区党群工作部部长在社区后备力量队伍建设座谈会上的交流发言.docx

《区党群工作部部长在社区后备力量队伍建设座谈会上的交流发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区党群工作部部长在社区后备力量队伍建设座谈会上的交流发言.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、区党群工作部部长在社区后备力量队伍建设座谈会上的交流发言各位领导、【可志们:近年来,我区紧扣社区干部”选、忏、管、用”全般条培养机制，以政治坚定、洪养优秀、业务精湛、作风过硬为目标.通过建立“选拔佳、培育链、管理於、使川融”等“四椎合一”培笄模式，全方位、多维度加强社区后备力量队伍建i殳，为社区发展注入新功能.一、严格*,ttttw.蓄足头活水坚持把政治标准放在选人用人计位.着力选拔政治思想觉悟高、为民服务意识强、致富带头能力强的社区后备力Sh按照德才兼备和公开、公平、公正的原则,科学制定招录方案，合埋分M招录名额，通过笔试、面试、体检、考察等程序公开招聘为年人才，安排担任社区书记助理、社区主

2、任助理等职务，实行的用制管理。以街道为单位，对辖区人才情况进行全方位摸排,将致富带头人、高校毕业生、退役军人、农村实用人才、在外务工经商人员等纳入其中.建立社区回引人才社注重在防火防汛、空方项口推进等急难险而，务中发现“好苗子”，把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的优秀人才选拔到社区后备干部队伍中来，进一步拓宽渠道充实社区后备力做“储备库”。目前，全区两个托管街道择优储招社区后备力宛38名.二、开藏“培养彼”，厚培成长沃土综合考虑社区后备力成专业背景、优势特点、成长方向，制定干部“个性化”培养计划，通过“学习培训+多历历练+梢带培养”形式，不断提升干部服务群众的能力.深化村（社区）干部

3、能力素质和学历水平“双提升”行动,纳入职业技於提升学员76人，取证38人.由孟社区“两委”一监帑成员、后备干部等类别,不断优化村干部队伍结构.抓好教育培训，采取“战上+战下”方式，依托远程教育、学习强国等平台，定期组织社区后备F部接受她层党建、政策法规、乡村振兴、实用技能等方面培训，提升社区后得干部政治理论水平和业务知识素养.依托党内政治思想学习教育、业务技能培训.观摩调研等,全面提升后备力量综合素养.依托区级季云芬“名书记”工作室,每季度安排23名社区干部跟班学习,通过名师帮带、驻塞答疑等方式解决实际问题，形成可复制、可推广羟验.三、健全-w三w.强化激励妁束建立完善绩效考核体系.动态掌握后

4、备力量政治表现、工作实绩、群众评价等情况.定期组织考核评定,并将考核结果作为评优评先、定词定级、职位晋开的重要依据，纳入档案管理，做到“人一档实行社区后备力I*实践锻炼制度，采取设闵位、交任务、压担子,选拔推荐优秀后备力求拒住居民小如长、社区便民服务站学缶锋志愿岗等职务，在乡村振兴、项目也设、环境整治和社会治理等培育岗位实践饯炼.推进社区专职工作者认伍职业化建设，健全完善社区干部“3岗18级”职级体系，全面落实“五险一金”，社区干部特遇整体提升5%,进一步激发社区干部干务创业热情，针对社区力瞅薄弱情况，洛羊街道大新册社区实施“手把手一教、“实打实”带，对社区2Z后备力量进行-1对1”帮带,在“

5、滴灌”培养中提升2名后饴力及能力水平,使他们见世面、壮筋骨、长才干.四、延伸“使用处”,激发干事活力定期组织社区后任力加到街道跟岗学习、列你社区会议、参与11荒工作，通过压担子、交任务，帮助他们快速成长，在社区“两委”职位出现空缺时，对日常表现优秀、培养成能的后备F部,按照社区干部选任程序.大胆使用.近3年来,已有34名后备力量进入社区“两委”班子.进一步充实了社区“两委”班子力量.根据社区“两委”班子配备目标,对工作实绩突出、忖众基础较好的后备干部，通过表扬、公告宣传等方式,扩大社区后备力收在楙众中的影响力.对于符合报考条件、工作实绩突出的社区干部，鼓励挈与从优秀村（社IX干部中考试录用乡钺（街遒公务员，有效调动广大社区后招力埴干事创业枳极性。持续发挥街道青年人才党支部作用,优先将综合表现优异的社区后得力盘发展入党,近年来.有6名社区后备力城发展为党员.