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应的学问培训，希车间在20_

38、年中能得到改善，不要由于自我工作做不到位而影响到其它部门的工作效率。3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不刚好，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。4）对于车间用低位易耗品，望生产部领导赐予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。5）对于仓储送检物料IQC必需24小时内完成，急料4小时之内有检验结果，以变更20_年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达三天以上。6）对于订单物料报欠，请MC对选购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。7）支配排程周支配争取三天支配不变的原则，制定外协加工订单,统计外协厂实际交货时间及异样，刚好把相关信息数据统计给仓储。

39、8）工程必需建立完善各机种BOM,对于BOM中新老物料替代，要刚好加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。仓储此刻还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要刚好赐予解决！9）针对一个月中供应商所出现的问题，选购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改善,规定供应商在我司要求的时间内，刚好把需求的物料送达。材料钠期回复要精确无误。10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存放,并全部电子料须有温海度的恒温限制，为了避开电子料在常温限制下电子料的性能发生变异，而影响品质问超，提议公司在20_对电子料的储存管

40、理进行改善，单独规划一个房间区域，增加空调与除湿机,真正起到恒温限制，以此来保证产品质量。总之，仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨口的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是匏不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的

41、进展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次进展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓舞I祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高I以上总结报告请公司领导指贡指正，不胜感谢！仓库个人工作心得总结6这一年在仓库管理的工作上有了那么一点成长，就是时间太短，一下子一年就就过去了，假如说还要取得好的成果，那么就只能在下一个年段了。下面是我这一年的工作总结：作为一个仓管员，我的工作就是严格的把关仓库物品的管理。我每天的职责就是检行每个仓库的物品是否良好，检杳储存物品的环境是否合适。在有人须要从仓库取出物品的时候，我细致的登记取出物品的信息，从物品的价格到数量，一一都要

42、登记好，这样在每个月查仓库物品的多少的时候，就有一个清晰的了解，不会弄混东西，也不会造成物品的丢失。对于仓库的管理，我很严格，尤其是重要的物品，我一般都会要对方获得领导的同意，还要有书面的（申请书），我才会放他进来拿，对待工作必需负责任，不然一旦有损失，我必须要去担当，但是就我本人而言，确定是负担不起的，也是无法担当得起的，那我就必需把好每一关，让大家依据规定来。这一个工作其实是无味的，就自己一个人坐在仓库外的办公室里守着，每天都是一样的工作，但是即使是这样，我也是很努力的在做，没有放松，只要我在这岗位上一天，我就不会松懈。这一年，管理着浩大的仓库，很累，但是累的值得，在这难关，回头看的时候，

43、我发觉自己都没有犯错，所做的工作都很细致，而且都完成了的。我其实内心里还是比较快乐的。本年度我的工作有一些进步，我觉得这份工作也还是不错的。这是我的实力乐围内的，而且我还做好了，努力把仓库管好了。这一年仓库在我的管理下，没有被破坏和被偷的状况，因为我在上班的时间里，我是没有离开过一次的，假如迫不得已有急事，我也会报备好，请好假，等到胜利换岗后才会离开岗位。我吃住都在仓库这边，就算是晚上，我也是很警惕的，不会说完全睡死过去。这工作带给我很大的压力，但是也正是这份压力，让我很好的把工作完成了。总体上，这一年在仓管员这工作上，我收获还是可观的，最重要的是因为自己的细致负贡，我没有让仓库有损失，这才是

44、我最大的胜利。那么来年，我也会接着努力的，会更加负责的管理仓库。仓库个人工作心得总结7我于一年担当单位仓库管理员，至今已有一个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成H己的工作。回首过去，斟酌总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配打算，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。一、重学习，努力提高自身的思想和业务素养不断加强H身的政治素养，加强自身思想修养，努力提高H己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓管方面的学问，以此来

45、提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比较熟识。也布.确定的了解与驾驭，我想自己的工作阅历一方面是H己的工作积累，更重要的是H己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。二、强化工作职能，搞好材料管理作为一名仓库材料管理员我要求自己细致履行本岗位所规定的职责，通过实际工作阅历，我认为做好仓管员工作要做到“三勤“；勤汇报、勒检查、勤核对账目。在进材料时细致执行物资管理的各项规章制度，细致对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称

46、、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负贡人汇报，有遇到不合格时就干脆向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：1、细致负货仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。2、严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。4、细致做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精

47、确性。坚持做到“先进先出”原则。5、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7、仓库作业量大，简洁积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。三、严格要求，构建和谐工作环境敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的阅历体

48、会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟识，我担当仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科乐观响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，细致负贡签到签退,教化本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。总之这些年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我确定会接着努力，把工作做到，请各位领导指责指正。仓库个人工作心得总结8时间过得真快，20_年即将结束，乂迎来了20_年的新起先。在此期间，回顾20年的工作，今年的工作