物流部个人工作总结报告.docx
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1、物流部个人工作总结报告物流部个人工作总结报告篇1XX年上半年转瞬即逝,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着,成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,XX年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下,在各位同志的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这半年总结(一)强化形象,提高自身素养。为做好本职工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬
2、业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律,因此,我们正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,利用办公室学习资料传阅的同时,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身工作质量有所提高。(二)严于律己,不断加强作风建设。半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,
3、敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,乐观维护公司的良好形象。(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注意把握根本,努力提高服务水平。箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,不管遇到什么样的困难,我们都乐观协作做好工作,我们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把工作圆满完成。工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅
4、历,克服不足,努力把工作做得更好。(一)发扬吃苦耐劳精神。面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤T乐观适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下,连续以人为本;牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓服务落实;树立科学进展
5、观,以求真务实的工作态度做好箱管服务工作,为在箱管岗位上做出自己应有的贡献,为运输户供应优质高效的服务,为我们公司的进展做出自己的贡献。物流部个人工作总结报告篇2物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务,我物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。一、运输主要工作如下:1 .运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的
6、需要准时精确的配送货物,也使原材料准时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。针对原材料的运输,我们选择铁路运输,由于第一,单位价格比较廉价;其次,虽然运输时间比大路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节约支出。针对产成品,若是本地客户,由于只有本地运输
7、,因此只能选用大路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节约支出。2 .仓储战略:建立合理的仓库储存方案,保证客户需求的同时,节约仓储费用。针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。(2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节约成本。3 .付款方式:尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用猜测
8、与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节省差,而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不铺张丝毫运输空间,所以没有消失零担运输状况,减低了运输费用,其次是与第三方物流公司深化协商,削减运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第八年的运输工作做得还是比较胜利,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我
9、们在取得更多客户订单的祛码。三、仓储方案:针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,实行大批量购买的方式,不仅节省选购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节约仓库空间,节约仓储费用。(2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节约仓储费用。针对半成品,由于本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节约管理费用,又可以保证准时供应,这样就可大大节约成本。四、仓储方案分析总结原材料仓储方面,实际支出与方案支出是相等的,缘
10、由在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。(2)在产成品方面,实际支出与方案支出也是相等的,缘由在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场
11、部进行了深化的探讨,为了削减库存费用,打算依据生产量,准时地将货物运出,一方面可以保证库存占用削减,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满足度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货准时。(3)在半成品方面,实际支出是比方案支出少了343元,削减幅度有2%,虽然表面看起来不会许多,但实际是削减了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。费用支出削减的缘由有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后,已经缩减
12、了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。总结第十年的工作,我们也有很多不足之处:在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速进展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。协作支持公司全部部门,乐观主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本
13、职工作,优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的服务。物流部个人工作总结报告篇3时间一晃而过,从到物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月,是我工作转型的一个半月,也是我渐渐学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从生疏到熟识,再到渐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作,再到最终基本上的娴熟;对四周的同事从生疏到熟络,再到亲热无间。这一个半月让我熟悉了中海这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的熟悉。我在高校学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么简单
