医院2024年暴力伤医应急处置预案二十篇.docx

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1、医院暴力伤医应急处置预案一、预案概述本预案旨在指导XX医院在面对暴力伤医事件时，能够迅速、有序、有效地进行应急处置，确保医护人员及患者的人身安全，维护医院正常运营秩序。二、组织架构1 .应急指挥部由医院院长担任总指挥，副院长及相关职能部门负责人组成。2 .应急处置组由医院安保部门、医护团队、心理辅导团队等组成。3 .情景模拟组由医院工作人员及志愿者组成，负责模拟暴力伤医事件。4 .观摩组由医院全体医护人员及相关职能部门人员组成，负责观摩学习。三、预案启动条件当医院发生或即将发生暴力伤医事件，且事件可能对医护人员及患者安全造成威胁时，立即启动本预案。四、应急处置流程1 .情景模拟模拟患者家属因医

2、患纠纷情绪激动，携带凶器闯入医院。2 .发现险情安保人员发现情况后，立即通过内部通讯系统上报指挥部。3 .启动预案指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知各应急处置组。4 .应急处置措施设置警戒线，隔离现场。安抚患者家属情绪，了解诉求。疏散围观群众，维护现场秩序。对携带凶器的患者家属进行控制。与患者家属沟通，寻求解决方案。5 .情况升级应对若患者家属情绪失控，试图闯入医院建筑，安保人员需采取必要措施阻止。6 .情况汇报与支援请求应急处置组向指挥部汇报现场情况，请求必要支援。7 .指挥部协调指挥部根据现场情况，协调相关部门进行支援。8 .处置结果通过多方努力，患者家属情绪得到安抚，事件得到妥善处

3、理。9 .总结评估演练结束后，指挥部组织参演人员进行总结评估，查找不足，完善预案。五、具体操作步骤1 .警戒与隔离立即设置警戒线，确保现场与其他区域隔离。禁止无关人员进入警戒区域。2 .情绪安抚与诉求了解由心理辅导团队成员与患者家属进行沟通，安抚情绪。记录患者家属的诉求，为后续处理提供依据。3 .现场秩序维护安保人员负责疏散围观群众，确保现场秩序。4 .强制措施执行若患者家属携带凶器，安保人员需采取强制措施予以控制。5 .沟通与解决方案与患者家属进行深入沟通，寻求合理解决方案。6 .法律途径引导引导患者家属通过法律途径解决问题，避免暴力行为。六、资源配置1 .人力资源明确各应急处置组的人员构成

4、及职责。2 .物资资源准备必要的医疗急救物资、防护装备等。3 .通讯设备确保所有参与人员配备有效的通讯工具。七、培训与演练1 .定期培训对医护人员及安保人员进行防暴知识培训I。2 .定期演练定期组织应急预案演练，提高应对能力。八、信息记录与报告1 .记录对事件处理过程进行详细记录。2 .报告事件结束后，向相关部门提交书面报告。九、预案的更新与完善根据演练结果和实际操作中发现的问题，定期对预案进行更新和完善。十、预案生效时间本预案自XXXX年X月X日起生效，由XX医院负责解释。医院暴力袭医应急处置预案一、预案目的本预案旨在保护医院医护人员、患者及陪伴人员的人身安全，减少医患伤亡，确保医院正常工作

5、秩序和安全稳定。通过明确应急组织架构、应急措施及事后处理方式，提高医院应对暴力袭医事件的能力。二、适用范围本预案适用于医院内发生的所有暴力袭医事件。三、组织架构1 .暴力袭医事件应急处理领导小组组长：分管副院长，全面负责应急领导小组的指挥工作。副组长：安全保卫科科长，具体负责现场协调指挥，收集信息，及时汇报。组员：包括总务科科长、医务科科长等，负责现场安全保卫、物资保障、协助救治伤员等工作。四、应急措施2 .报警与布控发生事件科室人员应立即报警至消控中心，并布控现场,把守出口，防止人员进出。消控中心接到报警后，立即通知110.安全保卫科科长及应急领导小组成员，并做好记录。3 .应急梯队响应第一

