八方水泥2003年经济责任制考核总则.docx

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1、八方水泥公司2003年经济责任制考核总则为保证公F2003年度总体生产经营和管理目标的实现.保证公司改革、生产建设、经营和各项工作的黑利进行,切实加强领导.制订本经济责任制考核办法.一、总体目标1、生产熟料万吨，水70万吨:销水泥70万吨.2、机物料四叵元/吨水泥，熬料IZQK或吨熟料，耐火材料2JKg吨熟料，一一材料0.5Kg/吨水混，电耗迪kwh吨水泥，杭州石灰石掺加期，32.5R水泥混合材掺加缪。3、安全：完善安全标准体系和预控体系，确保安全无理故，不发生沧案灾出事故.4、基础管理：资源综合利用、痂量管理体系有效运作.二、考核指标主要考核产质淤、成本、安全等：蛹助考核工作绩效、纪律卫生、

2、党群工作、文明系列等.三、工资分类1、实行基础工资与工效工资相结合并辅以安全文明卫生奖罚的混合工资制：D艇础工资指商位技能、工龄工资，岗位技能工资根据不同闵位发放，并实行升降制度：2）工效工资主要指绩效奖励工资，分月、年绩效奖；月绩效奖根据核定的吨绩效奖指标和实际完成的缄效考核：年绩效奖根据经济费任考核分解完成情况综合考核。3）月工资=技能工资+绩效奖（产StxmE绩效指标士质显成本土文明土生土其它）2、制新人员实行定额工资制：季节工实行计件工资制：承包岗位实行承包工资制.四、工资构成见右表（吨水泥工资12.5元,单位：万元）工资总额Bso万元考核630万元ing万元咨询费20万元1、生产工人

3、指熟料、制成、包装车间、动力利制新班以外、安保科、化验室所有人员：办公室食堂、锅炉、医务室、卫生花木等人员：初资科箸科、地防加油、仓库、纸袋、新亭埠等人其；2、管理人员指办公室、物资科、财务科科室人员。3、营销人员指营销科、清理办、车队所有人员.4、季节工指包笠工、笠卸工、纸袋班人员：五、工龄工资1.工龄工资按公HJ正式工个人参加工作时间计算（见月进年）,每年2元.2、下列人员工龄工资不发：公司自行招收的临时工、季节工、实习生；在见习期内人员：享殳年薪制、定额工资期、计件工资制、承包工资制人员及营销员不计发工龄工资：谢假（不包括好假、6）人员请假当月工静工资不发:受行政处分、试受、离询、待岗期

4、间;旷工一次不发季度工龄工资。主要目标责任与考核指标一、生产线1、本职工作：日常生产、设备管理及环保、安全清洁生产；对生产环节进行计划、如织、控制，创造一个文明、安全、无污染的生产环境；为实现企业经营目标提供生产方面的保证.2、主要考核指标1、产瞅：生产熟料51万吨：生产水温68万吨；包装散装满足销售需要。2、质麻：生科Ca（）、Fe.f1.）,细度合率60%、80190%：熟料fCaO合率387强度52Mpa;水泥SO,、细度合率275%、87.5%：袋虫10O&20包水泥平均总毛秉近1002:破包率W0.5%.3、成本：吨水泥电耗4105.95度：吨水混机物料W5.12元：口电水泥耐磨材料

5、常耗W0.5元：吨熟料燃料消耗1.70Kgs32.5口混合材掺加）2%.二、化5金室1、本职工作：全公司的质量、工艺、技术管理.质量流将、检除与控制，技术难题攻关，新产品开发和质量纠纷调解，为实现企业经计目标提供质量方面的保证。2、主要考核指标DJSf1.t;32.5R出厂水泡28天抗压强度月平均Cv4.0；42.5水泥28天抗压强度48OMpas出磨生料Cao合格率260%,FeA合格率80%：出窑熟料fCa（）合格率287%强度52MPa：出磨水泥S0,合格率75%：袋熨合格率100出2）成本：杭州石灰石比例，1佻：32.5R混合材掺加N29三、后勤线1、本职工作：鱼贵物资、财务、人力资源

6、、信息管理及经济核算分析：为实现企业经甘目标提供后勤方面的保证.2、主要考核指标1）质砥：财务核算准确率1皿：原燃材料进场质域符合公司内控标准；本职工作旗疑.2）控制费用：办公费6万元，差旅费10万元，广告费50万元，品电费1万元，招待费30万元，咨询费10万元.3）原燃材料单价:石灰石18.34元,硫酸渣70元，原煤300元,耐磨材料2750元.耐火材料2000元,石煤渔18.3元.废石者102元.黑石于18.15元.燃肝石13.45元.4）杭州石灰石掺加比例10%四、产量根据公司生产计划，按季考核，年度平衡，季度超、欠产的奖、扣月绩效奖的W如一季度超（欠）产，到二季度时累计欠产或刚好完成时

