服务外包人员管理办法(优秀模板12套).docx

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1、服务外包人员管理办法（优秀模板12套）服务外包人员管理办法第1篇第一章总则随着公司业务的发展壮大，就有必要不断补充新鲜血液，来充实我们的队伍。为更好的稳定和充实员工队伍，充分发挥和调动员工的工作热情，增强公司的凝聚力.要想方设法使优秀的人才加盟到公司来并发挥积极的作用,就应该以我民营公司的优势，在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人，使每位员工真正能够做到以公司为家,心往一块想，劲往一块使。只有这样,公司的事业才会进一步的发展。同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益，并根据20.年国家劳动保障部门颁发的新的劳动法合同为基准，就外派人员的招聘、培训、分配

2、及管理使用等制度特作出如下修订：第二章外派人员管理制度1 .公司根据业务发展及各施工单位的具体要求，有针对性地招聘专业对口的人员并进行相关培训后，安排到相应的工作岗位。2 .公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书，合同期限般为三年或三年以上。3 .公司按照国家强制性规定的政策，统给每位员工办理社会保险和医疗保险。员工的社保原有缴纳或健全福利档案资料愿自行补缴的员工应向公司财务部提供相关资料，以避免重且缴纳。社保和医保缴纳标准参照国家规定并结合本公司的实际情况，由财务部制定一套切实可行的缴纳标准，报公司领导批准后执行。4 .聘用人员的人事档案将由公司统一安排交付福建省建筑人才交流中心管理，以利于聘

3、用人员今后的考核，政审和职称评定工作。5 .公司向各工地派驻聘用人员时，应开具相关报到通知书，标明性名、职务、工种、工资待遇标准及试用期和转正期限。6 .各工地在接收派驻人员后，应及时安排好派驻人员的工作和生活，要保障派驻人员的人身安全和身心健康并提供适应工作的环境。7.派驻人员在试用期满后（一般为三个月），应向公司打申请转正报告，经所在单位的主管或项目经理签字认可后，报公司备案。派驻人员所在的公司主要部门负贵人，在自行慎重考察的同时，还要广泛征求项目经理部的意见，结合该员工的业务能力和人格品质，认真负贡地作出评定。8、公司对派驻人员实行双重管理，即项目经理和主管部门管理制，派驻人员在项目上对

4、项目经理负责，在本职工作上对主管部门领导负责。9、派驻人员应严格遵守公司和项目部的各项规章制度，虚心向老师傅学习，以尽快适应工作环境和胜任本职工作。在工地上严禁酗酒和打牌赌博,要自尊自爱,一经发现有损公司形象的行为，立即开除。10 .派驻人员因故在合同期未满离职的，需提前一个月打离职申请报告,经所在部门主管和项目经理签字，办理交接手续和帐务清理后，报公司备案,并承担合同规定的相关责任。11 .今后其他专业技术人员的派驻，其工资待遇标准均以公司开具的相关报到书为准。12 .派驻人员的奖惩制度由各部门根据其工作能力给予适当的奖励和处罚。对于不能胜任本职工作或有严重危害公司利益的人员可报公司后给予辞

5、退。对公司作出重大贡献或避免公司造成重大经济损失的人员，应报公司给予嘉奖。13 .各项目部因工作需要自行聘用的人员，由各项H部自行管理，但应将所聘人员的工作岗位、工资待遇标准列表造册，报公司办公室备案。今后如布人员变动，应及时向公司反馈。并制定基本相应统的用工工资标准，避免太大的差距。14 .各个部门应严格遵守国家的各项法令法规，保障派驻人员的劳保用品的正常配备和及时发放。工地的员工食堂也应加强管理，注重提高伙食质量和饮食卫生健康。15 .安全生产对我们建筑施工企业来说，犹为重要。工地的各类机械设备、车辆及专业工种必须由专业人员操作，所有的外派专业人员必须持国家颁发的上岗证上岗。同时各工地要严

6、格按章办事，坚决避免群死群伤的重：大贡任事故发生。如有发生工伤和死亡事件，应及时上报片区主管和公司办公室。对于工伤或死亡人员的好偿，定要按国家政策和公司规定办理，切不可掉以轻心。任何的马虎和敷衍了事都行可能给公司的信誉和利益带来重大损失。16 、派驻人员应遵守职业道德，严守公司机密，不得向无关人员透露公司的相关信息。17 .卜派人员因工作需要正常调动和调整，需由公司出具的调令后，按调令上的要求前往报到，任何部门和个人无权随意安排和更改。18 .下派人员因工程结束，在未接到新派调令时，原则上要回公司报到上班，等待新的卜派通知。在公司等待卜.派期间，公司将发放基本工资等费用，保障员工正常生活需要。

