“巴渝工匠”杯重庆市物流行业职业技能竞赛（供应链管理师）考试题库（含答案）.docx

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1、“巴渝工匠”杯重庆市物流行业职业技能竞赛（供应链管理师）考试题库（含答案）一单选题1 .供应链运行绩效的评估。A、涉及到的是供应链上的部分企业B、涉及到的是供应链上的部分企业C、只涉及到核心企业0、只与上下游企业之间有关系答案：B解析：供应链绩效管理2 .入库商品需提前发送。通知仓库安排入库作业计划。A、出库通知单Bv入库通知单Cs入库单D、盘点单答案：B解析：仓储运营3 .在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为。Av能力需求计划B、详细能力计划C、资源需求计划答案：D解析：库存计划处理7,下列O指标可以帮助评估供应链的绩效。A、客户订单数Bv库存周转率C4订单交付准时率D4采购周期

2、答案：B解析：需求预测处理8 .不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同，。的不确定性表现在提前期的不确定性，订货量的不确定性等。A、供应商B4生产者Cx顾客O4供应链答案：A解析：供应商管理9 .在供应链环境下，O必须是在满足综合质量要求的条件下才能实施。A4价格杠杆激励Bv商业信用激励C、调整订单量激励Dx处罚激励答案：A解析：采购订单分析10 .。的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。A.有效的店铺空间安排Bv有效的商品补货C、有效的商品促销D4有效的新产品导入答案：A解析：供应链规划与布局11 .下列。因素对客户关系管理的影响最大。A、产品质量B、

3、服务水平C、品牌知名度Dv价格答案：B解析：客户订单分析12 .下列。模型可以用于供应链绩效评估。AvBaIancedScorecardBActivity-BasedManagementCkEnterpriSeResourcePIanningD%ManagementbyObjectives答案：A解析：供应链绩效管理13 .如果物料与原有采购项目一致,需要从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额()的占比时.可以采用单一来源方式采购。A10.05Bx0.08C、0.1Dx0.2答案：C解析：供应商管理14 .在供应IS中，以下。行为最能体现诚实守信的原则。A4向供应商支付延期付款的

4、利息B4在合同中虚假承诺C4接受供应商的礼品和回扣O4在合同执行中出现质量问还时不予理睬答案：A解析：职业道德15 .逆向物流处理环节不涉及。.A、分类B,检测C、制造D4废物处理答案：c解析：逆向物流运营16 .反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是。A、价格指标B4质量指标C4成本指标D、满意度指标答案：D解析：供应链绩效管理17 .()不是供应链管理的核心理念之一。A、合作理念B4协调理念C4分散理念Dv分享理念答案：C解析：基础知识18 .以下不属于供应延管理中常见的问还的是。.A、配送网络的重构B4库存控制C、产品重构Dv信息技术与决策支持解析：基础知识19 .下列。指标可

5、以在可视化报告中用颜色来区分显示.A4库存成本B4库存周转率Cv库存储备量D、客户满意度答案：B解析：库存计划处理20 .下列。选项不属于数据分析报告的类型。A4市场调研报告B4行业报告C4财务分析报告D、客户分析报告答案：B解析：客户订单分析21 .不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行O,统一指标评价尺度。A、极性变换B4无量纲化处理G加权Dv平均化答案：B解析：基础知识25 .客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向。的形式转变.A4制度化管理B4人性化管理C、制度化管理和人性化管理相结合D4科学化管理答案：C解析：客户订单分析26 .在供应集流

6、程中，。环节负责确保产品质量和产品交货时间。A、采购B、物流G生产D、销售答案：C解析：基础知识27 .供应链总成本最低化目标指的是。达到最小。A4运输费用库存成本C4单项活动成本D整个供应链运作与管理的所有成本总和答案：DA、数据清洗Bv数据挖掘C.数据探索D4数据分析与解读答案：D解析：客户订单分析32 .在供应雄流程中，产品的实体从一个供应商通过多个中间商最终到达消费者的这个过程被称为OA4生产流程Bv物流流程C4运输流程D4采购流程答案：B解析：基础知识33 .在供应徒管理中，职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响，下列O不符合可持续供应链的道德要求.A4公平交易，不欺诈合作伙伴

