2023年企业党建文稿汇编(21篇).docx
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1、2023年企业党建文稿汇编(21篇)目录1 .xx:“考”出实效“评”添动能32 .XX:“六个进一步”提升主题教育整改整治质量成色3 .xx:“绿色智造”赋能高质量发展174 .xx:把主题教育成果转化为助推美丽中国建设的生动实践205 .xx:坚持问题导向全力推动检视整改走深走实.246 .xx:精心打造法律合规体系护航企业高质量发展277 .xx:深化调查研究推动解决发展难题318 .xx:拓宽渠遒找问题深入细致查不足推进主题教育检视整改见实效359 .xx:以奋进姿态推动主题教育见行见效3910 .xx:以主题教育实效推动高质量发展4211 .xx:扎实推动主题教育落地落实4612 .
2、xx党委:深化调查研究走实主题教育4813 .xx公司:党建“引路”,助力绿色低碳转型“加速”.5214 .xx集团:坚持动真碰硬有效提升整改整治实绩.5715 .xx集团:坚持问题导向推进主题教育调查研究取得实效5916 .xx集团:扑下身子以满腔热忱推动调查研究见实效6417 .xx集团:以“题”破局奋力谱写高质量发展新篇章6918 .xx集团:以大力度实举措推动主题教育见行见效7419 .xx集团:以调查研究推动主题教育走深走实.8020 .xx集团:以学促干,扎实推动高质量发展8421 .以高质量党建引领高质量人才强企88XX:“考”出实效“评”添动能2016年,XX党委率先探索对二级
3、单位党委开展党建工作量化考核。7年来,XX党委严格落实中央企业党建工作责任制要求,围绕责任设计制度,依据制度考核责任,先后出台党建工作责任制实施办法党建工作责任制考核评价暂行办法等文件,并在实践中不断总结提升,打出一套“明责履责、考责问责”组合拳,真正将党建工作责任制考核评价的“指挥棒”作用充分发挥,推动党建工作责任不断压实。明责考责党建责任制考核扎实推进党建考核是传导压力、压实责任的“利器”,“考什么”决定了“干什么”,“怎么考”左右着“怎么干XX党委在大格局中找定位、在大目标中找方向、在大战略中做谋划,全面压实各级党建责任。做到党中央决策部署到哪里,党建考核的“指挥棒”就指向哪里;“大事”
4、“实事”“硬事”在哪里,党建考核就考到哪里。在考核内容方面,全面考察党的领导、政治建设、基层基础、干部人才、宣传思想、纪检巡视、统战群团等国企党建工作,以可操作、可衡量、可检验、可量化的具体要求,引导各级党组织“精准制导”、集中发力,推动党建工作重点任务落实和问题难题解决。“在企业党建进入提质增效的新阶段,我们将更加注重融入中心抓党建的实效,考核重心从规定动作有没有逐步向工作成效好不好转变。”XX党委组织部(人力资源部)负责人介绍。为有效避免考核评价工作重形式轻实质、变味走板成为基层单位负担,XX党委在实践中不断探索,持续优化考核方式,坚持考精、考实、考好标准,围绕年度党建重点任务,推动党建工
5、作补齐短板,提升质量,增强实效。每次考核前,XX党委都会结合工作实际,专题研究考评方案。为确保考评结果客观公正,XX党委把整个考评工作分为各单位自评、党建工作满意度测评、党委书记抓基层党建述职评议、总部党群部门评价、现场考核、形成初评意见、审定考评结果等7个环节。为避免“上下一般粗”、防止“重痕轻绩”,XX党委综合考虑所属单位性质、业务、党组织数量、党员人数以及员工总数等情况,将被考核单位划分为3个类别,实施分类考核,并综合运用日常事项、专项检查、巡视巡察等成果,变“单点考核”为“全过程考核”,全方位多渠道掌握真实情况,确保定性准确,事实清楚,有理有据,考核结果经得起检验。XX党委充分运用党建
6、考核成果,一方面抓优秀经验分享,通过总结梳理,把示范变规范、标杆变标准,建立健全系统化的制度、规范化的程序、高效的方法,让党建工作行有准则、干有目标、做有规范;另一方面抓问题整改,以解决实际问题为导向,补齐发展短板,围绕改革发展中心任务,研究新情况,解决新问题,切实提升党建工作实效。同时,将考核结果与领导人员薪酬、奖惩挂钩,全面推动党建考核与生产经营有效联动。2023年,XX党委派出5个考核组深入基层,对39家二级单位开展党建考评,通过及时形成考评意见、确定考评等次、搭建交流平台、兑现考核奖惩等方式,督促各单位抓好考评反馈和整改落实,切实推动基层党建工作上水平、上台阶。强根铸魂党建责任制考核取
