合作社管理制度-.docx

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1、合作社管理制度书目1.社员（代表大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度附I：入社人员申请表附2：退社社员申请表附3：社员登记花名册6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、襦余安排制度9、项目投资管理制度10.档案管理制欧Ik学习培训制度12、社务公开制度社员（代表）大会制度一、社员（代表）大会由全体成员（代衣）组成，是本社的公高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度：2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、确定社员出资标准及增加或者削减出资；k审议本社的发展规划和年度业务经营支配：5、审议批准年度财务预知和决算方案：6、审

2、议批准年披油余安排方案和亏损处理方案：7、审议批准理事会、执行监事（或者监部会）提交的年度业务报告；8、确定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项：9、对合并、分立、解散、消冷和对外联合等作出决议：10、确定聘用经营管理人员和专业技术人员的数玳、资格和任期：Ik听取理事长或者理出会关于成员变动状况的报告；12、确定其他更大事项，二、召开成员大会，出席人数应当达到社员（代表）总数三分之二以上.社员（代表大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过：作出修改率程或者合并、分立、解放的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。章程对表决权数有较高规定的,从其

3、规定.三、社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权.出资额或者与本社交易量（额）较大的社员依据章程规定，可以享有附加表决权.本社的附加表决权总票数，不得却过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。四、社员（代表）大会的4集由章程规定，每年至少召开一次例会.有下列情形之的，应当在二十R内召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议：执行监事或者监事会提议：章程规定的其他情形，五、社员（代表）大会应当将所议事项的确定作成会议记录,由出席会议的社员在会议记录上签名.六、本社社员超

4、过一百五十人时，可以依据章程规定设立社员代表大会，社员代表大会依据章程规定可以行使成员大会的部分（或者全部职权）。理会工作制度一、理事会是合作社的执行机构,对社员（代表）大会负贡.二、理事会由5-7名理事组成，设理事长1名，副理事长I名，理事3-5名.理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，任期3年，可连选连任。三、理事会职费1.组织召开社员（代表）大会并报告工作,执行社员（代表）大会决议：2,制订本社发展规划、年度业务经营支配、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议：3、制定年度财务预决算、盈余安揖和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议：4、组织开展社员培训和各种协作活动

5、：5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产平安；6、接受、答发、处理执行监事或者监少会提出的有关质询和建议；7、确定社员入社、退社、维承、除名、嘉奖、处分等事项：8、确定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员：9、程行社员（代表）大会授予的其他职权。四、理事会表决制度理事会会议的表决，实行一人一票.重大事项集体探讨.并经三分之二以上理事同意方可形成确定.理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同看法时，其看法应记入会议记录并签名.执行监事（或者监事长）和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请3至5名社员代表列席，列席者无表决权。五、

6、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，必需在7个工作日内做出答更.六、本社理事长为合作社法定代.表人，其主要职员：1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代衣）大会;2.签署本社社员出资证明:3、篮若聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书：4、如织实施社员（代表）大会和理事会决议，检杳决议实施状况：5、代表本社签订合同等；6、!行社员（代表）大公授予的其他职权.监，会工作制度一、监事会（执行监事）是合作社的监伴机构，代表全体社员肮母合作社的财务和业务执行状况二、监事会由3人组成（或设1名执行监事）,设监事长1人.监事会成员（执行监事）由社员（代表）大会在本社社员中选举产生

7、，每届任期3年，可连选连任。合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事.三、监事会（执行监事）职责。1、监侪理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行状况：2、监督检查本社的生产经营业务状况，负贡本社财务审核监察工作：3、监怦理事长或者理犷会成员和经理履行职责状况；4、向社员（代表大会提出年度监察报告:5、向理事长或者理事会提出工作破if和改进工作的建议：6、提议召开临时社员（代表）大会：7、代表本社负责记录理出与木社发生业务交易时的业务交易：（额）状况：8,崔行社员（代表）大会授予的其他职责四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能4集会议时，可以托付其他监事4集。五、监*会会议的表决