6、应急梯队：附近保安5分钟内赶到现场，进行初步处置。第二应急梯队：保安队长等管理人员迅速增援，加强现场控制。4 .现场处置保安人员应立即疏散群众，阻止伤害扩大，并保护其他病人安全。事发科室确认暴力事件原因，尝试与暴徒沟通，必要时通知警方协助。五、事后处理1 .安抚与随访安全保卫科与事发科室负责人对受伤员工进行安抚和随访，并上报相关部门。2 .记录与报告安全保卫科、消控中心做好事件登记备案。事发科室填写不良事件报告表，上报医院安全管理委员会。3 .经验教训总结医院应总结经验教训，加强防范措施，防止类似事件再次发生。六、应急物资保障为确保应急处置的有效性，医院应储备必要的应急物资,包括钢叉、头盔、警

7、棍、盾牌等防护装备，以及应急灯、救生绳等救援工具。七、培训计划医院应定期开展针对不同人员的安全培训和应急演练，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。培训内容应包括基本知识、基本技能以及应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能等。通过本预案的实施，医院将能够有效应对暴力袭医事件,最大程度地保护医护人员和患者的安全，维护医院的正常秩序。暴力伤医应急预案演练方案一、演练背景随着医疗行业的快速发展，医患关系日趋紧张，暴力伤医事件时有发生。为提升医务人员应对暴力伤医事件的能力,保障其人身安全，并确保医院的正常诊疗秩序，特组织此次暴力伤医应急预案演练。二、演练目的1 .提高医务人员对暴力伤医事件的防范

8、意识。2 .增强医务人员应对暴力伤医事件的处理能力。3 .完善医院暴力伤医应急预案，确保其可行性和有效性。三、演练时间XXXX年X月X日四、演练地点XX医院门诊楼大厅五、参演人员1 .医务人员：包括医生、护士、保安及行政管理人员。2 .模拟患者及家属：由志愿者扮演。六、演练流程（一）事件发生1 .模拟患者及家属因对治疗效果不满，情绪激动，进入门诊大厅。2 .患者家属突然对医务人员进行言语攻击，随后情绪失控，企图攻击医务人员。（二）应急处置1 .现场警戒：保安人员迅速到达现场，对大厅进行警戒，隔离患者家属。医院保卫科负责人到达现场，了解情况，组织现场处置。2 .医疗救治：医务人员立即对受伤医务人

9、员进行初步救治，并拨打120急救电话。安排其他医务人员维持门诊大厅秩序，确保其他患者的诊疗不受影响。3 .心理琉导：心理咨询师对受伤医务人员进行心理疏导，缓解其心理压力。安排心理辅导员对患者家属进行心理疏导，避免事态进一步恶化。4 .信息上报：医院保卫科负责人立即向医院领导报告事件情况。医院领导向公安机关报告，并按照相关程序进行事件处理。（三）事件调查1.医院成立事件调查组，对事件进行全面调查。5 .调查组对事件发生的原因、过程、后果进行详细调查，并形成调查报告。6 .根据调查结果，对相关责任人进行追责。（四）总结评估1 .演练结束后，组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中存在的问题。2 .

10、对应急预案进行修订和完善，提高其可行性和有效性。3 .加强医务人员培训，提高其应对暴力伤医事件的能力。七、演练脚本（一）事件发生1 .模拟患者及家属进入门诊大厅，情绪激动，对医务人员进行言语攻击。2 .患者家属挥舞拳头，企图攻击医务人员。（二）应急处置1 .保安人员迅速到达现场，对大厅进行警戒，隔离患者家属。2 .医务人员对受伤医务人员进行初步救治，拨打120急救电话。3 .心理咨询师对受伤医务人员进行心理疏导。4 .医院保卫科负责人到达现场，了解情况，组织现场处置。5 .医院领导向公安机关报告，并按照相关程序进行事件处理。（三）事件调查1 .医院成立事件调查组，对事件进行全面调查。2 .调查

11、组对事件发生的原因、过程、后果进行详细调查。3 .根据调查结果，对相关责任人进行追责。（四）总结评估1 .组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中存在的问题。2 .对应急预案进行修订和完善。3 .加强医务人员培训。八、演练要求1.所有参演人员必须严格按照演练脚本执行，确保演练效果。2 .演练过程中，参演人员应保持高度警惕，确保自身安全。3 .演练结束后，及时总结经验教训，提高应对暴力伤医事件的能力。九、演练结束本次暴力伤医应急预案演练圆满结束。通过演练，提高了医务人员应对暴力伤医事件的能力，确保了医院正常诊疗秩序，为构建和谐医患关系奠定了基础。暴力伤医应急预案演练方案一、演练目标1.提升医务人