7、，二季度按上述规定考核，一季度超产奖励（欠产扣除）部分在二季度扣除（补足）.以此类推至年底.岗位技能工资细则一、每类岗位技能工资分三档（符合第一档,基本符合第二档,勉4黑符合第三档）职位用位技能r资:三生产工段长，中控者火5505：WS1.O生产中控生科、煤磨、ft,计Mtt理，动力科技术员，热料2生火5(10网160后勤医务依货人.办公室外协生产州新地检、检修、电工、仪表、操作班长180460I1.O后勤为资、侨税专管后勤侑息管理160410420生产控剂Jfi氏.检修、电、仪表工，熟料配料、Ift机、窑头、四屏逆检，2,煤扇.生料廊,海温风机工,IM成脚工.包装班K.IW新技术员MO420

8、400后勤）J4公室琼台通枝.会计.外轴和考核员.纸袋班长生产水气维传，化蛉空、生产统计员,分析，物检如长.热料】选粉机.虎兄喂料,2,i2te.4眄巡检.礼轮工420400380后勤办公室档案、文秘.人事甘理.发货班长.生产制新统计,化验投制姐，门卫班长,熟料、包装统计，熟料I熟料输送.石灰石破碎,2F!料、单冷机.制成配料.选。机工400380360后劲CrS班长，医务空，出蝌,采购员.河销科懂发、取装车、公家业务、办事处、清理办.仓库.MJ磅班长.纸袋统计.生产分析、构修11.a降.包装仓库、散装、双仓泵、也装上，然料2*生料铀机、石破、预均化工380360340SiV)府勤管理.炊事员

9、,财务科收秋员生产空压机.石存煤渣破碎，快财输送MO310320RiV)发货处后勤门卫.财务科仓阵、开票处，物资料仓咋、地磅、新亭埠340320300自堂服务员300280260二、具体考核1、梅位技能工资经核定后一般不作大调整.2,讲位技能工资根据个人月实际出勤率计算（核定的岗位技能工资X本人月实际出勤率3、询位技能工资从最低档起执行，对于确实我现突出、作出特别贡班者可以升级，三、主要管理人员实行月薪制职位月薪办公室、化验室,热料车间、IW成车间主任.安保科.设笛动力科、营第科科长1900财务科、物资科科长,包装车问主任IS(X)办公室、熟料T间、制成车间副主任,立销科副科长，化检空、设生动

10、力科电气技术主管、值班长JtMW人*与后勤主管i殳备动力科设备、熟料车向、制成车向技术主管制新班班长MOo员工工资支付办法请假按收期待遇规定,当月工龄工资取消（不包括婚假、丧假）：试岗、禹岗、待岗、受警告及以上处分按试岗、小岗、待岗实施细则执行：年度安全奖按安全承包责任书3规定执行。二、在公司内部调动，从高岗到低岗的，调动之日起按新悔位工资发放。从低枚|到而岗的，实行三个月考核期，期间按高岗闵位工资的95%计发（不低于原工资的120%,不高于原工资的150%）,三个月后经考核合格，能胜任新岗位工作的，按新岗位工资计发，三、中途离开公司者,从离开之日起一律不再计发任何工资奖金（包括补发）。公司内

11、部调动者，按季、年度发放的工资奖金等按网动时间分段计灯.四、因工作露要确需加班的.支付加班工资.国家法定假日加班每人每天50元.其它时间加班每人每天30元.一天内加班时间满Ih不满8h的按半天计.连续加班满8h及以上的按一天计五、因特殊原因部门有岗位缺人，缺员不减少资.六、新进人员工资发放规定1、新进人员见习期六个月：外单位调入与双退军人家属见习期三个月；在公司实习满一年的技校生，实行三个月考核期，2,新进入制进公司参加工作之门起其劳动报酬按标准执行，期间不计发各类奖金，见习期满，经考核合格者,劳动报州按规定执行.3、外单位调入、在公司实习满一年的技校生、红退军人家属从诳公司之日起其劳动报酬按

