工商管理论文——中小企业发展论文：云南企业集群发展现状以及路径选择.docx

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1、中小型企业发展论文中小企业发展论文云南企业集群发呈现状以及路径选择摘要：云南企业集群发展模式可以划分为自发形成为主的有组织集群发展模式和由政府主导、自上而下形成的集群发展模式。云南企业集群的发展路径已经证明，在加入WTo后竞争激烈的国内市场上,云南等西部欠发达地区的经济发展面临着产业化和提高竞争力的双重甚至多重压力，靠集群力气自我改善产业环境、自我壮大产业竞争实力，是促进当地经济发展的必定的也是现实的选择。关键词：云南；企业集群；发呈现状；路径选择企业集群作为现代经济布局的一种重要形式，已愈来愈引起学术界和政府部J的普遍关注。国内外学者从不同角度进行了大量的探讨,阐述了规模经济、外部经济、社会

2、资本以及网络效应等对企业集群形成和竞争力的主动影响。而这些探讨主要是针对发达国家和地区发育比较成熟的企业集群的探讨，并不能很好地说明全部地区的企业集群现象。在我国的欠发达地区，企业集群所在的区域经济基础薄弱，本地市场需求狭小，人才缺乏，集群本身发育程度低，集群内部网络不健全，企业间联系不紧密，其经济基础和外部环境都无法与发达地区相比较，就在这样的条件下，有的区域内仍孕育了一些较好的企业集群，这是传统企业集群理论所不能说明的。地处边疆的云南省是一个典型的经济欠发达省份，在企业集群形成的经济基础和外部环境都相对较弱的状况下，截止到2006年，在昆明、曲靖、玉溪、红河、保山、普洱、丽江、楚雄等州市形

3、成了十余个企业集群，带动了当地经济和优势产业的快速发展，有力地推动了云南的工业化进程|1。在经过大量的调研和分析的基础上，本文拟对云南企业集群的发呈现状、发展阶段和发展路径进行初步阐释。一、云南企业集群发呈现状近年来，随着西部大开发的推动，云南致力于“加快建设特色经济区、通道经济带、工业强县和产业园区，形成集约化、集群化发展优势，推动优势资源向优势产业集聚、优势生产要素向优势企业集聚、优势企业向园区集聚、优势产品向优势品牌集聚，壮大云南整体工业经济实力”1的新型工业化发展战略。在政府的引导和市场的驱动下,在云南各州市出现了企业集聚现象，形成了一批企业集群，主要包括:云南烟草业及相关企业集群的发

4、展，如玉溪烟草加工产业集群；云南地区旅游线路的产业集群，如丽江、大理、香格里拉、西双版纳等形成的旅游产业集群；当地村民自发形成的产业集群，如呈贡花卉产业集群；以民族特殊的手工技艺资源为主的产业集群，如大理喜洲的扎染蜡染和鹤庆的民族金银铜器加工手工业集群；政府主导、自上而下形成的企业集群，如红河、丽江、楚雄等州市的工业园区，玉溪的钢铁企业集群；以行业协会为主导形成的企业集群，如云南装备制造业产业集群；以资源的开发利用为主形成的企业集群，如个旧市的有色金属产业集群、曲靖的煤化工企业集群；等等。1.云南企业集群发展模式分析依据1.ynnMy1.e1.ka和Fu1.viaFarine1.1.i(199

5、8)的分类法，即依据集群成长中政府的作用分类，企业集群可以分为两类：一类是企业及相关参加者自发集聚的自发型企业集群(SPOntaneO1.ISc1.usters)；另一类是公共政策导致的建设型企业集群(constructedc1.usters),如科技园、工业园、孵化渊和出口加工区(EXPOr1.ProcessingZones,EpZs)。从学习和创新的视角看，自发型企业集群又可分为3种类型，即非正式集群(informa1.c1.usters)、有组织集群(Organizedc1.usters)和创新型集群(innovativec1.usters),详见表Io表1自发型企业集群的分类类型非正式

6、集群有组织集群创新以集群关键参。者的参与度低低到中等高企业规模微型、小型中小型中小型、大里创新几乎没有高高信任几乎没有高商技能低中等高技术低中等中等联结有一些有些广泛合作儿手没有行一些,但不持续岛竞争高高中等到海产品变化儿乎没仃或没仃行一些持续出口几乎没有或没有中等到高高依据上述划分标准，云南企业集群发展模式可以划分为自发形成为主的有组织集群发展模式和由政府主导、自上而卜形成的集群发展模式。前一种如呈贡的花卉企业集群；后一种如玉溪的烟草加工企业集群、香格里拉的旅游企业集群、玉溪钢铁企业集群、楚雄工业园区、丽江玉龙县特色生物工业产业集群、云南装备制造业产业集群、个旧特色产业集群等。依据仇保兴(1

