【《我国公司治理结构探究案例：以S公司为例》5700字（论文）】.docx

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1、我国公司治理结构研究案例一以S公司为例摘要相较于欧美等发达国家,公司制度在我国实行的时间还比较短，但在这十多年当中，在立法与政策的不断推动之下，公司法人模式逐渐建立，公司制度也更加成熟。针对公司治理结构的实际情况进行分析，发现其中暴露出一些缺陷和不足。本文对这些这些缺陷和不足进行一定的分析，并提出了些解决方案和完善方案，希望能对我国公司治理结构的近一步推进作出一些绵薄之力。关键词：公司治理结构：董事会：监事会目录一、绪论1（一）研究背景1（一）研究意义1（三）创新点1牛.-.2（一）相关概念2（二）相关理论2三、案例分析3四、研究结论5（一）结论6（二）建议6（三）不足7（四）未来研究方向8一

2、、绪论自改革开放以来，我国经济发展的速度不断加快，逐渐进入到了高度集中的计划，所采取的转型措施和其他国家相比有着很大的差异.因为我国的制度存在一定的特殊性，所以其他国家的理论和实证成果都是不符合我国国情的。就算能够使用，也需要结合我国的实际情况来进行全面的调整。针对我国问题的研究要先从制度方面若手。近些年来，公司治理逐渐成为了我国实证研究的一个歪点问题。在很多公司治理的实证研究当中，大都只运用了国外的计量经济学以及中国公司的数据，但伴随着我国国企改革的不断深入与证券市场的迅速发展，当下我国的公司治理结构也有了很大的变化。在参考借鉴发达国家公司治理经验与成果的同时，也存在明显的国有经济结构调整的

3、做法。所以，针对我国公司治理结构所进行的研究与分析，不但要充分结合公司治理结构的改革进程，还需要考虑到公司成长的独特制度背景。(一)研究背景在改革开放以前的计划经济时期当中，我国国企治理结构属于高度集中的法人治理结构，政府最大程度的对国企的自主权进行了剥夺，企业的剩余索取权以及控制权都由政府完全控制。在这样的治理结构当中，企业生产经营需要的所有人员、资金以及物资都是国家有计划地提供。国企在这样的背景卜成为了党政机关的附质.这样的公司治理结构造成J产业经济激励缺失以及生产效率不高的情况，在企业层面上缺乏合理的激励机制来实现对员工工作积极性的激发。所以，这就为上世纪70年代末我国国企的改革契定了基

4、础。从改革开放至今，我国国企经过众多的发展阶段，如地方分权制、合同制以及公司制等。虽然各阶段的内容存在很大差异，但从木质上来看，国企改革是沿着公司治理结构的主线而向前推进的,这就表现在政府对国企经营者持续不断的权力和利润地方分权上。也就是说，我国国有企业改革的过程就是其治理结构演进的过程。(一)研究意义在知识经济时代下的今天，市场变化的速度不断加快,在现代企业制度当中，公司治理是非常关摄的部分，同时也是知识经济时代卜的重要趋势。公司当中，良好的公司治理将能够使其经营业绩得到提高，并帮助其更好地适应全球化的发展趋势。时至今日，公司治理结构受到了越来越多企业的重:视，但同时公司治理结构也逐渐成为了

5、世界性的一个难题。但就实际来看，任何结构与制度都并非是完美的，就算是在市场经济比较成熟的国家当中，公司治理结构同样存在缺陷，需要不断的进行完善与优化。作为现代企业管理理论和公司架构的主要支撑，公司治理在企业发展的过程中发挥了越来越大的作用作用，因此人们对它也有了更高的重视.沃尔芬森指出，在世界经济发展的过程中，完善的公司治理和健全的国家治理的重要程度是相同的。基于此，本文对公司治理结构所进行的研究，对于正处在发展的过程中的公司而言有定帮助,同时也可以给其他在公司治理上存在何超的企业提供借鉴。（三）创新点本文的创新之处在于两个方面，一方面，当下针对公司治理结构所进行的研究基本都是在治理结构的某方

6、面进行的，而在本次研究中，针对公司治理结构的各个方面进行了综合性的考虑，站在多个角度上对公司治理结构中的问题进行了分析，找出了公司治理结构内可能会对企业发展造成影响的因素，最后在此基础上提出建议。另方面，现阶段对于公司治理结构所进行的研究比较缺乏，本文以上海凌秀文化传媒公司为研究对象，以该公司为案例，展开j实证研究，为公司治理结构的优化指明了方向。二、文献综述(一)相关概念公司治理结构，主要就是为实现对资源的有效配置，所有者对于经营管理实施的各种制度安排，如监督、激励、约束以及控制等等。来自斯坦福大学的教授钱颖指出，公司治理结构主要就是企业内部武大利益团体间关系的协调及制度安排。在企业当中，重

