XXXX大学岗位聘用第二聘期(2022-2026 年)竞聘上岗办法.docx
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1、XXXX大学岗位聘用第二聘期(2022-2026年)竞聘上岗办法为深化学校职称制度改革,推进人才强校战略,根据中共 中央、国务院深化新时代教育评价改革总体方案,中共中 央办公厅、国务院办公厅关于深化职称制度改革的意见,人 社部、教育部关于深化高等学校教师职称制度改革的指导意 见等文件精神,结合学校实际,制定本办法。一、基本原则(-)德才兼备,以德为先坚持把师德、职业道德放在专业技术岗位评聘条件的首位,提 升师德师风要求,引导广大专业技术人员以德立身、以德立学、 以德施教,完善诚信承诺和失信惩戒机制,加大师德考核评价比 重,实行师德师风“一票否决”制。(二)科学评价,突出实绩坚持分类评价,根据不
2、同类型、不同层次教师特点,按照 多种岗位类型、不同学科领域,建立科学合理的评价标准。加 强代表性业绩评价,注重质量评价和实绩贡献,构建“量化考 核为基础、同行评价看水平、综合评议重实绩”的多维度评价 机制。(三)优化结构,规范设岗在上级核准的岗位结构和数量内,根据学校事业发展需要,坚 持分类设岗,合理设置各类型岗位数量,统筹考虑学校各系列队伍结构,规范设岗,不断优化专业技术队伍结构。(四)按岗聘用,岗责对应破除“五唯”,在科学评价的基础上,择优聘用;一人一 岗,合同管理;业绩导向,岗责对应;完善退出机制,实现人 员能上能下、能进能出。二、实施范围全校事业编制及纳入总量控制管理人员(与学校签订聘
3、用 合同的非在编人员参照执行)。三、岗位设置(-)岗位类别与等级岗位分专业技术岗位、管理岗位、工B技能岗位三种类SU,其中 专业技术岗位分教师系列、教辅系列两类。1 .专业技术岗位学校设置教师系列、教辅系列专业技术岗位。教师系列岗 位分为教学为主型、教学科研并重型、科研为主型、社会服务 型四种类型,辅导员岗位不分类型;教辅系列岗位主要包括实 验技术、图书资料、档案、会计、审计、工程技术、卫生技术、编辑 出版等专业技术岗位。学校根据事业发展需要,动态调整岗位 类型以及教师系列、教辅系列岗位设置。教师系列岗位设置正高级、副高级、中级和初级4个层级 11个等级,正高级设二级、三级、四级3个等级,校内
4、岗位名称对 应为教授二级岗位、教授三级岗位、教授四级岗位;副高级设 五级、六级、七级3个等级,校内岗位名称对应为副教授一级岗 位、副教授二级岗位、副教授三级岗位;中级设八级、九级、十级3个等级,校内岗位名称对应为讲师一级岗位、讲 师二级岗位、讲师三级岗位;初级设十T、十二级2个等级,校内 岗位名称对应为助教一级岗位、助教二级岗位。教辅系列岗位 设置正高级、副高级、中级和初级4 9个等级,从四级开 始至十二级,不设二级、三级岗,校内岗位名称参照教师系列岗位名 称格式确定。2 .管理和工勤岗位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的岗位。管理岗位 名称使用干部人事管理部门聘用(聘任、任命)的职务名称。
5、 学校现有厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正 职、科级副职、科员、办事员职务,依次分别对应管理岗位三 至十级职员岗位。管理岗位评聘按照干部管理权限执行。工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。其中,技术 工岗位名称为高级技师岗位、技师岗位、高级工岗位、中级工 岗位、初级工岗位,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。普 通工岗位名称沿用现岗位名称。3 二)岗位设置范围1 .教师系列岗位各二级学院、科研机构设置教师系列岗位;专职辅导员设 置教师系列岗位;教学秘书设置教师系列岗位。2 .教辅系列岗位K 划佥技术系列:二学院实验人员,教务处、科研处、教学 质量监控中心、继续教育学院专业技术人员
