公司治理对财务战略选择的影响.docx

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1、*:幽g成的密M首行的129存7中。广播电机:糊蚪OH继g2K?.行距：】，修漉-1欧队才MH模式改InO开故软化试点会计学守业（本H）毕业做：f册C1.t的缗训首行的I2钟T灯距15名行必f懵格式的喇甬行哂2字符,行电1.5一行一公司治理对财务战略选择的影响JigE1-f带格式的ai首行I2字有.-,w三aa2却一份校（站、点）：学生姓名：尤婷学号：指导老师:完稿日期：-*ffi三:1.SfA再行礴2转,/就建tw用：5充赞I-一-：带格aa维s;a:2字球行距is盛行席|-MKI!aCffiftM2的,行距1.5骰揖:硼辎双力is行训2钟氏行正15佬行11.公司治理对财务战略选择的影响Jf

2、eAJ目录.-二带格式的-I8；行StW2字符.行走1.5行1:W:也行碘:2却,雇1.Sa忤作提纲(1) 内容摘登(2)关键诃正文(3)-.绪论(3)版8式的行传1S行拒1二.本论：(4)我公司财务治理存在的何题(7gW蚓首行882?苻(三)财务会计及管理睬议谏出一门,相互补充.(12)(四)为实现公司治理及财务管理的仃效结合(14-一11wo!ga*豳.2例,行正“防理(五)结束语14)参否文献(M)航注【w甯：棒列海IHI1.HBit蜂喇再行解迸2字谆行更1.5端行距册8成的t三BfU2字?吃行距】，倍行隹.jw*呻aaa2钟1.5.进/碗成的修训首行仙I2字符公司治理对财务战略选择的影

3、响一.绪论公司治理产牛.的根源是公司全部权及经营权的分别.公司治理结构是规位-一IWmaa;行!a2字符.行室is倍行法不同权利主体彼此之间权力，而任*利益关系的制度支配.进而解决公司内部不同权利主体之间的监M.激励和风陂安排等问SB.公司湎理包含财务,人事*经营等多方面的治理,其中公司财务治理是公司治理的核心内容,它以产权中的核心部夕）一财权为越本处部,公司治理的目标在很大程度上是依器公司财务治理来实现的.即是以财权配置为中心，支配权利的分布和辍域约束的向虺二、本论|）我国公司期务治理存在的同延完善我出公司财务治理的对策（三）.财务会计及管理睬会涕出.相互补充.为实现公司治理及财务管理的有效

4、汕目Vgs1.承小点（四）耕束语、岁更箜法竺典逑会计及财务泞理行皆明显的区分也仃存亲密的联系.财务管理尚不开由会计供应的财务信息“而会计则要亲密眼玄财务活动，加扶为关资金运动的信息,反转来为财务昔理班务.公司治理对财务战略选择的影响at-：带格a监段首行哂：2字卷内JM美1:公可治Q产生的根派无公司全部权及经冬权的分别.公司陆区Wttttaa三M2字符.行室15的建姑均是观意京M以“上体戚殳之沏权力,责任、利益美星的度支配，进而解决公S)内部不网”“上体之网的黄寸、火陵安邦等何.公司治现巴*对、人#、a官爷多方面的治理.其中公可“务治戌是公司治理的域7内容.它以产公中的贴心邮分一Wt1.#4本

5、，口舟，公司治JfW目标在很大标度上是侬*公司对寿治也来突期的.即是以HUeC工为中心.i,M权利的分布却发时为束的例数【美词:n:公司总理：财务分的：.K2A:I.、彳Ht注(W用4】：械是文二内目的8j要说初7wa.-s啊猥一/S论:X：带格式的字色盘色红色4八一a.TTTZ7糊a45.喧.tsfi!ft2字序行3：15再行拒一、我B公司财务JM1.存在的阿公司财务治理史必卜财务收支钎拜、财务剩余索取财务?科以及财一waa!g再行哂2担.行瓯.5行距I务人员闲置等结构性问电的制度支配，是现代企业全部权和羟背权利分别的产物,其要求对企业财权进行合理配置，强亚利战相关芹共同治理，并形成有效的财

