XX县提升医疗卫生服务能力三年行动计划（2019-2021年）.docx

《XX县提升医疗卫生服务能力三年行动计划（2019-2021年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX县提升医疗卫生服务能力三年行动计划（2019-2021年）.docx（15页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、XX县提升医疗卫生服务能力三年行动计划(2019-2021 年)为全面贯彻落实国家、省、市健康战略部署，推进县域 医共体建设，持续改善医疗服务，全面提升县域综合医疗服 务能力水平，进一步改善XX人民群众的看病就医获得感， 结合我县实际，特制定本行动计划。一、指导思想全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特 色社会主义思想，坚持以人民健康为中心，以推进健康XX 建设为主线，以高水平推进县域医共体建设为目标，突出问 题导向，精准施策，全方位提高县域医疗服务能力，努力为 XX群众提供更高水平、更加满意的卫生和健康服务，切实增 强人民群众的获得感。二、主要目标通过三年努力，医疗卫生服务的效率和效

2、益明显提升， 群众对医疗卫生的获得感和满意度明显提升。到2021年， 县级公立医院门急诊人次较2018年提升35%以上；住院人次 较2018年提升40%以上；医疗服务收入占总医疗收入比例达 到省定以上水平；县域就诊率较2018年提升15%以上；群众 满意度达到90%以上。三、重点任务(一)加强重点学科建设。根据县域常见和外流疾病谱， 引导各医院学科差异化发展。推进X医二院XX (XX)国际诊 疗中心建设，提升县域医疗服务整体能力。加强县人民医院 心血管内科、神经内科、肿瘤科、血液透析中心和县中医院 中医肾内科、老年病科、中医治未病中心等项目的建设，县 级医院增设心理健康门诊。打造一批全市县级医

3、院有一定知 名度的重点学科，到2021年，力争建成2个省县级医学龙 头学科、3个市县级龙头学科，4个市重点扶持学科，10个 县级重点专科。推行多学科协作诊疗模式（MDT）,以医共 体为单位，建立5个以上多学科协作诊疗中心。引导和鼓励 基层医疗机构发展基层中医科、康复、慢病、老年病等特色 服务项目，建成10个基层特色专科。（二）强化危急重症救治能力建设。提升院前急救体系 建设，持续推进“120”急救指挥中心和急救站点的规划建 设，实现院前院内信息共享和互通。重点加强县中医院及县 二院等120急救站的能力建设；持续提升县级医院的急危重 症救治能力，完成县人民医院急诊EICU建设、县中医院急 诊科、

4、县二院急诊能力提升建设。2019年完成县人民医院数 字减影血管造影（DSA）技术引进工作，创新开展介入手术， 提高心脑血管疾病的治疗水平。标准化建成“五大中心”（卒 中、胸痛、创伤、新生儿和危重孕产妇救治中心）。（三）推进防治融合的健康管理和治疗新模式。推行县 级专科医生+全科医生+责任医生的签约团队建设。重点加强 高血压、糖尿病和恶性肿瘤病人的健康管理。加大县级医院 体检中心功能提升，完善健康体检高危值筛查管理，形成健 康体检与健康管理、干预的新体系，重点加强心脑血管疾病、 糖尿病和区域高发恶性肿瘤的早期筛查、早期干预工作。 2020年引进粒子植入等新技术，突破肿瘤病人现有的治疗手 段。居民

5、健康素养水平达到25%以上。（四）推进中医药事业振兴发展。持续深化以县中医院 为龙头、县人民医院中医科为骨干，乡镇卫生院中医科和村 卫生室中医诊疗服务网点为基础，融合预防、治疗、康复、 保健为一体的中医药服务体系。县中医院设置中医治未病科, 乡镇卫生院提供中医药服务覆盖率达IO0%。到2021年，70% 以上符合创建条件的乡镇卫生院建成中医药综合服务区（中 医馆）。3年内完成中医专家师带徒10名，西医学中医、 护理学中医人员各30名，启动全国基层中医药工作先进单 位创建工作并成功通过国家验收。（五）完善医疗卫生服务体系。实施县级强院建设，巩 固深化温州医科大学附属第二医院与县人民医院医共体的

