2024年夏粮收购工作方案.docx
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1、2024年夏粮收购工作方案为保证2024年夏粮收购工作顺利进行、保护种粮农民利益,贯彻落实国家发展和改革委员会、国家粮食和物资储备局等部门关于切实做好2024年夏季粮油收购工作的通知(国粮粮(2024)78号)精神和省四部门关于做好2024年夏季粮油收购工作的通知文件精神和国家局、省局收购工作视频会议精神,结合我县实际,制订本方案。一、强化组织领导。成立县2024年夏粮收购领导小组,县发改委(根食和物资储备局)主任(局长)任组长,县发改委(粮食和物资储备局)党组成员任副组长,县粮储局和粮投公司相关部门负责人、分公司经理、收储库点负责人为成员。下设办公室,负责收购政策宣传、委托收储库点申报、收购
2、动态信息报送、收购全过程监管预案、群众反映问题解答、粮食市场秩序的监管以及其他收购的相关工作。二、强化统一调度。县局全面统计摸排各库点检化验、信息化运用、仓储保管员,按照统一调派、集中培训、因人定岗、责任到人的原则,对启动托市收购库点收购作业现场进行精心组织,驻库监管员驻站开展全过程监督。县局联合市场监督管理局、农发行、中储粮直属库开展随机抽查。县粮投公司组成专项督导组,重点对入库粮食质量、收购秩序、操作流程、安全管理等进行明查暗访,对入库粮食质量动态抽样,对库点检验结果的精准性进行复核,对入仓下粮口质量进行抽查。三、加强政策宣传。县局通过广播、电视、自媒体、印发宣传材料等形式对今年的收购政策
3、广泛宣传。各收购库点要将省市有关单位印发的各类宣传品及时张贴悬挂,做到价格上墙、标准上榜、样品上台,做好咨询讲解、接卸引导、账款清算等工作。定期发布夏粮生产、质量、收购、价格等相关信息,引导农民适时适价售粮、企业均衡有序收粮。主动回应关切,稳定市场预期。四、做好优质服务。各收购库点要坚持起早带晚,中午不停磅,节假日不停收,加班加点,对符合标准的粮食应收尽收。要积极推广“互联网+”收购方式,优化流程、提高效率。对种粮大户实行预约收购,做好精准对接。依靠当地政府和相关部门,做好售粮排队秩序,主动为困难群体开辟绿色通道。要压实企业安全储粮和安全生产主体责任,坚决防范重特大粮食储存和生产安全事故发生。
4、针对部分不合格小麦,要耐心向售粮群众做好政策解释,引导群众通过其他形式随行就市销售。国有粮食企业要主动开展产销合作,积极为售粮群众开拓市场,最大限度满足群众售粮需求。五、收购库点准备。同时做好政策性粮食收购和市场化收购两手准备。(一)托市收购。今年托市收购启动可能性不大,但仍然做好申报准备工作。计划准备库点:县建颍乡粮油管理站1.5万吨,县杨湖镇粮油管理站1.5万吨,合计3万吨。后续及时研判收购形势,跟进申报后续库点。一旦启动托市收购,凡是条件符合,务必做到应报尽报。协调相关部门,完善库点各项申报手续。省县南照粮食购销有限公司鲁庙分站1万吨、县新集镇粮油管理站0.5万吨、县建颍乡粮油管理站03
5、万吨提前做好准备。(二)县级储备收购。今年0.5万吨县级储备小麦,视情况确定随行就市收购或者挂牌招标方式入库。省级粮食储备库轮换要精心组织县级储备粮轮入工作,发挥政府储备粮收购引导作用,稳定粮食市场价格,若轮入采取挂牌招标方式,要提前5个工作日向省粮食和物资储备局备案,确保按时完成入库任务。(三)市场化收购。计划与京粮公司合作收购库点:省县六十铺粮食购销有限公司1.3万吨、县关屯乡粮油管理站2万吨,合计3.8万吨。计划贸易贷款收购库点:县八里河镇粮油管理站1万吨、县陈桥很粮油管理站北站0.6万吨、县迪沟镇粮油管理站0.5万吨、县红星乡粮油管理站1万吨、县黄桥镇粮油管理站084万吨、县刘集乡粮油
6、管理站木岗分站0.4万吨、县赛涧乡粮油管理站1万吨、县五十铺乡粮油管理站0.5万吨、县谢桥粮油管理站谢桥分站0.86万吨。合计准备仓容7.7万吨。六、严守质量标准。各站务必认真学习收购相关政策法规、质量标准,托市粮严格执行预案,层层压实质量监管责任。重点把关小麦杂质、水分、等级和食品卫生等指标,确保入库质量全部达标。配备必要的检测设备,做到抽检分离、一车一检、留存样品、全程追溯。七、严明收购纪律。要持续巩固粮食购销领域腐败问题专项整治成果,严肃查处以陈顶新、以次充好、虚假收购、“转圈粮”“人情粮”等违法违规行为。凡收购中涉嫌违规违纪的,一经发现将严肃追究当事人及企业负责人的责任。涉嫌违法犯罪的