7、Bv以次充好，欺骗消费者C4尊重供应商，不压榨供应商D积极叁与社会责任活动答案：B34.企业将其物流业务的管理职能委托给外部专业公司或第三方物流公司，由其负责企业的物流业务管理是OA4物流业务部分外包Bv物流业务完全外包C、物流业务管理外包D4物流系统接管答案：C解析：物流外包监控35MRP通用计算公式为。A4净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存B4净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存C4净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存答案：B解析：生产计

8、划执行与支持36 .在供应链中，以下。行为最能体现诚实守信的原则.A4向供应商支付延期付款的利息B4在合同中虚假承诺C4接受供应商的礼品和回扣D在合同执行中出现质量问题时不予理睬答案：A37 .下列。行业不适合选用离散制造方式进行生产。A、汽车制造B4电子产品C、化工产品Dv机械设备制造答案：C解析：生产计划执行与支持38 .社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是。A4集体主义Bx爱国主义G为人民服务D4遵守法纪答案：C解析：职业道德39 .在需求数据分析的流程中，O是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗Bv描述性统计C4预测模型构建D4可视化分析答案：C解析：需求预测处理40 .

9、MRP编制过程中，下列不属于相关需求的是OA、客户订购的产品B,售后维修需要的备品备件G半成品D4零部件、原材料需求答案：A解析：生产计划执行与支持41 .O不是供应链管理的核心理念之一。As合作理念B、协调理念C4分散理念D4分享理念答案:C解析：基础知识42 .以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是。Av将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输,B4对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸.C4对于水产及肉类预先冷冻。D4对整箱商品拆开单独运输，答案：D解析：运输与配送运营43 .物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。Ax内部业务B、外部业务C、销售业务D4生产业

10、务答案：A解析：物流外包监控44 .仓储作业中使用条码技术无法做到的是O.A.自动化采集相关数据B,保障各环节高效准确输入数据C4及时掌握各个流程中的数据D、完全避免人为差错答案：D解析：仓储运营45 .以下。不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A4合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D4计划采购订单答案：B解析：采购订单分析46 .O届于因果关系模型法.A.计量经济模型预测法B4乘法模型和加法模型C、直线趋势预测法D4指数平滑法答案：A解析：需求预测处理47 .节约里程法的使用条件不包含()。A、用户的任何要求B、配送成本最低C4每辆车每天的总运行时间或里程不超过上限D4不使

11、任何一辆车超载答案：B解析：运输与配送运营48 .()由于选择范围有限，不一定能得到价格最合理供应条件最有利的供应源。但当采购紧迫,竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时，其比招标法更为合适.A、直观判断法Bv成本比较法C4指标综合值评估法D4协商选择方法答案：D解析：供应商管理49 .下列。指标通常用于衡量库存的合理性和效益，A4库存周转率B4库销比C4库存成本D4缺货率答案：A解析：库存计划处理50 .JIT的思想理念是适时生产，只在需要的时候按需要的量生产需要的产品,核心是O三As追求零库存，消除一切浪费缩短等待交货时间C4以最小成本完成任务D4消除无效劳动答案：A解析：物料控制5

12、1 .下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是。Av您对我们的产品有什么建议B4您希望我们的产品有哪些特性C、您在选择产品时最看重哪些特性D4您认为我们的产品在哪些方面需要改进答案：C解析：需求预测处理52 .将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为0。A,批量生产线B4流水生产线C4大批生产线D4流程式生产线答案:B解析：生产计划执行与支持53.影响需求预测的主要因素不包括。A4商品价格B4区域范围C4消费者D、公司行为答案：A解析：客户订单分析54,有供应商允许下游企业对不合格产品做退货处理，这种情况下质量合格率可用。来衡量.A4退货率Bv退货合格率C4进货合格率

13、D4查验合格率答案：A解析：采购订单分析55.在供应链中，以下。数据可视化工具最常用。AxExce1.B、 Tab1.eauC、 PowerBID、SAS答案：A解析：需求预测处理56 .物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。A4内部业务B4外部业务G销售业务D、生产业务答案：A解析：物流外包监控57 .仓库作业流程中入库作业的流程顺序是（）。A、制定入库计划-准备入库-入库接运-验收-入库B、准备入库-制定入库计划-入库接运-入库-验收C、准备入库-入库接运-制定入库计划-入库-验收D4制定入库计划-验收-准备入库-入库接运-入库答案：A解析：仓储运营58 .O是指在请购活动中请

