012.关于某超市开业的促销方案.docx

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1、断树井甯孑科技大冷GUI1.INUNIVERSITYOFE1.ECTRONICTECHNO1.OGY连锁超市及便利店营运管理光盘（2012版）WWW海量资料.百套管理光盘下载论文名称：关于某集团连锁超市的开业促销方案学院：桂林电子科技大学商学院专业：市场营销学生姓名：刘积太学号：0800560125指导老师：隋智勇课号：11113262011年12月24日目录JroC3129549201环境分析21.1 外部环境212行业环境21.3 竞争对手32活动目的3海量资料.5活动时间地点66活动方式67广告配合方式67,1S67.2店面宣传78前期准备88.1 人员安排88.2 物质准备88.3 实

2、验方案89活动操作910后期延续911费用预算912意外防范1012.1 政府干预1012.2 消费者投诉1112.3 火灾天气变化1113效果预计11关于某集团连锁超市的开业促销方案1环境分析近几年，我国超市市场发展迅速，产品产出持续扩张，国家产业政策鼓励超市产业向高技术含量产品发展，国内企业新增投资项目逐渐增多，投资者对超市市场的关注越来越密切，这使得超市市场推广策略与营销渠道开发的研究需求增大，系统的市场调研成为企业了解超市市场的必要手段。零隹业正面临激烈竞争，对本集团超市来说，桂林市城区市场还是一个陌率的市场，为此，我们更要具体研究产品价格行情、技术特点、原材料供应、消费群体、消班结构

3、、市场容量、竞争格局、品牌竞争、产业政策和发展空间或决策建议等各个方面，为超市市场中的企业提供专业的竞争决策依据。1.1 外部环境1 .政治环境：国家鼓励实行便民措施，对于新超市建立租用的土地价格相对不高.2 .社会文化：超市在全国越来越兴盛，人们也接受这种销隹方式，生活节奏的加快，人们的时间观念越来越重，简洁便利的消费方式受到大家的欢迎。3 .经济环境：经济的发展，人们收入水平的提高，购买力也得到了提升。4 .技术环境：开超市的技术要求不是很高，需要有资金的投入和合理的经营，因此技术环境对其影响不大。1.2 行业环境1 .现有企业间的竞争研究。(1)竞争者较多，例如沃尔玛超市、联达超市、南城

4、超市等等。然而，相比较而言，其竞争优势为，根深蒂固，时间长久，常人皆知：其劣势主要有，规模单一，俏售模式没有特色，品种不够齐全，产品的可信度低，有些超市的价格还相对商，(2)超市的增长速度较小，竞争对手的数量和明量都比较稳定(3)超市的固定和库存成本的大小与超市的规模有密切的关系，一般来说，超市进行经营的固定成本和库存成本是较大的。(4)其竞争对手主要为附近的其他超市，销竹零竹商品，战略利益的相关性较大,每次战略的作出都会对其经营产生影响.2 .入侵者研究(1)经济规模较大，与其他企业相比有一定的竞争力。(2)与其他企业的产品差别化较小，应该卖些与其他超市不同的商品，从而体现其特色，扩大销售。

5、3 .替代品生产商研究：同类零售业均是替代品，会对其经营构成威胁。4 .买方讨价还价能力:超市明码标价，不打价。5 .供应商讨价还价能力（1）供应方集中，数量多。（2）要素替代品行业发展较好（3）要素差别化不大，要素供应该采取“前向一体化”的威胁。1.3 竞争对手竞争对手主要有沃尔玛超市，南城超市，联达超市和微笑堂超市等。这些超市的规模较大，货物品种较强齐全，况I1.它们在桂林已经根深蒂固，仃定的知名度和影响力。而且，它们这几个大型超市还占领了较好的地理位置。但是，这些大型超市的规模还比较单一，没有多少特色，几乎都在打价格战，缺乏一些差异化战略。2活动目的开业活动的策划将直接关系到今后本公司超

6、市的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业促捐活动的策划上，一是遵循简约精神的前提卜.，力求大气、新颖、热闹、轰动：二是找准新闻切入点；三是和今后总体营销策略对接。通过开业活动的运作在短期内迅速提升超市在桂林市中心的品牌知名度和美誉度通过品牌建设，提升本超市在桂林市中心的竞争力、提升销盘，为今后的经营打下坚实的基础.为此，要达到如下几个目的:（1）创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响某超市精彩开粽的第-仗,真正做到“首故必胜”之效果。（2）通过开业宣传让桂林百姓获知本集团超市的卖场是一个感觉更舒适，商品更精选，价格更便宜的生活超市。3）通过此次精彩开箱树立柒出价格新形象、整体服务新形象、