12、员对暴力伤医事件的防范意识。4 .增强医务人员对暴力伤医事件的应对能力。5 .完善医院暴力伤医应急预案，确保应急预案的可行性和有效性。二、演练内容1 .暴力伤医事件的发生与应急处置。2 .受伤医务人员的救治与心理疏导。3 .事态控制与现场警戒。4 .信息上报与调查处理。三、演练流程1 .事件发生：模拟患者及家属因对治疗效果不满，情绪激动，进入门诊大厅，突然对医务人员进行言语攻击，随后情绪失控，挥舞拳头，企图攻击医务人员。2 .应急处置：保安人员迅速到达现场，对大厅进行警戒，隔离患者家属。医务人员立即对受伤医务人员进行初步救治,并拨打120急救电话。心理咨询师对受伤医务人员进行心理疏导。医院保卫

13、科负责人到达现场，了解情况，组织现场处置。3 .医疗救治：安排其他医务人员维持门诊大厅秩序，保证其他患者的诊疗不受影响。受伤医务人员送往医院急救室进行救治。4 .信息上报：医院保卫科负责人立即向医院领导报告事件情况。医院领导向公安机关报告，并按照相关程序进行事件处理。5 .事件调杳：医院成立事件调查组，对事件进行全面调查。调查组对事件发生的原因、过程、后果进行详细调查，并形成调查报告。根据调查结果，对相关责任人进行追责。6 .总结评估：组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中存在的问题。对应急预案进行修订和完善。加强医务人员培训。四、演练要求1 .所有参演人员必须严格按照演练脚本执行，确保演练

14、效果。2 .演练过程中，参演人员应保持高度警惕，确保自身安全。3 .演练结束后，及时总结经验教训，提高应对暴力伤医事件的能力。五、演练时间与地点1 .演练时间：XXXX年X月X日2 .演练地点：XX医院门诊楼大厅六、参演人员1. 医务人员：医生、护士、保安、行政管理人员等。2. 模拟患者及家属：志愿者扮演。通过本次暴力伤医应急预案演练，旨在提高医务人员应对暴力伤医事件的能力，确保医院正常诊疗秩序，为构建和谐医患关系奠定基础。医院暴力袭医应急处置预案一、引言为了保护我院医护人员及来院就诊患者与陪伴人员的人身安全，最大程度减少医患伤亡，维护医院正常的工作秩序和安全稳定，特制定本应急处置预案。二、适

15、用范围本预案适用于全院范围内发生的暴力袭医事件。三、组织架构与权责3. 1组织架构领导小组：组长为分管副院长，副组长为安全保卫科科长，组员包括总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任等。职能小组：在领导小组下设立多个职能小组，分别负责现场控制、医疗救治、心理疏导、善后处理等工作。3.2权责领导小组组长：全面负责应急领导小组的指挥工作。副组长及组员：按照职责分工，具体负责现场协调指挥、信息收集与汇报、安全保卫、医疗救治等工作。四、应急措施4. 1事件报告与初步应对当班人员发现暴力事件后，立即报消控中心XXX,并采取初步布控措施。消控中心接到报警电话后，立即通知110,安全保卫科

16、科长及行政总值班，同时通知所有应急领导小组成员。4.2 现场控制与疏散安全保卫科应急梯队迅速赶赴现场，疏散群众，阻止伤害进一步扩大。事发科室人员协助警力控制暴徒，并救治伤员。4.3 原因确认与争议处理事发科室迅速确认暴力事件原因，并根据原因采取相应措施。若非医院作业疏忽造成，可尝试引导暴徒到接待室或安全区域进行处理；若因医疗或行政作业中发生，则进行情绪安抚并及时通知相关部门。4.4 配合警方调查安全保卫科随时掌握现场状况，并与公安等部门进行现场交接，配合警方调查。五、事后处理5. 1受伤员工安抚与随访安全保卫科协同事发科室负责人对受伤员工进行安抚和随访，并上报相关部门。5.2 事件登记与报告安

17、全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作；事发科室填写不良事件报告表，报相关部门。5.3 经验教训总结对事件进行深入分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生。六、物资保障医院应配备足够的应急救援物资，如钢叉、防暴头盔、消防头盔、电简、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架等。七、培训计划医院应定期开展暴力袭医应急处置相关培训，包括新进人员入职培训、在职人员针对性安全防范和应急知识与技能培训I、应急管理人员专业知识与技能培训、处置人员专业技能培训等。培训方式可采用宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理宣传栏等多种形式。八、总