12、标准后三个月规定执行,期间不计各类奖金.4、在公司实习技校生支付生活费,不支付其它一切劳动报用.5、新进人员加班加点工资按上述规定的70MA行。见习期满经考核合格后，按季、年度发放的工资奖金，从建奖之日起按实际出勤时间计修。6、在公司实习或新进人员在见JJ期内经考核优秀或确为熟练工的，可根据实际上浮5%36）。7、新进人员工资标准学历专业M位前三月后三月学历专业M位前三月JErHf1.大学对口技术工作5305S0大专对口技术工作4!X)510督通1：510530普通工170190不时口技术工作510530不对口技术工作470190件通工490510普通工10470中专对口技术工作450470技

13、校岛中技术工作技术工作420MOffia:130450瞥通工普通工10()420不对口技术工作130450初中技术工作技术工作IW)420件通工41043。通工通工3S0400技术工作指检修、电.焊、磨、存火、中控工及筋地、设备.经营等研发与主要管理岗位.七、本办法未尽小宜或在实施过程中与上级文件有抵触时,按上级文件规定执行.一、生产线产品质fit指标1、CaO.FeMfCaO合格率每降、增1%扣50元、奖25元.FeQ,连续三只不合格何次再扣ICIO元：生料细度合格率毋降、If1.IM1.1.307C.奖15元：fCaO单只大于2.5%每只再扣5元：2,水泥细度、SoJ合格率埒降、增】Mn5

14、0元、奖25元，S0.连续三只不合格，每次再扣50元,单只3.0%或VI.0%i只再扣5元；3、20包包装水泥月平均总毛虫在10051010扣100元/Kg；IOIO1020扣300元/Kg：1020以上每次再拉100O元：KMM以下奖50元/Kg:外部抽查同等考核：纸袋每多破一只扣0.8元：4、袋更一次不合格扣200元：月累计起2次每次扣300元：外部抽查不合格加倍扣罚：用户投诉轻包属实的根据实际每个用户每次投诉扣20003000元：5、未征得化验室同意报自调整配比或2h内生料配比调整幅度超过20%的每次扣责任人50元6,压缩空气断气、储气肆排污或无记录，每次扣100元：梅位操作记录延迟或提

15、早记录、记录不详细、不符合要求的扣50元/次：弄虚作检的扣IeIO元/次；7,不按化蛤室要求进出摩、水泥漏进黑，每次扣部门100O元：人为原因引起不发放水混、包装水就泡堆，每次编号扣100O元;不标定计量杵扣100元/次:部门不配合扣100元/次;8、不按化验室要求破碎、破碎或搬运等引起待料停机、皮带林堵塞不及时处理扣100元/次：铲车不按化验室要求破碎石灰石或铲车不服从生产部门安排的扣500元/次.二化5金室1、32.5R水泥28天抗Hi月平均Cv每增、降0.1扣30元、奖15元：生料CU0、FeJ0,、她科fCaO,水混SO,合格率每降、Jf1.IM1.1.20元、奖10元；熟料强度祗降、

16、增IMpa扣50元、奖25元；2,不按规定抽杳袋重每次扣100元：外部抽资袋重不合格祗次扣500元；42.5水泥28天抗压强度每减IMr,扣主任技术主管30元、20元；3、不按规定取样、留样，造假币任人待岗扣200元，班长扣50元，主任、主管各扣80元。三、违反管理办法中任何一条川SO元：底量原因引起未达到使用次数而报废报物资科50元/只，严曳的加倍：人为造成报废的赔偿拉30200元：故意6支坏的赔偿弁拉处500元：运输车未将中转库要求带回的带回.扣100元/次：每次带回的数Ift缺少的照价赔偿并扣30元/只.四、工作质量的考核：1、管理不善物资受潮、变质、被盗等赔修并扣50元：人为引起不及时

17、领料扣100元/次：生产经甘情况超过9：OO输入或报表、计划、总结不及时送到相关部门或谎报，扣费任人50元/次：2、纸袋标忐不全、字迹裾涂、糊制质畸差扣10元/只；无纸张进、耗记录扣50元/次：3、开出门证、发货人员未按编号发货或使编号混乱，好次拉营销科200元。5、由于工作责任心不强或工作质双空.造成对工作有影响的，拉部门200500元.文明生产考核细则一、奖勘1、公司、集团、诸胶市先进的奖励：通报表扬50100元/人：先进生产工作者、优秀党员200300元：工会枳极分子、优秀团员、安全员、班祖长等100200元；先进集体50元/人：2,绍兴市各类先进个人按公司各类先进的15眼奖励：省级各类