14、购要求简单频繁的订单。A、B类订单BvC类订单C4常规订单Ds特殊订单答案：C解析：采购订单分析59 .下列。选项是维护客户关系中最需要关注的要素。A、了解客户的需求B、提供优质的产品和服务C4建立良好的沟通渠道D.关注客户的满意度答案：A解析：客户订单分析60 .关于约束理论的中心思想描述正确的是O.A、非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的，而不是由其本身能力决定的Bv是一种在能力管理和现场作业管理方面的哲理，把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料C、整个系统的产出速度和产出量取决于系统的瓶颈环节,管理的目标应该放在寻找并消除这样的瓶颈环节上D、以消除偏差为目标的绩效改进

15、方法答案：C解析：生产计划执行与支持61 .通过物流外包，可以将。转移至第三方企业。A、盈亏风险B4运营质量风险C4客户服务风险D4配送服务风险答案：B解析：物流外包监控62 .供应链可以分为效率型供应链和反应型供应倍，其依据是根据供应送的。.As功能模式B4复杂性Cv容量与用户需求的关系D4稳定性答案：A解析：基础知识63 .客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向。的形式转变.A.制度化管理Bv人性化管理C、制度化管理和人性化管理相结合Dv科学化管理答案：C解析：客户订单分析64 .对于数据分析报告来说,以下（）选项是报告内容中必须包含的。Bv数据分析方法和过程Cx结论和建议O4所

16、有分析的数据源和细节答案：C解析：客户订单分析65 .下列。客户价值区分方法基于客户的潜在收益能力.At人口统计方法B4行为分析方法C4交易数据方法D、以上都不是答案：C解析：客户订单分析66 .进行供应商绩效层次分析时，供应商绩效评价一般从产品因素、。和合作兼容性三个主要方面，选取频率高且重要的评价指标构建评价指标体系，并剔除含义相近的指标。A、文化因素B4企业因素C4环境因素D4技术因素答案:B解析：需求预测处理73 .横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品，调查影响成本的。参数，将参数进行横向比较，得出大概希望的购入价格.A、主要原材料价格B、成本变动要因Cs生产成本D4技术成本

17、答案：B解析：供应商管理74 .下列。工具可以帮助生成库存计划的可视化报告。A、MicrosoftExceIBvPowerBICtTab1.eauDxGoogIeSheets答案：B解析：库存计划处理75.在供应链管理中，职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响，下列O不符合可持续供应链的道德要求.A4公平交易，不欺诈合作伙伴Bv以次充好，欺褊消费者C、尊重供应商，不压榨供应商Dv积极参与社会责任活动解析：基础知识79 .逆向物流处理环节不涉及。.A、分类B,检测C、制造D4废物处理答案：C解析：逆向物流运营80 .在设计市场调研问卷时，以下。问题最可能准确地了解供应Iif中库存管理的效率

18、。A、公司的库存周转率B4公司每年采购的原材料数量C.公司采用的库存管理系统的类型D、公司最近一次库存盘点的时间答案：A解析：需求预测处理81,下列。因素对客户关系管理的影响最大。Ax产品质量B、服务水平C4品牌知名度D、价格答案：B解析：客户订单分析82.供应链运作参考模型的简称是（）.A1COMBxSRC、PFRDsRFID答案：B解析：供应链绩效管理83.需求计划是指。A4根据采购计划制定的生产计划B、根据销售预测制定的销售计划C4根据库存情况制定的采购计划O4根据销隹计划制定的生产计划答案：D解析：需求预测处理84下列。选项不属于库存计划的重要步麋.A4市场调查B4安全库存设定C4订货

