“导师带徒”师傅工作总结报告.docx
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1、“导师带徒”师傅工作总结报告时间过得真快,转眼间师徒结对已经一年了,在这一年来的带徒工作中,作为师傅我认真履行导师带徒职责,承担导师义务;在带徒之初,根据徒弟的专业特长和工作能力,指导徒弟发展方向,制定有针对性的培养计划和目标通过与徒弟的交流和互动,充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术知识和工作思路、工作方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术运用到实际工作中。在传授技艺的同时,要求徒弟在自己的工作岗位上爱岗敬业、脚踏实地、刻苦钻研,努力提高自身素质,时时处处以周围的先进为榜样,始终保持谦虚谨慎、勤奋好学的积极态度。本次导师带徒工作已接近尾声,通过这一年的师徒结对活动,不仅为徒
2、弟在业务技能打下了坚实基础,也为部门工作任务的完成发挥了很好的作用。现将一年来带徒工作总结如下:一、工作目标为了引导和激励徒弟全面提升道德水平和业务技能素质,适应公司发展需要,增强企业竞争力。结合徒弟的技能水平,认真分析优缺点,对于不足的帮助其改正,使其在原有的基础上能够得到一定的发展、进步。在为期一年的导师带徒工作结束后,可以按照本职岗位职责要求独立开展工作。通过实施导师带徒工作计划,综合考察专业技术水平、综合素质和专业能力,进而确定适合新员工的岗位,明确自身职业发展方向。二、主要工作第一阶段(一季度):制订出了本学期的师徒结对计划,并根据计划开展一系列的活动,让徒弟树立正确的价值观、事业观
3、,增强对企业的忠诚度。系统了解公司管理制度,管理工作流程,熟悉技术管理相关资料的的基本要求。第二阶段(二季度):按照教学计划认真备好每一节课,根据教学内容结合徒弟的实际情况,设计好相应的教学过程及方法。指导徒弟系统学习各项工程识图基本方法,能够进行图纸校核,学习施工方案制定。第三阶段(三季度):指导徒弟日常注意收集工作素材及知识要点,系统学习施工进度计划编制基本技能和一般技巧,能够独立完成周报、月报等阶段计划的编制上报。学习各项工程常规施工方案的编写基本技能,能够独立完成一般施工方案的编写工作。第四阶段(四季度):指导徒弟系统学习工程基本技能,学会管理要领,以及生产数据的分析处理、归整。通过对
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