7、,立即移交司法机关处理,绝不姑息迁就。八、压实工作责任。托市粮收购点必须严格按照“省政策性粮食收购入库流程图”的规定,规范收购程序,明确岗位职责和权限,贸易粮按内部管理流程,各业务岗位工作人员必须各司其职、各负其责。要互相衔接、密切配合,保证收购工作有序进行。同时,各环节也要相互监督、互相制约,防止个别岗位个别人员越权越位。县局与各站法人代表签订收购责任书,各站法人代表要与各岗位业务人员签订收购责任书。各站法人代表是收购工作的总指挥,对收购秩序、收购流程、预约收购、安全生产、人员调度、设备安排、舆情处置等负责,但不得干预具体岗位工作人员的正常司职,特别是不得安排质检人员违规杆样、违规检验、擅改
8、检验结果;不得安排工作人员改变排队秩序、打乱收购进程;不得授意安排收购人员违规收购。质量检验人员要恪守职业操守、遵守检验规程,依规杆样、公正检验,做好样品登记、封存;杆样人与检验人员要分离,设置两个独立岗位;如实记录检验过程原始数据,检验单要如实、清晰记录检验结果;做好收购过程的质量档案归档管理。收购人员(登记、抽样、检验、检斤、保管、结算)要按收购程序操作“一卡通”系统,贸易粮、合作收购粮按“智慧皖粮”系统,认真核对录入上传售粮人信息、粮食质量信息;称重过程要公开,毛重、皮重要明确告知售粮人。对杂质在可整理合格入库的、水分可在后续通风降水处理至安全保管的,按标准进行扣量。筛下物不得让售粮户带
9、走。计量结果要与当事人现场核对,确保收购信息准确无误。引导售粮群众全部使用售粮通APP,维护好现场秩序,确保进出顺畅。仓库保管员(接货员)负责下粮口的二次质量抽查,当发现卸粮质量与检验质量不符时,必须立刻停止卸粮,并向质检员、法人代表汇报,提出处理建议,等待质量复查。不得不负责任、任随不合格粮食进仓入库。驻库监管员全过程监督收购站库的收购行为,对收购各岗位工作人员的执行政策、履职情况,进库粮食质量等进行全面监督,写出监管日志,定期向县局报告。一旦发现违规收购、粮食质量不符合要求等问题,随时向县局报告。九、引导市场化收购。坚持政策性粮食收购与市场化收购“两手抓”,积极引导其他收购主体入市开展市场
10、化收购。协调县农发行加大对面粉加工企业扶持力度,提供必要收购贷款支持。引导县内外粮食贸易商、外地用粮企业等多主体参与我县小麦市场化收购,利用水路、公路、铁路等交通便捷的优势,提高粮食外销能力,促进农民增产增收。十、坚守安全底线。各收储库点要严格落实粮食出入库管理规定,抓住用电防火管理、进出仓作业、现场交通等重点环节,确保作业安全。同时要配足配齐防火、防汛器材,及时排查和处理安全隐患,保证智慧皖粮信息系统、监控系统正常使用,确保安全储粮和安全生产无事故。十一、加强监督检查。要严格落实根食流通管理条例要求,县粮食和物资储备局加强夏粮收购监督检查。要综合运用“12325、12315热线举报”等多种方
11、式,全面提升监管效能,合力营造良好市场环境。附件:1、县2024年夏粮收购工作领导小组2、县2024年收购工作各岗位职责及入库作业操作规程附件1:2024年夏粮收购工作领导小组各分公司、各收储库点,公司各部门:夏粮收购是全年粮食收购工作的重中之重。在当前国内外粮食市场形势错综复杂的背景下,抓好夏粮收购工作,是坚决贯彻党中央、国务院统筹疫情防控和经济社会发展决策部署,检验粮食购销领域专项整治反馈问题整改成效的重要举措,是应对各种风险挑战、维护粮食市场稳定的现实需要,是保护种粮农民利益、端牢中国饭碗的实际行动。为了强化对夏粮收购工作的领导,充分发挥“组织、协调、督导、服务”的作用,我局成立夏粮收购
12、工作领导小组,组成人员如下:组长:副组长:成员:,粮投公司领导班子和部门负责人,以及各分公司经理和收购库点负责人。综合协调由马常标负责;业务指导由王振雨负责;质量管控由李敏负责;舆情处置由何新文负责;安全管理由方志全负责;后勤保障由陈尧负责;资金结算由姜之辉、吴向阳负责。公司其他未明确职责人员由公司总经理随时安排。领导小组下设办公室,办公室设在粮投公司办公室。何新文办任公室主。办公室主要负责收购政策宣传、委托收储库点申报、收购动态信息报送、收购全过程监管预案、群众反映问题解答、粮食市场秩序的监管以及其他收购的相关工作。设立监督举报电话:2024年5月29日附件2:县2024年收购工作各岗位职责
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