7、商品质量新形象。（4）通过精彩开幕促销活动带动六一儿童节、湍午佳节、元旦、春节等节日的市连锁超市及便利店营运管理光盘（2012版）WWW海量资料.百套管理光盘下载3活动主题“走进桂林，罐掘开业，与龙共舞，欢乐送礼”一一某集团连锁超市隆重开业. 活动之：与龙共舞，欢送龙宝，免费赠送活动时间：2012年3月3日活动方式：凡是龙年出生的，蛇身份证到超市指定地点领取厚礼，与龙同乐。礼品设巴：第一，今年出生的孩子，赠送价值100元的龙宝宝布娃娃一个。第二，除了今年之外，是龙年出生的，赠送价值30元的天空伞一把。备注：龙宝宝布娃娃限50个，天堂伞限100把，先到先得。 活动之二：新店开张，与民同欢,同“欢

8、”有缘人，生伴欢乐。活动时间：2012年3月3日一一2012年3月7日活动方式：顾客姓名中如带有“欢”字者，凭当日购物小票（金额30元以上）和本人身份证，到礼品处免费领取含有话费30元的移动电话卡一张.备注：电话卡限制100O张，送完即止：每人凭身份证只能参加一次活动。 活动之三：震撼开业，同贺庆典，免费试吃.活动时间：2012年3月3日活动方式：在超市里，布置10个点，在件个点放些小零食，小熟食等，可以让消费者免费试吃。一天分五个固定阶段去查看这些物品，适当的补充一些。 活动之四：寻找开业幸运金剪刀，超市礼品大风暴。活动时间：2012年3月3日一一2012年3月7日活动方式：凡在开业活动期间

9、光临本超市的顾客朋友购物满50元的凭当天活动小票均可参加摸礼品一次：购物满90元的可摸礼品2次：购物满130元以上的可摸礼品3次:购物满170元以上的摸礼品4次，购物满200元以上的摸礼品5次.单张小票限摸礼品5次。礼品设置：幸运金剪刀10名：本超市红包：现金券500元+价值30元的会员卡一张幸运银剪刀100名：金龙鱼油1瓶（价值40元）+价值30元的会员卡一张幸运铜剪刀600名：高级折伞一把（价值8元）+价值30元的会员卡一张欢乐金剪刀1200名：洗衣粉一袋（价值3元）+价值30元的会历卡一张开心金剪刀6000名：卷桶纸一个（价值1.5元）需注：门店在活动现场设台，派专人负责礼品发放、现场次

10、序维护：活动抽箱、奖券等道具由营销部提供。活动之五：买还送，陋果任你抓活动时间：2012年3月3日一一2012年3月5日活动方式：只要在开业期间前3天购物满38元以上的顾客凭当日单张收侬小票到活动区参加糖果抓一把活动。购物满68元以上两手各抓一把,每张小票最多限抓两次.活动之六：低价有价情无价、2000只开业献礼价活动时间：2012年3月3日一一2012年3月7日活动方式：每天采用10个以生鲜商品为切入点的超低惊爆价的形式做好低价形象氛围的营造。商品分布：生鲜SO个、眼装、箱包、鞋帽50个、各大类低价商品促销200只,门店再选择2000个左右的商品贴上爆炸帖营造低价氛围.活动之七：开业盛典,同

11、贺龙年，与孩同欢,活动时间：2012年3月3日一一2012年3月5日活动方式：凡是在活动前三天进入本超市的孩子，出超市门口时，都会赠送一块小小的波板糖。甜甜的糖，带绐你甜美的笑容。活动之八：缤纷庆开业，文艺齐祝庆活动时间：2010年3月3日活动方式：在超市前面的大广场布置一个舞台。邀请军乐团、锣鼓团、舞狮团、街舞团、舞蹈团、歌唱手等前来助阵。具体操作：3月3日早上八点半开业，9点半到11点半的舞狮团、锣鼓团的表演：3月3日晚上8点到10点进行文艺助兴。即歌舞团等等的表演。备注：1、所有换购商品数依有限，换完为止。2,所有赠品、奖品不能退货或折现。3、严禁本公司内部员工参加此次促销活动.4,获奖