7、得明显成效全国国有企业党的建设工作会议召开以来,XX党委认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,常态化开展党建工作责任制考核,在探索中不断深化完善,取得明显成效,党建引领和推动发展的组织优势有力彰显。所属各级党组织将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会“第一议题”、中心组“常设议题”,持续跟进落实习近平总书记重要指示批示精神,从学习研讨、制定措施、督导推动、跟踪问效4项指标狠抓落实,并自觉把拥护“两个确立”、做到“两个维护”落实在改革发展的实际工作中,体现在服务国家战略的坚决行动上。各单位积极参与国家重点基础设施建设,主动发挥基建领域国家队作用;全面落实稳增长防风险工作,做好传统优
8、势领域项目的同时,加快投资项目实施,推进投资拉动稳增长;扎实开展“国企改革三年行动”,聚焦高质量发展目标,全面推动企业改革发展。中国土木党委始终坚守央企定位、履行央企责任,成功实施一批备受关注的“一带一路”重点项目。参与建设的非洲鲁班工坊在首届世界职业技术教育发展大会上广受好评,援非盟非洲疾控中心项目作为新时代中非合作的标志性工程提前顺利竣工;中铁十二局党委全面完成90余项“国企改革三年行动”任务,成立数字土木研究院和智能运营管控中心,研发启用“大物资管理供应链系统”,持续深化数字化企业建设,不断提升项目精细化管理水平。层层压实管党治党政治责任,在党建责任制考核中,XX党委突出大党建工作定位,
9、全面考察党的建设各项工作,引导各单位党委把党建各项工作统筹起来,各方力量凝聚起来,形成各级党组织、党组织班子成员、党的工作机构协同联动、齐抓共管的工作格局。全系统二级、三级单位党建工作责任制考核、党组织书记抓党建述职评议实现了全覆盖,从根本上解决了管党治党责任不明确、不落实、不追究的问题。各级党委、纪委结合自身实际,对落实“两个责任”内容进行量化细化,逐级签订党建工作责任书,以任务清单方式明确列出年度党建重点工作和目标要求,成为落实“两个责任”的“指导书各单位党委出台党委班子成员落实“一岗双责”意见,界定责任、细化分工,引导各级领导班子成员认真抓好党建工作,营造出齐抓共管的良好局面。中铁十一局
10、党委坚持问题导向,把党建工作责任制考核评价结果反馈问题整改作为工作重点,通过建立整改联动机制、开展党委督办督查、实施党委巡察、开展执行力检查等方式,压实整改责任,推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。中铁十八局党委深入开展党委书记与所属单位“一把手”、总部部门负责人谈心谈话,以常态化的谈心谈话,教育引导广大党员干部职工深刻领悟”两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护工锚定“高质量党建引领保障高质量发展”这一主线,XX党委在党建责任制考核中注重党建与生产经营的深度融合。考核过程中,既看党建工作“有没有”,更看融入生产经营“深不深”,引领改革发展效果“好不好
11、”;既听“党口”负责同志谈统筹谋划抓党建的思路措施,也听“业务口”负责同志谈融入生产经营抓党建的直观感受,引导企业把党建工作重点放在更好发挥各级党组织和党员作用、解决改革发展和生产经营重大难题上来,推动党建工作融入中心工作。所属各单位党委结合企业类型和实际,围绕改革发展中心任务,不断细化党建工作与生产经营同向发力的方式方法,搭建党组织和党员创先争优、攻坚克难的载体平台,团结带领广大党员和干部职工积极投身科技自强、深化改革、防范风险等重点任务,以企业改革发展成果检验党组织工作和战斗力。中铁十四局党委积极推进“党建+”的工作载体,把管理创新、技术攻关、节约创效、安全管理、和谐稳定等工作的“热点”“
