以能力建设为核心-全面提升人才队伍素质-努力开创继续教育工作新局面.docx

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1、以实力建设为核心全面提升人才队伍素养努力开创接着教化工作新局面近年来，武汉市人事局以改革为动力，以专业技术人员的实力建设为核心，以为经济社会发展供应有力的人才智力支持为动身点，把加强专业技术人员接着教化工作作为服务经济建设的一项重要任务来抓，不断完善接着教化的法规制度，逐步扩大接着教化的受益面，全面提高专业技术人员和管理人员的综合素养和业务水平，努力为武汉市经济和社会发展供应有力的人才保障和智力支持，2001年以来，全市共举办接着教化的各类培训班9200余个，培训专业技术人员和管理人员92万余人次，其中高级研修班I1.(X)余个，培训高级专业技术人员和管理人员近4万人次，较好地完成了接着教化的

2、各项工作任务，超额完成了市政府的级工作目标，取得了明显的成效。一、强化宏观管理，建立健全接着教化工作体系完善的工作体系是保障接着教化工作顺当开展的前提。为了促进我市接着教化工作全面均衡的发展，近几年来，我们加强了对全市接着教化工作的宏观管理和综合指导。一是科学制定接着教化的发展规划和工作支配。为保证把接着教化工作落到实处，市人事局在每年年初和年中卜达接着教化的年度培训支配，以指导全市接着教化培训工作。在年度支配的执行过程中，我们还常常深化到各培训基地和培训点了解和驾驭支配的执行状况，并依据国际国内科学技术发展的最新进展，结合企业科研、生产的要求以及专业技术人员对新理论、新技术、新学问的需求刚好

3、调整培训内容和培训支配，保证接着教化培训工作达到最佳效果。二是开展接着教化的状况调杳。为了加强对全市接着教化工作的管理，了解各企事业单位接着教化的工作状况，驾驭企事业单位及专业技术人员对学习新学问、驾驭新理论、追踪新技术的需求状况，近年来，市人事局、市接着工程教化协会组织有关专家和管理人员对我市部分企事业单位、部分专业技术人员进行了两次抽样调查，针对调查中发觉的问题刚好调整工作支配和工作方法，提出解决的方法，使全市的接着教化工作得到了健康有序的发展。三是加强了对接着教化工作的指导。这里我们主要抓了三件事：第市人事局每年年初召开教化培训工作专题会议，印发年度接着教化的工作要点，总结和部署接着教化

4、工作，并对全市各区、市直各委、办、局、大型企事业单位的教化培训工作会议进行指导：其次，近几年来我们帮助和指导各区人事局加强了对接着教化工作的管理，建立了接着教化管理机构，配备了接着教化管理人员，健全了接着教化的制度规章。东西湖区特地成立了以区长为组长，区委、区政府、区人大、区政协、区纪委及区属各业务主管部门的主要负责人组成的“东西湖区专业技术人员接着教化工作领导小组”，江汉区成立了区接着教化协会，通过协会开展接着教化活动：第三，我们还加强了对市直各主管部门接着教化工作的指导。2002年，我们会同市卫生局一道对全市卫生系统的接着教化工作进行了深化调查，对现状和问题进行分析后，在武汉医药卫生学会设

5、立“武汉市卫生系统专业技术人员接着教化中心”，统筹协调全市卫生系统的接着教化工作,使我市卫生系统接着教化工作的层次和水平上了一个新的台阶。市卫生局还特地成立了以局领导为组长的接着医学教化领导小组，进一步加强对接着医学教化的领导和管理。四是调整。了接着教化基地。为了保证全市接着教化培训工作的效果，提高接着教化的培训层次和培训质量，使全市的接着教化工作沿着健康的轨道运行。从2003年底起先到2004年上半年，我们集中精力组织有关的专家、相关基地的代表对1997年以来审查批准的接着教化基地进行了-次全面的综合质量考核评估。经过专家和代表历时7个月的仔细评估，全市173个接着教化基地中，保留121个，

6、撤消了52个，同时依据实际工作的须要增加了14个。现在全市共有接着教化基地135个，其中示范基地12个，在全市初步形成高、中、初级结构适当，专业门类齐全，布局较为合理的接着教化施教网络。今后我们还将依据武汉市专业技术人员接着教化基地综合质量考核评比暂行方法，不定期地对全市的接着教化基地进行考核评估，实行优胜劣汰的方法，对接着教化基地实行动态管理。五是培训了接着教化工作骨干。为提高全市接着教化管理人员和老师的管理水平和业务素养，我们加强了对全市各区、市直各主管部门、各接着教化基地的管理人员、从事接着教化教学的老师的轮训工作。近年来，共举办接着教化管理人员培训班15期，培训接着教化管理人员和老师5