8、实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的雁事出席方能召开。电大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效.六、监事会所议驿项要形成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名.监事个人时某项决议有不同看法时，其看法也要记入会议记录并签名议事规则IM度一、本社依据“成员（代表）大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。二、成员（代表大会依据章程规定H集和主持召开，其选举、决议、表决必需在充分加酸探讨的基础上，依据其内容，依施充分发扬民主的原则，实行举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。三、理事会实行集体领导分工负费,民主集中制：理事由理事长主持在其职权范围内探讨确

9、定事务，制订提请成员代表）审议事项的方案：确定事务需表决的一律实行票决方式进行.四、监事会由监事长主持（执行监事负贡本社的监何）.依据堂程规定的职员，探讨制订时理事公及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的方法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求.监事会（执行监事）书而提出破疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答发通过后方才解除：质疑对望答宏说明说明不清，或者拒不整改的，依据质疑问题的大小和啦疑对象的不同，通过提诂理*会或者成员（代表）大会表决解决,五、依据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监察、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产

10、羟营指导服芬，确保信息畅通，运作有序。社员管理联系制度一、入社管理1.入社条件和程序.凡是从事与本社业务干脆有关的生产经营活动的公民,以及企业、事业单位或者社会团体.符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社串程和管理制度，即可书面对本社提出申请，填写入社申请书，经本社理事会探讨通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。2、社员比例规定。本社社员中农夫必需占成员总数的百分之八卜。成员总数二十人以下的,可以有一个团体成员：成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。二、社员义务1.遵守本社章程和各项规费制度,执行社员（代表）大会和理事2的决议：2,依据章程

11、规定向本社出资：3、主动参与本社各项业务活动，接受本社供应的技术指导，依据本社规定的质信标准和生产技术规程从砂生产，粒行与木社签订的业务合同，发扬互助协作梢神，谋求共同发展：4、维护本社利益，爱惜生产经营设施，爱护本社社员共有财产：5、不从事损害本社社员共同利益的活动：6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消己认购或己认购但尚未缴清的出资额：不得以已撤纳的出资额抵消其时本社或者本社其他社员的债务：7、担当本社的亏损：8、社员共同议决的其他义务。三、社员退社、死亡、除名管理1.社员要求退社的,须在会计年度终了的三个月（团体社员退社的须在会计年度终了的六个月前）前向理事会提出书面声明，

12、填写社退社申谙书？，方可办理退社手续。退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，在本会计年度决算后个月内，办理退社财务结算.如木社经并盈余，依据本社规定退还记我在该社员账户内的出资额和公枳金份健并返还其相应的盈余所得：如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金款,社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当接着履行.2、成员有下列情形之一的，经理事会探讨通过予以除名：不柳行成员义务，经教化无效的；（2）给本社名誉或者利益带来严根损击的：（3）成员共同议决的其他情形.本社对被除名成员，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，结清其应担当的债务，返还其相应的盈余所得。因第（2）项被除名的，须对本社职F相

13、应赔偿.3、社员死亡的,其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的在一个月内提出入社申请，填写入社申请书，经理事会探讨通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权镯务.否则，依据退社处理。4、合作社要对退社、死亡、除名成员的4社员证3刚好收回，按规定注销社员资格.四、社员联系制度依据全社社员居住分布状况和生产经营状况，实行每个理事、监事（或者社员代表）分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经昔指导服务，确保信息畅通，运作有序。生产销售管理制度一、统-生产支配合作社依欣市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产支配和各个阶段生产支配，由社员（或者生产场、加工厂）按生产支配落实生产，与合作

14、社签订生产合同，支协作同做到“八定”。即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定平安生产费任、定产品交售方法、定加工要求、定管理人员工资M1.劳奖惩.二、统一供应农资合作社依据生产须要和技术要求，统一组织为社员（或者生产场、加工厂）选购、供应生产资料和设招。实行规模选购，努力削减社员的生产成本。合作社统一选购供应的农资必需保证质量，适合本社各种生产和质量平安技术标准。否则，造成的损失由负责选购的当事人赔偿。三、统一技术标准合作社依据侦量平安要求，统组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质信追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证合作社统一认证认定无公告基地

15、、无公害农产品、有机产品及地方名牌、闻名商标等，提升产品品牌和档次。五、统一指导服务合作社实行管理人员（或者社员代表分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对社员（或者生产场、加工厂）进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社对管理人员的酬劳或补助按任芬完成状况进行考核发放。因指导服务不到位，造成损失的由负货人负贡赔偿。六、统一加工销售【、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。主动开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质贵、价格、数量，对待社员要公允公正，不理此薄彼；社员要维护本社形象和利益，