18、结与展望本预案旨在提高医院应对暴力袭医事件的能力，保护医护人员和患者的人身安全。通过不断完善应急预案、加强物资保障和人员培训，医院将能够更加有效地应对暴力袭医事件，维护正常的医疗秩序和安全稳定。暴力伤医应急预案演练脚本一、演练背景XX医院因一起医患纠纷，患者家属情绪激动，携带凶器闯入医院，威胁医护人员及患者安全。为检验医院防暴应急预案的实用性和有效性，提高医护人员应对突发事件的能力,特组织本次防暴应急预案演练。二、演练目的1.提高医院对突发事件的应对能力，确保医护人员及患者安全。2 .测试医院防暴应急预案的可行性，查找不足，完善预案。3 .增强医护人员的安全防范意识，提高应急处置能力。三、演练

19、时间XXXX年X月X日（星期X）上午9：00-11：00四、演练地点XX医院门诊楼前广场五、参演人员1.指挥部：由医院领导、相关都门负责人组成。4 .应急处置组：由保院安保人员、医护人员、保安员等组成。5 .情景模拟组：由医院工作人员及志愿者扮演患者家属。6 .观摩组：由医院全体医护人员及相关部门人员组成。六、演练流程1 .情景模拟：患者家属因医患纠纷情绪激动，闯入医院门诊楼前广场，威胁医护人员及患者安全。2 .发现险情：门诊楼安保人员发现情况后，立即上报指挥部。3 .指挥部启动应急预案：指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急处置组赶赴现场。4 .应急处置：应急处置组按照预案要求，迅速采

20、取以下措施：（1）设置警戒线，隔离现场，防止事态扩大；（2）安抚患者家属情绪，了解诉求；（3）疏散围观群众，维护现场秩序；（4）对携带凶器的患者家属进行控制，防止伤害他人；（5）与患者家属进行沟通，寻求解决方案。5 .情况升级：患者家属情绪澈动，试图闯入门诊楼，与安保人员发生冲突。6 .情况汇报：应急处置组向指挥部汇报现场情况，请求支援。7 .指挥部协调相关部门：指挥部根据现场情况，协调医院保卫处进行支援。8 .处置结果：经过多方努力，患者家属情绪得到安抚,事件得到妥善处理。9 .总结评估：演练结束后，指挥部组织参演人员进行总结评估，查找不足，完善预案。七、演练脚本1.情景模拟：患者家属因医患

21、纠纷情绪激动，闯入医院门诊楼前广场。患者家属甲（扮演者）：今天你们医院的治疗让我妻子病情恶化，我要找你们院长评理！患者家属乙(扮演者)：就是，你们医院太不负责任了！2 .发现险情：门诊楼安保人员发现情况后，立即上报指挥部。安保人员：指挥部，门诊楼前广场发生医患纠纷，患者家属情绪激动，请指示！3 .指挥部启动应急预案：指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急处置组赶赴现场。指挥部：启动应急顼案，立即组织应急处置组赶赴现场！4 .应急处置：(1)设置警戒线，隔离现场，防止事态扩大。安保人员：清大家保持秩序，返至警戒线外！(2)安抚患者家属情绪，了解诉求。医护人员：请家属冷静，我们会尽力解决您的

22、问题。(3)疏散围观群众.维护现场秩序。安保人员：请大家保持秩序，不要围观！(4)对携带凶器的患者家属进行控制，防止其伤害他人。安保人员：请放下凶器，否则我们将采取强制措施！5 .情况升级：患者家属情绪暴动，试图闯入门诊楼，与安保人员发生冲突。患者家属甲(扮演者)：我要进去找院长！安保人员：请冷静，不要冲动！6 .情况汇报：应急处置组向指挥部汇报现场情况，请求支援。应急处置组长：指挥部，患者家属情绪激动，试图闯入门诊楼，请指示！7 .指挥部协调相关部门：指挥部根据现场情况，协调医院保卫处进行支援。指挥部：请保卫处立即赶到现场支援！8 .处置结果：经过多方努力，患者家属情绪得到安抚，事件得到妥善

23、处理。患者家属甲（扮演者）：我们愿意通过法律途径解决问题,谢谢你们！9 .总结评估：演练结束后，指挥部组织参演人员进行总结评估，查找不足，完善预案。指挥部：请大家对本次演嫁进行总结评估，查找不足，完善预案，协商应对突发事作的能力。医院暴力袭医应急处置预案一、预案背景近年来，受多种因素影响，医患关系紧张，暴力伤医事件有所上升。为保障医务人员及患者的人身安全，维护医院正常运营秩序，特制定本暴力袭医应急处置预案。二、预案目的1 .提高医院应对突发暴力伤医事件的快速反应能力。2 .明确暴力伤医事件应急处理流程，减少人员伤害和财产损失。3 .加强安全防范措施，预防和遢制暴力伤医事件发生。4 .完善应急响