18、先进个人按绍兴市各类先进的150%奖励；省级以上各类先进个人按省级各类先进的200%奖励,3、粒查发现现场文明卫生工作好的部门,根据实际给予50100元的奖励.4、技术比武的奖励：诸暨市前三名100-200元：绍兴市前三名200-300元：省级前三名300-500元：省级以上前三名5001000元。7、科技进步奖（主要参与人员）经理：诸暨巾三等奖及以上200元/人：绢兴市三等奖及以上300元/人：省级三等奖及以上500元/人；省级以上三等奖及以上100O元/人。8、奖励按最高档享受不重更：在文明创建活动中，被评为文明单位的部门员工给予适当奖励。二、扣罚】、上班期间干私活、看闲书、带小孩、吃零食

19、；因公外出无书面手续且不刷卡；无故迟到;未批准调、代班；上班期间喝酒或酒后上班的。当少者扣罚30元，第次扣罚6。元，当月累计三次,扣罚当月工资的50%,全年累计六次，扣除年终奖及全勤奖:2,上班期间H退、脱司、小岗、唾岗，中途离开公司无书面手续且不脱卡:未准假外出，上、下班不刷卡:酒后闱事影响正常工作：上班（值班）期间搞赌博活动.休息或请假无书面手续:代刷卡的.当事者扣罚80元,第二次扣罚200元,当月累计三次，扣罚当月工资的80也全年累计四次，扣除年终奖及全勤奖：3、到领导办公室或家中无理取闹理人祗次扣500元:情节严重者行政处分宜至解除劳动合同。1、当班期间班殂违纪2人及以上班长扣20元/

20、人次，当班期间违纪人员5人及以上值班长扣30元/人次：月部门违纪5人次及以上，部门黄费人扣60元/人次，副职、主管招50元/人次，工段长扪40元/人次.4、凡公司检查发现有下述现象的.扣部门责任人及副职、主管：无故不参加培训、学习及有关会议的,每人次各10元：上班穿拖鞋、背心等：不按规定穿戴劳动保护用品,每人次各20元：公司内吵架、漫骂他人、无理取向；服务态度差，与须客吵闹的，各扣30元/人次：白天无照明需要而不关照明灯的，每盆灯各扣20元：控制空、现场、包干区卫生差年处各扣30元；较差各拉10元；极差各扣50元；废料等不及时清理、损坏花草树木、公司财物，将公司财物占为己有，好次各扣5。元；5

21、、It豆出境或班长及以上违纪反加倍扣.部门检查发现并处理后报安保科的公司不再考核.物资计划管理考核细则1、无客观原因造成计划上报不及时.扣第一责任人作5元/天:计划上报马虎,敷衍了事.乱报，造成多次上报急件的（特殊原因除外）,扣第一责任人20元100元/次。2、计划上报集团后，因没有及时联系造成比设时间较长,扣物资主管30元100元/次.3、由于计划上报原因造成一、：类物资枳压的，扣费任人20200元/次。1、计划申报错而购买错的，由计划申报我任人承担退优所需快用并罚款20元，退货不成的扣50-300元.由于采明错的由贡任人负责退货，并承担退货所需的费用并罚款20元.5、急件计划不在规定时间内

22、办理的扣物资主管10元/天（特殊采购除外），采办后及时迪知使用部门,进仓I。日内未使用的扣失职者50元/次：见出库但不使用的.扣100元/次.7、采的物资不按规定验收或不验收而给予入库的.扣仓库及开票员各20元/次.8、需由部门共同脸收而不予配合的扣费任人30元/次，脸收不负优仔，不按规定验收的排脸收入30元/次，对明知是以次充好物资，脍收入不予糊发的，每次扣验收入200500元。9、脸收合格入库后，在使用过程中出现质量问题或其他情况的,物资部门不及时协调解决的.扣物资主管50元/件.次。若使用部门故意损坏等,由部门照价赔偿,并扣35100元.10、不埴写领料单，审批手续不全而给予领料的，扣仓

23、赧及开票员各20元/次。IK常用物资低于最低侔存时,物资部门应在三个工作日内及时办理，否则扣物资主管10元/天,如仓诲人员工作失职造成生产所需物资断档而影响生产的，扭50200元，12.对符合要求的额用、回库或修复物资,仓库人员不予办理或工作怠慢的.扣30100元.领用时应先领用修亚回库物资,车间或部门拒不领用的.扣责任人30-100元/次.13、未按规定办理请领单、信用单、明显不符客观实际使用量的、或库存量不足，仓库保管员诚发或拒缴时，领用人采取漫骂或其它强制行为的，扣50Ic1.O元/次，Ik借公济私，将领用的物资私用或送人情他用的,扣1001000元/次，并通报全公司。15,推自外借、外