7、08名。此外还选送、89名接着教化管理人员和老师参与了国家人事部举办的接着教化管理人员培训班，为我市接着教化工作培训了一批业务骨干。二、强化激励约束机制，完善接着教化的制度法规一是着手进行了接着教化的地方立法的前期打算工作。1997年我们在报请市政府同意后，出台了武汉市专业技术人员接着教化规定，该规定对接着教化的指导思想、对象、方式、基地、管理、要求等作了明确的规范，特殊是将接着教化与专业技术职务的评聘、专业技术人员的年度综合考核等有机地结合起来了，这对于规范接着教化行为起到了肯定的作用，同时也存在规范力度不够的问题。为了进广步加强接着教化法规建设的力度，真正实行依法培训、依法管理，近年来，我

8、们对规定的执行状况进行了调查探讨，并拟定了武汉市专业技术人员接着教化条例，提交市人大常委会探讨，市人大常委会已将该条例列入了2003-2007年度的立法支配。二是完善了接着教化的配套规章制度。近几年来，我们依据湖北省专业技术人员接着教化暂行规定和武汉市专业技术人员接着教化规定的要求，我们接连制定了武汉市专业技术人员接着教化证书管理方法、武汉市专业技术人员接着教化基地管理方法、武汉市专业技术人员接着教化办班审批方法、武汉市接着教化信息员工作试行方法、武汉市专业技术人员接着教化基地综合质量考核评比暂行方法等配套的制度规章，这些规章制度的实施对推动我市的接着教化工作起到了有力的促进作用。今年我们还将

9、探讨制定武汉市专业技术人员接着教化监督检查管理方法，以进一步完善接着教化的规章制度。此外，我们还会同市统计局、市档案局、市卫生局等单位探讨制定了飞武汉市统计专业技术人员接着教化规定、武汉市档案专业技术人员接着教化规定、武汉市卫生专业技术人员接着教化规定、市卫生专业技术人员接着教化学分授予方法等规章制度。三是强化了接着教化的激励约束机制。依据湖北省专业技术人员接着教化暂行规定、武汉市专业技术人员接着教化规定中“专业技术人员不按规定参与接着教化或未完成规定的接着教化任务，在年度综合考核中不得确定为合格以上（含合格）等次，不得晋升、续聘专业技术职务”的要求,每年在职称评聘材料申报工作中严格查验接着教

10、化证书的登记状况，真正做到了不参与培训不得晋升、未完成接着教化任务的不得参与评审，对不合格或未完成接着教化任务的督促其完成接着教化任务以后再申报评审。2000年以来，市人事局在各区、各主管部门、各大型企事业单位检查验证的基础上，每年抽食验证接着教化证书15,000人次以上。三、强化实力建设，多层次多渠道地开展接着教化培训一是开展了大规模的接着教化培训工作。近门：年来，我们依据人事部“三性六新”的要求，大力开展了接着教化培训工作。市水务集团培训中心为提高本系统的行政决策效率，开设了执行力与沟通技巧、打造核心竞争力等课程，极大地提高了行政决策实力和企业的竞争实力：市农业干部学校结合我市农林业发展的

11、要求开设了林木种子种苗质量管理、林业发展新理论新技术、防止重大动物疫病、实地爱护技术等课程。这些新理论新学问培训班的开设促进了我市企事业单位的生产和科研工作的发展，提高了专业技术人员追踪新技术、新学问的实力。二是大力开展了公共-iY,的培训I。在做好新技术、新理论、新学问培训工作的同时，近几年来我们先后在全市专业技术人员中开展了舱，创建性思维与方法、学问经济与技术创新、武汉走进WTO)等公共课程的全员培训。从2005年起，我们依据中组部、人事部、国务院信息化办公室的要求，将在全市专业技术人员中开展信息化学问的全员培训，目前这项工作已经绽开。三是强化了高层次的人才培训。在每年的年度接着教化培训支

12、配中我们者啪高级研修班和示范班的培训支配作为接着教化的重点来支配。2004年就支配高级研修班300余个,培训高级专业技术人员16000人次。高级研修班的举办对解决我市企事业单位科研生产中的实际问题起到了肯定的作用。如武锅集团2004年起先生产超高压、亚临界600MW锅炉，是历史上的重大飞跃，将为武锅持续开拓广袤市场。为协作生产，武锅培训中心刚好开办了600MW锅炉设计及工艺高级研修班，聘请国内锅炉行业知名专家讲课，传授他们该型号锅炉设计上的阅历，给公司专业技术人员很好的启发，为设计工作少走弯路，提高设计效率和实际水平奠定了良好的基础，武钢干部研修室结合企业实际，开办了大量的高级研修班和专题研修