7、第三章外派人员薪资制度及福利待遇从公司今后发展考虑，同时便:加强对派驻工地人员的统一管理，现对其薪资发放作以下规定：1、派驻人员的工资及福利待遇一律由公司统一发放，项目部原则上不允许再以任何事由向派驻人员发放奖金补贴及福利等一切贽用（但.各项目部可根据下派人员的实际工作性质，给与相应的岗位补助）。以便公司对此类人员的统一管理.公司财务部每年年终向各部门汇总一次派驻人员的代缴费用金额，以利于财务管理和合理的财务分摊”2、公司对工作表现突出的派驻人员，可根据具体情况由主管部门考核,并经所在项目部的相关人员认可后，工资标准给予适当调整.3、派驻人员的工资及福利费今后统一由公司财务部按月打入个人账户，

8、各项目部今后应杜绝派驻人员在项目部的借支行为。4、派驻各项目部的人员工资标准今后将按照新的标准执行：试用期定基本工资为650元/月，误餐补贴600元/月，住勤补贴300元/月，通讯补贴50元/月，总计1600元/月：三个月后经所在部门考核合格后，正式录用，转正后基本工资标准定为800元/月，误餐补贴600元/月，住勤补贴600元/月，通讯补贴100元/月，息计2100元/月：转正后的社保及相关的管理费用统由公司代为缴纳。5 .员工工龄工资为，入职满一年（包括试用期）起，每年增加100元，上限为100O元。如本年度员工获得加薪，则不再享受工龄工资待遇“6 .按公司规定，所有的下派人员在评定技术职

9、称后，工资将下转至所在项目部发放，公司只代扣代缴相应的社保和医保等费用。技术人员应在每年的年初和年中一次性预交半年的社保和医保等费用（只缴纳员工个人需承担的部分）。7、由于工地工作的特殊性，每天的工作时间有着不确定性的因素存在，因此，派驻人员的工作时间统一实行综合工时制。8、各项目部派驻人员如需回公司参加会议，或经公司统一派遣调至其他项目部报到的，其往返差旅费用和途中补贴每人50元/天，按公司规定均拿回各自报到所在项目部负责报销，各项目部不得以任何借口拒绝报账。9、公司的薪酬实行保密，各派驻人员之间不可相互探听薪资待遇标准，如有发现则以开除论处。10、公司财务部于每月十日统一发放所有外派人员的

10、上月工资，因此要求所有收到工资的员工在接到通知后，尽快将本人上月在项目部所发生的伙食费,以现金形式上缴所在项目部财务，结清生活费，截止时间为该月月底“如超出规定缴纳时间，该项目部会计人员将以把情况反馈回公司，由公司在发放下月工资时进行代扣。公司每为拖欠生活费员工代扣一次生活费，将对该员工处以每次人民币宜佰元罚款。11、如外派人员遇工伤或重大疾病，则前期检查、救治与初诊等费用，由所在工地承担。根据伤病情况，如需继续治疗的，在报请公司办公室批准后，可返回福州，由医保卡支付相关治疗费用。12 .外派人员的工资调整及涨幅标准，原则上参照基本工资+误餐补贴+住勤补贴+通讯补贴+交通补贴+工龄工资+岗位津

11、贴+技术津贴+职称津贴等等。根据不同的部门、岗位实行定编定岗定待遇标准。13 .新聘的外派人员第次前往工地报到的路费，原则上在为公司服务满一年后准予报销，由公司主管部门认可后，由公司直接报销，14 .各项目部应按时按需向卜派人员发放劳保用品，属于个人私用的被褥等生活必须品，由各项目部根据各自情况决定是否收费。第四章外派人员考勤及休假制度1 .为更好地加强公司本部对外派人员管理，原则上各派驻人员由各工地项目部驻地会计负责考勤登记，考勤表格式按照公司卜发的统一格式进行登记，并于卷月五日前将其上个月考勤详细情况由项目主管签字并盖章后传真至公司，以便办公室统计制表，不按时上报考勤的将不予发放工资。对于