24、售物资费令追回并扣10。元/次；外借物资不催促的扣仓库50元/次。16.以旧换新不及时上交的扣货任人第一天20元，第二天50元，第三天及以上100元.17,保管员不制止无关人员进入仓座每次扣50元：不听从劝阻强行入内者扣100元/次，允许除外.18.多领或借领物资商在二天内回库,不回库的扣负贲人30元/次,如睨瞒的加倍扣罚.19、修旧物资虚报工时材料扣100元/次。核实维饯成本时弄虚作假扣审核人300元/次.20、个人或部门私自出仰废物料的，每次拼货仔人300100o元：属于正品还可以继续使用的物资将其作废品的，扣费任人100300元/次。21、手续不全或未交款的门卫失职流失的，拉门卫100元

25、，次。试岗、离岗、待岗实施细则一、连续两年测评在公司总人数中末尾3%内、年违章计分6分及以上作试.寓、待岗处理.二、试岗指仍在原岗位工作，给予一定时间的试岗考察期：离愠指离开原岗位,给予一定时间的培训期，保留原岗位：待悔指离开源岗位，参加一定时间的培训，不保留原岗位，三、员工试岗、离岗、待闵平时考核采用计分形式：当年个人违章计分达68分，给予3个月试向考察期；达911分给予3个月离岗培训期；达12分及以上给予6个月待岗期.四、严更违反公司规章制度或法律法现，受行政警告及以上处分的：I、警告、记过、记大过处分分别待岗13、36、69个月：党、团处分的，参照执行.2 .受留厂察看处分的.待岗期与留

26、厂察看处分期相同：3 .受其他处罚的视描误性质、后果确定相应的待用期.五、工作或任心、业绩、业务技能达不到商位要求,连续两年媒合测评得分在末尾3%以内的：1、当年综合测评在公司总人数排名中最后3%以内的，由公司提出诚勉：2,次年综合测评仍在公司总人数排名中最后1%以内的,给予3个月待岗期：G后1%2M机给予3个月离岗培训期：最后2%3%的，给予3个月试讲考察期；3、新进公司未满一年的员工以及当年累计病假在半年以上的不在本条考核范围内.4、员工在试岗、离岗、待岗期间请假的,其试虬离岗、待岗期相应顺延.六、试岗、离岗、待出期间待遇规定：1、诫勉期间发本人原岗位技能工资，月奖之和的80%：试岗期间发

27、本人原岗位技能工资月奖之和的60%：离岗期间发生活费430元：待岗期间发生活费380元：2,禹慨、待岗期间不再计发其他工资、奖金，按年发放奖金按实际周岗、待悔时间扣除：七、试岗、离岗期满后，经考核合格者可发工。待梅期满后经考核合格，视岗位空缺情况，竞争上讲或由组织安排上岗；考核不合格的，仍按原处理标准执行，期满参加下一次考核。连续两次考核不合格的，试闭转离岗，离岗转恃岗，特岗者解除劳动合同。八、年度测评工作一般每年进行一次,综合测评分为岗位资格考试和询位业缄考评”综合测评成绩记入个人人事档案，作为以后明徼、调动、劳动合同续签、试谈、离闵、待闵考核的依据.九、年度综合测评符合试、离、待岗条件：违

28、反安全管理规定：严揖违反规章制度,涉及试、离、待岗考核内容：业务技能达不到所在岗位要求的，由部门填写意见书报公司审批.八试岗、离岗、特岗期间，应服从统一管理，接受法律法规、规章制度、思想政治、职业道伤、业务技能等方面的教育。员工在试岗、离岗、待岗期间均需跟班劳动.十一、试岗、岗岗、待历期满后，应对期间的工作进行总结，管理部门对其在期间的表现，提出考核意见，由公司领导班子联席会议审议通过，十：、符合提前解除劳动合同、劳动合同期满后不再续签条件的，按劳动合同管理规定执行.一、违余记分1、在生产过程中发生的各类违反安全规章制衣和违反公nj规堂制度的人员给予违章记分.2、因不能很好履行岗位安全职责，管

29、理上失职，违章指挥，每次记2-4分.3,违章行为属本办法条款中的，按标准进行违章记分,不属于此范用的违章一般记广2分。1、次要贡任者按主要员任者50%记分，考核期内柬复发生同类情况加倍记分.二、违章考核U违章考核采用违章记分和扣月奖、年终奖相结合的方式，分一奖、试岗、离岗、待为四种.2、个人违地记分报月奖、年终奖、年度安全奖：扣奖额=违密记分值X50元.3、个人违章记分考核周期为一年.满一个考核同期后考核记分值理新从零开始计算.被考核对象在一个考核周期内：个人违章累计分值达68分,给予三个月试用考察期.达9I1.分.给予三个月离岗培训期.达12分及以上,给予六个月待岗期，有违章计分者取消W比各