6、务激励及妁束机制,实现多层次财务决策科学化等一系列程序、制度和行为设计及规范.由于我国羟济正处于转型时期,不少上市公司由国有企业改制发展而来，公诃财务治理尚不完善.-.部分上市公司“一股独大”，缺乏多元化股权有效制衡机制-由于我国俗本市场是花公有制下产生的，国家拥行用度父中的股根，是公司以大的控股股东，这箭沽使策第会受大段东委派的希事限制，造成球驱会绪构不健全、公诃IH务泊理制衡功能失效、“内部人现制”现象严收，大股东利用M务杠杆在挨害中小股东利益的M础上增加自身W宝，同时在享有公司或大决策权的同时并不担当公司的全部风险，而是:把剌余风险转嫁蛤债权人，从而忽视和侵扰了优权人利拉，其次，国有控股

7、公司行政干预过度.我国部分上巾公司是由以国有企业或受政府部门限制的实体威组改制而来，受国花股东代表“缺位”和道发行政干预因玄鲂明，公司财务运行机制和运作方式并未发生根本性改科，表现在分别由国。有关行政部门等行使及国有股权亲密相关的投资、经若、S1.织人事、利润安排尊IB大决策权。这些现象将在肯定时期内存在，并对公司独立进行财务治理产生影响,第三，控股股东违规限制上巾公司财务。不少上巾公司及母公司仅在名义上分开，上市公司全部队大决瀛权特殊是财权均呈团受母公司限制,部分性股公司董事K或总经理兼任上市公司董事K或总经理,或由控股公司指派上市公司财务总监.挖殷理公司凭借共时上市公司的现制.将上市公司的

8、资金、利润等转移至控股公司或下IW企业,造成上市公司财务治理失效,第四，债权人在公司斛务治理方面的主动作用未得到充分体现.债权人特殊是主要债权人必能享有企业财芬治理权.这有利于形成资金良性循环,但现实中俯权人在公司财务治理中却未发挥有效作用债权人在企业破产清算时享有优先受偿权,但并不避味存债权人用将资金借给企业就可以放手不管.假如企业辑Ift权人借人的资金投入到比债权人预料风险高的项H若投资胜利企业可获得超微利洞但投资项目的融外风险并不能绘债权人清案任何收拉债权人只傥获得预先约定的利息及本金.这明显违反了公允原则.第五,旎拟财务利润会计信息披失真.会计信息技“是广阔利益相关者了解公司状况进行投

9、资决策的币.要依据完善的公计信息掖雷制度可以满意投痰后对羟背者的有效监管.上市公司为以取不正位利苴.往往旭过内幕交易牟取非法利益,非公允关联交易.违规担保.互保现象普遍；大股东为侵占仙公“J利益、掩债直实釐苦状况而做假账,或以公司机密等为借11进行不充分的信息披落，使公司股嚷价格产娘背囱企业大除价位,第六,缺少职业任理人,职业经理人是企业管理的专家，特殊是CBt）和CFO应具为丰笈的企业管理学问和阉历.而我国上市公司的总经理、财务总监或总会计师多在支配短济体制人小录用方式下产生，或由旗合伙企业的合伙人充任（如部分民酋企业），甚至是控股股东或母公司高管人员的直系亲蟠等，而其正在实力、S业的职业经

10、理人才往往不能进入上市公司的最高管理层笫七，企业缺乏风险管理.是:对风险管理相识不全面,风险管理观念淡薄,我现为重IS背经管理，导致企业风险管理基础工作常弱；二是阈除管理Wri、科学,风险也任不明珑，公司权力机构向缺乏有效制衡，缺乏系统化、科学化的风险管理制慢，风险管理手段简洁，制度得不到我正或有效堆执行；三是缺乏风险饺理统限制标准、贲源讽剂和贯本核M机制，导致风破信息得不到有效利用；四是缺少健全的阿防管理姐城机构，管理过程中禁管城失，企业风险管理过程中映乏有效的漱励或严格的惩处；五是风险管理理论探讨及应用相对滞后：六是风险管理专业人才缺乏，M险管理职能将不到有效发挥,致使企业道遇经济损失或增