12、个别不按时上传考勤的项目部和会计人员，发现一次将罚项目部500元，会计人员100元。2 .派驻人员的休假需经所在部门负责人和项目部负贡人批准和统一安排,不得擅离职守.工作满年后，母年可享受5天的假，加上法定节假日的累积11天，合计休假16大。按公司规定，每年报销一次往返探亲路费（只报火车及汽车票），由所在项目部报俏。3 .20年12月31日前未休假的或未休满假期的人员，按原规定一次性补齐工资后，今后统按照新的休假制度执行。4、派驻人员因家中有急事需请假的，应事先写请假条，注明请假事由、请假时间和销假时间，交项目经理和所在部门主管领导请批准后，方可请假，并按时返回。逾期不返回者，则做旷工处理，旷

13、工超过三天者，将被辞职。同时自行请假探家者，考虑到工地的实际情况，请假可累计到年休假里。5.全年休假时间不足16天的卜.派人员，在个周期里可按实际未休假天数补发三倍的基本工资。跨年不得累计.但需按照规定打申请报告，经各部门审批后，由财务部门再接发放到个人账户。第五章外派人员再教育规定由于财政部门规定，持有会计证书的人员每年要回原发证地参加为期2天的继续再教育学习，公司考虑到各工地财务人员驻地分散，回来参加一次学习既浪费时间，乂浪费费用，往往还因工地的工作忙，脱不开身，延误了再教育培训。公司办公室与省财政厅培训中心沟通后，今后由财务部为各位统办理继续再教育培训，以减轻各位外派人员的负担。具体要求

14、如卜丁会计证是由福建省财政厅发的人员，只需将继续再教育证书寄回公司财务部收即可。在外省领取会计证的人员，除需提供继续再教育证书外，还要提供1寸彩照一张，身分征第印件张，会计证笑印件一张。培训费用由公司统一支付。（按财政厅规定每2年收费约130元/人）公司鼓励员工参加各种继续再教育培训，与本职工作相关的晋级培训考核达标者，凭国家认可的相关中、高级征件证书，报公司存档后，初级职称证书应为公司服务三年，中、高级职称证书应为公司服务满五年者，可报销相关费用。外派人员因参加与本职工作相关的学习、培训和考试等需要请假的，应先提前说明学习培训、考试及往返时间，经所在项目部经理和主管领导批准后方可请假，否则不

15、得请假。原则上在学习培训与往返路途期间做E常与期b不扣工资。如因公司派出参加学习培训和参加考核的，做正常考第I,报销往返车费。为深入贯彻落实科学发展观和科学人才观，加快实施科技兴队，人才强队战略，建立健全考核、激励机制，对职称津贴和技师岗位津贴实行动态管理，充分调动广大专业技术人员的积极性、主动性和创造性，特制定本办法。一、考核范围(D在岗在编且聘用在“专业技术”岗位的人员和工勤类技师岗位人员依照本办法参加考核，并享受相关待遇.(2)助理工程师职称以上，并从事技术岗位的合同工可参照本办法执行。(3)见习期内的专业技术人员不参加当年度专项考核。二、考核内容及条件考核工作每年度进行一次，按照个人自

16、评、实体推荐、专业考评的程序，分优秀、良好、合格、不合格四个级别。1、考核内容分为职业道德、业务技能、工作业绩三个方面(1)“职业道德”主要包括：思想道镌、工作态度、事业心、责任心、从事本职工作的上岗情况等。“业务技能”主要包括：履行岗位职费情况：业务工作能力提高情况：计算机应用能力情况；完成工作量情况；掌握专业技术知识情况、反映专业技能水平的其它情况等。(3)“工作业绩”主要包括：完成工作目标情况；取得新的技术革新项F1.科技成果、发表论文、获得专利等情况：培养或指导专业技术人才情况：继续教育情况；受到各种奖励情况等。2、考核基本条件(1)优秀专业技术人员考评条件：具有良好的职业道镌、工作态

