选人用人工作汇报报告(选人用人工作报告10篇).docx

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1、选人用人工作汇报报告（选人用人工作报告10篇）选人用人工作报告10角选人用人工作报告（一）：依据市委组织部关于做好20xx年度市管领导班子选人用人一报告两评议工作的通知（宁组通20xx58号）文件要求，我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了仔细回顾，比照党政领导干部选拔任用工作条例开展自查，现将有关情景报告如下：一、20xx年度选拔任用干部总体情景为更好地适应日益繁重困难的民族宗教工作杉势需求，把政治素养好，业务本领强，作风过硬，清正廉洁的干部找到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗沟通运用工作。20xx年3月，我局开展处级干部

2、选拔任用，提拔运用干部11人，其中局机关6人（调研员1人，副处长2人，副调研员3人），团体在编干部5人（团体办公室主任2人，副调研员3人）；9月，开展干部内部轮岗沟通运用，调整了4个处室的负贵人；10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项空大任务供应了人才保障；经过内部轮岗、沟通运用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到熬炼，增加对民宗工作全面深化了解，熟识各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作本领。二、选人用人工作开展情景我局始终坚持正确的选人用人导向，仔细贯彻党的干部路途方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工

3、作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。（一）严格执行干部选拔任Jf1.条例O局党组在干部选拔任用工作中,严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在千部本领要求上坚持注意实绩、群众公认的原则，在选拔干部过福中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。（二）严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组依据局机关及宗教团体实际工作须要，经过充分酝龈，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的看法。局办公室（人教处）对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理，结

4、合处级职位和干部队伍实际情景制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和南京市宗教团体（基督教青年会）在编干部副处级选拔任用工作实施方案，经局党组探讨并报市委组织部和市人社局同意，于2Oxx年3月在局机关和团体在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格根据方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主举荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主举荐、考察、酝龈等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，理解监督，切实做到组织严密，程序合法。（三）严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情景进行分析，依据条例规定，比

5、照干部任职资格，对干部队伍情景进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导看法，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整运用干部，真正把本领强、素养好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导向住上来。20xx年我局3次调整运Jf1.干部，均未出现超职数配备的现象。（四）严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记领先垂范、以身作则，严格根据条例规定的程序和纪律办理，在提名、探讨等各个环节上，仔细听取各方面的看法，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对

6、象公开等，坚决落实群众的知情权、参加权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和确定。三、存在问题及改善措施2Oxx年，我局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能经过接收转业干部的方式充溢工作队伍,单一的进入渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别向位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还须要进一步解放思想，大胆提拔运用有本领、有担当的年轻干部，在营造健康向上、进取进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创建力，培育干部想干事、能干事、会干事、干

7、成事的全面素养，构成人人思发展、人人谋发展的良好局面。今后，我局还将进一步实行条例有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上向、选拔任用所取得的阅历，努力构成人尽其才，充溢活力的用人机制。培育好、选配好、运用好干部。选人用人工作报告（二）：市委组织部：依据中共XX市委组织部关于做好20XX年度选人用人一报告两评议工作的通知（XX组通（20XX）XX号）文件精神，我局党委高度重视，结合实际仔细开展全面回顾和自查工作，现将详细情景汇报如下：一、干部队伍基本情景（一）机构人员情景2022年经市编至会议探讨同意（忠市编（2022）69号），惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口

8、市水务局管理的事业单位，公益二类，正处级。内设机构7个，正科级，分别是：办公室、党委办公室、人事教化科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。直属机构2个，分别是电厂（公益二类，正科级），惠州市水政监察支队白盆珠大队（公益二类，副科级），为惠州市水政监察支队派出机构。核定忠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名，经费由市财政按财政补助二类拔付；设局长1名，副局长3名；内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。2022年（惠市编202255号）内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水