19、提前期确定D4物料需求计划答案：A85 .下列不属于仓储规范操作手册审核要点的是。As是否安排领导分工合作Bv能否规范产品搬运的方式C4仓库物资的帐物能否一致D.仓库内资料，半成品，成品能否有标识答案:A解析：仓储运营86 .从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的O.A、供应链规划Bv供应链体系模型C4供应链Dx供应链原则答案：B解析：供应链规划与布局87 .下列。工具支持多种数据源的接入。A、 Exce1.B、 PowerBIC、 Tab1.eauD、 Python答案:B88离散制造是指通过组装和加工来生产个体化产品的制造方式。它主要针对的是O产品的生产.A4需求量较大、品种

20、较多B4需求量较小、品种较多C4需求量较小、品种较少Dx需求量较大、品种较少答案：B解析：生产计划执行与支持89.采用EIO分析方法对SOP流程优化的步骤中不包括。A4收集订单基本数据B4订单数据汇总C4数据分析及绘制图表O4分析结论及实施应用答案：B解析：仓储运营90. O环节在供应链流程中负责产品的仓储和库存管理“A、物流B、采购C、生产D销售答案：A解析：基础知识91 .以下属于货物在库管理的内容是。A、分拣作业B,验收作业C,盘点作业Dv备货答案：C解析：仓储运营92 .逆向物流的原则是。.A4快速准确、安全Bx快速经济环保C4快速安全、节省D4快速经济、环保答案：D解析：逆向物流运营

21、93 .寻找与企业需求及企业文化契合的优质供应商，首要任务是。A、分析市场环境B、明确供应商选择目标C、除定供应商考核标准D4建立企业发展战略目标答案：A解析：供应商管理94 .下列。行业不适合选用离散制造方式进行生产.A、汽车制造B、电子产品C4化工产品D4机械设备制造答案：C解析：生产计划执行与支持95 .以下不是CRM系统的基本功能的是。A4客户数据管理销售管理C4服务管理D4市场营销管理答案:D解析：客户订单分析96 .社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是。Av集体主义Bv爱国主义C4为人民服务Dv遵守法纪答案：C解析：职业道德97 .批发商是供应链的。和资源整合中心。A、人才中心

22、B4交流中心C、汇集中心D4信息中心答案：D解析：供应链风险控制98 .实施WWS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有。.A.提高仓库管理的效率B提高发货准确性C4提高仓储管理精细化程度Dv降低库容量答案：D解析：仓储运营99 .下列。因素对供应货绩效影响最大。A4供应链管理技术B4市场需求预测C、供应商选择与关系管理D4供应链成员之间的信息共享与协同答案：D解析：供应送绩效管理100 .0方法常用于被调查对象是老供应商.A、体系评价B4直接调查Cv间接调查D4评定供应商资料答案：D解析：供应商管理101 .O是指在请购活动中请购要求简单,频繁的订单。A、B类订单B4C类订单C、常规订

23、单D4特殊订单答案：C解析：采购订单分析102 .下列()因素最能影响供应链中需求计划的准确性.A、市场调查数据的可挖性B4销售数据的准确性C、生产计划数据的稳定性D4客户关系管理数据的可信度答案：A解析：需求预测处理103 .采购订单数据的主要来源通常是。.A、订货单B、库存数据表C4请购单D4企业生产计划答案：C解析：采购订单分析104 .下单数量=生产需求量一计划入库量一现有库存量+()。A、安全库存量B4在途库存量C4已订未到量D4周转库存量答案：A解析：物料控制105 .以下不属于逆向物流中产品维修的目标是。.A、减少维修成本B4节约产品维修时间Cs延长产品使用寿命D、完全修复产品答

24、案：D解析：逆向物流运营106 .逆向物流评价体系建立的流程不包括().Av目标确定B4指标选取权重确定C、评价方法优化D4评价方法选择和实施答案：c解析：逆向物流运营107 .供应链可以分为效率型供应链和反应型供应送,其依据是根据供应链的。A、功能模式B、复杂性C4容量与用户需求的关系D、稳定性答案：A解析：基础知识108 .供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检置求的是O.A.IS09001认证B、IS014000认证Cv环境违规记录D、废物回收利用情况答案：A解析：供应商管理109 .下列（）选项不属于库存计划的重要步骤.A4市场调查B4安全库存设定C、订货提前