17、度端正、并业心和贡任心强，具有奉献精神，在自己从事的工作领域独挡面，能正确协调处理各种关系，群众威信高。对本岗位职贡认真负货：业务能力强，能创造性开展工作，工作扎实：能不断提出对本岗位工作卓有成效的见解；能掌握和运用外语：能熟练操作计算机。工作积极主动、按时完成工作任务：能很好地掌握运用专业技术知识解决实际问题。有技术革新、科技成果等：积极发表论文、著作、译著、作品等：积极培养指导专业技术人员：主动学习先进专业技术知识；室内提交报告的专业技术人员应有地市级或省局及以上的科技成果不低于两项。(2)良好专业技术人员考评条件：具行良好的职业道德、工作态度端正、货任心强，能较好地处理协调各种关系。对本

18、岗位认真负责；业务能力较强，工作扎实；有一定的外语基础；能熟练操作计算机。能胜任本职工作；按时完成工作任务；较好地掌握专业技术知识。按规定完成技术革新项目、科技成果等：能够培养或指导专业技术人员；主动学习先进专业技术知识：室内提交报告的专业技术人员应有地市级或省局及以上科技成果不低于一项。(3)合格专业技术人员考评条件：具有良好的职业道镌，工作态度端正，有一定的事业心、贡任心，能处理协调各种关系。能按照要求履行本岗位职贡，工作扎实，能操作使用计算机。胜任本职工作，能按要求完成工作量，掌握专业技术知识；较好地完成工作目标。(4)不合格专业技术人员考评条件：责任心不强，缺乏应有的职业道德和工作热情

19、，不能履行本肉位职责，业务能力不足，工作不扎实。完不成规定的工作任务，专业技术知识不熟练，缺乏学习的主动性。3、考核具体条件各实体部门可根据上述考核内容及基本条件，结合本部门、本专业特点,制定更加具体的考核细则，按照考核比例推荐相关人员。三、考核程序(1)个人填写专业技术人员年度考核情况登记表交所在实体。(2)各实体根据工作职贵、岗位要求等，每年负责对各类专业技术人才和技能人才进行专项考核，在高、中、初级专业技术人员中，分别按照IOk40%、50%的比例要求，评出“优秀、良好、合格”等次人员。确有达不到合格等次条件的人员，可评出适当比例的“不合格”等次人员。实体写出推荐意见，:每年12月20日

20、前报党群和人力资源部。(3)党群和人力资源部将各实体推荐名单汇总后，经专业技术人员考核工作领导小组评审，提交队行政办公会研究后确定最终结果。四、相关待遇(1)对在专业技术人员专项考核中评为“优秀、良好、合格”等次的专业技术人员和技师执行津贴待遇，按照高级分别给予5000元、3000元、20.元;中级给予4000元、2200元、1500元：初级给予3000元、100o元、600元的标准进行专项奖励；技师按照3000元、20.元、1500元的标准进行专项奖励。当年奖励金额存入单位人才奖励基金账户，5年后连本带息全额发放,局内部调动人员调出后当月发放基金账户内余额，个人自动辞职人员不发放专项奖励。(

21、2)加强由我队和省局统一招聘的全日制毕业生的见习期考核，并对见习期的应届毕业生发放补贴，本科及以上学历人员享受2400元/年，大专学历人员享受1800元/年，期限为一年。中途辞职或因考核不合格未转正人员不享受见习期补贴。(3)单位内部变动岗位的人员，专业技术职务资格与从事的工作致，将自调动之日的5月起参加考核：专业技术职务资格与从事的工作不致，将自调动之日的下月起终止考核，待取得相适应的专业技术职务资格后再参加考核。从事专业技术岗位不足年的，专项奖励按月计算，不足月的不再享受专项奖励。(4)参加专项考核的专业技术人员将停发职称津贴，野外增发部分按原标准执行。未参加考核的单位内聘专业技术人员和处

22、在管理岗位的具有专业技术职称资格的人员，执行原职称津贴不变。五、组织领导为加强专业技术人员的专项考核工作，队每年将抽调相关负责人成立专业技术人员专项考核工作小组，具体负责专项考核工作。专项考核工作小组卜.设办公室，办公室设在党群和人力资源部，负货具体协调和组织实施。六、附则(1)我队现行有关人才工作政策规定，与本办法不一致的，以本办法为准。(2)本办法由队党群和人力资源部负责解释。(3)本办法自20年1月1日起施行。（一）兼职人员工作内容我职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作！（二）就职人员管理方法一、兼职