16、要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，听从统一调度，保证在规定时间内，保康保星的交售产品，使产品能刚好加工、包装、调运，进入市场。3、在产品交售加工期，合作社要确保信息畅通，按市场行情.能时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售方法和要求，使社员刚好组织采收、整理、分级、包装，使产品适时进入市场。合作社要确定专人，定期对收购、储存、谢运的产品以及待交售的产品，分社员、分生产场，分产品种类、分侦员规格，分客户、分市场建立台账，做好统计分析，以指导、调度好加工、储存和销售。资产财务管理制度一、管理机构理事会负货本社资产财务管理的全面工作。监事会负成本社的财务资产监督和内部审计工作.会计负费建立

17、总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存:款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。二、管理内容合作社资产财务管理包括流淌资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未安排盈余、国家扶持补助资金、他人捐贿款和其他资金。任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵扰农夫专业合作社及其成员的合法财产。三、资产管理本社向资产实行内部牵制制度管理和台账登记贡任管理.在资产的购置、5佥收、保管、运用、处置等环节上，实行“五分开”，即购置支配与审批

18、、审批与选购、选购与验收保管、保管与运用审批、处曳与审批相互分开，相互牵制、相互监督。建立资产台账登记费任制度，确定特地理事对资产的购置、验收和保管、运用进行登记，建立台账，落实贡任。凡造成资产损失或者奢侈，又不能补救的，其干脆和间接损失由费任人赔偿。财务部要依据本社实际，分门别类的确定易耗品运用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案.加强对本社商标、土地运用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产潦失。四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票

19、和印签要按规定妥当管理。支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管耍平安完整,不得缺失.凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他雎位和个人供应担保。本社应收及沔付款项应当由当事人负贡刚好清理结算，不得长期挂帐：在规定时间内未收回的应收及哲付款项，耍查明缘由，分清货任，由当事人负货赔偿.五、财务审批管理本社财务支出由理事长负货审批。财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必需用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项.在元以内费用开支，由理事长干脆审批：在元以上费用开支.经理事会集体审核后，

20、由理事长审批；在元以上的开支和投资（或者理事长向合作社出资额度以上的费用开支和理事长向合作社出资额度2倍以上重大项目建设投资），由社员（代表）大会探讨通过后，由理事长例行审批手续。财务人员办理各项支出，原始凭证（支出支配审批、发票、5佥收、入库等凭证）必需齐全，凭证必需有经办人、审核人、审批人铝字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。监事会在每月财务轧账前对财务支出项目进行审核，对未按规定支出的，提出质询，货令整改订正,甚至货令由贡任人赔偿。六、财务公开方法本社实行“财务公开、民主监督”。每月将财务收支状况张榜公布于办公地点；每年向社员（代表）大会汇报上年改以务法Q

21、状况、盈余安排方案和本年度财务预算方案.财务人酬必需热忱接待社足提出的与其有关的财务查询1七、购销价格管理木社购箱产品、牛产资料的价格确定的审定及变更要经理事会通过，做到公开、公正、公允，实行透亮化管理。购销价格确定后，要将购销价目表（假如有改变，缘由耍注明）张贴在办公地点明显位置，便于社珏了解.八、社员账户管理本社建立社员账户，由财务人员具体记载社员的出资额、应享有的公积金份额以及社员与合作社的交易量（额）。社员与非社员要分开核算,国家财政扶持补助、其它捐赠的资金和财产，不得安排给成员，不得记入成员账户,仅作盈余安排依据之一，成员退社后不再享有.社员盈余安排制度、安排对象。参与盈余安排的人员

22、为持有本社社员证的社员。二、安排核匏“合作社在进行年终盈余安排工作以前,财务人员要做好财物清隹，精确核算全年的收入、成本、费用和盈余，清理资产和债权、债务，财务核算结束后，向理事会提交盈余安排方案。三、盈余安排依次和方法。合作社的盈余依据下列依次进行安排：1、提取盈余公积金。依据章程或成员大会决议规定的比例提取，用丁弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。若累计有亏损，首先弥补亏损，抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资。2、向社员安排盈余。合作社的盈余经过上述安排后的余额，依据交易员（额）向社员返还,安排比例不低于可安排盈余的60%：依据出资额、成历应享有公积金份额和国家财政扶