11、加风降成本.二、充公IQ财务械的酎集（一）清晰界定财务主体,完善股权结构公司财务治理是现代企业制度的核心,完善公司财务治理是企业经性、管理和规能运作的泞要任务,企业应根据公司法、，上市公司治理准则等他全股东大会、敲事会监事会和总经理班子警治理机构.制定和完寿公司堂F普及相关的工作Mi则.使其各司其职.建立R好的治理机制,实现财权合理配置并有效IW衡要完善公司财务治理必需清南界定企业的财务主体.财务主体指Si立或相对独立的经济和枝出团,股具有独也的羟济利益独立的经昔权和财权.要界定清晰的财务主体必需做到以下四方面：足政企分开.政府是整个市场羟济的管理弄.它通过宏猊调拄手段,根楙社会福利破大化原则

12、来推动修个羟济的平衡有序运行.二是主动推动股权主体多兀化加强国有企业产权射或改革.产权刎度是一种确认和保博财产持有人权面的一系列契约，干脆关系到当少人的财务行为.当产权规则发生变更时,期务行为、收入安技形式资源配置格局等也会因此变更.对上市公司而言，产权改革就是合理M况盘权结构的过程完善上市公司的股权结构既要保证出货人到位，又要保持公司钱管的独立性：既要丈现全体股东利fit又要防止控股股东的不当干fti,遁开“内制人限制“、大股东损害小胶东利益,可以用入战略或机构投庚者，促进股权主体多元化，优化侨本结构，发挥其在公司治理中的主动作用.只有股权站构人正实现投资主体多元化，股权过于集中和流通股过于

13、分般的现处才能得到自效缓解.探讨表明，公司法人持股比例上升不仅会干脆对公司价值产生主动作川，同时还可以促使公司治理状况改进,降低代理成本.公司股楂结构的变更将对公司价侦产生深远影响.（二）科学代置企业财权，促迸利益相关者价侦出火化传统观点认为，公司财务治理主要是股东和住营井的内部财权配置。但他行利战相关先共同治理的公司治理理论的发展,企业被认为能一个专用性投资的资产和人员相机治理的现合，公irIU务治理中的财权配置不仅仅是股东和灶营老的内ffi财权配竹.，典扩展到包括全部科技相关者在内的、为保证明现利费相关者价假奴大化的财权配置的相机治理机制，肛片的相机治理机制应包括；（1）出债存的财务治理，

14、当企业出现经济危机或经理层产生侵害出费在利益的行为时，公诃股东可通过监事会加以制止.通过股东会更换管理层,转移收权或拍件股票退出企业的方式,实现财权出置及财务治理的卞H作用,2）债权人的财务治理.债权人可对企业财务建立很神.M中和事后监修的相机治理机制.即小施及企业卷订的束性条款.游理企业逆向选择行为：*中通过中介机构警进行监督.防范经井管理的商风险行为I季后通过破产法庭及接管市场来更搂钟理层或选行财务和解及清算咆纨等监督,以加保债权人利益.3）政府的财务治理.政府一级通过立法等方式对公司财务行为进行监督和约束.加制定会计法现.准则及财务刎度等,加强上市资格小近.增加公司侑息披露、加大对违规行

15、为的该处等.政府还干脆参及对公司的税务依直、工商检ifi以及托付市场监管机构、中介机构对公司的行为进行监科等以督促公司完善财务治理.（4）员工的财务治理.员工可通过建立员工董事物度和广翻员工主动参及的企业文化限制机制影响财务决饭权.当企业经背业绩下降或经营者发生物苫企业利益行为时,员工可实行肯定揖（ft加要求柒事会更换经理、修订财务攸妹、监加和罢免劣进势理人员等,以保证公司税定发展并锥护自身的合法权拉.其他利苴相关者的财务治理.其他利益相关者.如Hi客.合作者和社区等的财务治理主要是通过财务监控楂的巾场共享体系等外部市场来实现，歌客拒绝购买公司产品,合作者中止进一步合作,社区通过法律提出环保要