23、人员工作时间兼职人员每天早上08:30准时上班，下午17:30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理！1、处罚规定：迟到或早退次的（时间在30分钟以内的），给予警告一次，迟到或早退两次的（时间在30分钟以内的），给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率，按照悠回收张按照005元张计数，多回收多计数，上不封顶！二、兼职人员工资发放兼职人员工资计数为每

24、小时8元X工作时间+绩效（票据回收XO.O5元）,每月10号之间结算工资三、兼职人员工作考核1、入场卷发放兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照每张票据的价钱给予处罚并赔偿:公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二次给予开除并给予经济处罚（特殊情况待定）2、海报张贴兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得TT不实或丢掉，如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿公司海报原价格（特殊情况待定）三、兼职人员监督办法兼职人员

25、外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚！在张贴海报的过程中，如发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张5元的价钱给予处罚！第一条为加强医务人员执业管理，规范医务人员执业行为，提高医务人员索质，保证医疗质送和医疗安全，根据卫生部医师定期考核管理办法、廿肃省医师考核管理办法（试行）及甘州区20年度医务人员定期考核工作实施方案相关规定，结合我院实际情况，制定本制度。第二条本制度规定所称医务人员定期考核是指医院按照医务人员执业标准时医务人员的职业道

26、德、工作成绩和业务水平进行的考核。第三条依法取得执业医师或护士资格并经注册在我院执业的医务人员的定期考核工作适用本制度。第四条医务人员定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。第五条医务人员定期考核每一年为一个周期，考核J1.作应在本考核年度内完成。第六条医院成立医务人员定期考核领导小组（以下简称“考核小组”），负费本院医务人员定期考核的日常监督管理，拟定医务人员考核工作制度，制定考核方案，对医务人员定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。考核领导小组卜设办公室，负费医务人员定期考核的组织和实施。第七条医务人员定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。职业道德

27、和工作成绩由我院考核小组进行考核，业外水平测评山区考核委员会与我院共同负货考核。第八条医务人员职业道德考核的基本内容应肖包括：医务人员执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德炭风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。第九条医务人员工作成绩考核的基本内容应肖包括：医务人员执业过程中，遵守有关规定和要求，考核周期内完成工作送和服从已生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务的情况。笫卜条业务水平包括医务人员掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。按临床医务人员的专业、级别考核实际

28、工作能力与水平。第十一条考核小组根据测评结果对医务人员做出考核评定，在医务人员定期考核表上签署意见，并将医务人员考核结果报区卫生行政部门备案，同时将考核结果通知被考核医务人员。第十二条医务人员行为记录作为医务人员考核的依据之一。医务人员行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。良好行为记录包括医务人员在执业过程中受到院级以上的奖励和表彰、完成各级政府部门指令性任务、取得院级以上技术成果等；不良行为记录包括因违反庚疗卫生管理法规和诊疗规范受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。第十三条考核结果分为合格和不合格。职业道德、工作成绩和业务水平中任何项不能通过评定或测评的，即为不合格.第十四条医务人

29、员在考核周期内按规定通过医务人员培训考试考核或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德.第卜五条被考核医务人员对考核结果有异议的，在收到考核结果之日起5日内，向院考核小组提出更核申请。考核小组上报区考核委员会对医务人员考核结果进行宴核.第十六条医务人员在考核周期内有本办法规定的不合格情形，及下列情形之一的，考核小组应当直接认定为考核不合格，并在医务人员定期考核表上说明:()在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的：(二)未经批准，擅自在院外进行执业活动的，但紧急情况卜.，为抢救垂危患者生命，实施紧急医学措施的除外；（三）跨执业类别进行执业活动的，但紧

30、急情况卜，为抢救垂危患者生命,实施紧急医学措施的除外：（四）代他人参加医务人员资格考试的；（五）在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的：（六）索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的；（七）通过介绍病人到其他中位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的;（八）出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的：（九）未按照规定执行感染控制任务，未有效实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的：（十）故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人陷私的有关信息、资料的

31、：（十）考核周期内，n-次以上医德考评结果为医德较差的：（I二）无正当理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的：（卜三）违反执业医务人员法有关规定，被行政处罚的。第十七条决务人员的考核结果纳入所在科室的年终绩效考核。第十八条本制度自发布之日起实施.第一章总则第一条为加强专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和创造性,结合我公司的实际情况，建立一套适应木公司需要的专业技术人员管理制度,特制定本办法。第二条专业技术人员，系指按照专业技术（备注：不做学历限制）编制在生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及管理工作的人员。第二章人员管理笫三条本公司成立专业技术人员管理小组，包括生产质量负责人（专门负