12、难点”作为党建工作融入点,形成党建工作与生产经营深度融合典型案例24项,其中北京东六环项目“1244”党建工作法被评为“第一届公路交通行业优秀党建品牌二十佳”;铁四院党委找准党建服务生产经营的结合点、着力点、突破口,通过打造培根铸魂、堡垒提质、育才强基、文化塑形、清廉企业、党群连心“六大工程”,推动党建工作与生产经营深度融合取得实效,连续6年在全国勘察设计企业百强排名中名列第一,获“全国先进基层党组织”称号,入选国务院国资委百家“管理提升标杆企业”。各单位党委普遍反映,党建考核考与不考大不一样,有了考核,党建各项工作统筹更加科学,党建工作标准更加明晰,问责问效真正受到重视,以高质量党建引领保障
13、企业高质量发展取得实效。继往开来新时代新担当不断开创新局面在建设世界一流企业的伟大征程中,XX党委以推动XX高质量发展为主线,把党的领导融入企业治理各环节,把党建工作贯穿于企业改革发展、生产经营管理全过程,确保企业改革发展与党的建设同向发力,汇聚形成推动企业高质量发展的强大合力。进一步完善管党治党责任体系。抓住健全全面从严治党体系这个重点,聚焦加快建设世界一流企业中心任务,深入厘清各级党组织、各级党员领导干部的管党治党责任,细化明确履责方式,抓住关键人、带动一班人,进一步推动形成党委抓、书记抓、有关部门一起抓,一级抓一级、层层抓落实的工作局面,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。进一
14、步用好考核评价这个“指挥棒不断总结7年来的党建考核经验,健全完善制度机制,归纳提炼优秀经验,搭建沟通交流平台,确保考准考实。加强党建体系化、规范化、精细化建设,健全完善领域、过程、对象全覆盖的党建工作体系,建立标准化党建工作规范,树立实际实效工作导向,以考核推动企业党建工作不断提升。充分运用党建考核评价结果,加大追责问责力度,对于党的领导弱化、党的建设缺失、党建工作履职不到位、措施不得力的,要严肃问责,推动党的建设全面严起来、实起来、强起来。进一步推进党建与生产经营深度融合。加强顶层设计,全面推动党建工作向基层拓展、向纵深拓展、向新领域拓展,进一步规范和指导所属各级党组织探索党建工作与生产经营
15、有效融合的途径和方法。不断搭建载体平台,聚焦重点工程、重大项目和急难险重任务,指导基层党组织深化“一公司一品牌、一支部一特色”等创建活动,总结提炼“双标共建”“党建+”等基层优秀党建品牌,进一步推进党建与生产经营深度融合。党旗招展千帆竞,凝心聚力万象新。在党建考核“指挥棒”的引领下,XX党委正以阵厉奋发的姿态,锚定航向,奋楫笛行,奏响企业高质量发展的进行曲。XX:“六个进一步”提升主题教育整改整治质量成色主题教育开展以来,XX党委坚持把问题整改贯穿始终,坚持学做结合、查改贯通、破立统一,通过进一步提升政治站位、进一步抓准问题检视、进一步抓细跟踪问效、进一步抓实建章立制、进一步抓好推动发展、进一
16、步强化宣传引导,确保整改整治工作取得实实在在的成效,切实把主题教育成果转化为推动高质量发展的强大动力。进一步提升政治站位XX(以下简称集团)党委始终把抓好整改整治作为主题教育的重要内容,作为检验拥护“两个确立”、做到“两个维护”的试金石。集团各级党委对整改整治工作负总责,集团领导班子率先示范,集团层面检视整改出的26个问题、65项整改措施全部由集团班子成员担任牵头负责人。集团领导小组专题研究整改整治重点工作、审定专项整治方案、召开整改整治工作推进会。领导小组办公室、整改整治组和7个巡回指导组全程加强工作指导、从严从实审核把关,及时发现和纠正工作偏差,对问题清单开展“回头看”“过筛子”,防止“散
17、光跑偏进一步抓准问题检视XX党委坚持目标导向、问题导向和效果导向,坚持检视整改与加快建设世界一流能源企业、做强做优做大XX、提高企业核心竞争力和增强核心功能相结合,着力找准找实问题症结和矛盾所在,为抓好整改整治提供精准靶向。目前,集团及各二级企业共检视问题240个、制定整改措施787项;已完成销号81个、完成整改措施424项,整改任务进度达标率100%。中煤大屯公司党委精准确定矿井深部治理、项目资源获取、经营机制转换、重点项目建设、干部人才培养5大难题,细化13项措施。中煤天津设计公司党委通过深化“三问一下”机制,即“问计于基层、问需于基层、问效于基层、政策下基层,推动问题检视整改落实落细。中