24、应机制，提升医院整体安全管理水平。三、预案适用范围本预案适用于医院内发生的所有暴力袭医事件，包括但不限于言语威胁、肢体攻击、持械伤人等。四、组织机构1 .成立应急管理领导小组，由院长担任组长，相关部门负责人为成员。2 .设立应急指挥部，负责现场指挥和协调各执行小组工作。3 .建立专项应急处置小组，包括现场处置组、医疗救治组、警戒疏散组、信息联络组、后勤保障组等。五、预警与启动1 .预警级别划分：根据暴力事件紧急程度和潜在危害,分为I级（特别严重）、H级（严重）、HI级（较大）、IV级（一般）四个等级。2 .启动条件：依据预警级别和实际情况，由应急管理领导小组决定预案的启动级别。六、应急处置措施

25、1.现场处置：现场处置组迅速到达现场，评估情况并立即上报。根据情况实施必要的控制措施，如制止暴力行为、隔离施暴者等。3 .医疗救治：医疗救治组对受伤人员进行现场急救，并安排迅速转运至医院治疗。确保有足够的医疗资源应对可能出现的伤员数量。4 .警戒疏散：警戒疏散组设置警戒线，维持现场秩序，防止围观人员影响处置工作。疏散无关人员，确保救护通道畅通无阻。5 .信息联络：信息联络组负责收集现场信息，及时向应急指挥部汇报。联络公安等外部支援机构，协调处置力量。6 .后勤保障：后勤保障组提供必要的物资支持，如医疗器械、防护装备等。保障现场通讯、供电等基础设施运作。七、事后处理1.事件调杳：组织专门团队对事

26、件进行全面调查，查明原因，提出改进建议。2 .心理干预：为受伤医务人员及目击者提供心理疏导和支持，降低事件造成的心理创伤。3 .信息报告：将事件处理结果及时通报全院，并向上级主管部门报告。4 .法律责任：依法追究施暴者的法律责任，保护医务人员合法权益。八、预案演练与评估1 .定期组织暴力袭医应急处置演练，检验预案的实效性。2 .演练后，组织评估会议，总结经验教训，修订完善预案内容。九、附则1 .本预案由医院应急管理领导小组负责解释。2 .本预案自发布之日起实施，原相关预案自动废止。通过本预案的实施，能够建立起一套有效的暴力伤医事件应急处置体系，最大程度地保护医务人员和患者的生命安全，维护医院的

27、正常运行秩序。同时，通过不断演练和评估，持续优化应急预案，提高全院职工的安全意识和应急能力，构建安全稳定的医疗环境。医院暴力袭医、伤医应急处置预案一、目的医院暴力袭医应急处置预案旨在保护我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度地减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定。二、适用范围本预案适用于全院范围内的暴力袭医、伤医事件的应急处置。三、组织架构3 .1暴力袭医、伤医事件应急处理领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任4 .2职能分工组长：全面负责各应急领导小组的指挥工作。副组长：具体负责本小组工作的现场

28、协调指挥，收集有关工作信息，及时与组长汇报。组员：负责事发现场安全保卫工作，组织警力，控制现场事态。做好各分工组的协调；根据事态发展及时向公安、卫健、市应急办汇报情况，保障物资的及时供应。负责协助受伤员工进行评估、转运、治疗，协调处理与之相关的事宜。四、应急措施5 .1发生事件科室人员：立即报警，报消控中心。警力到达之前，由当班人员立即布控，科内人员在病区的各出口通道的把守，严禁人员进出；采取有效措施进行正当防卫;协助警力控制暴徒；救治伤员。6 .2消控中心人员：接到报警电话立即通知110,通知安全保卫科科长，其他时间立刻通知行政总值班，并通知所有应急领导组成人员，并做好应急处理记录。7 .3