6、重点帮扶工作，积极探索业务新技术的开展，完成县中医院 医共体与三甲医院合作办医工作，重点加强急诊科、骨外科、 血透中心等学科的帮扶工作。县级医院全面实施DRGs开展 医疗服务质量和绩效评价体系，到2021年，县人民医院医 疗服务能力在全省二级甲等医院中排名前列，DRGs绩效综合 评价中CMl指数（病例组合指数）和RW三2值（疑难病例治 疗能力）在全省同级医院中排名较2018年度提升10%个名次， 三、四类手术本院占比在全省同级医院排名前十，在全市排 名第一；县中医院医疗服务能力在全市中医院中排名前列并 建成全市重点中医院。加快形成多元化办医格局，鼓励现有 民营医院拓展办医规模，争取新增民营医院

7、住院床位IOO张 以上；夯实基层卫生服务网底，推进6辆巡回诊疗车配备到 位并投入使用。（六）高水平推进县域医共体建设。构建整合型的医疗 服务新体系，建成2家紧密型县域医共体。实现管理同标同 质，实行基本建设、物资采购、设备配置统一管理；促进医 疗资源共建共享，以县为单位建立县域医学影像、心电会诊、 临床检验、病理诊断等资源共享中心；以医共体为单位建立 消毒供应中心、配送中心。逐步完善医共体内中心卫生院成 员单位的内科、外科、妇科、儿科和中医科等一级科室及住 院服务建设，鼓励支持开展适宜手术，实现医共体内整体医 疗服务能力升级达标。到2021年，基层就诊率达到65%以上。（七）夯实医疗卫生基础设

8、施建设。加快推进县人民医 院医技综合楼建设和县中医院医技行政楼改造工程，有序推 进县疾控中心、县二院、XX新区中心卫生院迁建和XX中心 卫生院医技综合楼扩建工程；逐步优化各医疗机构内重点科 室、特色科室及新增诊疗科室的设备配置，到2021年增加 床位达到目标要求。（八）提升县域卫生信息化水平。推进XX市人口健康 信息平台的使用，逐步建成县级医院与市级医院之间，县域 医共体内中心卫生院与牵头医院的远程医疗服务；结合XXXX 特色，创新“互联网+ ”医疗健康服务，开设XX网络医院, 为在国内外及偏远山区的XX群众提供健康医疗服务；推进 “互联网+”人工智能服务，推广应用人工智能技术等基于 大数据的

9、医学影像、病理识别及疾病辅助诊断等支持系统。（九）加强卫生人才梯队建设。到2021年，培养19个 拟创县级及县以上重点学科团队带头人19名以上，每个重 点学科培养1-2名以上学科二级梯队人才。开展XX名医名 护评选活动。完善柔性引才机制，用好“柔性引才”专项资 金，建立“特聘专家1 X团队” 3个以上，引进上级医院 的高层次卫生人才在本县医疗机构开展学科建设、主持高难 度手术或示范带教手术、开设专家工作站等医疗活动。强化 XX县人民医院住院医师规范化培训基地、县中医院基层中医 适宜技术推广基地、县第二人民医院基层医务人员培训基地 的建设。到2021年，实现每千人床位达5张，每千人执业（助理）医

10、师数达3.0人，每千人注册护士达2. 9人，每万 人全科医生数达5. 5人。（十）激发卫计事业发展活力。全面实施县域医共体内 职称自主评聘制度，推动岗位管理、岗位竞聘、聘期考核、 绩效管理等重要制度在医共体内有机融合，形成能上能下的 用人机制；积极推进人事薪酬制度的改革，落实“两个允许”, 引入现代企业绩效管理理念，进一步完善与卫生事业发展相 适应的绩效考核评价体系，逐步提高医务人员薪酬待遇；医 共体主要负责人实行年薪制，鼓励医共体成员单位主要负责 人实行年薪制。（十一）提升医疗人文关怀服务。持续深化医疗卫生领 域“最多跑一次”改革，深化医疗服务内涵，全面建立以“病 人为中心”的便民惠民服务。