9、资源管理科。直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心，市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。现有在册人员177人，编外人员24人。（二）正科职领导情景正科职领导职数8名（含直属单位1名），实有8名。其中：探讨生1名，本科4名，大专2名，中专1名。平均年龄为岁，其中：40-45周岁的1人，46-50周岁的1人，51-55周岁的6人，均为男性。（三）副科职领导情景副科职领导职数18名（含直属单位4名），实有18名。其中：本科7人，大专8人，中专1人，中学2人。平均年龄为岁，其中：40周岁以下1人，40-45周岁3人，46-50周岁9人，51-55周岁5人。男性13名，女性5名。

10、（四）非领导职数情景非领导职数。名，现有5名，均为正科级。产生缘由主要是2022年以来历次机构改革撤弁了部分内设机构。二、选人用人工作情景（一）深化学习，营造氛围，坚固树立正确用人导向一年来，我局以实行党政干部选拔任用工作条例为抓手，坚持把学习条例同干部选拔任用工作的实际结合起来，不新提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻条例同促进业务工作的实际结合起来，不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和职责感。一是局党委根据上级党组织要求，仔细组织学习宣扬党政干部选拔任用工作条例，让班子成员驾驭干部任用的程序及条件：二是经过局党委中心组理论学习扩大会议的等多种形式，深化学习党的十九大报告提出的坚持正确

11、选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，提拔重用坚固树立四个意识和四个自信、坚决维护党中心权威、全面贯彻执行党的理论和路途方针政策、忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子的要求，使班子成员把握好最新的中心文件要求，刚好更新观念，树立正确用人导向。由整理（二）严格根据干部任用条例选拔任用干部因我局科级干部队伍年龄结构老化，为朴充力气，2022年上半年，在有空编情景下，申请运用3名副科级职数，我局严格按组织程序，向主管市水务局提交申请，选拔任用了3名优秀干部充溢到科级两位，经过一年的熬炼，3名干部都能进取工作，廉洁勤政，表现良好，今年如期转正。在对这3名干部的选拔任用过程中，我局仔细把握用

12、人标准，坚持原则，严格根据政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的芯体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格履行干部选拔任用工作程序，严格把好民主举荐关、考核考察关、任前公示关、探讨确定关、任命关五个关口，程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，进一步体现了干部选拔任用工作的公允与民主营造风正劲足、心齐气顺的工作环境和良好氛围。（三）严格执行关于进一步规范干部沟通轮向工作的通知，推动科级干部、科室人员沟通轮岗依据市编办（2022）55号文件精神，2022年上半年，我局全面布

13、局、仔细组织完成了内设机构改革。同时，依据关于进一步规范干部沟通轮向工作的通知（思市组通202240号），我局以机构调整为契机，顺当完成21名科级干部轮由沟通以及部分科室人员的换商沟通，有效提高了办事效率，使机关面貌面貌一新，为全面推动我局建管工作向现代水管单位向前迈进奠定了组织基础。三、干部选拔任用工作民主评议情景根据惠市组通C2022）55号文件要求，我局于2022年1月结合年度考核工作会议，对2022年度干部选拔任用工作进行总结，中层正职以上干部进行述职述廉，并对选人用人工作和新选拔任用干部进行了民主评议。四、存在问题及下一步工作重点从自查的情景看，我局在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，

14、实行了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。尤其是在推动科级干部轮向沟通工作上做了一些探究和支试，取得了必需的成效。与中心、省、市新的要求、方向是一样的，在资料上是一脉相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于选拔任用干部的方式比较单一，未对内设机构领导职位进行竞岗。二是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。为推动全局干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道：二是进一步加大干部沟通的力度：三是要加大对干部的教化力度，引导广阔干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风，防止干部

15、带病提拔现象的发生；四是要接着深化开展好讲党性、重品诧、作表率活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。选人用人工作报告（三）：根据中共*委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神，*局高度重视专项检查工作，比照选人用人专项检查八个方面的主要检查资料进行了自查，现将自查情景汇报如下：一、开展选人用人专项检查自查工作情景XX年10月换用以来我局根据干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调沟通19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名；提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名（其中副高2名），副科级7