29、安全保卫科分两组应急梯队赶赴现场：第一应急梯队：附近保安（事发楼宇XX医院或楼宇附近区域保安）5分钟内赶到现场。第二应急梯队：保安队长、副队长、事发区域保安班长。8 .4保安立即向暴徒所在位置靠近，在第一时间疏散群众，阻止伤害进一步扩大。同时保护、疏散其他病人，阻止伤害继续扩大。9 .5由事发科室迅速确认暴力事件原因，若非本院作业疏忽所造成的暴力事件，由事发科室同安全保卫科先行引导暴徒到接待室或空旷安全区域，进行争议处理及疑义说明后仍无法缓和时，通报警方协助。因医疗过程或行政作业中发生的暴力事件，如患者酒醉意识不清、患者特殊人格、病人骤逝家属无法接受等情况，由事发科室进行情绪安抚，若无法处理，

30、立即通知医务科。10 6安全保卫科应随时掌握现场状况，并于公安等部门抵达时进行现场交接，配合警方调查。五、事后处理1.1 安全保卫科协同事发科室负责人对所受暴力受伤的员工进行安抚和随访，并上报相关部门。1.2 安全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作。1.3 事发科室填写不良事件报告表，报治安消防和特种设备安全管理委员会。1.4 总结经验教训，防止类似事件再发生。六、物资保障6. I保障物资：钢叉、头盔、消防头盔、电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架。七、培训计划6.1 新进人员：入职培训基本知识、基本技能。6.2 在职人员：

31、针对性安全防范和应急知识与技能系统培训。6.3 应急管理人员：结合应急工作职责的知识和技能培训。6.4 处置人员：安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等应急知识进行培训I。7. 5培训通道：宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏；针对性专题知识讲座及技能培训I、知识竞赛、专题论坛、应急演练；应急应知应会手册、宣传教育材料等。通过以上预案，我院将全力以赴保障医护人员、患者及陪伴人员的人身安全，确保医院正常工作秩序和安全稳定。暴力伤医应急预案演练方案一、演练背景随着医疗行业的快速发展，医患关系日益紧张，暴力伤医事件频繁发生，绐医务人员的安全

32、和医院的正常运营带来了严重威胁。为提高医务人员应对暴力伤医事件的能力，保障医务人员人身安全，维护医院的正常诊疗秩序，特制定本次暴力伤医应急预案演练方案。二、演练目的提高医务人员对暴力伤医事件的防范意识，增强警惕性。增强医务人员应对暴力伤医事件的处理能力，提升应急响应水平。完善医院暴力伤医应急预案，确保应急预案的可行性和有效性，提升整体应急管理水平。三、演练时间XXXX年X月X日四、演练地点XX医院门诊楼大厅五、参演人员医务人员：医生、护士、保安、行政管理人员等。模拟患者及家属：由志愿者扮演。六、演练流程（一）事件发生模拟患者及家属因对治疗效果不满，情绪激动，进入门诊大厅。患者家属对医务人员进行

33、言语攻击，情绪失控，企图进行身体攻击。（二）应急处置1 .现场警戒保安人员迅速到达现场，对门诊大厅进行警戒，隔离患者家属与医务人员。医院保卫科负责人到达现场，了解情况，指挥现场处置。2 .医疗救治医务人员立即对受伤的医务人员进行初步救治，并拨打120急救电话。其他医务人员负责维持门诊大厅秩序，确保其他患者的诊疗不受影响。3 .心理疏导心理咨询师对受伤医务人员进行心理疏导，帮助其缓解心理压力。安排心理辅导员对患者家属进行心理疏导，防止事态进一步恶化。4 .信息上报医院保卫科负责人立即向医院领导汇报事件情况。医院领导向公安机关报告，并按照相关程序处理事件。（三）事件调查成立事件调查组，负责对事件进

34、行全面调查。调杳组将对事件发生的原因、过程和后果进行详细调查,形成调查报告。根据调查结果，对相关责任人进行追责，确保事件处理的公正性。（四）总结评估演练结束后，组织参演人员进行总结评估，分析演练过程中存在的问题与不足。对应急预案进行修订和完善，提升应急预案的可行性与有效性。加强医务人员培训I,提升其应对暴力伤医事件的能力与素养。七、演练脚本（一）事件发生模拟患者及家属进入门诊大厅，情绪激动，并对医务人员进行言语攻击。患者家属挥舞拳头，企图攻击医务人员，制造紧急情况。（二）应急处置保安人员迅速到达现场，实施警戒并隔离患者家属。医务人员对受伤医务人员进行初步救治，拨打120急救电话。心理咨询师对受