11、积极推进医院信息化流程改造， 实行预约诊疗制度，大力推行分时段预约诊疗和集中预约检 查检验，有效提供“一站式”诊疗服务；开展“花园式就医 环境改造行动”，推进医疗机构绿化工程、停车场、候诊区、 食堂等内环境改造；鼓励医疗机构内设置便民惠民自助服务, 如共享轮椅、共享书籍、共享充电器、自助售水售纸机等便 民惠民设施。推行第三方满意度测评，逐步提高群众就医满 意度。四、保障措施（一）加强组织领导。成立XX县提升医疗服务能力三年 行动计划领导小组。由县长担任组长，分管副县长担任常务 副组长，县委办、县府办、县委宣传部、卫健局、发改局、 财政局、人力社保局等部门任成员，领导小组下设办公室， 办公室设在

12、县卫健局，负责全面筹划落实行动计划的组织、 管理、协调工作。（二）明确部门职责。各相关部门单位要务必高度重视， 把提升医疗服务能力作为一项重大责任工程、民生工程，强 化组织领导，共同推进行动计划的实施。县卫健部门要严格 按照工作要求，切实履行工作职责，健全工作推进机制，抓 好任务分解落实。县发改部门要强化规划引领，进一步拓展 基层医疗卫生事业发展空间；县财政部门要加大财政资金投 入保障，重点解决卫生基础设施建设、信息化和卫生重大项 目建设的资金问题；县人才办负责牵头协调人才引进、培育 工作；县人力社保部门负责牵头完善人事薪酬制度改革，实 行医共体主要负责人年薪制；县医保局加强医保管理，促进 资

13、金使用效率和医疗质量双提升。（三）强化督导评估。县委县政府将行动计划相关工作 纳入年度绩效目标考核内容，由两办督查室定期对计划实施 进展情况进行督导和评价，确保行动计划的实施取得实效。（四）营造良好氛围。各乡镇、部门要切实把提升医疗 卫生服务能力作为推进经济社会事业发展、改善民生的重要 抓手，切实加大宣传工作力度，倡导尊医重卫，凝聚社会共 识，构建大健康宣传格局；县传媒集团要开设专栏，突出专 题报道，为推进行动计划的实施创造良好环境。附件：XX县进一步提升医疗服务能力三年行动计划 （2019-2021年）任务清单XX县提升医疗卫生服务能力三年行动计划任务分解表（20192021年）工作内容20

14、19年计划目标2020年计划目标2021年计划目标一、加强重点学科 建设。1.启动并建成XX （XX）国际诊疗中心；（责任部门：县卫健局、县财政局、县发改局、县人 力社保局、县医保局、县人民医院）l.xx （XX）国际诊疗中心的管理体系逐步健全、 运行机制不断完善，各学科建设取得初步成效； （责任部门：县卫健局、县财政局、县发改局、县人力社保局、县医保局）1. XX（XX）国际诊疗中心在区域内形成一定影响3 探索谋划建设功能较完善、规模较大的XX国际E 疗机构；（任部门：县发改局、县财政局、县卫健局、县医 局）2.启动县级以上重点学科的申报工作；（责任部门：县卫健局、县科技局、县人民医院、县