16、求等,均可以对公司财务治理和企业的发掘产生影响.（三）构铤仃效的财务激励及妁束机制，提高职业羟理人管理水平建科学合理的瓶刖及妁柬机制是公司财务治理的疝要内容，公司财务勾效演制的核心是使蛭善者对个人效用的追求转化为对企业最大化利涧的追求.（ia立财务评价机制，促进对公司X管人员的激附.公司可以花瓶W仑下设立由独在旅力加成的州劳委房仝，该委员公可就管理高层尤其是总羟理的什：薪、液削M金、期权支M、绩效衡域等细微坏V制定方案，刚好披出并仔细执行对经营先的财务评价，激地机制不仅要适应公司当年短济增加值的增长,还要充分考电澈助结构的合理化，使姓哲若和全部者利薇相统一，成为合作的利依共同体,2）完善公司岛

17、管人员特殊是CFO的产朝气制,我国不少公司经理人员仍在支配经济体制的人4求用方式下产生，强俄政治忠诚度和群众美系的考察，很少把经开实力等作为首要的考察因建,日前，部分M有企业起先探完党管干都览则及企业处行考配置市场化相结合的用人途径，加快了用人制度改革，这种方式可以促使襦缎管理者在经营过科中化本人声誉、利A及企业的经昔状况和前景累畜联系起来,做到自我和M度双向约束,使竹理特才能和企业人力资她得到充分利用.构建克,争性经理人才市场,我国日前严段缺乏职业经理入市场制约机制.梅士克争性经理人才市场需受更现存的经理人员行政任命体制.若企业经理人如因决策失误或彩急损吉企业利益祓报职R该佑后被披露.该姓理

18、人必珞受到经理人才市场约束.从而促使我努力势昔企业.只有建立有效的激励及拘束机制,才俺不断也担经背多潜力,促使其作出正确的经世决策.保证企业在瞬息万女的市场中不断发展.（四）营选良好的双肌环境.加展企业财务联物他仝公司财务治理须要首造良好的财务照射环境.（I）规范证券市场并发挥其有效的制约作用.财务治理的有效性很大程或上取决于证券市场的有效性.fj效的证券市场不仅能缓解信息不对称何度,还可强化对羟理人员的约束作用.通过完善证券市场可以加强信息披旗、加的“内部人限IW-、均兴财务经理人的途税操作、降低“电然风险”、提高公司财务治理效率，有效促迸企业加Si财务限制.2加强财务治理授权取利慢化企业财

19、务监控有效的财务限制应是以假并取剂为前提,以授权限制为主要特征的公司财务治理权利足置的恭础.财务限制应以制慢限制为延础,以市场妁束为3隹手段，通过建立企业理财文化来限制企业价位观念、行为规能及奖地规则等，3）营造史好的公司治理环境.主要包括公F权力机构权利有效叨衡，企业费即合理利用，企业内部限制科学，生产任营效率高等.“）强化收灯管理.全面又现财务预JZ管理是企业实现财务治理目标的有力保证，要加短依比探讨及编制、饮算决策、依等再整和依灯执行等环V，强化财务然令分析，促进增收W支，提升企业内部财务限制效力.（5）健全多元化财务监忤系统。建立企业内外部多元化Ih将是保证公司财务治理行效运转的妣要指

20、旗,充分发挥国家审计和社会中介机构粒忤、加强信总披露，是现代企业制慢实能的狎效保障；加张酢众民主和社会舆论监仰，可以促使企业正确履行责任和义务，Si化劣迹妊理人的巾场祭入，（五）加强企业风险管理，提高风片识别和应对水平国有企业特殊是上市公司应加强对高管人员进行风修管理培训，提高JUai只别及应急处理实力；运用企业风险管理一一总体框架3进行企业风险管理，加强事项以治、风险评估风险反应及信息沟通及紫拄，增加对风险特殊是对公司高甘层的地锄风陶,执行风险，市场例料风险等的防范实力,把风险损失降到触抵,通过防范或分收公司财务和经世风冷,可以不断完善公司财务治理.进一步改善企业经普及甘理.促进企业做曜良性