12、名单在产生后公布张贴在超市.门口的信息栏上。5、门店在活动期间做好开业时的安全保卫工作。6、本公司对此次活动有最终解株权4活动对象本集团大型超市进驻桂林市中心，新开业面向所有桂林城区内的消费者.5活动时间地点2012年3月3日星期六、桂林市中心6活动方式联合所有进驻本超市的产品合作商，一同搞促销活动。还要拉一些新开业的饿助商7广告配合方式一场促销活动的胜败，广告宣传是重中之重。新张开业，就要宣传到常人皆知，更要引起广大消费者的注意和兴趣，刺激消费者的购买欲望。7.1 店外宣传1电视宣传广告某市电视台新闻综合频道、经济频道开业广告.2报纸宣传广告以开业的惊爆价商品、特价商品、促销活动为主打，吸引

13、客流，以达到开业销库高锋：某精品生活超市简介、开业时间，主要以企业形象宣传，让市民知道某超市（附店址图、公交路线等）3短信宣传广告针对现某市区所有中国移动、中国联通、电信小灵通用户以发送短信方式进行宣传（内容特定）4车队宣传广告组织两辆广告车进行全市各主街道和各主要乡镇街道进行宣传，同时另有12人的随队人员进行海报派发，车队要比正做到深入某市的每一个角落。（车队的整体装饰为主要活动内容）公交车广告20台条幅、的士车后玻璃条幅40条：其它外加宣传。6单页宣传广告招聘20到30个大学生临促，将桂林市划分几大块区域,将临促分开几个小队，在活动前的一周进行小区内单页的发放.7横幅海报广告进入各个小区张

14、贴海报，在某些大街拉起横幅（要和城管打好交道）7.2 店面宣传1店内宣传广告.主通道悬挂POP及彩色气球B.特价台布置C.促销区布置D.DM海报20000份E.店出、入口布困H扶手梯及侧面墙壁：G.价格形象牌H.收银台悬挂彩色气球1.店门口设DM海报信息栏J.店门口设“店长推荐商品”（周末特价）信息栏K.自动电梯中空挂饰1.柱子装饰2店外宣传广告A.店门口庆贺条幅12条（由某某公司制作）B.有关单位庆贺花篮16只、盆花一盆C.开业巨幅1块D.彩色气球装饰E.小彩旗、红地跑。V.拱形门G.小彩灯i设三大活动专区：剪彩区、供应商活动区、开业活动区。j门口设品牌宣传窗I个，门口设开业活动信息、商品特

15、价、店长推荐宣传窗1个.8前期准备8.1人员安排领导组：关注整体活动，统筹一切工作，协调全部活动。负责和政府机关，企事业单位,新间媒体打交道广告组：负员所有前期广告宣传的制作、安排的工作.卖场装修装饰的跟踪与指导监督、开业活动方案的策划及宣传、各项活动的具体落实跟进，DM商品陈列执行组：负贡临促的招聘，现场的控制，合作商的协商，活动的控制。负资商品组织.现场贩卖，企划活动组织，卖场陈列，商品货源的跟踪、卖场排面的调整治安组：主要负责现在秩序的控制，维持好停车场的秩序。突发组：应对突发事件的产生。物料组：所以礼品的准备和发放.还有商品的配送和包装08.2物质准备宣传物侦：店内外的各种宣传海报横幅

16、，还有衬托气氛的喜洋洋布娃娃、气球等。文艺物质：舞台的搭建，灯光音响的租用，舞台背景的巨大横幅制作。礼品物质：各种礼品的准备，例如：龙布娃娃、天堂伞、会员卡、幸运金银铜剪刀等等开业物质：定制开业花篮、鞭炮、空中级气球、拱门、10个称洋洋布娃娃（可以穿的）8.3实验方案超市新开业前做好了一切的准备，切都盼望着活动儿天的效果：知名度、美誉度、销售量、销伟额、利润等。但是不伯一万就怕万一，万一当天出现太多变数，导致活动效果不理想。所以，在开业前，应该要做一次小小的试验方案。方案是：市中心50米“低价大放送，迎接新开业二在市中心广场搞三天推广活动，摆一个五十米长的商品大卖区。工作如下：（1）和进驻本集