15、中医院）2.完成各级重点学科创建的中期评估考核：（责任部门：县卫健局、县科技局、县人民医院、 县中医院）2.建成省县级医学龙头学科2个、3个市县级龙 学科3个，市重点扶持学科4个，县级重点专科 个；（根据相关进度要求，完成年度目标任务） （责任部门：县卫健局、县科技局、县人民医院 县中医院）3.根据县域常见及外流疾病谱，县人民医院启动肿瘤 疾病、消化疾病等多学科诊疗中心3个；县中医院启 动颈肩腰腿痛等多学科诊疗中心1个；县人民医院增 设心理健康门诊；（责任部门：县人民医院、县中医院）3.推进5个多学科协作诊疗中心建设，开展中期 评估考核；（责任部门：县人民医院、县中医院）3.建成多学科协作诊疗

16、中心5个； （责任部门：县人民医院、县中医院）4.县中医院启动血液透析中心建设，启动科室布局规 划、人员储备、医疗设备配置等工作；（责任部门：县中医院）4.县中医院血液透析中心（开放床位10张）投入 使用，县人民医院启动扩大血液透析中心规模建 设工作； （责任部门：县人民医院、县中医院）4.县人民医院建成规模加大的血液透析中心（50 张床位）；县中医院继续开放血液透析床位10引（责任部门：县人民医院、县中医院）5.启动中医院的中医专科化发展： （责任部门：县中医院）5.县中医院建成中医肾病、中医肝病专科、中医 治未病科；（责任部门：县中医院）5.县中医院成为具有中医特色的县级中医强院， 成全市

17、重点中医院；（责任部门：县中医院）6.启动基层医疗机构特色专科建设。（责任部门：县人民医院、县中医院）6,推进基层医疗机构特色专科建设。（责任部门：县人民医院、县中医院）6.完成基层医疗机构“一院一特色专科”建设。 （责任部门：县人民医院、县中医院）二、强化急危重症 救治能力建设。1.健全120急救指挥中心运行机制，加强县人民医院 急救站及县中医院、县二院急救点的急救能力建设， 完成“120”指挥中心及急救站的硬件改善，增加急救 车辆2辆；培养急救专科医务人员5名以上；（300 万）（责任部门：县卫健局、县财政局、县编办、县人民 医院、县中医院）1.实现患者信息院前急救院内共享互通；初步建 成

18、科学化、现代化120急救指挥中心，继续增加 急救车辆2辆：培养急救专科医务人员5名以上：（300 万）（责任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、 县中医院）1.全面建成科学化、现代化120急救指挥中心， 新急救车辆2辆:急救专科医务人员基本保障到住（300万）（责任部门：县卫健局、县财政局、- 人民医院、县中医院）二、强化急危重症 救治能力建设。2.县人民医院开设急诊留观病床,县中医院开设留观床5张；（责任部门：县人民医院、县中医院）2.县人民医院、县中医院建成急诊EleU；（责任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、 县中医院）2.县级医院完成急诊全面改造，建成功能较完善 急诊病区；县中医

19、院开设重症监护床位4张；（责任部门：县人民医院、县中医院）3.完成县人民医院数字减影血管造影技术引进工作： （责任部门：县卫健局、县人民医院）3.应用DSA技术，创新开展介入手术治疗； （责任部门：县卫健局、县人民医院）3.实现血管性疾病及肿瘤等介入治疗的开展及成 效在全市排名前列；（责任部门：县卫健局、县人民医院）4.规范化推进“五大中心”（胸痛中心、卒中中心、 创伤中心、危重孕产妇救治中心和新生儿救治中心） 建设。 （责任部门：县卫健局、县人民医院）4.推进“五大中心”（胸痛中心、卒中中心、创 伤中心、危重孕产妇救治中心和新生儿救治中心） 建设，通过中期评估。（责任部门：县卫健局、 县人民