21、发展.三、实现公司治理及财务管理的有效结合fwm住15幽律一，目标及权力安排财务沱泻作为公司治理结构中存在和运行的巾：要机；W和质要管理系-一Og格式的a1.g行四！2刊.行距15艺行在统.其H标十鹿反映公司湎理H标进而反映公司整体H标,所以是由公司治理结构的核心要案来而定的.并网。治理目标的变更而相应变更.而公司治理结构通过财务管理活动在企业价值墙长过程中潴意利益相关青的利益而进步得到完善.同时.要想达到这些财务目标、公司治理H标以及公司修体目标.笫个要求就是提豳经营效率,进而要求设置好股东、正事会经理人员、HRE以及此他利益相关齐之间的相互关系.即通过权力机构、决俄机构、监护机构和执行机构

22、形成各种激嫡和制衡机IW.财务机制以公司治理结构为甚础，而完容的公司治理结构则要求财务洽理建立相应的分层的财务决镣的权力.即：股东大会是公司最高权力机构对公司经营方计和投资支期等更人财务战略具有确定权；俄小全是公司治理结构中的核心.在财务上对公司始营方计和投依方案行确定楂：经理人员具有财务奴术决策权和财务任营权；监犷会在财务上人为财务近督权；职工代改人仝在域定程度上叁及公司的经酉决策.也尬是说,财务战略决黄权州以花股东会和就事公，H南财务决策权和财务执行权”以在经理人员（包括财务经理）手中，而财务Ia督权在公司内部分Ift配置.而这种分层财务决策机制乂构成了公司财务治理站构的主耍内容,并在财务

23、的详细管理活动中得到贯彻和实it-二、监籽及演助机制U树8雌1雌is.I由卜公司治理产生的根源是公司全部以及壮行权的分别，股东大会及革M一二带格式的脸:g行呼2*,行距：1.5柏行距会之间、帛事会及蛭理层之间柢形成托付代理关系，托付人及代理人的H标往往会不一样，产生代理向S1.为此，鹿运用酸籽及激励机制等手段进行协i电使：者利益相互战一，实现公司的侬体目标，Kfi-/树a行js谢谨1,贺本结构的监督效应一一wa.tttca2井?石伯,5拒资本结构是公司治理机制的基础,通过从股权的束及债务的束两方面来形成对公司的监督约束机制.资本结构的支配小实上就是公司限制权的支配.比如资本结构中鼓典型的比率关

24、系权益负依率,它克服了双制权在投资占及经管音之间邛此即彼安提的简洁、抵效的界消,既能防各投资自濡用权力.只能防各经营衣攫取投资者的投资收益的行为。所以.在财务管理的融资决策中.要考虑到股东、债权人及其他相关者的利拉和监杼作用.（I）.股权结构两个多元化：-IH退民进”的全部制万元化和适当分散的股权咨元化.（2）.增加机构投资者并使他们从消极IR东到主动股东.银行等债权人治理.这些都须要我W开放资本市场、发挥股票市场的资源配置作用独立银行体系、建立投资讦利拉彼护机恻等来强化中小股东僮权人和利益相关省尚公司的Jfi督和约束,以改善公司治理结构.2.闸度的监督制度监怦的关键是在公司内部加张Kt事会和

25、独立旅货的监督以及公司的财务监督,建立严格的财务授权限制和分层财务决策机制.财务监督机刎有两个层次,是治理层次的由股东.债权人址M会、M方会对任理层财务活动监怦；：是由经理人员对财务业务流程、分支机构财务活动心怦.史将两个层次的财务Ia暂行机联系起来，建，X健全印计委员公，对包括全血饮徵管理的过程、市场反饿信心的汲取过程以及财务状况等进行歌督.并且辅之以公司外部的经理市场及产品市场、资本市场的健全加强时经理人员的约束.最终还应通过制定公司治理晚则和克仲相关的法律法规为监怦制度供应保障.（二）激Kb公司治理既是一套监忏机制，又是一套激励机制为澈物才健产生动力，它干脆分喇到公司的羟甘统效，激刖匕要