6、。3 工程技术系列:教务处、后勤管理处(含南校区后勤 管理科)、基建处、安全管理处消防科、网络与教育技术中心 工程技术人员。3( 编辑出版系列:党委宣传部校报编辑部、学报编辑部专 业技术人员。4( 卫生技术系列:后勤管理处卫生技术人员。3 会计、审计系列:财务处、审计处专业技术人员,国有 资产管理处财务类专业技术人员。6S图书资料系列:图书馆、泰山研究院专业技术人员;各二级学院和继续教育学院资料室资料员(每个单位限1名)1 档案系列:档案馆专业技术人员,组织部、人事处现有 档案管理人员,各二级学院、继续教育学院教学秘书(教学秘书 认定以人事处安排岗位为准,首聘时的教学秘书可申报档案系 列教辅岗
7、位,2018年以后引进的教学秘书只可申报教师岗位)。3.管理和工勤系列岗位党政管理和群团机构全部岗位为管理或工勤岗位,二级学 院、科研机构及教辅单位的党务、行政干部岗位为管理岗位,其 中允许兼职人员可申报专业技术系列岗位,二级学院及教辅单 位原有工勤人员可申报工勤岗位。(三)岗位比例1 .管理岗位管理岗位的等级结构比例,按照上级机构编制部门核定的领 导职数和内设机构领导职数,结合人员报名选岗情况和工作需 要设置。2 .专业技术岗位教授二级岗按照国家、省有关规定设置。教授三级岗、四级岗科研为主型占比原则上不高于20 教学为主型占比原则上不高于20,教学科研并重型与社会服 务型占比合计原则上不低于
8、60%。副教授各级岗位的类型结构比例由各二级学院研究确定, 但分配的晋升名额大于等于3时,不得只设置一种类型,且社 会服务型占比应低于50%。在向各二级学院分配副教授及以下岗位名额时,综合考虑 现有教师人数、核定教师人数、职称结构比例、重点学科、重 点实验平台、高水平专业群、一流专业建设点、硕士学位建设 点等因素。根据上级相关文件要求,高级岗位数量根据事业发展需要和 人员队伍状况在限额以内逐步设置到位。专业技术高级岗位要 留有一定数量空缺岗位,用于培养、引进学校急需的高层次人 才。3 .工勤技能岗位工勤技能岗位和普通工岗位结构比例与首轮岗位聘用相同。四、专业技术岗位兼职要求(-)允许兼职教师系
9、列专业技术职务的人员范围1 .校级领导;2 .二级学院院长、副院长、教学秘书、专职辅导员(学生 工作处公寓辅导员、南校区学工办人员)以及目前已按专业技 术职务执行工资待遇的二级学院党委书记;3 .教务处、科研处、教学质量监控中心、国际交流合作处 和科研机构的专业技术人员;4 .学生工作处心理健康教育中心的专业技术人员;5 .在党政群团机构和教辅机构中具有博士学位并且一直兼 职从事教学工作的教授。(二)允许兼职教辅系列专业技术职务的人员范围L校级领导;6 .根据岗位设置范围,已设置教辅系列专业技术岗位的部 门专业技术人员。(三)兼职程序根据省委组织部、省人社厅关于事业单位专业技术岗位兼 职审批有
10、关问题的通知(鲁人发2008 71号)规定,事业单 位工作人员一般不得同时在两类岗位上任职,个别需要在专业技 术岗位上兼职,并按专业技术岗位进行管理的,须由本人提出书面 申请,填写事业单位专业技术岗位兼职审批表,按干部人事管理权 限审批:副J及从E领导干部在专业技术岗优t兼职,由党爨畛培龈 省奏!织部审批;处级、科级管理人员在专业技术岗位上兼职,由党翻 艮学校髅审批。(四)兼职选岗符合兼职范围的人员,既可以选择管理岗位聘用,也可以 选择专技岗位聘用,但必须明确一个主岗位,按主岗位聘用,执 行主岗位工资和绩效工资标准。其中,学校党政管理机构、教 辅机构管理人员选择兼职教师系列专业技术岗位的,需经
11、个人 申请、任教学科(或从事专业)归属单位同意、学校评聘委员会通过,并完成专业技术岗位工作任务。五、选岗竞岗要求(-)选岗竞岗前首轮聘期考核1 .首轮聘期考核按照XXXX大学首次岗位聘用实施方案 (泰院政发2017 47号)执行。考核结果分为优秀、合格、 基本合格和不合格。优秀:分项指标和量化总分均达到规定的基本要求,且量 化总分在同等级人员中位次排序前三分之一或取得标志性研究 成果。合格:分项指标和量化总分均达到规定的基本要求。基本合格:分项指标未达到规定的基本要求,但量化总分 达到规定的基本分值;或量化总分未达到规定的基本分值,但 教学指标和经费指标达到规定的基本要求。不合格:分项指标和量