20、医院）4. “五大中心”（胸痛中心、卒中中心、创伤中 危重孕产妇救治中心和新生儿救治中心）建设周 内全面通过上级部门考核验收。（责任部门：县 健局、县人民医院）1.推进家庭医生专业化签约工作，规范慢性病患 者的签约服务和管理。（责任部门：县人民医院、县中医院）L实现家庭医生成为居民健康“守门 人”和分级诊疗“引路人”的工作目标； （责任部门：县人民医院、县中医院）2.推进慢性病及常见病的早期筛查和识别工作， 县人民医院引进粒子植入等技术，突破肿瘤病人 现有的治疗手段。（责任部门：县卫健局、县人 民医院、县中医院）2.实现高血压、糖尿病等慢性病患者规范化治 疗率和控制率明显提高，高发率肿瘤患者过

21、早死 率明显下降；（责任部门：县卫健局、县人民医院、县中医院3.完成县中医院体检中心改造工程。（责任部门：县卫健局、县财政局、县中医院）3.完成县人民医院体检中心改造提升，引进高端 检设备，提升常见病的早期筛查能力。（责任部 县卫健局、县财政局、县人民医院）1.县中医院开设中医治未病中心，完成基层中医 馆建设3家，完成中医师带徒3名：（责任部门：县人民医院、县中医院）1.深化中医院中医治病中心的建设内涵，完成基 中医馆建设3家，完成中医师带徒4名；（责任部门：县人民医院、县中医院）2.选送西医学中医、护理学中医人员各10名； （责任部门：县人民医院、县中医院）2.选送西医学中医、护理学中医人员

22、各10名；（ 任部门：县人民医院、县中医院）3.推进全国基层中医药工作县级单位创建工作。（责任单位：县府办、县卫健局、县财政局、县 人力社保局、县市场监管局、县医保局及相关医 疗卫生单位）3.完成全国基层中医药工作县级单位创建工作。（责任单位：县府办、县卫健局、县财政局、县 力社保局、县市场监管局、县医保局及相关医疗 生单位）三、推进防治融合 的健康管理和治 疗新模式。1.建成县级专科医生+基层全科医生+责任医生模式的 签约团队。（责任部门：县人民医院、县中医院）2.健全健康教育工作网络，完善慢性病及常见病发病 的监测体系；（责任部门：县卫健局、县人民医院、 县中医院）3.改善群众体检管理体系

23、，加强体检异常指标的筛查 和干预管理工作；启动县人民医院、县中医院体检中 心改造工程。（责任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、县 中医院）四、推进中医药事 业振兴发展。1.启动县中医院中医综合诊疗中心建设，完成基层中 医馆建设3家，完成中医师带徒3名：（责任部门：县人民医院、县中医院）2.选送西医学中医、护理学中医人员各10名； （责任部门：县人民医院、县中医院）3.启动全国基层中医药工作县级单位创建工作。（责任单位：县府办、县卫健局、县财政局、县人力 社保、县市场监管局、县医保局及相关医疗卫生单位）五、完善医疗卫生 服务体系。1.深化温附二医与县人民医院医共体的帮扶，重点加 强心血管内科

24、、麻醉科、手术室等科室的帮扶力度； 推进县中医医院医共体与三甲医院合作办医工作，重 点加强急诊科、骨外科、血透中心等学科的帮扶工作。（责任单位：县卫健局、县财政局、县人民医院、县 中医院）1.县人民医院在微创外科、介入手术等方面治疗 水平显著提升，县中医院与三甲医院的合作办医 工作初显成效，急诊科、骨外科等重点科室能力 大幅度提升。（责任单位：县卫健局、县财政局、 县人民医院、县中医院）1.县人民医院、县中医医院建成各有特色的县级 院，县人民医院三、四类手术本院占比在全省同 医院排名前10,在全市排名第一；县中医院在全 中医医院中排名前列并建成全市重点中医院。（ 任单位：县卫健局、县财政局、县