30、类先进的资格。4、因个珏格行为或应采取措施而未作为的，尽管侥幸未构成事故或障碍的，可根据可能造成的严重后果，可口接试岗、离岗、恃闵。5、凡部门所制人员违章计分累积达5分及以上的，取消评比先进集体资格，6、临时工、季节工与公司职工同等考核，个人违就累计分达6分时，给予清退，三、对制止“三违现象”的奖励考核对象在工作中发现并制止他人违章行为可获得奖励分.奖励分为违章主要竞任者记分值的一半,奖励分与考核记分在考核期内可互抵.被考核对象在获得奖励分同时还可获得经济奖励.四、安全稽杳】、公司安全稽资小处由公司领导和有关部门人员加成，具体工作由办公室坦织实施。进行定期和不定期稍戊，做好梢食记录，落实整改措

31、施与期限，并依者整改落实情况，稽杳组应认出履行工作职员，不得徇私舞弟、姑息迁就，一经发现产琳处理。2、违章籽对违章行为满不在乎，态度恶劣收至妨倘稽查人员正常工作，记分可上浮1-2分.3、对稽查组的查处，由安全领导小组核（战定，对裁定不服的可向上缴安全部门申诉.五、违反规定的记分标准1、不按安现要求使用工作票.（2-6分）1.1 工作票的安全措施不全不准确，与现场不符。未按工作票实旗安全措施。不具备资质人员抵什工作票签发人、工作负货人和许可人。工作内容超出工作票所埴项目或工作票未带到现场。未办理工作票终结手续前或在不交回工作票的工作间断期间，收执另一份工作票工作。（各2分1.2 该用第：种工作察

32、而用口头命令,工作时间与所批准时间不符。工作中变更或增设安全措催后未填新工作票并弟新崔行工作许可手续.安全措施交底后工作人员不亲笔签名.（各3分1.3 该使刖第种工作票而采用第二种工作票或口头命令的方式工作,（4分）I.4无工作票在高压规路、设备上工作,不使用应使用安全施工作业票的作业.（各6分）2,随意进出高压配电室或不按规定保管和使用鬲压室的的也.2分）3、使用的保护用品、用具无生产厂家、生产日期等.安全用帽无破损、缺少憎衬帽徒、顶衬、后箍）等.安全带断股、再变、损伤或快坏有裂纹.挂构变形、SI线脱开.各2分）4、起用设茶无荷载标志。链条胡芦吊的、徒利、倒I：变形，链条磨损。制车片沾油脂.

33、操作中墙人强拉超荷使用.人员站在葫芦正下方.液压千斤顶的安全拴根坏、螺旋千斤顶的螺纹或齿条磨损。超或使用：在带负荷情况下突然下降。（各2分5、用微挪的方式诳行向上或向下传递物件或工具、材料浮搁在高处。临时劳务协作工从M有危险性的高空作业.在脚手架上使用临时物体（加箱子、桶、板等作为补充台架.不系安全存或使用不合格的梯子.未通知现场高空作业人员，植自进行声响很大的作业.各2分）6、擅自移动或拆除遮世.接地纹、标示牌.的时停送电.不按规定挂警告牌.（各3分）7、起重作业人在起理需或吊物下滞留、行走或站在吊物上,电线直接挂在闸刀、插座内使用或用湿手接触电源开关。两相三孔插座代普三相插座或工作结束（中

34、断未切断电源，（各2分）8、气腌花烈日下暴晒：乙焕气腌卧放使用或乙块、氧气瓶混放一起。对冻结的瓶阀或乙块管,用火烘烤或不同气体的M压器监换使用。放汽氧气瓶或乙烘瓶周困10米内有明火或易燃、易爆物品。对未羟处理的易燃物容器进行焊接切割。（各2分9、在氧气、乙燃瓶存放处，油底等区域未挂明显的警告牌或出现吸烟及其他火种的.（3分）10、无安全技术措施、未进行安全技术交底，进行难度较大或首次进行带也作业（各2分）11，无证从事特殊工种作业或无证、酒后驾驶机动车辆。上班前或上班时饮酒.（各4分）12.新进人员工作前未进行三级安全教育.进入生产或施工现场不假安全帽或不系相帝、不扣好帼扣、不按规定穿戴劳动保