32、责生产的副总）、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成，其中生产质量负责人负责管理，行政部负责协调和实施。第四条人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工作的设计任务，同时预测其难度和工作盘，这样可以基本做到不浪费人才，充分发挥实验技术人员的作用。第五条专业技术人员管理小组在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例；高、中级专业技术职务的推荐；专业技术人员的聘用：专业技术人员的年度及任届期满考核匚作的事直。笫六条各部门提出技术人员补充计划，经人事部门、专业技术人员管理小组评审后，报公司相关领导审定。第七条技术人员必须参加部门每年一度的考核。第三章专业技术职务管理第八条专业

33、技术职务，是根据实际工作需要设置的有明确职员、任职条件和任期，并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担负的专业技术工作岗位。第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职贡，任期内应具体负贡指导一名下一级职务人员的工作和业务学习。第条专业技术职务岗位的设置，根据所承担工作任务的不同，按照四级进行分类管理。他们是：高级工程师（高级实验师）、工程师（实联师）、助理工程师（技术员）、技术工人。各岗位的任职资格由聘任小组审查确定，专业技术人员通过参加考试、评审等形式获取的各级各类专业技术职务任职资格（含国家政策规定范用内通过考试获取的和职称聘任

34、可以挂钩的职业、执业资格获得者）都可以作为参考.（一）高级工程师（高级实验师）岗位职贡：1 .具有较系统和坚实的基础理论知识和技术知识，对本专业有较深入的研究、掌握本专业发展前沿状况。2 .有较丰富的实践经验，能解决工作的豆杂问题，成绩显著。3 .主持或组织实验课题的研究，及时更新实验内容和改革实验方法，指导实验室的建设和管理工作，解决本学科实验技术中的疑难问题。（二）工程师（实验师）岗位职责：1 .系统掌握本专业基础理论知识和技术知识，了解本专业学科技术动态，结合实际制定研究技术计划，规划，能发现工作中的问题，进行分析和总结。2 .在高级技术人员的指导下，负责所开展项目一个方面的实验技术工作

35、。根据项目研究和试验任务，不断更新实验内容，改革实验方法，提高研究质量。3 .参加新开实验方案的制订和设计，开展预备实验，并写出详细的实验报告。1 .负贵实验室的日常管理工作：积极主动地完成实验室交给的各项任务。（三）助理工程帅（技术员）岗位职责:1.比较系统地掌握本专业的基础理论知识和技术知识，对本专业的般技术工作进行总结分析，在工作中做出一定成绩。2 .在中、高级技术人员的指导下，根据研究任务，认真做好各项准备工作，参加实验的预做，并写出实验报告：并对实验结果进行常规分析和处理和各种报表的统计工作。（四）技术工人岗位职员1 .初步掌握本专业的基础理论知识和技术知识，能承担本专业一般的技术工

36、作。2 .在有关技术人员的指导下，了解本实验室有关实验的原理和技术，负贵一般性技术管理工作。第四章考核第卜一条对专业技术人员实行平时考核与晋升考核、年度考核与聘期届满考核相结合的号核办法。第十二条按照公司的要求，定期对专业技术人员进行考核。考核结果报人事部门存档，作为专业技术人员评审、晋升、奖惩的主要依据。第十三条对专业技术人员的考核，由专业技术人员管理小组和各部门共同负成，要注意听取各方面的意见，提高考核工作的透明度。第十四条对专业（技术）人员的考核分为月度考核和年度考核.月度考核内容包括专业（技术）人员的出勤、履行岗位职责等，月度考核由专业（技术）人员所在部门负货，和本月的浮动及效益工资挂

37、钩。年度考核以月度考核为基础，着重对专业（技术）人员的工作绩效进行考核，对其专业水平进行评估。年度考核由管理小组组织、专业（技术）人员所在部门具体实施。第I五条考核以专业技术人员履行岗位职责的工作业绩为主要内容，实行定量考核与定性考核相结合。根据不同专业的工作特点确定考核指标，制定考核标准，重点考核工作数量、质量、效果、实绩、成果及所反映的专业技术水平和能力。第十六条考核方法根据不同的工作性质，至少实行一年一聘用，半年一考核。聘任原则上母年安排次，般在专业技术人员上年度考核的基础上，于次年的上半年进行。（一）考核原则：注重实绩，客观、公正、公开性原则。（二）考核范用：已被聘任，任命的各系列专业