23、持资金及接受捐媳确定为社员的份额向社员进行安排，安排比例不超过可安排盈余的40%。入社不满一年的社员，依据社员实际出资和入社时间，按时间段按比例进行安排。四、审批程序。理事会接到合作社财务部提交的盈余安排方案后,组织召开有监事会成员、管理人员、社m代表参与的理事会扩大公，听取看法，进一步完善方案，经理事会审核后，提请社员（代表）大会审议批准后方可执行。五、记载登记。按交易量（额）比例安排盈余金额及平均量化到社员的资金份额要记载到*社员证中。项目投资管理制度一、项目投资范围本制度所指的项口投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资。二、投资项目的立项理事会接受投资项目建议后，确定专人组成项目论证小

24、组进行实地考察和调查探讨，提出项目是否建设建议。论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按程序及权限审核和审批。理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的，应尽快赐予审核并按程序提交有关会议审定。项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策实忠条件,收益安排等.三、投资项F1.审批和实施凡超过理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资属于重大投资。本社的重大投资项目由理事会审核，社员（代表）大会批准，理事会组织实施.般投资由监事会审核，理事会审批，组建项目部实施.四、项目投资资金的筹措管理I、投资项目资金筹措以实现本社最广

25、泛的社员及其最大限度的收益为原则,来确定资金殍措渠道和范围。2、在国家部分投资，合作社有实力配套投资项目建设状况下，不得动员社员再入股投资和贷款投资。3、项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。部分社员不愿入股投资的，其它社员个人入股投资我而不得超过总投资的20%,理事长个人入股投资最询不得超过总投资的30%,团体社员入股投资最高不得超过总投资的40%,4、项目投资额度在社员入社出资总额30%以内的，合作社经理事会审定，可以干脆利用贷款投资。运用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资，理事会审批投资权限额度可提而到社处在合作社入股出资总额的80%.5、采纳合作社贷款投资项目的额度最高不

26、得超过社员入社总出资额的80%,并要经过社员（代表）大会三分之二以上的参会人员同意。五、投资项目的建设监督管理监事会负贡投资项目建设的质量、进度、平安和资金运用的监笆管理。项目建设结束后，要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。六、建成项目的经营管理项目建成脸收后，由理事会负货将该项目纳入合作社体化经营管理，属社g与合作社共同投资建设的项目（即本制度第七条第3款类型）要单独核算。七、投资项口收益安排【、项目投资收益按投资股份安排。2、本社运用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积金、社员未安排盈余和合作社贷款投资项目的，均属合作社对项目的投资，其投资收益记入合作社收入，社员在合作社按盈余安排

27、制度安排。3、由社员在本社完成基本出资入股的基础上，又干脆投资入股与合作社共同投资建设的项目收益，按投资股份安排。社员的再投资收益安排给投资的社员，合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入.八、该制度由本设理事会负资说明。档案管理制度、归档范用,凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员状况、规划、年度支配、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营状况,人事状况、会议记录、确定、托付书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围。二、档案管理由档案管理员负贵。保证本社的原始资料及单据齐全完整、平安保密和运用便利。三、资料的收集与整理。归档

28、资料实行“季度收集整理”和“年度归档立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月为季度收集整理期，每年二月份为档案资料归档立卷期。在档案资料收集整理和归档立卷期，由档案管理员分别向各部门收集应当归档的原始资料，各部门应积支持极协作。凡涉及商业机密的文件必需按规定另外归档存放。档案管理员依据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。四、资料的分类与归档。档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行。档案资料的归档每年一次，屈于平常立卷归档的不在此规定范围内.五、档案的借阅。理事会和监事会成员借阅非密级档案可干脆通过档案管理员办理借阅手续。因工作须要，本社的其他人员需借阅档案的，木人提出申请，