13、班，如“液压系统故障分析与诊断研修班”通过细心制作的课件并结合实际进行研讨，提高了学员的故障分析与处理实力，为武钢生产精品，实施名牌战略，提高市场竞争实力做出了贡献。四是探究创新培训模式，形成了开放的培训体系。近几年来，我市很多部门和接着教化培训基地在做好传统培训项目的同时，主动探究创新接着教化的培训方式。武钢职工高校实行菜单式培训I、学分登记的方式，在年初列出全年的培训菜单，供专业技术人员选择学习。他们还利用网络优势在全公司的专业技术人员中开展网络接着教化，自动记录专业技术人员上网学习的时间及进度，提高了专业技术人员参与接着教化学习的主动性，较好地解决了工学冲突。？口、青山、洪山、东西湖、江

14、岸等区老师进修学校充分利用网络优势和卫星地面站设备，开展远程电话、网络教化，扩大了接着教化的覆盖面，取得了较好的效果。四、强化接着教化的基础工作建设是加强了接着教化的基地建设。接着教化基地作为接着教化的一个重要阵地，在接着教化工作中发挥着不行替代的作用，加强基地的基础设施建设，是接着教化工作可持续发展的重要保障。为此，全市各接着教化基地都加大了基础设施的投资。骄口区老师进修学校2002年以来投入建设资金114万元改善教学设施，其中50万购置100台电脑建成其次微机室，完善了校内网络，30万元兴建了多媒体多功能学术报告厅，并且利用一部分资金购置图书充溢学校图书馆，改善了校内环境，汉阳区利用老师进

15、修学校和成人中专学校合并的时机，整合资源、添置设备，装备计算机180余台，更新投影仪5套，设置多媒教室3个，为全区专业技术人员的接着教化工作创建了良好的条件。二是加强了接着教化师资队伍的建设。近几年来，全市各接着教化基地依据接着教化工作的发展须要，主动想方法提高接着教化教学人员和管理人员的教学水平和管理水平。分别实行校本培训、请进来走出去、有组织地自学等方法，组织本单位的接着教化老师和管理人员参与各类进修。提高在职老师和管理人员的业务水平，并且各基地还依据接着教化项目和教学内容的实际须要，实行长期和短期相结合的方法，聘请相关高等院校的专家、学者、教授，行业内的专家为兼职老师，建立了一支较高水平

16、的专兼职老师队伍。三是加强了接着教化的科目指南和教材建设。为适应我市经济和社会发展的须要，市人事局和各区、市直各部门及全市各接着教化基地依据国家人事部提出的“三性六新”要求，结合本单位生产、科研工作以及专业技术人员对接着教化工作的须要，大力开发新的课程，编写新的接着教化教材和讲义。据不完全统计，近年来全市各基地共编写接着教化的教材讲义370多种，较好地适应了我市接着教化培训工作的须要。四是开展了接着教化的理论研讨活动。为了充分发挥接着教化在我市经济建设中的作用，探讨接着教化的新理论、新方法，市人事局和市接着工程教化协会每年都部署和召开接着教化工作的理论研讨会。近5年来，共征集论文200余篇，评

17、出一等奖论文11篇、二等奖论文30篇。内容涉及接着教化的指导思想、原则、方法、措施，乃至教学模式、教学方法等方方面面，使我市的接着教化工作在理论上进行了较为系统地探讨和探讨，有力地促进了我市接着教化工作的健康发展。尽管我市的接着教化工作取得了一些成果，但总体来说，还难以适应我市经济发展与社会进步的要求，工作存在的问题不少，遇到的困难不小，详细表现在；些单位和部门对接着教化工作重视不够，接着教化工作发展不平衡，尤其是亏损的国有企业、三资企业、民营企业、乡镇企业的接着教化工作还很薄弱；一些政策没有随着形势的发展得到刚好地调整，给接着教化工作带来了行定的影响：经费投入不足，在肯定程度上影响了接着教化工作发展后劲，接着教化的形势还比较单一，效果还有待于提高，接着教化应有的作用还没有充分发挥出来：接着教化的管理队伍不稳定，力气不强，管理水平也有待于进步提高。这些问题多有待我们在今后的工作中加以逐步解决。责任编辑：李震