35、伤医务人员进行心理疏导，臧轻其心理负担。保卫科负责人到达现场，组织协调处置工作。医院领导向公安机关报告事件，启动相关处理程序。（三）事件调查成立事件调查组，开展全面调查。调杳组进行详细的原因分析，形成书面报告。根据调查结果，进行责任追究，确保后续处理的公平性。（四）总结评估组织参演人员进行总结，讨论演练中的问题与改进措施。对应急预案进行必要的修订与完善。制定后续培训计划，提升医务人员的应对能力。八、演练要求所有参演人员必须严格按照演练脚本执行，确保演练效果真实有效。演练过程中，参演人员应保持高度警惕，确保自身及他人安全。演练结束后，及时总结经验教训，提升应对暴力伤医事件的能力与水平。九、演练结

36、束本次暴力伤医应急预案演练圆满结束。通过本次演练,提升了医务人员对暴力伤医事件的应对能力，确保了医院的正常诊疗秩序，为构建和谐医患关系奠定了坚实的基础。医院暴力袭医、伤医应急处置预案1 .目的保护我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度的减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定。2 .适用范围：全院。3 .定义：无。4 .权责4.1 本预案是由安全保卫科负责制定、修订和解释；4.2 其他各职能科室负责本预案的实施、监督和建议。5 .内容6 .1组织架构。7 .1.1.暴力袭医、伤医事件应急处理领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部

37、主任、门诊部主任、办公室主任5.1.2职能a.组长：全面负责各应急领导小组的指挥工作。b.副组长：具体负责本小组工作的现场协调指挥，收集有关工作信息，及时与组长汇报。C.组员：负责事发现场安全保卫工作，组织警力，控制现场事态。做好各分工组的协调；根据事态发展及时向公安、卫健、市应急办汇报情况，保障物资的及时供应。负责协助受伤员工进行评估、转运、治疗，协调处理与之相关的事宜。5.2应急措施。5.2. 1发生事件科室人员：报消控中心XXX。警力到达之前由当班人员立即布控，科内人员在病区的各出口通道的把守，严禁人员进出；采取有效措施进行正当防卫；协助警力控制暴徒；救治伤员。5.2.2 消控中心人员：

38、接到报警电话立即通知110,通知安全保卫科科长，其他时间立刻通知行政总值班，并通知所有应急领导组成人员，并做好应急处理记录。5.2.3 2.2安全保卫科分两组应急梯队赶赴现场：第一应急梯队：附近保安（事发楼宇XX医院或楼宇附近区域保安）5分钟内赶到现场：第二应急梯队：保安队长、副队长、事发区域保安班长。5.2.4 保安立即向暴徒所在位置靠近，在第一时间疏散群众，阻止伤害进一步扩大，同时应保护、疏散其他病人，阻止伤害继续扩大。5.2.4由事发科室迅速确认暴力事件原因，若非本院作业疏忽所造成的暴力事件，由事发科室同安全保卫科先行引导暴徒到接待室或空旷安全区域，进行争议处理及疑义说明后仍无法缓和时，

39、通报警方协助。因医疗过程或行政作业中发生的暴力事件，如患者酒辞意识不清、患者特殊人格、病人骤逝家属无法接受等情况，由事发科室进行情绪安抚，若无法处理，立即通知医务科。5.2.5安全保卫科应随时掌握现场状况，并于公安等部门抵达时进行现场交接，配合警方调查。5.3事后处理5.3.1安全保卫科协同事发科室负责人对所受暴力受伤的员工进行安抚和随访，并上报相关部门。5.3.2安全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作。5.3.3事发科室填写不良事件报告表，报治安消防和特种设备安全管理委员会。5 .3.4总结经验教训，防止类似事件再发生。6 .急物资保障钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机

40、、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架7 .培训计划7.1 新进人员：入职培训基本知识、基本技能。7.2 在职人员：针对性安全防范和应急知识与技能系统培训。7.3 应急管理人员：结合应急工作职责的知识和技能培训。7.4 处置人员：安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等应急知识进行培训I。7.5培训通遒：宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏；针对性专题知识讲座及技能培训、知识竞赛、专题论坛、应急演练；应急应知应会手册、宣传教育材料等。医院暴力袭医应急处置预案1 .目的本预案旨在保护医院医护人员、来院就诊

41、患者及陪伴人员的人身安全，最大限度地减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定。2 .适用范围本预案适用于全院范围内发生的任何暴力袭医、伤医事3 .定义本预案中涉及的暴力袭医、伤医事件是指任何针对医院工作人员、患者或陪同人员的暴力行为，包括但不限于身体攻击、威胁、恐吓等。4 .权责4.1本预案由安全保卫科负责制定、修订和解释。4.2各职能科室负责本预案的实施、监督和提供建议。5.内容5.1组织架构5.1.1暴力袭医、伤医事件应急处理领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任5.1.2职能a.组长：全面负责应急领导小组的指挥工