16、名（其中副高2名），女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问邈；干部选拔任用杼序贴合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情景；不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗吃空饷等问题；干部档案材料齐全、完整，资料客观真实，无错装、漏装情景，档案整理贴合要求，三龄两历真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台仔细做好干部诞生日期管理工作的通知后，不存在更改干部诞生年月的情景；经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情景。二

17、、机构编制情景依据人民政府办公室关于印发*局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名；*纪委、*监察局派庭纪检组长1名；*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名；正科级领导职数12名（含监察室主任1名），副科级领导职数12名，科级非领导职数12名；机关工勤人员编制6名。我局机关此刻编在由行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调斫员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人；机关工勤6人。三、主要做法（一）高度重视，深化学习局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例、省

18、干部选拔任用工作规程和四项监督制度的实行，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持一把手负责制，为建设高素养的干部队伍，推动*事业的不断前进增加措施，进取组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神，在广阔党员干部中开展反面警示教化，全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的资料和要求，切实增加贯彻执行的自觉性。（二）建立健全机制，强化监督管理一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性，我局围统选好人、用好人，加强制度建设，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行四项监督制度，不

19、断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。（三）坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度在干部选拔任用工作上，我局根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免十不准纪律，坚持群众路途与组织考察并举的原则，留意全面考察干部的德、能、勤、绩、康。根据干部任免权限履行党组动议、民主举荐、确定候选人、发布考察预报、组织考察、个别酝龈、探讨确定、公示、

20、任命等程序，做到了坚持程序一步不抉，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。四、下一步工作准备以这次自查为契机，我局将加大对新修订干部任用条例的学习、宣扬力度，强化工作措施，加快推动干部人事制度改革步伐，接若加强新修订干部任用条例的学习宣扬工作，进一步统一思想相识，把新修订干部任用条例作为干部教化培训的一项重要资料仔细组织学习，真正做到领导干部熟识条例、组织人事干部新通条例、广阔干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。今后，我们将接着根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求，抓重点、抓关键，努力构成人尽其才、风清毛正的用人机制，自觉理解群众监督，确保把人选准

21、、用好。选人用人工作报告（四）：根据选人用人一报告两评议相关要求，结合我局实际，现将2022年度选人用人工作情景报告如下：一、基本情景我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153A,根据上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人,还缺编27人。近几年，由于林区改革发展须要和上级相关要求，我局从2022年1月到2022年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行了党政领导干部选拔任用工作条例规定的动议、民主举荐、考察、探讨确定等程序，并按内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实方法进行了全程纪实。2022年未做干部调整工作。综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无

22、机构编制管理三超两乱问题。二、主要做法1、仔细学习新修订的干部任用条例。我局把学习贯初新修订的党政领导干部选拔任用工作条例作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，实行党委中心组集中学习、会议宣扬、文件传达等脑式学习贯彻干部任用条例，增加全体干部深化学习干部任用条例的进取性和主动性。经过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的相识，使领导班子成员、组织、人事干部了解干部任用条例，统一思想相识。2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和杞关作用。我局把党管干部作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚决不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系

23、，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、三重一大等议事规则，新确驾驭好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步寐的组织原则性和科学性。3、树立正确的用人导向。坚挣任人唯贤，坚持德才兼备、以偿为先，坚持注意实绩、群众公认,选人用人工作报告（七）:治党治国之要，首在选人用人。党的十八大以来，总书记对培育选拔党和人民须要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点，为我们做好新时期干部工作指明白方向、供应了遵循，我们要在实践中仔细领悟把握，自觉实行。一、深化学习，营造鼠围，坚固树立正确用人导向。结合

24、共产党员先进性教化、*和*教化活动，我们突出一个重点、坚持两个结合，以实行干部任用条例为重点，坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和职贲感。二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行干部任用条例，就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选拔任用干部，进取履行好干部任用条例所给予我们的职责，宾正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2002年以来我委共任免干部*人次，其中破格提正科*人，新提副职*人，副职提正职*