25、人民医院、县 医院）2.县级医院全面实施DRGs开展医疗服务质量和绩效 评价体系。县人民医院CMl指数（病例组合指数）和 RW三2值（疑难病例治疗能力）在全省同级医院中排 名较2018年度提升3%个名次。（责任单位：县人民 医院、县中医院）2.县人民医院CMT指数（病例组合指数）和RW三2 值（疑难病例治疗能力）在全省同级医院中排名 较2018年提升6%个名次；县中医院CMT指数（病 例组合指数）和Rw三2值（疑难病例治疗能力） 在全市同级医院中排名靠前。（责任单位：县人 民医院、县中医院）2.县人民医院CMl指数（病例组合指数）和RWM 值（疑难病例治疗能力）在全省同级医院中排名 2018年

26、提升10%个名次；县中医院CMl指数（病 组合指数）和RW三2值（疑难病例治疗能力）在 市同级医院中排名前列。（责任单位：县人民医院、县中医院）3.启动XXXX医院、XX血浆站项目建设。江南医院新 住院楼项目改造，康复医院立项。（责任部门：县卫健局、县财政局、县发改局、XXXX 医院、XXXX血浆站、XX江南医院）3.推进XXXX医院、XX血浆站项目建设进度目标； 康复医院启动建设.（责任部门：县卫健局、县 财政局、县发改局、XXXX医院、XXXX血浆站、康 复医院）3.推进XXXX医院、XX血浆站项目建设进度目标 完成康复医院土建任务。新增床位100张以上。（ 任部门：县卫健局、县财政局、县

27、发改局、XXXX 医院、XXXX血浆站、康复医院）4.建立健全县域巡回诊疗工作机制，完成6辆巡回诊 疗车的购置及相应巡回诊疗点的设置和建设。（责任单位：县卫健局、县财政局、县编办、县人民 医院、县中医院）4.确保6辆巡回诊疗车配备到位，实现巡回诊疗 服务村级覆盖率达oo%.（责任单位：县卫健局、县财政局、县编办、县 人民医院、县中医院）4.持续完善县域巡回诊疗的运行机制，进一步提 巡回诊疗服务效应。（责任单位：县卫健局、县人民医院、县中医院六、高水平推进县 域医共体建设。1.建成2家紧密型县域医共体，推进同标同质化管理； （责任单位：县委办、县府办、宣传部、县财政局、县 发改局、县人力社保局、

28、县编办、县市场监管局、县 卫健局、县医保局、县人民医院、县中医院）1.完善医共体内各项运行机制，现代医院管理制 度逐步深化，推进公立医院各项重点指标数据的 监测：（责任单位：县卫健局、县人民医院、县 中医医院）1.公立医院运行机制切实加强，各项重点监测指 均控制在全省平均范围以内，控费指标在全市排 前列；（责任单位：县卫健局、县人民医院、县 医院）2.建成县域影像诊断中心、心电诊断中心；（责任单 位：县卫健局、县财政局、县人民医院、县中医院）2.建成县域临床检验、病理诊断资源共享中心， 建成医共体内消毒供应中心和配送中心。（责任单位：县卫健局、县财政局、县人民医院、 县中医院）2.各共享中心运

29、行有序；（责任单位：县人民医伤 县中医院）3.基层就诊率达到55%以上，县域就诊率较2018年提 升5%以上。（责任单位：县人民医院、县中医院）3.基层就诊率达到60%以上，县域就诊率较2018 年提升10%以上（责任单位：县人民医院、县中医 院）。3.基层就诊率达到65%以上、县域就诊率较2018 年提升15%以上。（责任单位：县人民医院、县 医院）七、夯实医疗卫生 基础设施建设。1.完成县人民医院医技综合楼及医疗服务配套用房项 目总工程量的95%,完成县中医院的医技行政楼改造 项目；完成县二院迁建工程的前期工作，完成疾控中 心迁建工程量的10%、XX中心卫生院迁建工程量的 50%, XX中