7、999)的集群分类法，即依据集群的基本结构分类，云南的企业集群可分为3类，详见表2。表2依据集群的基本结构对云南企业集群的分类香格里拉族游企业集群、K溪钢铁企业集群、楚雄1.业园区,留江玉龙县特色生物工业产业集群、云南装备制造业产业集群、个旧仃色金届产业集群类型定义代入也称为共和国式，指的是企业市场型集群内部、企业之间的关系以企业集平等市场交易为纪,各生产厂群以水平联系来完成产品的生卜。也称为推形企业集杵它以大企业为中心（城塔尖）众多小中更型企业为外围（均明分布）形成企业集人企业处r整个柒群的支配地k溪烟讣加工产业集沛群池，小企业处于外围或下属,主要为大企毗进行特点的专业化加I,或进行限制性铺

8、仰“，人g企业同以信息联系为主加以j人W贡花卉产业集群商标为中心的协作模式、以大络中企,，学和科研机构为中心的协作模业集群式、多中心的混合协作模式等2 .云南企业集群区域分布分析从各州市状况看，云南16个州市中共有11个州市分布有企业集群，占全省州市的68.8%,见表3。从表3可以看出，云南企业集群主要分布在云南省政府确定的“一极三向五群”空间开发区域内，其中一极（滇中发展极，含昆明、曲靖、玉溪、楚雄4个城市及其相关地区，是带动全省经济社会发展的核心区域）有7个，占41.2%：三向（即对内开放取向、对外开放取向和特色产业取向）有17个，占100%；五群（即滇中城市群、红河城市群、思（茅）普（洱

9、）景（洪）城市群、大理城市群、保（山）腾（冲）潞（西）瑞（丽）城市群）有13个，占76.5%。这说明企业集群的分布符合云南省政府的工业发展战略布局，充分发挥了通道工业经济带和城市经济圈的作用。从云南省“十一五”新型工业化发展规划纲要确定的40个重点工业强县状况看，已有沾益县、红塔区、楚雄市、个旧市、文山县、景洪县、大理市、香格里拉县8个县（区）分布有企业集群，占重点工业强县的20%。这表明云南省政府确定的通过各级政府加强对企业集群的培育和引导，尤其是加强对“卜一五”确定的重点工业强县龙头企业的扶持力度，通过做强龙头企业，延长产业链，培植优势产业的集群发展思路已初见成效。表3云南企业集群州市分布

10、状况表州市集群名称数出（个）比例昆明M贡斗南花卉产业集群、云南装备制造产业集群、昆明螺搦湾商贸批发企业集群317.6%曲靖沾益煤化1：产业集群I5.9%玉溪中国烟草加工产业集群、红疥区钢铁企业集群I5.9%昭通00%姥雄楚雄工业旭区I5.9%大理大理旅游企业集群、大理洋洲扎染蜡染手1.业臾群、鹤庆民族金银铜器加1.F工业集群317.6%文山文山三七药物产业集群15.9%红河个旧有色金属产业集群I5.9%普洱普洱市茶产业集群I5.9O玉龙县特色生物1：业产业集杯、丽江旅游产业集群211.8%迪庆乔格里拉县旅游产业集群15.9%版纳景洪市旅游产业集群15.9%保山00%临沧00%怒江00%德宏00

11、%总计17100%3 .云南企业集群的发展阶段分析依据云南省企业集群的形成时间长短及发展周期的不同、相关产业关联协作程度、市场竞争实力和市场占有状况等因素，大致可把各企业集群所处的发展阶段划分为形成期、发展期、成熟期和衰退期，见表4o表4云南企业集群的发展阶段分布发发阶段数量比例形成期1482.4%发展期211.8%成熟期I5.9%哀退期00%总计17100%企业集群形成阶段的特征表现为相关产业的企业集聚时间相对较短，各企业间的产业联系逐步建立，具有肯定生产经营规模。云南17个企业集群中处于形成阶段的共有14个，占全省产业集群比例的82.4%。企业集群发展阶段的特征表现为：相关产业的企业之间己

12、建立起比较亲密的产业联系，企业数已达到肯定集聚程度，已具有肯定生产经营规模，已形成明显的全国或区位品牌，产品具有肯定市场占有率,连年发展态势良好且处:发展上升期等。云南企业集群中的呈贡斗南花卉企业集群和昆明螺蝴湾商贸批发企业集群这两个集群处于发展期，占全省的11.8%。成熟期企业集群发展的主要特征是：相关产业的企业之间已建立起亲密的产业联系，企业数已达到同产业优势集聚程度，产品科技水平较高，具有较大的市场占有率，基础设施配套完善，全国范围同产业内具有较大的生产经营规模，已形成明显的全国或区位品牌，连年发展态势良好等。云南处于成熟期的有玉溪烟草加工企业集群1个，占全省的5.9%o衰退期企业集群发