17、团超市的大部分品牌企业一起搞宣传活动，请各企业挑选一些商品放到50米大卖区，但是价格要比平时要低。（2）在前面的各种宣传广告中，加上开业前市中心广场50米大放送这一条信息,做好各种宣传工作。（3）进行每一天销售量、销售额的统计分析，总结经验教训。9活动操作活动期间，人来人往，热闹非凡。但是，活动之中总会存在这样那样的一些或多或少的问题.所以，活动中的现场控制与操作是要#常注意的。有以卜几点：（1）工作人员在7点半前全部到场，到各个工作岗位去，检查物料，布置会场。（2）活动期间，现场执行组要派监督组，到每个点去监督指导工作。（3）开业庆典：8：30开门营业9：00开业庆典开始9：10店长带领员工

18、宣誓9：20领导致词（总经理）9：25开业庆典结束9：30综合文艺演出至11：11：30答谢来宾（午宴）10后期延续新开业活动的一：天结束之后，最怕就是之后超市的冷清，生意还是不见得有什么起色。所以，活动结束之后，后续工作还是要严抓、做好.工作如下：（1）统计活动三天的会员卡发出量、全部费用、销售额、各种商品销杏量、利润。（2）组织一个工作小组，进行活动结束之前所有工作的总结，分析得与失，总结经验。（3）超市还是要搞一个每天特价区，吸引消费者.（4）超市还要设置一个周末“与孩同欢”的活动“就是说，周六周日在本超市都会在不定时地免费分发一小包一小包的犍果给在超市里逛的小孩子。这样可以吸引家长的到

19、来，到时可以刺激购买欲望。（5）各种国家节假日、店庆都要搞一些促捐活动。11费用预算项目项目内容费用项目开业促销活动1.开业DM印刷/投递费2.商品促鞘费用负毛利费用3.开业促销活动党用、礼品费用促销活动开业庆典活动1.开业礼仪庆典庆典费用2.开业文艺表演庆典费用3.开业庆典庆功宴庆典费用4.开业庆典市政领导费用庆典费用开业宣传活动1.电视广告费2.报纸广告费3.短信广告费4.车队广告费5.公交宣传、单页、海报横幅等其他广告广告费V1.设施及装饰1、办公室、卖场、出入口、墙面、包柱、货架背板、生鲜区吊屏、生鲜包柱、特价围布、电梯两恻角钢喷绘、写真、卖场广告位角铁支架等。装饰制作费2、店内气氛布

20、置费用（含：气球、出入口、气斑型板、PoP吊旗）气品布置费3、开业店内耗材（办公用具）耗材费用合计费用15万元12意外防范不怕万就怕万无论工作做的多完善，筹符的多好，有些意外事件还是有可能发生。所以，本集团还是要组建个应对突发事件的突发小组.做好切的防范措施“1.1 1政府干预在搞活动之前，本集团领导已经和各个政府部门打好交道的了。但是有些政府部门存在某些内斗的话，那不敢保证有另一些部门过来干扰现场新开业的情况。如果碰到此类情况，突发小组立刻上前询问情况，能解决的尽力解决，拿出政府部门开发的各种批条。如果对方不认账，立刻上报领导，让领导出面解决。1.2 消费者投诉活动几天，肯定是热闹非凡，这样

21、也会引起几方面的突发事情，引起消费者的不满。（1）交通摩擦引起的不满.搞活动，肯定会有很多消费者开车坐车过来的，交通这一块不控制管理好，会引起很多消费者的不满，甚至有摩擦。遇到这种情况，交通组去解决问题。若特大问题的，可以立刻报警叫警察来解决。（2）产品痂量引起的不满，对于产品来说，肯定会有个别产品仃这样那样的小瑕疵的。若是因为质量问题产生的，找物料组处理。（3）消费者抽奖拥挤过度。活动几天，肯定很多人拿着小票过来排队抽奖的，在前面，我们已经安排了六七个抽奖处，如果还是出现特大的拥挤情况，就临时增加几个，物料组安持好人手.1.3 火灾天气变化活动的期间，总会有一些这意想不到的事情。（1）若是不小心导致产生火灾，突发小组要立刻上前去处理好。（2）若是天气异常，下起雨来，可以在活动广场推起足够多的帐獴。13效果预计时间开业当天第二天第三天第四天第五天预估销传300万250/J2万150万100ZJ预估计算预计五天俏售1.0万,按综合毛利率10%计算,将可实现毛利额100万元；