25、期确定Ds物料需求计划答案：A解析：库存计划处理110 .以下。要素不属于供应链管理。A、供应商Bv竞争对手C4物流公司D.销售公司答案：B解析：基础知识111 .供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链,信息链、资金链，而且是一条()。A、加工链运饰链C、增值链0.分销链答案：C解析：基础知识112 .物流企业采用外包模式的主要原因是().A、自建物流高效快速Bv自建物流服务成本低C、自建物流成本高风险高Ds自建物流规模容易快速扩张答案：c解析：物流外包监控113 .在供应雄的决策阶段，。对决策影响最大。A、市场需求B4库存成本Cs生产成本D4运愉费用答案：A解析：基础知识114 .避免车辆

26、返程或启程空驶的有效方法是。A、增加配送节点B4全部采用自营运力C4合理规划运揄路线增加装载D、增加运输费用答案：C解析：运输与配送运营115 .下列。公式用于计算经济订货量。A4经济订货量=平均每日需要量X订货周期+安全库存B、经济订货量=JK年销售量X平均订货间隔期）/单位存货年度储存成本C4经济订货量=JK年销售量/单位年度储存成本）X订货间隔期Dv经济订货量=J（年销售置每次订货成本）/单位商品年存储成本答案：D解析：库存计划处理116 .仓储管理中可以选取()作为流程点来制作标准操作卡.A4发货动作B4单据处理C、存储动作Ds员工取件答案：A解析：仓储运营117 .逆向物流评价体系建

27、立的流程不包括。.A、目标除定B4指标选取权重确定C4评价方法优化D、评价方法选择和实施答案：C解析：逆向物流运营118 .下列指标是供应链绩效管理的财务指标的是OA、客户满意度Bv库存周转率C.供应链管理总成本D4交货周期效率答案：B解析：供应链绩效管理119下列。指标通常用于衡量库存的合理性和效益。As库存周转率B4库销比C4库存成本Dx缺货率答案:A解析：库存计划处理120 .在供应链的决策阶段，企业需要考虑市场需求和O之间的平衡.Av生产能力Bx采购能力C4物流能力D4客户需求答案：A解析：基础知识121 .下列。选项是数据分析业务架构的主要流程。A、数据清洗Bv数据挖掘C4数据探索D

28、4数据分析与解读答案：D解析：客户订单分析122 .仓储作业中手持终端（PDA）的功能不包括。A、数据反馈Bv数据处理C4订单管理D4货物追踪答案：A解析：仓储运营123 .下列指标是供应雄绩效管理的财务指标的是O.Ax客户满意度B、库存周转率Cv供应链管理总成本D4交货周期效率答案:B解析：供应链绩效管理124 .下列不属于发展特殊技术和运输工具使运输合理化的方法的是()0Av使用专用散装耀车运输粉状与液状货物减少损耗B4使用滚奘船解决车载货的运输问题C4使用普通船舶运输集装箱箱体D4使用袋鼠式车皮、大型半挂车解决大型设备运输的问题答案：C解析：运输与配送运营125 .货物运输量指标作为运输

29、作业绩效评价的重要指标，可以由运输货物的总金额和O计算得出。Bv节约产品维修时间C4延长产品使用寿命D4完全修复产品答案：D解析：逆向物流运营129 .供应链管理关键的是需要采用OA、库存控制B4物流管理C4合作同盟Dv企业管理答案：C解析：基础知识130 .O是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品0A4政府采购Bs集中采购C、准时化采购Dv分散采购答案：C解析：物料控制131 .节约里程法的使用条件不包含O。A4用户的任何要求B、配送成本最低C4每辆车每天的总运行时间或里程不超过上限D4不使任何一辆车超载答案:

30、B解析：运输与配送运营132 .运输在物潦系统中的地位和作用包括(),A、运输可以消除效益背反现象B,运输是构成物流网络的基础C4运饰是物流合理化的必要条件D4运输是构成物流网络的节点答案：B解析：运输与配送运营133 .以下不属于供应年管理中常见的问迤的是OA4配送网络的重构B4库存控制Cx产品重构D4信息技术与决策支持答案：C解析：基础知识134 .柔性指标的评价目标是。A、描述系统苏利能力C、描述系统创新能力D4描述系统应对环境变化的能力答案：D解析：生产计划执行与支持135企业将其物流业务的管理职能委托给外部专业公司或第三方物流公司，由其负责企业的物流业务管理是O.A.物流业务部分外包