12、化总分均未达到规定的基本要求, 或存在师德失范、学术不端等问题。2 .考核合格及以上人员方可申报晋升专业技术职务,考核基 本合格人员可按原岗位续聘,但不得申报晋升专业技术职务。3 .首轮聘期考核不合格者,给予两年缓冲期,缓冲期内绩 效工资按80 %执行,缓冲期内应完成第二次岗位聘用目标的一半 和首轮岗位聘用目标;缓冲期结束后,考核合格,可续聘或申 报专业技术职务晋升,考核基本合格,两年内绩效工资按80%发放, 考核仍不合格,低聘一个等级。首轮聘期考核不合格,但到退 休不足一个聘期者,可予续聘,退休前绩效工资按80执行。4 .首轮聘期考核基本合格者,两年内绩效工资按80发放。5 .首轮聘期考核优
13、秀者,学校给予奖励,奖励细则另行制 定。6 .符合兼职范围人员在首轮岗位聘用期满考核时,教学工 作量以本学院平均工作量(教务处认定)为基数,按以下标准 给予补贴:正处补三分之二,副处补二分之一,科级补四分之 一;挂职副院长、系(部)主任(或实际履行系主任职责的教 研室主任)参照兼职范围人员执行,教学工作量分别补三分之 一、四分之一。补贴的教学工作量在晋升量化时不纳入计分范 围。符合兼职范围人员第二聘期若申请晋升,补贴教学工作量 后若聘期考核合格,允许申报晋升;若不申报晋升,首轮聘期 完成本职工作即视为教学业绩考核合格(仅限教学业绩考核, 学术业绩等仍严格按标准考核)。7 .首轮聘期内岗位调整、
14、职务晋升人员,在聘期期满考核 时,聘期目标要分段计算。具有专业技术职务的科级及以上干 部转岗从事教学科研工作后,转岗前立项但在学术恢复期内结 项或未完成的项目经费按总经费计算,且学术恢复期(2年)不 纳入聘期目标统计年限。(二)专业技术岗位竞岗申请1 .专业技术岗位评聘分为层级晋升评聘和层级内等级晋升 评聘。通过评聘,聘用到高一层级专业技术岗位的,属于层级 晋升评聘;参加本层级内各等级岗位评聘的,属于层级内等级 晋升评聘。2 .在首轮全员聘用申报岗位时,已对专业阜(人文社科、理工) 归属进行一次性选择,且不再允许调整,在全员聘用第二聘期 申报层级晋升或层级内等级晋升,必须和首聘选岗时的专业大
15、类归属相一致。新入职人员可根据个人学科专业类别一次性选 择专业大类(人文社科、理工),以后不再允许调整。3 .选岗竞岗一次性分类分型申报,可按岗位条件同时申报 层级或层级内等级晋升,选聘工作按岗位由高到低进行,申报 岗位落选的自动进入下一级岗位的选聘,不再重复申报。申报 层级或层级内等级晋升岗位时,平级岗位只能选报一种类型(含“绿色通道”晋升岗位、破格晋升或单列岗位)。4 .教辅各系列专业技术人员,须根据本人从事专业及本单 位的岗位设置范围参加竞聘,本人从事专业必须与学校岗位定 性的教辅系列一致。国家规定实行“以考代评”和“考评结合”的专 业技术职务系列,专业技术人员须按照有关规定参加相应考试
16、, 考试合格后,根据学校事业发展需要和岗位数量情况,经学校 研究后择优聘用。5 .正常申报层级晋升,只允许申报该层次最低等级岗位(例如, 由副簪授层次申报晋升都授层次,只能申报教授四级岗位;由讲师层 次申报晋升副教授层次,只能申报副教授三级岗位)6 .副教授和教授分教学为主型、科研为主型、教学科研并 重型、社会服务型四种类型(教授三级岗暂不设社会服务型)。现 聘各级岗位人员,若不晋升新一层级或层级内等级,经聘期考 核基本合格及以上者可继续聘用,但不能重新选型;若申报晋 升新一层级或层级内等级,可重新选型。7 .教授四级岗的教学为主型和科研为主型允许破格晋升; 副教授三级岗和教授四级岗的教学为主
17、型和科研为主型允许 “绿色通道”直接晋升。8 .原管理岗位或教辅系列专技岗位申报教师系列专技岗位, 需按任教学科专业归属,经拟任教学科(或从事专业)归属单位 审批同意。9 .专业技术人员经学校同意,岗位系列发生变化或由其他类 型岗位调整至专业技术岗位,且在现专业技术岗位上工作满一年, 可按规定的标准条件及评聘程序申报晋升高一级专业技术职务 (本文件公布之日前已调整岗位的人员可申报晋升);满足上 述申报条件的跨系列申报人员可以转评、晋升同时申报,申报高 一层级专业技术岗位,前后两个岗位的任职时间可合并计算。10 .因社保缴纳及退休审批等因素,凡离法定退休年龄不足一 年半的,原则上不再允许申报晋升
