对团队合作的总结.docx
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1、对团队合作的总结对团队合作的总结篇1一、要建设一个具有分散力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有分散力的、高效的团队成员必需学会自如地、快速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的特长,即使这些特长超过了自己。在理论上,或在幼儿园里,这并不很困难。但当一个领导面对着一群有成就的、傲慢的、有才能的员工时,让他们解除戒备、甘冒丢失职务权力的风险,是一个极其困难的挑战。而唯一能够发动他们的方法,就是领导本人领先做出榜样。对于许多领导来说,表现自己的脆弱是很难过的事情,由于他们养成了
2、在困难面前呈现力气和信念的习惯。在许多状况下这当然是一种高尚的行为,但当犹疑的团队成员需要他们的领导领先脱光衣服、跳进冷水中展现以人性脆弱为基础的信任时,这些高尚行为就必需弱化。其实这反而需要领导具有足够的自信来承认自己的弱点,以便让别人仿效。我熟悉的一位CEO,由于没能在团队中建立信任,结果目睹着自己的企业衰落。其中一个重要缘由就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的信任。就像他曾经的一位直接下属后来对我说的:团队中没有人被允许在任何方面超过他,由于他是CEoj其后果:团队成员彼此之间也不会放开心扉,坦率承认自己的弱点或错误。以人性脆弱为基础的信任在实际行为中究竟是什么样的?像团队成员之间彼此说
3、出“我办砸了,、“我错了:我需要关心:“我很愧疚:“你在这方面比我强觉样的话,就是明显的特征。以人性脆弱为基础的信任是不行或缺的。离开它,一个团队不能、或许也不应当,产生直率的建设性冲突。二、良性的冲突团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧:一方面,许多管理者实行各种措施避开团队中的冲突,由于他们担忧丢失对团队的掌握,以及有些人的自尊会在冲突过程中受到损害;另外一些人则是把冲突当作铺张时间。他们更情愿缩短会议和争论时间,坚决做出自己看来早晚会被接受的打算,留出更多时间来实施决策,以及其它他们认为是“真正的工作。无论是上述哪一种状况,CEo们都信任:他们在通过避开破坏
4、性的看法分歧来巩固自己的团队。这很可笑,由于他们的做法其实是扼杀建设性的冲突,将需要解决的重大问题掩盖起来。久而久之,这些未解决的问题会变得更加麻烦,而管理者也会由于这些不断重复发生的问题而越来越恼火。CEO和他的团队需要做的,是学会识别虚假的和谐,引导和鼓舞适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这是不能避开的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不行能完成的任务。三、坚决不移地行动要成为一个具有分散力的团队,领导必需学会在没有完善的信息、没有统一的看法时做出决策。而正由于完善的信息和肯定的全都特别罕见,决策力量就成为一个团队最为关键的行为之一。但假如一个团队没有鼓舞建设性的和没有戒
5、备的冲突,就不行能学会决策。这是由于只有当团队成员彼此之间热闹地、不设防地争辩,直率地说出自己的想法。领导才可能有信念做出充分集中集体才智的决策。不能就不同看法而争辩、交换未经过滤的坦率看法的团队,往往会发觉自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上,在外人看来机制不良、总是争辩不休的团队,往往是能够做出和坚守困难决策的团队。需要再次强调的是:假如没有信任,行动和冲突都不行能存在。假如团队成员总是想要在同伴面前爱护自己,他们就不行能彼此争辩。这又会造成其它问题,如:不情愿对彼此负责。四、无怨无悔才有彼此负责卓越的团队不需要领导提示团队成员竭尽全力工作,由于他们很清晰需要做什么,他们会彼此提示留意
6、那些无助于胜利的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不行接受的行为实行向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲谈。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些原来简单解决的问题迟迟得不到办理。担当责任看似简洁,但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为批判自己的伙伴是一件不简单的事情。但是,假如有清楚的团队目标,有损这些目标的行为就能够轻易地订正。团队合作并非是难以理解的理念,但当所涉及的人是具有顽强意志、自身已经胜利的领导时,它极其难以实现。团队合作并非不值得经受这些艰辛,但其回报鲜见且又代价昂扬。假如领导没有士气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件,还不如彻底远离这个理念。不过,这又需要另
7、一种士气不要团队的士气。对团队合作的总结篇2参与团队训练,感悟许多。团队训练以简洁的嬉戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时间磨蚀掉却特别宝贵的东西:意志、激情与活力。这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很顽强的,每个人在平常学习和生活中都有潜在的力量未曾发挥出来,只要有信念、有士气去面对,就没有解决不了的难题。在教练的介绍下,我们都渐渐了解至团队训练的含义,我了解至团队训练舆有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队呐涵,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在力量,制造性的发挥人的团队力量。虽然只有短短一天时间,但赐予我的启发和体验却是一笔永久的精神财宝,无论将
8、来我身处何种岗位,只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。团队训练当天早上,我带着无比兴奋地心情来到了诚意楼,开头预备一天的团队训练助教生活,这次团队训练是学校为讨论生新生开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,帮助老师完成教学任务,关心同学更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都特殊的乐观主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程内容很丰富而且具有创新性。通过这两天的素养拓展活动,我不但结识了许多新伴侣,更重要的是对自己进行了深化、并对自我进行了,对自己有了更深的了解,而这些对以后的职业生涯无疑有很大的关心。团队训练的老师总是布满着激情,无时无刻不调动着大家的乐观性。记得刚开头大家