7、大利益团体主要有所有者人、经理乂以及用工的其研究表明，在公司的治理结构中，主要的内容有对相关利益集团权利的合理配置.以及对董事会、经理层、员工的监督与激励。来自南开大学的公司治理研究中心指出，在公司治理结构的概念方面，需要把重点放到公司科学决策体系的建立上，而不是控制和制衡的体系,虽然公司治理结构主要是借助公司的内外部机制来对相关利益集团的关系进行协调，但在对这些关系进行协调的过程中,要建立起完善、可轼的公司治理结构，以保证公司能够做出科学决策，也只有这样，公司治理结构的作用才可以得到有效发挥，以使得公司内部各利益集团的利益得到保证。我国经济学家吴敬琏在研究中指出，公司治理结构主要就是所有者、

8、董事公以及高级经理人构成的组织结构。三者在公司治理结构卜构成了一定的制衡关系以及货权关系。这样的制衡关系与责权关系的实现过程为：先由所有者来对公司董事会进行委托，托管公司的相关财产，同时针对公司的重:大事件实施决策：之后，董事会具有若聘用、解聘以及奖惩公司内部高级经理人的权利；高级经理人是公司管理的执行机构，是由董事会所雇用的。(一)相关理论在数十年的发展过程当中，公司治理相关的理论更加成熟，成果也更加丰富，具体来看，当前和公司治理相关的理论主要包括了委托代理理论、利益相关者理论以及产权理论。委托代理理论主要就是股东雇佣经理U来代表自己行使相关的管理职能，并且为经理层赋予相关的决策权力，依据经

9、理层的服务质量来支付对应报酬。委托代理理论所关注的问题主要是：股东怎样保证企业管理界为股东利益最大化而服务，代理问题在现代公司治理中是非常普遍的，不但体现在股东和经理人间，同时还涉及到了大股东和小股东的利益冲突。利益相关者理论指出，公司并非为股东的公司，而属于多因素的综合体，由众多因素共同构成了公司的价值，在公司的治理结构当中，不但要有供应商与经销商的参与，还需要有消费者的充分参与，同时，公司需要对自身的社会货任进行承担，虽然公司是出资人建立的，主要目的就是获取经济效益，但处在当前的社会当中，必然会和社会中的其他成员有定关系。公司是由不同要素提供者所建立的系统，其利益反映的整体利益，而并非仅仅

10、只有股东利益.产权理论指出，财产权实际上就是财产的权利，而产权就是财产所有者以使用或转让所占财产的方式来获取收益的权利。在产权理论当中，财产所仃权是非常戊要的部分，对于剩余控制权和婀余索取权而言，产权是主要的来源及动力。股东是企业产权的所有者，所以，剩余控制权、剩余索取权都是股东所具有的。现代企业制度的背景下，所有权与控制权得到/分离，企业所有者将剩余控制权委托给了经营者，而最终剩余索取权依旧被企业所有者保留。三、案例分析上海S物流公司，是一家货运代理及仓储服务一体系的企业.公司2005年8月25日成立，经营范围包括货物装卸、堆存:、仓储：货运代理等。经过十多年的发展，S物流公司逐渐从家小型的

11、运输公司发展成为了吞吐货物超百万吨、综合实力在我国民营物流企业中处在前列的现代物流公司。就当下来看，公司在上海市建立了中央分布中心。业务范围涉及到了全国四百多个城市，最远达到新福等地。在公司旗下，有上千辆各种类型的运输乍辆,仓库面积达到了8万m并且还建立了具有强大功能的第三方物流信息系统，推动了公司的进一步发展。公司组织结构可见图3-1。图3-1上海S公司组织结构虽然经过十多年的发展，上海S物潦公司的规模变得更大，但实际上，在竞争愈加激烈的物流市场当中，上海S公司还没有太大的竞争优势。公司近三年的经营情况的主要财务指标可见表3-1.表3-1S公司20182019年经营情况（雎位：万元）年份20

12、1820192020营业额138015191752净利润52.1155.7563.42净利制率3.80%3.67%3.54%通过公司近三年的财务情况数据，可以得出图3-2。业(0万元*UMB)*(,*)图3-2S公司营业净额和利润率变化趋势通过图中的数据能够得知，在近几年的发展中，上海S物流公司在整体上海保持着营业额及利润率的持续增长，但净利润率却越来越低，就其原因，主耍就是因为公司的治理结构不合理，存在一定的问题，导致上海S物流公司在近些年的发展受到了影响。具体来看，上海S物流公司的治理结构当前表现出的问题表现为：公司监事会履职缺位。监事会是公司内部的监督机构，能够监督气事会正确执行股东大会

13、决议，监理经理层合理进行日常经营活动，维护好利益相关者的权力。在上海S物流公司当中，监理会由3人组成，2名由大股东委派，1名则是职工选举，其中的一名担任主席。在这3人当中，主席是公司的党委副书记，是大股东制定的，另外两名中，一名监事是大股东的员工，不在公司任职，另一名是职工监事，是公司的办公室主任。由此能够看出，当前公司的监事会无法充分履行对于董事会及经理层的监督职贡。企业文化氛围不浓厚。企业领导者的经营理念及价值观将会对企业的发展造成决定性的影响，是企业文化建设中非常重要的因素。在上海S物流公司中，经营者没有意识到企业文化建设对企业发展的重:要意义，也并未站在战略发展的高度上建设企业文化。在