13、展的主要特征是：企业数逐步削减，企业内部乂起先激烈竞争，生产经营规模下降，品牌优势衰退，市场占有率削减，发展态势连年退步等。云南省没有衰退期企业集群。从表4和上述分析可以看出，云南的玉溪烟草加工产业集群已处于成熟期(该集群已入选中国百佳产业集群名单)，呈贡斗南花卉企业集群和昆明螺狮湾商贸批发企业集群正处于发展期，其他14个企业集群正处于形成期，构成了良好的集群发展态势，集群的发展为云南经济的快速发展起到了良好的推动作用。自从实施集群化战略以来，云南省生产总值(GDP)从2003年的2556.02亿元增加到2007年的4721.77亿元,年均增长10.66%3o二、云南企业集群的形成路径分析1

14、.依托独特的区位优势发展特色企业集群云南是中国西南的一个大省，全省国土面积39.4万平方公里，西部、南部和东南部分别与缅甸、老挝、越南接壤，边疆线长达4060公里，占全国陆上边界的1/5,拥有国家一级、二级口岸各10个，双方中心政府认可的通道95条，是中国接壤国家最多、边疆线最长的省区之一。而随着澜沧江一湄公河次区域经济合作的加强，云南正成为中国西南地区对外开放的通道和前沿。独特的区位优势为云南企业集群的发展供应了得天独厚的优势。如昆明螺狮湾商贸批发企业集群，己成为中国商品批转到东盟国家市场的源头和面对东南亚、南亚、非洲等区域，并具有较高知名度的小商品交易中心，是昆明的一张名片。2 .依托丰富

15、的自然资源发展资源型企业集群云南资源总量居全国第6位，人均资源量是全国平均水平的2倍。概括起来讲，云南有四大优势资源：是生物资源。由于多样性的气候和环境，云南拥有热带、亚热带、温带、寒带的丰富多样的生物资源种类，是我国重要的生物资源宝库，被誉为“植物王国”、“动物王国”、“花卉之乡”“、药材之乡，二是矿产资源。目前，云南已发觉的矿产资源种类达142种，其中有52种储量居全国前10位，有28种储量居全国前3位，铅、锌、磷等8种居第一位。三是能源资源。云南是中国水能储量最大的省份之一，可开发量将近一亿千瓦，占全国的15%以上，主要贮存在金沙江、澜沧江、怒江、珠江上游、红河、大盈江等六大河流。四是旅

16、游资源。云南是中国旅游资源最丰富、最具多样性的省份，拥有除海洋旅游资源以外的其他各种旅游资源，而且自然风光、民族风情、历史文化三位一体，有机结合。如昆明旁边的石林风光与彝族风情有机结合，西双版纳的热带雨林风光与傣族风情有机结合，大理的苍山、洱海风光与白族风情有机结合，丽江的雪山、古城风光与纳西东巴文化有机结合，迪庆香格里拉的高原风光与藏族风情和多宗教文化有机结合。云南的生物资源、矿产资源、能源资源虽然属于初级资源，但由于云南独特的区位优势确定了这些资源在云南经济发展中的重要性和对产业成长的重要促进作用，因而在云南简单产生资源型企业集群,如丽江市玉龙县的特色生物工业产业集群、红河州个旧市的有色金

17、属产业集群等。而云南的旅游资源由于实现了自然风光、民族风情、历史文化的有机结合，具有较高的地域依靠性，属于张元智、马鸣萧所划分的高级资源2，具有独特的竞争优势，是形成产业集群的重要条件。如迪庆香格里拉县的旅游产业集群，已形成了良好的产业环境和市场氛围，具有较强的竞争优势。3 .依托政府支持自上而下培育企业集群集群效应产生的一个重要缘由在于政府的主动参加。在集群经济中，政府的作用不仅是要解决市场失灵的问题，而且更重要的是要促使市场配置更为有效，以便提高集群内的专业化程度。同时.，作为经济发展的种战略方式，集群经济不应消极地等待着其自发形成，而是可以通过政府有意识、有目标地“自上而下”地培ff出来

18、，如改革开放以来，作为区域经济发展新亮点的工业园区，就是政府主动干预的结果。我国的各种工业园区具有明显的企业集群特征，初步表现为大量企业的积聚、相关机构的延长、交易费用的节约、聚集效应的显现、竞争与合作的形成等。比如，云南省的楚雄产业集群工业园区、丽江玉龙县南口工业园区等，在政府的大力推动下，已成为当地经济发展的重要支柱。以楚雄工业园区为例，该园区自2003年起先建设以来，经过5年来的细心培育，以烟草加工及配套、生物制药、有色金属、绿色食品为主导的企业群已基本形成，经济实力不断壮大，园区建设已步入快车道，在全州经济社会发展中的龙头作用F1.渐显现。截止到2008年一季度，楚雄工业园区入园工业企