35、护用品.不开展部门、班组安全活动。用电炉取暧、烧水、煮食物。不认女执行，完不成安全部门布置的安全工作，隐患整改单不及时返回。损坏安全标志、设施或不参加安全活动、会议、培训、考试。对步故迸行调性分析时，指定人无故缺席。（各2分13,有跌落危险的场所无安全栏杆，开机前不打警号、用手触摸运转设备中的危险部位。宜接踏越输送设备、不使用安全灯检修作业.应装置防护袋置的旅转部位不袋安全袋盥,检修作业时不将机傍开关打到关位，违反现定削减防护设施,留下啜患.不采取措脩消除隐患.（各3分14、对事故隐瞒不报、不调查分析.对制止违章指挥,违章作业人员打击报更.（各6分六、违纪地规一般通报一次.（4分）七、偷盗公司

36、财勒或故懑损坏财物。上班期间喝酒，酒后做事影响正常工作，造成恶劣影响，旷工一天及以上或在公司内打架（双方）。不服从组织得配，不到指定岗位上班；在公司内数众脑博。不按规定取样、留样或检验数据弄虑作假。产Hiiii反公司规章制度红头文件通报，（各12分）八、本办法未尽“项按供电局的违章计分办法执行.一、奖勘1.安全牛产承包费什奖根据安全生产承包讶任书及八方建设集团考核结果执行考核。2、凡有下述情况的，给予发放安全生产特殊贡献奖：1发现危及设法和人身安全班要防患：发现并制止即将危及人身或设在安全的还廉行为：为改进现场安全措施研究出新工器具、新办法被采纳，各奖100元/人次。2）在事故现场及时抢救受害

37、者，避免极可能导致死亡事故：主动采取有效措脩.避免极易发生曳大设备事故：在工作中认真负击，发现很难发现的重大事故I患：工作范围之外发现错误，有效避免了恶性误操作,主机设备严唾损伤等事故的：各奖200元/人次.3）对避免一触即发,极可能导致众伤众亡恶性事故的奖500元/人次.二、事故处罚1、发生安全事故的，对贡仔部门按以下规定进行处罚：扣奖（元/人=20OX故障扣罚系数：电复发生按150%扣罚:故障扣罚系数X=X1.XX2XX,XX, 责任系数X”全部1.0,主要0.8,Hi要0.6,次要0.4,-般0.2： 性质系数臬：特大少收3-5,Hi大2-3,一般1.0,一类障得0.4,：类年碍0.2；

38、 过错系数X,:特别产血2.0,1.5,一般1.0,轻微0-0.5： 曳要系数X,：死亡5.0,里伤2.0,误操作1.5,轻伤及未逐1.2,其它1.0特别产女：人明和故犯.放任自己逢章寮干.改妆律发生后比必不报.并虚作ft.情节专务.产立：事人这于白信、魏的大功而未认具执行现*材次.一艇：技术性一成失误.登微：-Itt情况下较率攸兄而偏挑发生.我引起我停的原因主要是产品总量用咫“t2.o发生事故须在24小时内报安保科，无故拖延超过一天作隐瞒论处，按性质加倍扣罚。2、发生安全生产步故的，对贵任人及部门仅设人等有关领导按故障程度、性质及当犷者而任，给予行政处分、通报批评，试、恃、离、降岗使用，及扣

39、奖等处罚，具体如下：2.1发生重大人身伤亡及以上事故或后果严重经上级认定的由大事故：主要责任者解除合同：次要费任者留用察看一至二年处分：责任班组、部门领导行政记大过至嬷职处分：公司有关部门负贲人行政警告或记过处分2.2发生人身死亡或重伤共计达3人以上：主要交任者用用察看一年至解除合同：次要为任者警告至记大过处分，或警告处分待岗一至三个月，城记过处分待岗三至六个月，或记大过待岗六至九个月：责任者所在班组、部门领导通报批评至警告处分，并降低四六个月工资系数；公司有关部门负货人通报批评。2.3发生由大设备步故、致残性人身曲伤“故：主要设任拧记大过处分，并传岗六至九个月：次要说任省行政警告至记过处分，

40、并侍由一至六个月：责任者班组、部门就导通报批评至行政警告，并降低二四个月工资系数.2. 4发生一般设备事故、一次三人以上轻伤群伤事故：主要设任方警告处分，待岗一至三个月：次要责任者通报批评，离岗三个月：员任者班组、部门领导通报批评,并降低一三个月工资系数.2.5发生轻侪事故或责任性一类雨砰：主要责任者通报批评并围岗三个月：次要责任者通报批评，并试岗三个月；上任者班组、部门领导，降低一个月工资系数。2. 6发生恶性误操作事放：主要资任者通报批评至记过处分，离周三个月至诗出六个月：次要访任者试设三个月或离岗三个月：一年内正复性误操作，而任者记大过或以上处分，货任者所在班组、部门领导通报批评或相应行