9、都还很拘谨,随后老师就引入了第一个嬉戏:首先是组队,让大家依据每组不同的人员进行分组,自己找同伴组成一组,然后每组进行自我介绍嬉戏,在这个嬉戏中,每个同学的在介绍自己之前,先复述出前面已经介绍了同学的信息,包括姓名,学院专业,爱好爱好等等内容,通过这个嬉戏的进行,是的大家进一步的了解,记忆更加深刻,从而也熬炼了同学的记忆力量。下午的重点活动,也是在这次素养拓展训练中给我印象最深的,盲人与哑巴的嬉戏,就是一个人用布蒙眼,另一个人扶着他走过老师带过的路线,全部同学被分成了两组,其中一组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉,另一组则在“盲人身边充当拐杖的角色,整个过程中“盲人与拐棍,都不能有语言上的沟通
10、。大家走出了教室,来到了阳光绚烂的室外。每一个“盲人嘟在“拐杖,的搀扶下体验大自然的生气和美妙。开头“盲人,面对突如其来的黑暗感到惊慌和恐惊,就像有些同学后来共享的似乎感觉面前总有一面无形的墙。经过一段时间的磨合,”盲人与“拐杖湘处的越来越默契,“拐棍,的每一个贴心的动作,或是跺脚提示前方有台阶,或是摇手表示可以伸手触摸身旁的东西,真诚和责任都深深的感动了在场的同学们。一组结束以后,“盲人,和”拐杖相互交换了角色。这次大家协作得更加有默契,大家都融入到温馨的氛围中了。结束了”盲人体验后,大家回到教室沟通急迫自己当“盲人,和”拐杖,的心得,在老师的引导下,同学们深思了人际关系中自己的角色和对他人
11、的影响,收获颇丰,大家全都认为有人陪伴的感觉特别暖和,信任是最好的沟通。随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的苦恼,然后大家一起具体争论了生活学习上的各种困惑,同学们也对老师的解答很满足。最终每个人分别站到围成的圈子里,大家对他进行了优点轰炸,活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们很多生活学习上的困扰,也拉近了每个人的距离。共享了很多内心的想法。我们做的最终一个嬉戏也让我印象极其深刻,一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动,嬉戏中,成员需要用报纸搭出一座塔,不允许用讲话来表达彼此想法,但可以进行其他形式的沟通。整个过程没有过多的语言,只有眼神的默契、手
12、势的教导、一点即通的灵犀,紧急有序而又精彩纷呈。之后的沟通中,老师们纷纷感受到:我们的活动不在结果的成败,而在于过程中大家的亲密合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团结中感受幸福,在活动中体验欢乐,在中敏捷运用。在过程中查找到欢乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺当过关而满意,为同伴胜利而欢呼。全部的一切,是那么真实,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地谈论着训练中的事情,都感到回味无穷。于是,我们欢乐着,我们幸福着。总之,通过这次拓展训练,使我增加了自信念,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的力量,通过这
13、次拓展训练,增进了对集体的参加意识与责任心,我想这次经受肯定会在今后的工作中给我带来很大的关心。对团队合作的总结篇3正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮;众人拾柴火焰高;一箭易断,十箭难折在我们日常生活中明显地可以感觉到团队合作很重要。我们怎样去理解这种团队合作的重要性呢?第一,通过团队合作,可以营造一种工作氛围,使每个队员都有一种归属感,有助于提高团队成员的乐观性和效率。正所谓男女搭配干活不累,先暂且不说男女搭配,即使男男合作,都不会由于一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标全都性,从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标,以此同时也
14、有其他成员在一起为这个目标而努力,从而激起更强的工作动机,所以对于目标贡献的乐观性也就随自己油然而生,从而使得工作效率比个人单独时要高。其次,通过团队合作,有利于激发团队成员的学习动力,有助于提高团队的整体力量。大部分人的心里都有盼望他人敬重自己的欲望,都有不服输的心理,都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增加了成员的上进心,使成员都不自觉的要求自己要进步,力争在团队中做到最好,来赢得其他员工的敬重。当没有做到最好时,上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争,力争与团队最优秀的成员看齐,以此来实现激励功能。在这不断地激励当中,有助于提高团队的整体力量。团队成员内部竞争,有肯定程度上的激发
15、作用,这来源于团队成员之间的心理欲望,但是要掌握好这种欲望,避开团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗力量。20xx年6月,拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是20xx年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前,很少有人会信任活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看,科比、奥尼尔、马龙、佩顿,湖人队是一个由巨星组成的“超级团队T每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的,再加上由传奇教练迈克尔杰克逊对其的整合,在很多人眼中,这是20XX年来NBA历史上最强大的一支球队,要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性,更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。然而,最终的结果却出乎
16、全部人的意料,湖人几乎没有做多少反抗便以1:4败下阵来。湖人队的OK组合过分强调自己在团队中的作用以寻求机会来证明自己,以寻求他人的敬重,以寻求这种强者自居的心理满意,从而争风吃醋,在竞赛中单打独斗,全然没有协作,犹如一盘散沙,不但没有了激励作用,而且其战斗力也大打折扣。第三,团队合作可以实现“人多好办事团队合作可以完成个人无法独立完成的大项目。现在许多项目,都不是一个人在战斗。究竟人无完人,一个人的力气有限,一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话,就会有人多力气大的优势,就可以把团队的整体目标分割成很多小目标,然后再安排给团队的成员去一起完成,这样就可以缩短完成大目