30、心卫生院医技综合楼扩建工程量的10%；（责任部门：县卫健局、县财政局、县发改局、县人 民医院、县中医院）1.完成县医院医技综合楼及医疗服务配套用房项 目；完成县二院迁建工程量10%,疾控中心迁建工 程量的40%、XX中心卫生院迁建工程量的90%、XX 中心卫生院医技综合楼扩建工程量50%o（责任部门：县卫健局、县财政局、县发改局、 县人民医院、县中医院）1.完成县二院迁建工程量的80%、疾控中心迁建一 程量的80%,完成XX中心卫生院迁建、XX中心一 生院医技综合楼扩建工程；（责任部门：县卫健局、县财政局、县发改局、 人民医院、县中医院）2.完成县人民医院DSA配置（IOOO万）、县中医院双

31、能骨密度仪配置（IOO万）、 县二院CT更新（400 万）。（责任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、县中医院）2.完成县中医院增加核磁共振配置及急诊呼吸机 等重症监护设备（800万）：加强医共体资源整合 后重点科室、特色科室的设备配置工作。（货任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、 县中医院）2.完成县人民医院原飞利浦16排CT的更新（50 万），完成县中医院的彩超更新（200万）：（责任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院 县中医院）八、提升县域卫生 信息化水平。1.推进XX市人口健康信息平台的使用，建成县级医院 与市级医院之间，县域医共体内中心卫生院与牵头医 院的远程医疗服务；（责任

32、部门：县卫健局、县财政 局、县人民医院、县中医院）1.开设XX网络医院，创新“互联网+”医疗健康 服务，为在国内外及偏远山区的XX群众提供健康 医疗服务：（责任部门：县卫健局、县财政局、 县人民医院、县中医院）1.完善全民健康信息平台，建设医疗健康数据中 心，统一采集和储存医疗健康服务与管理数据。（ 任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、县 医院）2.加快推进县级医院信息化改造工程：（责任部门：县卫健局、县人民医院、县中医院）2.完成县级医院信息化改造工作，整合打通各类 预约服务、双向转诊等服务终端，强化县域医共 体内信息化运营管理：（责任部门：县卫健局、县人民医院、县中医院）2.持续强化县

33、域医共体内信息化运营管理，实现 共体内信息共建共享、互联互通；（责任部门：县卫健局、县人民医院、县中医院3.加快推进“智慧医疗”建设，推进“互联网+医疗健 康”服务，探索建立创新的健康管理模式。（责任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、县 中医院）3.着力推进远程医疗服务，推广开展远程专家门 诊、远程紧急会诊等服务。（责任部门：县卫健局、县财政局、县人民医院、 县中医院）3.推广应用人工智能技术等基于大数据的医学影 像、病理识别及疾病辅助诊断等支持系统。（责 部门：县卫健局、县人民医院、县中医院）九、加强卫生人才 梯队建设。1.完善柔性引才机制，引进“特聘专家1 + X团队” 1个；（责任单

34、位：县人民医院、县中医院）1.持续完善柔性引才机制，引进“特聘专家1+X团队” 1个；（责任单位：县人民医院、县中医院）1.引进“特聘专家1+ X团队” 1个，通过柔性弓 才，县域紧缺学科、重点学科建设初步显成效； 关学科绩效指标明显提升。（责任单位：县人民医院、县中医院）2.推进县级以上重点学科带头人、县级以上名医、名 护培养工作；（责任单位：县卫健局、县人民医院、县中医院）2.持续推进县级以上重点学科带头人、县级以上 名医、名护培养工作；（货任单位：县卫健局、县人民医院、县中医院）2.争取达到县级以上重点学科带头人19名；后举 梯队人才每学科1-2人以上；（责任单位：县卫健局、县人民医院、

35、县中医院九、加强卫生人才 梯队建设。3.强化各类基地建设，完成中医适宜技术推广培训人 员300名，基层医务人员培训IOOo人次，住院规培学 员结业考核的达标率争取达到95%。（责任单位：县人民医院、县中医院）3.强化各类基地建设，完成中医适宜技术推广培 训人员300名，基层医务人员培训IOOo人次，住 院规培学员结业考核的达标率争取达到96%。（责任单位：县人民医院、县中医院）3.强化各类基地建设，完成中医适宜技术推广培 人员300名，基层医务人员培训IoOO人次，住隹 规培学员结业考核的达标率争取达到100%。（责任单位：县人民医院、县中医院）4.实现每千人床位达4. 3张，每千人执业（助理