14、此情况卜.，上海S物流公司的企业文化就无法为企业的发展带来太大的帮助，发挥不/企业文化的引领作用.四、研究结论(一)结论倘若企业缺乏良好的治理结构，就会在参与市场竞争的过程中走向失败。对于公司治理结构以及治理机制改进与优化，对于企业的长远发展有着重要意义，其是关乎着企业发展的应要内容。在现阶段的我国，伴随着经济发屣速度的不断加快，很多公司都出现了芬种各样的问题，这就对我国公司与证券市场的稳定发展造成不利的影响，乩至还对我国国民经济的发展造成了阻碍.而在这些所出现的问题中，很大一部分都是因为公司治理结构存在问题而导致的。所以，必须要尽快建立起更加科学、可林的公司治理结构。在本次研究中,将上海S物

15、流公司作为研究对象，总结/前人的研究成果，分析了公司治理结构的相关概念，同时对案例公司在公司治理结构上的问题进行了探究，最后提出有效的建议，以此来帮助我国公司更好的健全公司治理结构，从而促进我国经济的良性发展。(一)建议1、强化监事会在企业发展与运作的过程当中，监事会发挥若十分关键的作用。要想实现对监事会作用的有效强化，就需要重视对监事会人员组成结构的改善与优化，时间是会能够有更大的监督权利，丰富监督方式，提高监督效果.一方面，要进一步扩大监事会的权力范圉。要对监事会提供各方面具体的程序性的权利，如质询权、否决权等,以此来加强监督的实体性。在我国，监事会制度之所以无法发挥出太大的作用，主要就是

16、因为没有配套的确保监督实体性的程序，如在我国的公司怯当中，明确规定了监事会具有监饵财务、董事行为等的权利，但却缺乏相关的程序及保障机制。就算公司监事会发现违法行为，也无法采取措施来进行就诊。所以，要尽可能的确保监事会能够具有出正的权利，在法律的层面上扩大其权力范围，以此来做到对公司治理结构内部权力的充分制约。另一方面，要对监事会的成m结构进行优化，确保监事会的独立性.为此，需要对监事会的成员构成进行严格控制，并且还要控制好人员的数量。在监事会内还要有一定比选的外部监视，必须要有足够的专职人员作为监事，不能全是兼职人员。此外，需要加强监事会成m在业务与道德方面的素质水平.定期组织其进行业务培训及

17、相关的考核，从而实现对监事会成员的业务素质水平的提高，确保是可以热悉公司的业务，并具有财务、法律等方面的专业知识。只有这样，监事会的监督职能才能够得到有效发挥。2、建立和完善文化机制建设企业通过硬性的制度来进行约束，就算再完善的制度也存在缺陷，在此情况下，需要通过企业的文化机制来进行约束，要对公司的治理结构进行深入的优化与完善，不但要做好制度方面的建设，不但要做好制度方面的建设，还需要建立起和我国公司治理结构相匹配的良好的公司治理文化.就表面上来看，公司文化的治理是不能够给企业带来短期经济效益的，但站在长远发展的角度上，其对于企业有着非常重要的作用。建立良好的公司治理文化机制,将会涉及到非常多

18、的内容。对于公司治理文化机制的优化与完善，符会对经营者、员工等的公司内部人员带来良好的激励作用，并且还会进一步对公司其他利益相关集团带来枳极的影响，如客户、供应商等.公司治理文化是指导并约束公司治理行为和员工行为的一种价值观念。对我们公司而言，必须要充分意识到治理文化的!应要性，9点建设以下方面的文化管理：企业的核心价值观念、团队观念、建立学习型组织观念。（三）不足在本次研究中发现，公司治理是非常匆杂的机制，虽然在本次研究中进行了深入的分析，但个人对公司治理的认识还是比较缺乏的，再加上本人能力有限，所以依旧存在不足：研究对彖存在片面性，本次研究的研究对象主要是上海S物流公司的治理结构，所获取的

19、公司治理及绩效相关的数据都是从上海S物流公司中获取的，而其他公司于上海S物流公司存在差异，该公司的经验能不能在其他公司中适用,还需要进行进步的研究。此外，通过公司所公开的信息来针对其进行研窕，是否可以我正发现其在公司治理中存在的真实问题，也是有一定疑问的，所提出的建议需要在实践当中进行更加深入的探索。(四)未来研究方向本文所进行的研究还有很大的探索空间，当下仪仅对上海S物流公司的治理结果展开了分析，公司治理结果的完善与优化是持续性以及连续性的过程，要结合企业的各个阶段、发展规模等来提出最合适的方案，因此，本次研究所提出的建议，还需要进一步的进行优化与改进。对每个公司来说，治理机构的设巴都是不同要素所组成的，不能孤立的看待问题，对于公司治理结构的优化不是可以一次完成的。随着市场经济发展速度的不断加快，公司规模越来越大，外部形势也在持续的变化，针对公司治理问题所进行的研究应当予以更高的出视。对于所面临的各种新出现的问，公司治理结构应当保持动态化的调整,这是一个长期的过程,也是未来研究的重点方向.IO