14、,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的许多的问题,并不能完全依靠书本上的学问来进行解决。配送作业是根据用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的凹凸都会影响整个物流系统的正常运行。在配送中心这段日子里,可以剧烈的感受到配送是一种强调精确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动可以为客户降低运作成本,在让客户满足的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,削减了流
15、通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供应链的缺陷,可以说,在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。配送作业流程繁琐,环节众多,极简单消失差错。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作要特殊认真,一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门之间进行准时的,有效的沟通是非常必要的。配送作业需要整个团队的有效协作,才能更好的提高工作效率,降低差错率。而且,物流业是服务业,在工作中我们要准时的和客户沟通,要清晰以“以客户为中心的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满足,而是通过企业对客户的优质服务来增加客户满足度。”客户满足不再是企业的一种装饰
16、,“客户忠诚,成为企业追求的重要目标。我们要清晰地知道:没有客户满足就没有客户的忠诚,没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文,“以客户为中心,必定付诸东流。所以“客户满足I是企业的动身点而客户忠诚则是企业的归宿点。当然,目前配送中心还有各种不足,比如配送中心的计算机应用程度仍比较低,大多状况下,仍只限于日常事务管理,对于物流中的很多重要决策问题,如货物组配方案、运输的最佳路径、最优库存掌握等方面,还处于半人工化决策状态,适应详细操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都比较陈旧,与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比,差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通
17、加工技术,以及与个环节都亲密相关的信息处理技术等,也都比较落后。这种状况也是国内物流企业的通病,但作为中海的一员,我盼望中海将来能够成为国内物流企业的领头羊。一个多月工作中的阅历收获与不足都是我日后学习工作的借鉴,”业精于勤而荒于嬉T我将在以后的工作中不断学习业务学问,不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,乐观、热忱、细致地的对待每一项工作,为塑造全面进展的自我而努力。物流部个人工作总结报告篇4时间飞逝,劳碌的一年就要过去,新的一年即将来临。我来公司已经三个月了,在这三个月里,我先后学习了电话岗、入库岗、接车岗、打单岗、划价岗、出库岗和客服,最终
18、定在了划价岗。划价岗算是在这几个岗中相对比较重要的。在这个岗位上,得到了领导及同事的关心,个人的工作力量和业务学问有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足,但我也付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。通过这三个月的学习和工作,我深深地发觉了自己的不足之处。首先,业务学习不够深化,对新学问把握较少,阻碍了自身进展。其次,处理有些事情考虑不全面,处理得不够细致。而且工作的主动性、制造性不够,对有些工作不能进行深化钻研和探究,缺乏主动进取精神。同时我对处室也有几点建议:1 .充分运用现在发达的网络技术,实现信息联网,让客户在网上能查到货物的运行状态。2 .加强宣扬力度。是否
19、可以在小区或大型市场等地设立分点,便利客户发货取货。在明年的工作中,我将连续努力,改掉自身的不足,加强业务学问的学习,增加工作力量,增加解决问题的力量;虚心学习,变被动为主动,努力提高工作质量和效益,为公司贡献自己的一份力气。物流部个人工作总结报告篇520年已过半,问问自己,今年的心愿与方案上半年实现了多少?做到的,请不要停止脚步,差点的下半年加速追逐。20年还有一半的好时间,用最少的懊悔面对过去,用最多的幻想面对将来吧。20_年上半年市场不景气,竞争激烈,面对这些我们物流部门全体员工经过不懈的努力、团结合,营造了一个良好的工作氛围,取得了肯定的成果,下面我从三个方面对上半年工作做一下总结。一
20、、在物流配送方面:首先我乐观协作其它部门,做好了协调工作,合理分工,责任到人,常常督促我部门的员工,如何供应优质周到的服务,大家齐心协力。无论是遇到刮风下雨,还是酷热的酷暑没有一个叫苦叫累的,克服重重困难,能准时、精确无误的把货物送到客户的家中,充分地发挥了后备军的作用,在工作中我部门人员不厌其烦地与客户进行沟通,客户的满足,就是对我们工作的最大回馈。二、在仓库货物收发管理上:我常常提示库管人员对购进的产品,合理利用库房,按产品不同类型分别堆放,严格把关,堆放整齐、一目了然,严格要求上、下货轻拿轻放,疼惜商品,避开仓库产生不良品。每月月底我们协作公司财务部门进行一次全面盘存,真正做到了账、物相
21、符,无任何差错,确保了物流管理体系的正常运行。三、在平安管理上:我们物流部门的人员各负其责,各尽所能。仓库库管员常常认真查看,发觉了问题准时处理与汇报。配送人员在送货的过程中,我时刻提示他们把平安第一放在首位,增加了他们的平安意识,实现了上半年来平安无隐患,把公司的损失降到了最低点,顺当地完成了公司领导下达的各项任务。回顾上半年来所取得一点成果,展望将来,我们物流部门的全体员工满怀信念,迎接新的挑战,在今后的工作中我们将不断的总结,不断的思考,更加地完善自己,努力使自己的工作达到更高的要求,为公司的生存与进展做出自己应有的贡献,我们信任公司的明天肯定会更加的绚丽绚烂。物流部个人工作总结报告篇6
22、回顾近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下:一、201XX年工作小结我所在的部门是物流部,首先在20x年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务力量,同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在
23、一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改进。二、20xx年的工作方案不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,乐观的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,盼望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务力量,树立办公室的良好形象。三、对公司的看法和建议以及各种诉求1 .盼望公司能为我缴纳上海社会保险。XX年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,盼望公司能予
24、我这样的福利。2 .请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作乐观性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。3 流部个人工作总结报告篇7岁月如烟,20xx年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的协作下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作方案,但在部门日常的各项管理中,仍存在许多的问题,需要不断的改进与完善,现将本部门岗位职责、20x年部门主要工作完成状况、存在的问题及20年的工作方案报告如下:一、本职工作内容:1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工
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