19、业已达28户，从业人员达3663人，完成工业总产值63014万元，工业增加值16572万元，销售收入39612万元，税收1543万元，利润3147万元，5项指标与上年同期相比均增长30%以上，其中，实现利润较2007年同期增长172.9%4o4 .依托产业优势打造品牌企业集群云南省一些产业集群立足当地的传统优势、产业优势、资源优势,不断加大产品的开发和科研力度，拉长产业链条，增加企业的核心竞争力，正逐步成为全国、全省出名的产业基地。例如，个旧市有色金属产业集群已拥有年采矿实力900万吨、年选矿实力UoO万吨、年冶炼实力65万吨（金属量），从而成为世界最大的锡生产、加工基地，全国最大的锡化工中心

20、、锡材中心、碎化工中心。又如，昆明呈贡斗南村已成为我国鲜花第一村，目前,我国花卉交易市场上每两朵鲜切花就有一朵来自斗南，夏季斗南花卉占全国花卉市场份额的1/4,冬季占1/3。斗南的鲜花有80%销往全国70多个大中城市，部分切花、种苗己返销欧洲，蝴蝶兰等高档花卉已起先批量出口北美地区。再如，玉溪市的烟草加工产业集群已经成为云南省区域经济发展的范例，在由中国社科院工业经济探讨所依据产业集群发展的百余项指标，在全国近千个具有肯定规模的产业集群中遴选产生的中国百佳产业集群名单中，玉溪市“中国烟草加工产业集群”连续于2007年、2008年都榜上出名。5 .依托龙头企业发展企业集群近年来，云南企业集群中先

21、后涌现出不少规模较大的龙头企业，带动了企业集群的发展。在已形成的17个企业集群中，有16个是在龙头企业的带动下，围绕龙头企业的上下游关联产业发展和壮大起来的。例如，昆明呈贡斗南花卉产业集群在形成的过程中，特殊重视培植和引进龙头2006年版，PI44）一书中依据经济资源对区域依靠程度的不同，企业。斗南村制定了各种实惠政策,激励本地花农兴办公司，又主动引进一些高起点、高科技含量的花卉园艺公司，实现了“公司+农户”的有机结合。主要有两种类型:一是龙头企业带动型。1994年以来,斗南村先后引进了香港绿叶花卉公司、武汉隆格兰园艺公司、台湾千卉公司、香港缤纷公司等。这些公司具有行定经营规模,科技含量高、辐

22、射面较广、带动实力强。它们与农户结成了利益共同体，成为花卉产销的龙头企业。这些公司从国外引进优良的种苗、先进的管理方法以及科学的栽培技术，建立基地，培育良种，把优良种苗供应给农户，再回收农户的鲜花。与此同时让群众走出去参观学习，并培训和带动农户采纳先进的科学栽培技术和管理方法，使农户所种鲜花品种优良、品质优秀、效益显著。二是基地、服务带动型。斗南第一个成立起来的“昆明呈贡花卉公司”通过建设基地，带动农户学种花、种好花，使花卉面积不断扩大。呈贡县的乌龙乡、晋宁县的上蒜乡的花卉就是在该公司的影响和带动下发展起来的，短短几年，两地种花农户就超过两地农户总数的50%。花卉产业的发展还带动了当地农资供应

23、、彩印包装、农药、农膜供应等行业的发展，为农户供应了更干脆的服务。这些龙头企业在培育良种、指导农户花卉生产、搞活流通、开拓市场等方面，发挥了“火车头”的作用，公司和农户形成了鱼水关系。正是由于龙头企业的带动，斗南花卉产业化的水平才不断提高，才能实现小生产和大市场的有机结合。三、结论企业集群已成为云南实现区域经济规模扩张和产业结构升级的支撑力气，尽管在集群发展过程中仍存在些基础性、关键性的问题，但依据迈克尔波特的竞争优势理论，企业集群竞争力的凹凸干脆关系到一个地区的经济发展水平，而且，云南企业集群的发展路径已经证明，在加入WTO后竞争激烈的国内市场上，云南等西部欠发达地区的经济发展面临着产业化和提高竞争力的双重甚至多重压力，靠集群力气自我改善产业环境、自我壮大产业竞争实力，是促进当地经济发展的必定的也是现实的选择。参考文献：HJ云南省人民政府.云南省“十一五”新型工业化发展规划纲要B.2006.【2云南省人民政府.云南省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要B2006.3云南省统计局.云南省2007年国民经济和社会发展统计公报K.2008.|4武爱萍.四大产业集群发展经济实力不断壮大楚雄工业园区建设步入快车道N楚雄日报，2008-06-26.