38、技术人员（三）考核目标：专业技术人员聘任、任命到相应岗位后的工作优劣，贡献大小。（四）考核内容：业绩（定s考核和工作表现（定性）考核，其中定属考核占80%,定性考核占20$。从镌、能、绩、勤四个方面进行考核，即履行岗位职责，完成专业技术任务的数S1.廉Si,实绩，效益，补充新的专业技术知识，以及工作态度，敬业精神。（五）考核标准：以百分制计算，思想品德10分：全面履行了岗位职责20分，完成专业技术任务60分，通过各种途径补充专业技术知识10分。（六）考核程序：自我总结，被指导人评价，群众评议，部门评价和考核小组评价。（七）考核结论：95分以上为优秀，8094为称职，6079分为基本称职，59分

39、以下为不称职。（八）聘期管理：打破聘任终身制，凡考核结论为不称职苕，将对其实行低聘或解聘，没有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相应的职务工资待遇。第十七条考核结果处理专业技术人员的考核结果分为优秀、称职、不称职3个等次，其中“优秀”等次的比例股为本单位专业技术人员总数的IO15对专业（技术）人员的激励分为物质激励和非物质激励，物质激励包括提高岗位工资、职务/岗位工资等；非物质激励包括提供培训机会、带薪休假等。考核为优秀的专业技术人员，按有关规定予以表彰奖励，还提供包括荣誉性疗养与体检、职务消费（指差旅费补助）等。第十八条公司每年进行一次先进个人的评选活动，以鼓励在工作做出突出成绩的个人。第五章

40、待遇第I九条受聘担任各级各类专业技术职务的专业技术人员，享受相应岗位的工资、福利等有关待遇，如社保、医保等。第二十条工资。本公司工资主要由以下三部分组成工资构成：岗位基本工资、职务/岗位工资和效益工资。其中工龄工资、社保医保、医疗补贴、交通住房、午鞋补贴另计。详见：专业技术人员薪酬管理办法。第二十一条医疗。公司每12年对专业技术人员作一次全面身体健康检盘第二十二条住房。本公司不直接提供住房（或宿舍），会根据不同的岗位，发放不同的住房补贴，工作期满1年且考核合格后，会为其购买住房公积金。特别优秀的，另行解决。第二十三条休假。在尽可能不影响工作的情况下，各部门应采取措施,保证高、中级专业技术人员法

41、定的休假时间，同时参照本公司员工手册安排带薪年休假等。第六章继续教育第二卜四条继续教育可根据不同的培训对象和培训内容，采取不同形式，多层次、多渠道地进行。如参加国内外有关高校或培训基地的进修、培训和各种学术会议等，鼓励专业技术人员业余自学。第二十五条凡申请参加培训的专业技术人员，须热爱本职工作，且在本岗位上至少工作满一年，经所在部门同意，报技术人员管理小组批准后方能报名或报考参加学习、培训。第二十六条凡批准参加学习培训的人员，必须遵守培训单位的规章制度，认真学好规定的课程。学习成绩表、鉴定表、结业证明（毙卬件）等材料应及时送交认识部门存入本人业务档案，以作为今后业务考核的依据之一。第二十七条继

42、续教育的费用若由公司提供，则应和公司签订书面协议,协议应当规定专业技术人员接受继续教育后回单位服务的最低年限和违反合同所应承担的责任。受教育人员必须服从需要，安心本职工作，至少在实验技术岗位上工作三年（含三年）以上。凡不满三年要求辞职的员工，应次性返回相应数额的培训费，方能办理有关手续。第七章流动第二十八条试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职务等，享受正式员工的各种待遇：员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。第二十九条专业技术职务的聘任不同岗位的专业技术人员，由各部

43、门根据岗位设置和考核情况，从具备相应专业技术职务任职资格的人员中择优聘任。（）对国家教委承认的正规全日制院校毕业生（不含“五大”毕业生）见习期满，经考核合格即可聘任相应的专业技术职务。上述各类毕业生应由部门对其德、能、勤、绩进行全面考核，认为合格后方可聘任。（二）专业技术职务的聘期股不超过1年，如工作需要，考核合格可以续聘。第三十条对聘期内布卜.列情况之者，应予以解聘或低聘：（一）不履行岗位职责,不完成任务，经教育不改者：（一）考核不称职者（个人主观原因不参加考核者，按不合格对待）；对被解聘、低聘的人员，应按新岗位重新核定其工资等待遇。第三十一条兼职人员的管理。由于工作需要，本公司需外聘一些专