31、B4物流业务完全外包C4物流业务管理外包D4物流系统接管答案：C解析：物流外包监控136 .供应链管理可以优化资源配置，这体现了供应链管理的。作用。A、提高产品价格Bv提高客户满意度Cs提高产品质量D4提高资源利用效率答案：D解析：基础知识137 .下列不属于仓储规范操作手册审核要点的是OA4是否安排领导分工合作B4能否规范产品搬运的方式D、快速,经济、环保答案：D解析：逆向物流运营141 .物料熏求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制,提供（）。A4物料提前期Bs物料清单C、需求的准确时间和数量Dv主生产计划答案：C解析：生产计划执行与支持142 .O是指以最低的成本将原材料转化

32、成零部件和成品，并控制供应送中的库存和运输成本.A4反应型供应依B、稳定的供应链Cv平衡的供应链D4有效型供应链答案：D解析：基础知识143 .一般情况下，定期盘点的时间间隔为。Av每天B4每周答案：D解析：库存计划处理147 .采购成本是企业经营活动中因采购物资而发生的费用总和，一般分成三部分,其中O不属于采购成本分类.A、材料成本Bs物料损耗成本C4采购管理成本D4存储成本答案：B解析：采购订单分析148 .下列不属于影响供应链绩效的内部因素的是O。A、运作流程B、伙伴关系Cx环境O4战略答案：C解析：采购订单分析149 .根据对供应商的业绩评价，可将供应商划分为。.A、B,C三级BxA、

33、B、C、D四级C、I、H、川三类DvHI1.sII1.IV四类解析：运输与配送运营153. VMI与传统ED1.订货之间的最大区别是OA、VMI订货数量由零售商确定Bv被动的等待零售商发出的订单C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D4传统的ED1.订货数量有供给商确定答案：C解析：物料控制154 ()是供应值设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B4集优原则C、协调性原则D、动态性原则答案：A解析：供应年规划与布局155 .库存和销售结构进行对比，如。以及库存广度、宽度等数据对

34、比分析，可以很好的发现库存问迤。A、商品动销率B、库存深度D4销量排行榜答案：C解析：物料控制156 .如果生产技术能带来显著的规模经济效益，则应该(),A4布局众多大容量的设施Bv布局少数大容量的设施C、布局众多小容量的设施D4布局少数小容量的设施答案：B解析：供应链规划与布局157 .供应商提供的O是采购方选择的重要因素，作为原材料供应商必须具有良好和稳定的货物生产过程和标准，并配置质量控制体系保证其连续性.A4原材料价格B、稳定生产管理能力C、原材料质量及其技术水平D4持续有效的管理旎力答案：C解析：供应商管理158在对项目型生产类型的企业进行管理时，管理者需要依据详细类型分别对待,依据

35、定制程度的不同，下列不属于项目型生产类型的是O,A,分批管理型C、完全定制型D4规模定制型答案：D解析：生产计划执行与支持159O的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。A4强调反应能力的企业B4强调生产效益的企业C4强调投资收益的企业D、强调生产成本的企业答案：D解析：供应链规划与布局160以下属于货物在库管理的内容是。.A、分拣作业B4验收作业C、盘点作业D、备货答案：C解析：仓储运营161.柔性指标的评价目标是。A、描述系统苏利能力C、资源需求计划Dv主生产计划答案：D解析：生产计划执行与支持165.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规

36、要检查求的是。.A4IS09001认证B、IS014000认证C4环境违规记录D4废物回收利用情况答案：A解析：供应商管理166不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行O,统一指标评价尺度.A、极性变换B4无量纲化处理C、加权Ds平均化答案：B解析：供应商管理167 .下列不属于影响供应链绩效的内部因素的是O。A、运作流程Bv伙伴关系Cv环境D4战略答案：C解析：采购订单分析168 .关于基本库存和安全库存说法错误的是O.A.安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存B在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存C4基本库存是补给过程中产生的库存D4安全库存可以解决运