18、煤资产公司党委针对发展瓶颈问题,大力推进“创新创业专项行动”。进一步抓细跟踪问效建立完善清单台账,实行台账式管理、项目化推进。精准施策开展分类整改和专项整治,XX总部扎实开展党员干部作风提升行动,深入推进3项专项整治。针对尚未完成的问题,由集团整改整治组、巡回指导组和责任单位三方严格执行双周核查制,动态调整问题清单,始终确保问题“找得准”、措施“抓得实”、整改“盯得住中煤平朔障,同时高效参与三产清理专项工作,协助解决清算工作等难点问题。法务团队牢固树立“减少损失就是创造价值”理念,采取一系列行之有效的措施加强纠纷案件管理,有力维护了国有资产安全和公司合法权益。围绕集团国际化战略,法务团队重点在
19、投资并购、飞机引进、海外融资、联营合作等重大项目提供有力法律保障和支持。组织海外营业部合规培训,建立健全企业境外合规风险管控机制,并加强商标境外注册保护。聚焦企业中心任务强化依法合规管理为进一步增强合规管理职责,2018年,集团法律部更名为法律合规部,增设合规管理分部,并结合民航行业特点,制定下发合规管理制度及高风险领域合规指引,保障东航在不同国家和地区合规运营。为保障合规管理体系有效落地,设置合规疑虑邮箱,作为违规疑虑监督的官方渠道;制定合规承诺条款,督促合同各方依法合规经营。围绕越来越受旅客关注的消费者个人数据权益,设立首位数据保护官,建立健全旅客信息保护队伍。根据国内外法律法规开展合规整
20、改,发布隐私政策,持续推进与供应商签署相关协议,明确合作伙伴的数据保护义务和责任,并率先开展数据保护影响评估,着力为旅客提供安心、安宁的航空运输服务。XX:深化调查研究推动解决发展难题主题教育开展以来,XX(以下简称集团)党组聚焦主责主业,紧紧围绕高质量发展任务,用好调查研究这个重要法宝,坚持把调查研究作为推动主题教育开展的有力抓手,确定12个调研课题,以求真务实的态度深入一线开展调研,紧盯集团发展中存在的关键问题、复杂难题与时代新题,从谋实招、促发展、建机制”入手谋篇布局,提出了一系列解难题、促发展的具体举措,以高质量调查研究推动主题教育走深走实。坚持问题导向下沉一线谋实招集团党组成员认真学
21、习践行“千万工程”和“浦江经验”,实施“线上+线下”“参与+指导”“实地+问卷”融合调研法,走访65家企业和外部单位,召开座谈会92场,个别访谈近五百人,收集意见建议518条,针对调研中发现的40个突出问题,研究提出57条解决问题和改进工作的举措建议。集团党组书记聚焦集团战略发展选题,站在谋划集团未来事业的发展高度,带队深入调研雅碧江水电高寒项目、战略新兴产业一线、重点投资企业,推动雅碧江流域水风光一体化示范基地建设,搭建具有国投特点的究和前期工作的基础上,帮助有关企业完善“十四五”规划,制定国投生物育种产业布局发展实施方案,落实集团党组积极开拓新领域新赛道、加大战略性新兴产业投资布局战略部署
22、。结合集团风险管理实际,以妥善处置国投生物、中成集团历史遗留问题为切口,推动制定国投生物脱困方案中成集团糖业板块整体退出方案,帮助企业“改革脱困”,总结形成涵盖辨识评估、监测预警、分析报告、监督检杳、考核评价、处置化解、管理提升、文化营造全流程的全面风险管理体系。注重建章立制巩固成果求实效集团党组深入研判当前制约集团改革发展的关键问题,持续推动调研成果转化运用,制定国投党组主题教育调查研究成果转化运用清单,建立“工作限时回复机制”“首问首办负责制”等办法,谋划构建“调查研究发现问题-制定措施-解决问题-督查回访”工作闭环。纪检监察组组长深入调研、反复思考、多方协调,梳理形成国有相对控股混合所有
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- 2023 企业 党建 文稿 汇编 21

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