44、业技术人员参与公司业务工作。有关事项规定如下：1.不应聘任与本单位存在利害关系或者其它可能影响公正办事的人员。2 .兼职人员应认真做好工作或者积极承担本的位分配的任务。3 .兼职人员不得承担本单位的科技攻关或本单位重要任务。4 .兼职人员应遵守公司的一切规定照章办事。第三十二条辞职。辞职需由本人提出书面申请，按规定程序办理手续,不得擅自离职，否则按自动离职处理.有下列情况之一的专业技术人员，其辞职必须经过批准：1 .承担公司重点科研项目的负资人和业务骨干。2 .与所在单位订有合同，而未能履行完合同规定的义务。第三十三条辞退。（一）单位对有下列情况之一，经教育无效的专业技术人员，可以辞退：1 .

45、连续两年岗位考核不能完成工作任务，乂不服从组织另行安排或重新安排后在一年之内仍不能完成工作任务的：2 .违犯工作规定或操作规程，发生贵任用故，造成严重经济损失的：3 .无正当理由连续旷工时间超过15天，或一年内累计旷工超过30天的；4 .损害单位经济权益，造成严重:后果以及严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的；5 .部门进行撤并或缩减编制需要减员，本人拒绝组织安排的：6 .其它。（二）专业技术人员在下列情况下，单位不得辞退：1 .因公负伤、致残，丧失劳动能力的：2 .妇女在孕期、产假及哺乳期内的：3 .享受休假待遇的人员在休假期间的；4 .患绝症、精神病及本专业职业病的；5 .符合国家规定其

46、他条件的。（三）辞退专业技术人员，由部门负责人领导提出书面意见，说明辞退理由和事实依据，按人事管理权限办理辞退手续。第八章退、离休管理第三十四条专业技术人员退休，是指工作到一定年限，达到规定年龄,按规定退出现职，由公司给予适当的生活保障金，并妥善安苴和管理。第九章优秀专业技术人才管理第三十五条优秀或突出贡献的专业技术人才是指特定的时间段，对公司新产品研究、生产工艺完善等做出突出贡献，且经过躲证，取得很高经济效益的工作人员。第三十六条优秀专业技术人员应由公司人事部统一管理，其所在部门负贵对日常管理，落实应享受的待遇，了解他们的工作、学习、生活等方面的情况，及时向公司汇报意见和要求，帮助他们解决存

47、在的具体问题和困难等。第三十七条享受公司特殊津贴人员的管理.经公司批准享受特殊津贴的专业技术人员。凡有下列情况之一者，停发或取消特殊津贴：1.未经公司同意，长期不归者，停发僦津贴;2.丧失或违背享受特殊津贴所必须具备的基本条件者，取消特殊津贴。停止或取消特殊津贴，应由技术人员管理小组提出处理意见，报公司人事部门审批。第三十八条学术和技术带头人C按照分级管理的原则由技术人员管理小组负责统一管理，所在部门负贵其日常管理。凡涉及学术和技术带头人的JI作调动、奖惩和健康状况等重大变化情况，其所在部门应及时向技术管理小组汇报“第十章附则第三十九条各部门可根据本规定，结合各自的实际情况制定实施细则。笫四卜条本规定未尽事项，按公司的有关规定执行。过去有关规定与本规定不一致的，以木规定为准。今后公司若有新的规定，则按新规定执行。第四十一条本规定由公司技术人员管理小组负责解释。笫四卜二条本规定自发布之日起施行。服务外包人员管理办法第6篇为使海外工作人员安心工作，促进海外业务长期发展，规范对海外机构常驻人员携带家属的管理，特制定本管理规定。1、驻外人员允许携带家属的范围和条件1.1 本管理规定中驻外机构、常驻人员、家属的含义如下：1.1.1 驻外机构主要指驻海外地区部、代表处、合资企业、独资企业等。1.1.2常驻人员指公司驻外机构的外派常驻人员，不含市场拓展、项目调