18、专业技术职务。(三)管理和工勤岗位竞岗说明申报副科级(八级职员)及以上管理岗位按照干部管理权 限执行。工勤岗位竞岗根据岗位数量和工作需要适时组织。六、组织机构(-)学校组织机构及职责1 .成立XXXX大学职称评审和岗位聘用工作领导小组(简称 “学校评聘工作领导小组”)。负责研究处理岗位评聘工作的 重大事项,党委书记、校长任组长,领导小组下设办公室,办 公室设在人事处(人才工作办公室)。2 .成立XXXX大学职称评审和岗位聘用委员会(简称“学校 评聘委员会”)。负责制定本校教师岗位及职称评聘工作实施 办法、负责审核评定各级学科组推荐的申报人员,研究推荐拟 聘人选,由校领导、学术委员会成员代表、部
19、分二级学院和职能部门 负责人以及教师代表组成。3 .成立学校专业技术岗位专家评议组(简称“校级学科 组” )o按照专业技术岗位的学科类别,学校组建人文社科、 理工、思政课、长期教学一线讲师、辅导员、教学秘书、教辅 七类学科专家组(教学秘书学科组根据申报人数适时组建),每 类学科组不少于7人,成员一般由从事教学、科研或教辅工作, 具有正高级专业技术职务的人员组成,同时聘请外单位专家参 加。校级学科组负责对教授岗位、长期教学一线讲师以及教辅、 辅导员岗位专业技术职务进行评议、打分、排序,由学科专家 组组长负责向学校评聘委员会汇报,推荐结果经到会成员三分 之二及以上通过方为有效。4 .成立XXXX大
20、学职称评审和岗位聘用资格审查及业绩量 化考核工作小组(简称“校级考核审查组”)。校长任组长,分 管人事工作的副校长任副组长,党委组织部、党委宣传部(教师工作 部)、人事处、骸处、科研处、学生工作处(武装部)、团委、教学质 量监控中心等职能部门负责人为成员。其中,师德师风考查与 认定由党委宣传部(教师工作部)负责;教学资格条件审核认定 及教学业绩统计量化由教务处、学生工作处(武装部)、团委、教 学质量监控中心负责;科研资格条件审核认定及学术业绩统计 量化由科研处、教务处负责;人员基本信息审核认定及年度考核、综合获奖等统计量化由人事处负责;副 科级(八级职员)及以上管理岗位资格审查、等级认定及兼职
21、 审批由党委组织部负责。(二)中层单位成立的组织机构及职责L成立各中层单位职称评审和岗位聘用工作领导小组。由 各中层单位党政主要负责人任组长,班子成员及部分专业技术 人员为成员。负责传达解读学校岗位聘用文件精神,研究制定 竞聘办法(各二级学院),组织教职工岗位资格及材料初审、 推荐,受理本单位教职工申诉事宜,研究处理重要问题,向学 校评聘工作领导小组办公室报送教授、长期教学一线讲师、辅 导员、教学秘书、教辅人选评审材料,并对申报教辅岗位人员 进行排序推荐(按申报等级分类排序),同时报送XXXX大学岗位 竞聘“六公开”监督卡(附件8)。2.成立二级学院学科专家评议组(简称“院级资斗组” )o 负
22、责教师系列副高级及以下岗位评议工作,向学校评聘委员会 推荐相应岗位人选。其中思政课学科组由马克思主义学院牵头 组建。院级学科组由学院领导、本学科教授、副教授组成,人 员构成要充分考虑专业分布及一线教师参加比例,成员总人数 不少于7人,人数为奇数,其中外单位专家不少于2人,设组 长、副组长各1名,推荐结果经到会成员三分之二及以上通过方 为有效。七、竞聘申报方式、条件与聘期目标(一)正常晋升申报根据各系列岗位职责特点制定相应最低申报条件,具体要求详见XXXX大学教师系列专技岗位申报条件及聘期目标E附件1)、 XXXX大学教辅系列专技岗位申报条件及聘期目标(附件2) O申报业绩应与申报人学科属性一致
23、,有关业绩由 相关职能部门负责认定。思想政治理论课教师单列名额、单独评审,专职辅导员单 列名额、单设标准、单独评审,原则上按照同等级申报教师的 晋升比例分配名额,申报条件见XXXX大学教师系列专技岗位 申报条件及聘期目标(附件1,思想政治理论课教师的申报条件 与其他教师岗相同)。辅导员申报人数达不到比例要求时,与思政课 组一并评审;辅导员和思政课申报人数合计达不到比例要求时, 归并到人文社科组评审。学生工作处大学生心理健康中心工作 人员归并到辅导员组评审。教学秘书单列名额、单设标准、单独评审,原则上按照同 等级申报教师或教辅的晋升比例分配名额。申报人数达不到比 例要求时,根据申报系列归并到教辅
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