25、人，（平职）沟通*人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行槎序不变通。一是坚持发扬民主，把好举荐关。民主举荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路途和群众公认原则的详细体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主举荐作为选拔干部必需履行的程序和不行逾越的制度。在部门进行民主举荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参与，每次民主举荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分探讨、分析的基础上，仔细确定民主举荐的范围、时间、对象和举荐方式，真正做到细心组织，操作规范，保证举荐工作的顺当进行。我们每一次

26、选拔任用科级干部和举荐县级后备干部都进行了民主举荐。二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深化了解和正确识别干部是确定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委根据干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚挣群众公认，注意实绩的原则，坚持在正常情景下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众举荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路途，又要仔细核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预报制、差颔考察制和考察结果反馈制，保

27、证了考察过程公开、公允、公正。严格根据千部任用条例规定实行干部考察职贲制，做到了谁考察谁负责，考察后构成的书面考察材料，均由考察人员签名。三是严格工作程序，把好决发关。委党组会探讨确定干部任用之前，都主动征求纪检组的看法。做到三不上会，即没有经过民主测评、民主举荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组看法的不上委党组会。三、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作的有序操作。根据干部任用条例要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增加干部选拔任用工作的透亮度，为选准人，用对人供应了有力保障。

28、一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了机构改革期间科级干部竞争上肉的看法，全面推行科级干部竞争上由。全部的科级岗位只要出现空抉，一律实行竞争上岗，*年*月共有*名同志经过竞争上而走上了科级领导岗位。二是实施干部沟通、轮向制度。依据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮向沟通，较好地调动了广阔干部的工作进取性。截止2022年9月有*名科级干部进行了任职沟通，经过开展有安排的沟通，坚持了干部队伍的期和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培育和熬炼。三是进取探究干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部下的力度，委党组会探讨确定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达13、经组

29、织考核认定为不称职的，免去现职；不称职票达20$,并且基本称职票与不称职票相加达13的，进行诫勉谈话；不称职票虽不足20$,但基本称职与不称职票相加达50$的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍贴合诫勉要求的，免去现职。四是不断完善审计制度。依据有关领导干部离任审计制度要求,对负有经济职贲的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他獐由不再也当本岗位职务的，进行任期经济职方审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负贲组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。2002年以来，共对*、*公司*名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。五是全面推行任前公示制。2002年起先，实行

30、领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督危围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透亮度，受到了广阔干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们仔细对待，一一进行细致的调查核实，照实向委党组汇报。经过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要资料包括：落实党风廉政建设职责制的情景，遵守和执行中心、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情景以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教化和管理情景。述廉结

31、束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情景测评,理解群众评议。选人用人工作报告（八）：一、干部选拔任用情景近三年来，公司严格根据党政领导干部选拔任用工作条例规定，始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等，强化对选拔任用干部的监督管理，实行民主举荐、民主测评、公开公示、组织考察、团体探讨、任前谈话等程序，有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。年，公司共提拔任用人，其中本级中层干部人，直属各单位人，为集团公司的科学发展供应了强有力的组织人事保证。二、选人用人工作主要做法（一）坚挣三项机制，激发队伍活力。以政治建设为统领，

32、把深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，以强化专业本领、专业素养、专业精神为着力点，全面推动领导岗位与非领导向位双线运行、机关与基层双向沟通、管理与专业技术双重互补、劳模与工匠双先推评机制，让专业的人干专业的事，让适合的人匹配相宜的向位，经过派上去挂职任职、沉下准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，仔细执行党政领导干部选拔任用条例和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，进取稳妥地做好干部选拔任用工作。20xx年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名；平职沟通XX级干部XX名、XX级干部X名；副处级X撤职XX名，XX级干部掖职XX名。二、严把三