41、政处分.2.7 发生中断公司无障碍安全日记录事故：主要货任者通报批评，离说三个月：次要责任者试岗三个月：一年内重交发生的.责任拧警告及以上处分,贲任部门领导相应行政处分.3、发生下述情况的,扣罚有关部门和相应贲任人安全生产奖：2.8 发生中断公司安全记录即中断公司无责任事故记录：货任部门、直.接货仔者按上述规定扣罚；责任班组执2期(重伤恶性误操作、说调度扣300%,死亡事故扣500%)。2.9 发生中断公司无隔因安全口记录：出任部门、直接出任者按上述规定扣罚；设任班组招200%：发生障得均应中断揖任部门、班组和个人安全11记录，并扣奖。3. 3发生二类障碍及人身异常：部门扣5Oa班组扣80%：

42、直接由任者拉1皿：其他责任人按相应贡任分档次自轻至弟联字扣罚,发生二类障碍、人身异常均应中断班组、个人安全日记录.4、交通事故处罚：事故责任以交通赛理部门的结论为准：交通监理部门未受理.则以局车队彻查.分析的结论为依据,田公M安全领导小组认定.发生重大交通事故,按上述有关规定执行.4. 1发牛.一般事故，损失在100OO元以上：负全责部门扣20%、班加扣30%、直按责任人扣100%；鱼主要责任的按全货的50Mn罚；负同等责任部门、班殂按全员的25%扣，直接设任人按全优的50MII：负次要贵任部门、班组按全优的20%扣，直接费任人按全讹的8(扣；其他所任人按相应费任分档次自轻至重扣罚，4. 2发

43、生一般事故，损失在4000元至IoC(W元：负全员部门拉10%、班组拉15%、互接货任人扣56.负主要至次要由任扣奖渐减.4. 3发生一般事故、损失在K1.oO元以下：负全责部门扣5泉班组扣IOv直接贲任人扣50%.负主要至次要费任扣奖比例渐减.4. 4机动车驾监员违章行驶，被交通管理部门处罚扣证，责任人川奖30%.4. 5乘车人员发现驾驶员有违章行为,不制止或制止不力，乘车人员扣奖2欢。5、时发生Hi大W故、人身残废JE伤“故，“三类”恶性误操作产故和其他情节严世、影响恶劣的一般步故的员任者，羟安全领导小组讨论决定可加而处罚，货任者在事故中柬伤、死亡的可减轻或免予经济处罚.6、对事故负有说任

44、，但在事故发生后，为了防止事故犷大，采取枳极有效措俺.有立功表现者,可适当减轻扣罚.7、如因行为触犯法律而造成曳特大事故、人身残废事故和“三类”恶性误探作事故的，除依照本标准给予相应处罚外.建议M法机关追咒其法律责任.8、因干私活、开私车、从事第二职业而发生故障的,除依照本标准给予相应处罚外,I1.1.此造成的损失，出责任者狗者赔借和承担。9、在生产过程中发生违草，尚不构成事故或障碍，按违章记分考核办法规定处罚。三、奖励标准1、生产线（生产部、熟料车间、制成车间、包装车间、设在动力科、车队）员工与后勤跳（办公室、物资科、财务科、营销科）员工的奖励比例为I：0.6：2、生产线部门说任人（副职）、

45、部门安全员、班组长与后勒纹部门说任人（副职）、部门安全员、班组长的奖励比例为1：0.8：3、营俏利发货处、物资科地磅、纸袋、仓库化脸室物检组、办公室门卫奖励比例为0.7：4、化脸室控制组按生产战考核；部门安全员安全奖额度与部门副职同等：5、班俎安全员安全奖额度比班加长珞低，比班组成员略高.部门职位月Arft生产线部门正职生产线部门网职，主管、安全员.做班长.化均在住.车队安全员生产税工段长、班长.化验空主管.安全员、控制讥长，物济.营销科长，生队班长办公空副主任.主管、安全心.财务科、物应科安全彷，外的和碌科长.安全及生产班组安全员.车队班承安全员安保科门卫班长，化收空分析.物情殂长生产媒典他人员.车队与较竹办公空、物贫科、营H1.科班长物资科仓晾、HI硅、纸袋.苜储科发货安保科门卫,办公室班if1.安全员，化验型物检组格物埃共他人员