37、输延误或紧急需要的问题答案：B解析：物料控制169采用EIQ分析方法对SOP流程优化的步骤中不包括。A4收集订单基本数据B4订单数据汇总C、数据分析及绘制图表D4分析结论及实施应用答案：B解析：仓储运营170 .实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有OA4提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D4降低库容量答案：D解析：仓储运营171 .采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下O不是常用的基本规则。A、统计期间不能有新产品B、时间区间上与预期购货期间相近C4统计期间企业正常营业D4选取一个月或几个月数据答案：A解析：采购订单分析172 .下列不属于运输过

38、程中无效运输的是OA4煤炭中的阡石Bs原油中的水分C、矿石中的泥土和沙石D4精密仪器的外包装答案：D解析：运输与配送运营173 .物流企业采用外包模式的主要原因是。A、自建物流高效快速B、自建物流服务成本低C、自建物流成本高风险高D、自建物流规模容易快速犷张答案：C解析：物流外包监控174 .采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下()不是常用的基本规则.A.统计期间不能有新产品B4时间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业Dv选取一个月或几个月数据答案：A解析：采购订单分析175 .O是指包括合格品和废品在内的生产总量与理想速度和实际运行时间的乘积之比。A4有效率Bs质量指数C4袤

39、现性D、总体设备效率答案：C解析：生产计划执行与支持176 .在客户关系管理中，下列O选项是最重要的。A、提高服务质量B、增强企业竞争力C、提升品牌影响力D4了解客户需求和期望答案：D解析：客户订单分析177 .O原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统，能够实现全过程的高效运作。Av可持续性原则B、经济性原则C4系统性原则D、可操作性原则答案：C解析：逆向物流运营178 .选择恰当的供应链战略对企业发展非常至要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，。更能发挥竞争优势。A4响应型供应链B4拉动式供应链C、推式供应链D4效率型供应链答案：D解析：基础知识179 .甲公司某种零

40、件每年需要20000个，全年定量采购10次，假设零件均匀使用，同时备有200个安全库存，则该零件的平均库存量为O。A、2200个答案：D解析：库存计划处理189供应链总成本最低化目标指的是。达到最小。A、运输费用B4库存成本Cs单项活动成本D、整个供应链运作与管理的所有成本总和答案：D解析：基础知识190 .供应链管理以。为导向，协调订单履行过程中涉及的所有活动.A4管理B、需求G流程Dx成本答案：B解析：采购订单分析191 .库存管理与控制的目标是O。A4提高仓库运营效率B、降低库存成本C4保证生产需求D、提高销售利润率解析：库存计划处理192 .()是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。

41、它的基本思想是：在恰当的时间恰当的地点，以恰当的数量,恰当的质量提供怡当的物品。A、政府采购B4集中采购C4准时化采购D4分散采购答案：C解析：物料控制193 .O原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统，能够实现全过程的高效运作。A4可持续性原则B4经济性原则C4系统性原则O4可操作性原则答案：C解析：逆向物流运营194 .下单数量=生产需求量一计划入库量一现有库存量+OA4安全库存量B4在途库存量G已订未到量D4周转库存量答案：A解析：物料控制195下列。行为最能体现诚实守信的职业守则。A、隐瞒供应商的不良记录B、在合约签订中注明所有条件和细节Cs向客户提供低于承诺的服务质量D、为了

42、争取订单而夸大自己的能力答案：B解析：职业道健196.VMI与传统ED1.订货之间的最大区别是（）。A、VMI订货数量由零售商确定B4被动的等待零售商发出的订单C.VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D4传统的ED1.订货数量有供给商确定答案：C解析：物料控制197 .下列。选项是客户订单处理流程的第一步。A、订单确认B4产品配送地址确认C,订单创建Dv订单状态查询答案：C解析：客户订单分析198 .离散制造是指通过组装和加工来生产个体化产品的制造方式.它主要针对的是（）产品的生产。A、需求量较大、品种较多B4需求量较小、品种较多C4需求量较小、品种较少D4需求量较大、品种较少答案：B解析：生产计划执行与支持199 .当库存下降到补货点时，定量补货系统发出补货通知，每次按照相同的量补充库存，其关键点是确定（）。Ax补货时间补货批量和补货点C、补货间隔D、补货数量答案：B解析：物料控制200 .供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链,信息链、资金链，而且是一条（）。A、加工链B、运饰链Cs增值链D4分销链答案：C解