33、个关口，提高干部工作质量1 .严把举荐考察关。坚持民主举荐、考察预报、民主测评、个别谈话等制度，仔细做好举荐考察各个环节的工作，在每次干部举荐过程中都严明工作要求、肃穆工作纪律，提高了民主举荐的有效性和考察结果的真实性、牢靠性。2 .严把酝酿关。对拟提拔沟通任用的干部，在提交党委探讨之前，广泛征求相关领导干部、部门等的看法，进行充分酝酿。3 .严把探讨确定关。在探讨干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门看法的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席党委委员达不到规定人数不探讨、临时动议的不探讨、探讨不充分不表决、问题不查清不提拔；坚持党委会团体确定、坚

34、持人人发言明确表态、坚挣党委书记不领先发言定调、坚抖无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。20xx年，党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。三、落实四项权利，扩大干部工作民主1 .落实民警的知情权。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对条例有关条款规定进行集中学习明确。实行干部考察预报制，提高了干部工作的透亮度，推动了党管干部原则与民警有序参加的有机统一。2 .落实民警的参加权。在干部举荐工作中，注意探讨参加人员的知情度和关联度，合理设置举荐人员的危困、人数和比例，扩大干部和职工的参加面3 .落实民警的选择权。充分敬重广阔人民意愿，对举荐票数达不到要求、得不

35、到多数群众公认的不列入考察。4 .落实民警监督权。实行一报告两评议制度，杨通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透亮度。年内，对考察预报中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔,对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部实行试用。回顾20xx年，全局干部选拔任用工作取得了必需成果，但也存在一些不足，主要表此刻：一是常常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心须要进一步加强；二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍旧不一样程度存在；三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的本领不强，形象不好，公认度

36、不高。在今后的工作中，XX党委将进取稳妥地推动干部人事制度改革，进一步加强和改善干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满足度，努力把各级领导班子速设成为政治坚决、奋勉有为、群众信任的坚毅领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、擅长创新的干部队伍。同志们，2Oxx年的干部选拔任用工作任务更加繁重，职责更为重大。让我们在XX党委的坚毅领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺当完成新时期各项任务供应更加坚毅的组织保证和人才支持。选人用人工作报告（十）：一、总体情景2022年以来，在省委的正确领导和省委组织部的细心指导下，XX市委仔细实行中心、省委的决策部署和要求

37、，坚持以党的政治建设为统领，充分发挥党委组织领导和把关作用，在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态，凝合上下齐心、干事创业的磅礴力气，构成锐意进取、奋勉作为的生动局面，为更好地发挥四个作用，加快建成一谷三区、实现两个走在前列供应坚毅保证。在2022年全省组织部长会议上，我市就干部选拔任用工作在大会上作沟通发言，得到好评。1.坚持党管干部，在领导和把关上突出从高从严。市委仔细履行党要管党、从严治党的主体职贲，坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确用人导向作为干部选拔任用的关键，推动构成树导向、聚人心的共识。

38、市委书记多次听取组织工作情景汇报，先后在市圣常至会、市委全会等重要会议上，对加强领导班子和干部队伍建设提出明确要求，旗帜显明地提出六重六用用人导向。即重忠诚、用有信念的干部，重本事、用有本领的干部，重职责、用有担当的干部，重拳献、用有活力的干部，重实干、用有业绩的干部，重清廉、用有品德的干部。近三年，调整干部40批1871人，其中提拔378人，实现组织放心、群众满足、干部服气。好的导向，凝合人心，引领风气。在今年全市两会选举中，53名组织提名人选，包括省委提名的人选共50人全票当选，其余3人均只差一票。省委对我市在两会期间加强纽织领导、确保组织意图圆满实现的做法赐予充分确定，省委换届办编印专刊