29、非密级的由理事会成员审批：借阅密级档案的由理事长审批，原则上只能在档案室阅览，不准再外借；本社外的人员借阅档案，一律由理事长审批。借阅者要保持整齐完整，不得涂改遗失：要留意平安保密，未经允许，不得翻印、抄录、转借、遗失。六、档案的销毁。任何个人或部门未经允许不得销毁档案资料。档案到了销毁期，由档案管理员进行清理，写出书面俏毁报告报理事会批准后执行。经批准销毁的档案，档案管理员须仔细核对，将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档.销毁登记表永久保存.在销毁档案资料时，必需由监事会成员监督销毁并在销毁登记表上签字。学习培训制度、学习培训内容主要学习培训党在农村的方针政策、涉农

30、法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经营管理学问、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等.二、学习培训时间每年全体社员集中学习培训不少于六次。合作社理事会成员、监事会成员、管理人员、社员代表每月集中学习不少于一次.有重要、紧急的学习内容随时支配集体学习。三、学习培训方式学习实行集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会代训相结合的方式进行。四、学习培训要求I、学习培训要做到“六有”。即有组织、有支配、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。2、理事会负贡社员学习培训的组织和领导，每年制订符合本社实际的学习培训支配，为社员统一免费配置箔记本。3、加强以本

31、社章程和管理制度为重点的入社人员学习培训，经测试通过后方可入社。4、社员要按时参与集体学习培训教化活动，凡无故缺席1次（或者迟到早退3次），扣除相当于农夫纯收入2天额度的盈余安排（用于学习培训嘉奖），一年内连数3次（或者累计5次）无故缺席的，理事会可以予以除名。5、每年集中12次学习培训测试，对成果优秀的赐予肯定的物质明奖。社务公开制度一、社务公开的内容I、本社发屣规划，年度工作目标及执行状况：社员（代表）大会和理事会探讨幽定事项的实施状况：理事会年度工作目标执行状况：监事会工作目标完成状况。2、合作社年度财务支配、财务决算和债权债务状况.3、社员的入社、退社、除名状况；社员在合作社入股状况，

32、公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额状况：社员与合作社的交易额（量：）状况：社员盈余安排、投资收益安排等状况。4、国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、运用、管理状况。5、管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利状况，公务活动方面的开支状况，工作业绩状况。6、资产的购置、运用、处置等管理状况以及收益状况：本社建设项目的投资、管理和收益状况。7、本社办公费、旅差费、款待费等、宣扬货等非牛.产性支出状况。8、涉及本社社员利益,社员普遍关切和要求公开的其他事项。二、社务公开的形式I、公开栏公开。在合作社办公地点设置社务公开栏，将公开事项逐条予以公布,并设置看

33、法箱。2、会议和公开信公开。通过召开社员（代表）会议，发放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。合作社定期印发社员公开信公开社分应知内容.3、填写发放社员证公开。设讦制作集注明社员身份、股金证明、社员个人账卡、社情员意、明白卡等于一体的社员证，适时填写发放公布，但不得取代公开栏。三、社务公开的时间基本社务每季度月底公布，每年定期公开四次.财务公开内容每月公开一次.填发社员证公开，一般一年一次。应当刚好公开的事项随时公布。四、社务公开的程序1、监事会依据本社的实际状况，依照政策法规和社员的要求，提出社务公开的具体方案：2、理事会对方案进行审杳、补充、完善后，依据公开的内容实行多种不同形式，支配

34、相关部门和人员刚好公布：3、监事会建立社公开档案备查。四、看法反馈每次村务公开后，理事会负於收集、听取、接受社员反映的询问、看法和投诉，并刚好予以说明和答复。理事会能够当场答复的，要当场赐予答复：不能够当场答笑的，应当于7日内作出答兔.半数以上的社员时社务公开的事项不同意的，应当坚决予以订正，并至新公布.对反映的突出问即要组织特地人员调杳、核实、订正，督促把改落实。五、监督管理对不力规定进行社务公开的，监事会可以货令其限期公开：对弄虚作假、欺瞒社员的，赐予有关责任人员指责教化，并责令其改正：对拒不改正或者情节严峻以及有打击报狂行为的，可以建议理事会按程序对有关货任人员予以罢撤职务和除名：对社务公开中发觉仃挥霍、侵占、挪用、贪污合作社财物及其他违法行为的，应当刚好处理，对其中构成犯罪的，移交司法机关依法处理。