36、）医 师数达2. 7人，每千人注册护士达2. 7人，每万人全 科医生数达5. 2人。（责任单位：县卫健局、各相关 医疗卫生单位）4.实现每千人床位达4. 7张，每千人执业（助理） 医师数达2. 85人，每千人注册护士达2. 8人，每 万人全科医生数达5. 4人。（责任单位：县卫健 局、各相关医疗卫生单位）4.实现每千人床位达5张，每千人执业（助理） 师数达3.0人，每千人注册护士达2. 9人，每万 全科医生数达5. 5人。（责任单位：县卫健局、 相关医疗卫生单位）十、激发卫计事业 发展活力。1.启动实施医共体内职称自主评聘制度；（责任单位：县人力社保局、县卫健局、县人民医院、 县中医院）1.进

37、一步完善医共体内职称自主评聘制度，逐步 完善职称评聘激励机制；（责任单位：县人力社保局、县卫健局、县人民 医院、县中医院）L不断促进考核评价与使用相结合，基本形成有 者上、庸者下的职称评聘激励机制；（责任单位：县人力社保局、县卫健局、县人民 院、县中医院）2.全面落实“两个允许”，建立完善各医疗机构的年 度目标责任考核与激励机制。（责任单位：县人力社 保局、县卫健局、县财政局、县人民医院、县中医院）2.完善与卫生事业发展相适应的绩效考核评价体 系；（责任单位：县人力社保局、县卫健局、县 财政局、县人民医院、县中医院）2.持续完善与卫生事业发展相适应的绩效考核评 价体系；（责任单位：县人力社保局

38、、县卫健局、县财政走 县人民医院、县中医院）3.推行医共体牵头医院党政主要负责人年薪制、任期 目标考核责任制、年度工作考核责任制。（责任单位：县人力社保局、县卫健局、县财政局、 县人民医院、县中医医院）2.鼓励医共体成员单位党政主要负责人实行年薪 制；（责任单位：县人力社保局、县卫健局、县 财政局、县人民医院、县中医院）2.医务人员薪酬水平有效提升。（责任单位：县人力社保局、县卫健局、县财政信十一、提升医疗人 文关怀服务。1.持续深化医疗卫生领域“最多跑一次”改革，提供 “一站式”诊疗服务；（责任单位：县卫健局、各相关医疗卫生单位）1.不断提升医疗卫生领域“最多跑一次”改革工 作的内涵，深化“

39、一站式”诊疗服务；（责任单位：县卫健局、各相关医疗卫生单位）1.患者医疗就医体验明显改善；（责任单位：县卫健局、各相关医疗卫生单位）2.开展花园式就医环境改造行动，启动各医疗机构绿 化工程、停车场、候诊区、食堂等内环境改造；（责任单位：县人民医院、县中医院）2.推进各医疗机构绿化工程、停车场、候诊区、 食堂等内环境改造；（责任单位：县人民医院、县中医院）2.各医疗机构就医环境明显提升；（责任单位：县人民医院、县中医院）3.启动医疗机构内设置便民惠民自助服务； （责任单位：县人民医院、县中医院）3.逐步完善各医疗机构便民惠民自助服务的设 置；（责任单位：县人民医院、县中医院）3.各医疗机构便民惠民服务内涵有效加强； （责任单位：县人民医院、县中医院）4.推行第三方满意度测评，群众就医满意度达88%以上。（责任单位：县卫健局）4.群众就医满意度达89%以上。 （责任单位：县卫健局）4.加强医院文化建设，群众就医满意度达90%以 （责任单位：县卫健局）