39、予以推介。在全省两会期间，XX市严格根据省委要求，切实抓好省人大XX代表团全体代表换届人事业务培训的做法，得到中组部两会督导组的充分确定，并向其他代表团介绍阅历。二是规危动议母序。仔细实行党政领导干部选拔任用工作条例和新修订的党委（党组）探讨确定干部任免事项守则。每次动议时，首先依据工作须要和领导班子建设实际，广泛听取相关部门相关领导的看法，结合平常对干部的了解，经综合分析研判后，提出初步人选提议。初步人选提议在必需危困内多次协商、反复酝酿，构成调整方案。调整方案书面报告省委组织部，经预审和批复同意后，才进入选任工作的下一个环节，坚决做到上级不批复同意，市委不上会探讨。三是严格政治审查。把政治

40、标准作为选人用人的首要标准，重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治本领、政治自律上把关。对政治上不合格的一票推翻，已在领导向位的坚决调整下来。落实凡提四必制度，即干部档案凡提必审、个人有关事项报告凡提必核、纪检监察机关看法凡提必听、信访举报凡提必查，坚决防止带病提拔。2022年县市区集中换届以来，因不照实报告个人事项，有8名干部不接着提名，31名干部暂缓提拔或重用。去年在省市两级人大代表、政障案员推选中，异样注意把好政治关，实行政治关可是、余关皆奖论，有154人次被取消资格。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪实工作方案，明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务的、平级转任重要高位的均

41、要进行全程纪实。全程纪实涵盖动议、民主举荐、考察、探讨确定、公示、任职等干部选任环节。五是团体探讨确定。严格执行民主集中制，根据团体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则，每次市委常委会探讨调整干部，都经过充分酝酿。市委常委会上，逐一介绍拟提拔或重用人选的举荐、考察和任免理由等情景，与会人员充分探讨后，实行票决制。2 .坚持精准科学，在举荐和考察上突出考准考实。市委坚持在精准科学选人用人上下功夫，注意把干部考准考实，不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。一是注意全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部，既看干部在大是大非政治问题上的表现，又看干部在详细问超上的表现；既看特定

42、时期的表现，又看一贯表现。去年911月，组成七个调研组，实行单独面谈、实地走访、问卷调查的方式，对10个县市区（含云龙示范区）领导班子开局工作、106个市直单位领导班子建设进行深化调研，访谈干部2723名，异样是留意我敢讲真话的知情人深化谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈，从工作囹、生活图、社交圈考察干部。中组部组工信息对我市深化调研考息的做法予以推介。二是注意综合研判。在调研基础上，注意对领导班子和领导干部进行综合分析、深化研判，既坚持全面地、历史地、辩证地评价干部，又坚持科学地、客观地分析班子。在班子配备和干部调整时，既探讨人选条件、干部特点，义探讨向位要求、班子结构，努力做到人肉相适、

43、人事适宜。对去年调研中发觉的一名特性显明、敢闯敢干、业绩突出的干部，特地深化一线实地考察、多方印证、综合研判，最终市委将他重用到经济强县担当常务副职O三是注意实践考察。把干部选派到急难险重向位中去理解实践磨炼和考察。围绕决胜脱贫攻坚的目标，从183个市直单位和城市五区，统筹选派510名干部，开展驻村帮扶，取得良好效果。25名在脱贫攻坚工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或重用。在省政府一号重点工程清水塘老工业区搬迂改造中，拙调200多名干部，集中攻坚，仅用半年多时间就完成147家企业关停搬迁，涉及2万多企业职工和3万多安置居民，实现零集访，省委省政府赐予确定。3 .坚持事业为上，在选拔和任用

44、上突出选优选强。市委坚持事业为上、依事择人、人事适宜的要求，在选拔干部时，始终坚持多看谁更优秀、多比谁更相宜、多想该用谁而不是谁该用，以选好每个干部、配强每个班子整体推动干部队伍建设。一是抓住换届契机，优化班子结构。2022年县市区换珞期间，市委书记、组织部长亲自带队，连续三天，深化县市区实地调研，与县市区党政班子成员、人大、政力、法检两院主要负责人谈话，深化了解干部情景，对那些立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的干部，对那些长期在基层一线和边远地区甘于奉献、勤于为民的干部高看一眼，优先运用，进一步优化结构，增加整体功能。二是紧盯发展须要，推动干部沟通。注意发挥好我市国有企业密集、产业优