42、作。b.副组长：具体负责小组工作的现场协调指挥，收集相关信息，并及时向组长汇报。c.组员：负责事发现场的安全保卫工作，组织警力，控制现场事态。协调各分工组，及时向公安、卫健、市应急办汇报情况，确保物资供应。协助受伤员工进行评估、转运和治疗，并处理相关事宜。5.2 应急措施5.2.1 2.1事件发生时，科室人员应立即报告消控中心，并在警力到达前由当班人员布控，守住病区各出口，严禁人员进出。采取正当防卫措施，协助警力控制暴徒，并组织救治伤员。5.2.2 2.2消控中心接到报警后，应立即通知110,通知安全保卫科科长，其他时间立刻通知行政总值班，并通知所有应急领导组成员，做好应急处理记录。5.2.3

43、 安全保卫科分两组应急梯队赶赴现场：第一应急梯队：附近保安需在5分钟内赶到现场。第二应急梯队：包括保安队长、副队长、事发区域保安班长。5.2.4 保安应迅速靠近暴徒所在位置，疏散群众，阻止伤害进一步扩大。同时保护、疏散其他病人。5.2.5 事发科室应迅速确认事件原因，若非本院作业疏忽所致，由事发科室与安全保卫科引导暴徒到接待室或安全区域进行处理。若因医疗或行政作业引发暴力事件，由事发科室安抚情绪，若无法处理，立即通知医务科。5.2.6 安全保卫科应随时掌握现场状况，并在公安等部门抵达时进行现场交接，配合警方调查。5.3 事后处理5.3.1 安全保卫科协同事发科室负责人安抚和随访受暴力事件影响的

44、员工，并上报相关部门。5.3.2安全保卫科、消控中心做好事件登记备案。5.3.3 事发科室填写不良事件报告表，报送治安消防和特种设备安全管理委员会。5.3.4 总结经验教训，防止类似事件再次发生。6 .应急物资保障包括钢叉、钢头盔、消防头盔、电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架等。7 .培训计划7. 1新进人员：入职培训基本知识和技能。7.2 在职人员：系统培训安全防范和应急知识与技能。7.3 应急管理人员：结合职责进行知识和技能培训。7.4 处置人员：培训安全防护、应急现场识别、职责分工、应急处置技能、特殊风险防范等知识。7

45、.5 培训渠道：通过宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏，以及专题知识讲座、技能培训、知识竞赛、专题论坛、应急演练等形式进行。暴力伤医应急预案演练方案一、演练背景随着医疗行业的快速发展，医患关系日益紧张，暴力伤医事件时有发生。为提高医务人员应对暴力伤医事件的能力,保障医务人员人身安全，确保医院正常诊疗秩序，特组织本次暴力伤医应急预案演练。二、演练目的1 .提高医务人员对暴力伤医事件的防范意识。2 .增强医务人员应对暴力伤医事件的处理能力。3 .完善医院暴力伤医应急预案，确保应急预案的可行性和有效性。三、演练时间XXXX年X月X日四、演练地点XX医院门诊楼大厅五、参演人员1.医

46、务人员：医生、护士、保安、行政管理人员等。4 .模拟患者及家属：志愿者扮演。六、演练流程（一）事件发生1.模拟患者及家属因对治疗效果不满，情绪激动，进入门诊大厅。5 .患者家属突然对医务人员进行言语攻击，随后情绪失控，挥舞拳头，企图攻击医务人员。（二）应急处置1 .现场警戒：（1）保安人员迅速到达现场，对大厅进行警戒，隔离患者家属。（2）医院保卫科负责人到达现场，了解情况，组织现场处置。2 .医疗救治：（1）医务人员立即对受伤医务人员进行初步救治，并拨打120急救电话。（2）安排其他医务人员维持门诊大厅秩序，保证其他患者的诊疗不受影响。3 .心理疏导：（1）心理咨询师对受伤医务人员进行心理疏导，缓解其心理压力。（2）安排心理辅导员对患者家属进行心理疏导，避免事态进一步恶化。4 .信息上报：（1）医院保卫科负责人立即向医院领导报告事件情况。（2）医院领导向公安机关报告，并按照相关程序进行事件处理。（三