26、根据成本一效益的炭则进行，有两种形式；则分激刖和非财务激丽。前者主娈以射务利技为透因，借助财务治理及财务管理迸行.后先是指财务之外的其他因囊，如行政澈励和心理激励，其中,财务激坳是雌主要的手段.公司的各方咨及若都尔要撤Whh对股东的激1.要是通过产权激励来文说的,2、公M治理的核心是对姓理人员的财务激励，而财务激励的核心是日计出合理的经理人员M劳支配包括年薪制和股票IW权等制度支配，花卅定程度上化杆经理人K的道的风险和逆向选择.3.对职工的激励可基于企业的全面ffiU.东蝌各种激励F段姑合比如殁率I：资.11标激励,犬他还包拈冬及激陆.角色激响.党争激咐警.财务治理中的财务激励足建立和完曾分母

27、的财务决策机制及对财务蛉理和财务团队的激励机IW.使各层次代理人恰当运用财权糕行共职员“财务处理通过各种详细化的财务决策来达到谷种财务激励的I1.的.例如：融资决策中各种融资工只的运用Stt资产生的资本结构对较理阶层供应不同的激励机制,对管理否改进业续的影响(财务预算作为绩效评估和嘉奖的依抠对管理人处和般步工产生的漱附作用：盈余安昨中通过财务激物协为公司及中小股东之间的利益.三、信息的海通及外示为了治理公司和实现H标,公司全部层次都须要大坡的财务和经背信息.而沟通是信息系统的固有部分.信息和沟通傥锭相关利粒者获得和沏通各项事物所能的信息.公司是个信息蛆介体，它产生、处理、传迤以财务信息为主各类

28、信息.财务信息及公司治理相辅相成：后者是谛苕的保证.前者是后者的基本条件.公司治理应当保证恻好耳礁地技露及公司为关的各种财务状况、经营状况、全部权状况和公司治理状况的信息.信息和沟通是限制的前提,通过信息披露傥够使公司治理.E体和利裱相关者获得必要的有用的信息，可以使股东会故控前野会、瓶公监控羟理层,提高决策效率和监控实力.有效限制各种风依.一方面,通过有效的财务治理和财务管理从组织结构、运行机制、日常的财务限制上保证财务信息的典宾和完婺.分一方面，完善公司治理结构，加强Ktfe机制比如用人独立怅力可以在肖定程度上抑制财务俏息的舞弊行为.他全俄提高财务俏息透亮度的审计委员会，井通过外部审冲供应

29、审计信息提高财务信息的真实性和牢根性.改善托付人及代理人之间信息不对称的状况，实现公司在利益相关者之间的协刑及制帽以及科学次策和效率经低。如把个公司比作个人的话，那么公司治理结构郎毡人的全身的付一：糊行距】，顿茂略,IU务治理则是这个人的大肽和心Sh而财务管理就是人体必湍的养分成分所以,只有将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来相互促进，才能达到公司治理的目的，才能保证公司it康发展IYIKawws：这饰分构前耐ISM干战略是企业发展的方向.没仃目标,企业是很简洁俱肉方向.企业时务管珅活动往往太拘泥于的会让处理方法,在金阳增值的考虑太少.企业的发眼检略和财务管理活动相结合.骼个企业的财务管

30、理活动的战格管理理念,使三、结论.一；wa.gg!g2料?,行距：1.5拒-(g式的函jg行显纣！2M.行距15艺行4企业财务肯理活动,从测里功能很徜洁,可以从一个更宏观的先收对企业的投资.融资,管理和利益安养和供应决56支持.因此,在创建财务战略管理至统.葩于对相米的M度来石.足个现实的选样的探讨将平滑财务故电肯理的时代潮流.一?!1.创1便（W用6）：gH1舒娟.成略财务管理.2008.上海:上海交通庙校出版社2陈观民.战略财务管理.2008.北京:中IB财政魅济出版社3（美边克尔波特若,李明轩,自如美译.国家竞争优势.2007.北京:中信出版社IJ（美迈克尔波特苦,陈小悦评竞争战略.20

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