45、势明显、专业人才汇聚的优势和特点，加强企业与地方干部的双向沟通，把慢党务、善管理的干部选到国有企业，把熟识经济、专业较强的干部选到地方政府，推动地方与企业发展深度对接、高度触合。2022年县市区换届中，首次从中车集团、林硬集团等在株大中型国有企业中举荐选拔国企高管充溢到县市区党政班子。同时，对10名在同一职位上任职满10年的县市区党委、政府领导班子成员进行任期沟通：开拓县市区人大、政协沟通新模式，冷系统、躇区域沟通8人，有力地激发了干部工作热忱和活力。三是着眼改革创新，拓宽选人视野。进取稳妥做好政府机构改革干部工作，分层级、分类别做好调研，既严格执行法规政簌，又注意调优配强领导班子，确保政府机

46、构改革工作圆满完成。领先探究面对全球市场化选聘国企高管，打破身份、地域、全部制等界限，从来自海内外的442名人才中选聘11名国企高管，推动了国有企业领导班子和干部队伍建设。围绕开展企业帮扶年项目建设年活动，抽调150多位有培育潜力的干部，到企业发展、项目建设一线抻打锤炼，展示风采。四是面对基层一线，选拔年轻干部。开展优秀年轻干部调研，125名优秀干部进入组织视野、实行入库管理。创新选调生培育管理工作，坚持重点管理、跟踪培育、择优选拔、科学考评，领先出台XX市选调生考核工作暂行方法。结合推动市县巡察一体化，推行后备干部参与巡察制度，让年轻干部在政治巡察中理解政治教化。在县乡换届中，选拔70名具有

47、乡镇党政正职经险的干部进县市区党政班子，选拔68名三类人员进乡镇领导班子。4 .坚持从严约束，在监督和管理上突出管住管好。市委坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一齐来，扎紧制度的笼子，做到干部施管理成长、管理伴干部一生。一是加大提示雨询诫勉工作力度。充分利用干部日常管理监督成果，结合年度考核、经济职贲审计和巡察巡察等工作，对领导干部的苗头性倾向性问题刚好实行相应措施，做到防微杜渐。三年来，函询11人，诫勉66人。将有关情景作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。二是扎实开展选人用人专项检查。把选人用人情景纳入领导班子年度考核的重要资料，每年对党委（党组）开展选人用人满足度测评。去年，结合市

48、本级巡察工作开展3轮选人用人专项检查。针对巡察时间禁、任务重、业务多等情景，制定清荒明白的工作流程和简便易行的档案资料查阅细则，对存在的问题逐个交办、逐个整改。三是全面完成超职数配备干部整治任务。实行五个一批的方法，即核定领导职数规范一批、实行职务职级并行退出一批、利用政策规定退休一批、提拔或转任沟通、从严监督管理退下一批，最大限度地做好减法。截止2022年7月底，2647名超职教配备干部全部消化完毕，提前两个月完成任务，顺当经过中组部督查验收。四是严格执行个人有关事项报告制度。中心修订出台领导干部报告个人有关事项规定和领导干部个人有关事项报告查核结果处理方法后，市委先后召开书记专题会、市委常委会，专题探讨实行看法。三年来共查核1837名领导干部的个人有关事项，63名领导干部因违反报告个人有关事项规定受到组织处理或者纪律处分。同时，为帮忙领导干部精确真实地培报个人有关事项，市圣组织部特地编印领导干部申报个人有关事项案例选编，将近年来因个人事项报告受到纪律处分的22个案例分类汇编，具体说明政策和执行依据。选编编印后，给市管干部人手一份，其中市委常