17、标的时间而提高效率。第四,团队合作有利于产生新奇的创意。从团队的定义动身,团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行,必有一师焉。也就是说每个人都有自己的优劣点,每个人都有自己独创的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种想法,从而有助于在决策的时候可以集思广益而产生一种比较好的方案。例如,在我们给我们第四组命名的时候,我们方案每个人都想出一个名字,然后再通过投票来选出最佳的一个。当时我没有什么思绪,所以一个都没有想出来。但是我们组的其他组员想出来的都很不错,像“雁之队、四度空间死(四)亡之组等。最终我们通过投票选出了“四度空间试想想,假如仅仅是我一个人在苦思冥想,很有可能一个也想不出来,即
18、使想出来了,这个名字的优劣性还是个问题。但是通过团队合作的话,成员可以各抒其想,这时我们可以融合而抉取出不同的想法而产出一种最佳的想法。第五,通过团队合作可以约束规范和掌握成员的行为。在团队内部,当一个人与其他人不同时,团队内部所形成的那种观念力气、氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力,会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。在这种压力下,成员在不知不觉中伴同大众,在意识推断和行为上表现出与团队中大多数人的相全都,从而达到去约束规范和掌握个体的行为的目的。规范和掌握个体的行为有助于团体行动的标准化,有利于提高团队的办事效率。第六,团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同,团队的人数相
19、对比较少,这有利于削减信息在传递过程中的缺失,有利于团队成员之间的沟通沟通,有利于提高成员参加团队的决策的乐观性。同时领导的概念在团队之间相对不强,团队成员之间相对扁平,这有利于形成决策民主化。综上所述,团队合作在实现既定目标上具有许多优势,有着与其他群体不行替代的作用,这也是团队合作重要之所在。所以我们要学会与他人合作,学会做一只合群的大雁,这样才使得我们的团队能飞得更高、更快、更远。对团队合作的总结篇4俗话说,”一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。上面这两种说法有截然不同的结果。”三
20、个和尚,是一个团体,可是他们没水喝是由于相互推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米之所以能“轻轻抬着进洞里,正是团结协作的结果。有首唱歌得好“团结就是力气)而且团队合作的力气是无穷尽的,一旦被开发这个团队将制造出不行思议的奇迹。当今社会,随着学问经济时代的到来,各种学问、技术不断推陈出新,竞争日趋紧急激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的状况和环境极其简单。在许多状况下,单靠个人力量已很难完全处理各种错综简单的问题并实行切实高效的行动。全部这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综简单的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变
21、力量和持续的创新力量,依靠团队合作的力气制造奇迹。既然团队合作精神有那么大的力气,接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依靠的不仅是集体争论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的全部资源和才
22、智,并且会自动地驱除全部不和谐和不公正现象,同时会赐予那些诚意、大公无私的奉献者适当的回报。假如团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且长久的力气。团队合作往往能激发出团体不行思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓”同心山成玉,协力土变金。红军长征成功是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。制造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下全部贫苦人民打天下的共同目标。而且他们都不畏艰险,相互关心、共同合作充分发挥了团队合作的力气。他们是一个优秀的团队,在共同协作下不尽走出了逆境还为革命的成功打下基础。所以胜利需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力
23、。一个团体,假如组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗,何来生气与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏分散力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪慧才智,也不行能得到充分发挥!只有懂得团结协作克服重重困难,甚至制造奇迹。下面我们再看一个例子。狼是群动之族,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,各施其职,嚎声起伏而互为呼应,默契协作,有序而不乱。头狼仰头一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚而后动,后备者厉声而嚎以壮其威。独狼并不强大,但当狼以集体力气消失在攻击目标之前,却表现强大的攻击力。在狼胜利捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的
24、因素。由此可见团队合作精神的重要性。其实团队精神的重要性,在于个人、团体力气的体现,小溪只能泛起破裂的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自己融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不行缺少精髓。否则就犹如一盘散沙;一根筷子简单弯,十根筷子折不断这就是团队精神重要性力气直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。对团队合作的总结篇5本次团队建设活动我既是上午嬉戏的一名参加者,也是下午嬉戏研讨会的一名主持者,所以颇有些感想。首先,上午和其他项目组成员在七星公园进行了4个团队建设嬉戏网捞鱼
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