中国传统文化对现代企业管理的影响.docx

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1、中国传统文化对现代企业管理 的影响中国传统文化对现代企业管理的影响班级：2012春行政管理姓名： 李小玲中国传统文化对现代企业管理的影响摘要：中国的传统文化源远流长，博大精深，有 儒家、道家、法家等诸多思想。其中蕴藏着许多 哲学思想和道理，对中国企业管理有着极其重要 的影响。许多传统文化适合中国企业管理的实际 情况，有很强的借鉴价值。当然也有一些传统文 化思想对企业管理产生了不良影响，应当甄别对 待。关键词：传统文化；现代企业管理；影响任何一个国家和民族都有其特定的传统文 化。传统文化是一个国家和民族历史发展进程中 长期积累起来的精神财富，是人们在共同的生活 中经过提炼和升华形成的社会习俗，价

2、值取向、 道德规范、行为准则.观念意识的总和。中国传 统文化中包涵着丰富的管理思想，这些思想始终 贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、 经济、军事，文化、家庭等杜会的各个方面和层 次。尤其是与现代企业管理有着深刻的联系，我 们要把古代优秀的文化与中国企业管理实际结 合起来，从而促进企业管理的发展。一、中国传统文化中的主要管理思想1 .儒家思想中庸之道是儒家文化的核心，仲尼日：“君子 中庸，小人反中庸。君子之中庸也，君子而时 中。小人之中庸也，小人而无忌惮也。”意在 强调应该时时能做到适中，既无过,也无不及。 而整体和谐性是中庸之道最本质的特征，孟子 曰：“民为贵；社稷次之；君为轻。”强调

3、了 以人为本、注重和谐。另外儒家思想倡导整体 主义理念，认为人的生存发展应该基于群体的 发展，强调“己欲立而立人，己欲达而达人”。 即要注重企业团队精神。2 .道家思想道家思想的主要内涵是“道法自然”和“天 人合一”，是一种自然哲学，强调办事要遵循 自然规律。老子曰：“上善如水，水利万物而 不争，处众人之所恶，故几于道。局善地，心 善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动 善时，夫唯不争，故无尤。”老子通过指出水 的具有滋润万物却与其他事物不产生冲突的 本性，旨在对领导者提出要求。3 .法家思想法家继承、改造并发挥了道家的管理谋略，主 张法、术、势融为一体，以法教民，以势牧民, 以术察奸。法家

4、的主张最能表现出我国的管理 与世界各国管理的共性，它所提倡的严格管 理、要有规矩和尺度等等做法无不与科学管理 学派的主张有着共通之处。4 .兵家思想孙子兵法提出的“五事”、“七计”是 决定战略决策成败的基本因素。“五事”乃“道、天、地、将、法”，“七计”为“主 孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行, 兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。”近年 来，孙子兵法在企业界日益受到重视， 其对于企业竞争实战的指导意义已为国内外的众 多企业所认同，企业竞争战略本身即是企 业文化的一个重要组成部分，因此，兵家 思想也给企业管理以启示。二、中国传统文化在现代企业管理中的运用1 .民本思想与以人为本“民本”思想是中国

5、传统文化的基本精神，从 管理学的角度考查，中国传统文化高度重视人 的因素。主要表现在两个方面：一是对作为管 理主体的人的重视，二是对作为管理客体人的 重视，在处理管理者和被管理者的相对关系 上，特别强调“民本”“民心”“民意”，把“民” 看做成败得失的根本，高度重视百姓的需求愿 望。古代“民本”思想同现代倡导的“以人为 本”的管理思想是基本一致的，一方面把人视 为企业一切资源中最重要、最有潜力的战略资 源，着力提高企业员工的素质；另一方面，强 调企业管理的首要任务是培育共同的价值观， 增强员工的责任感、使命感,从而挖掘其潜力, 推动企业不断发展。可见，现代企业只有树立 起“得人心者得天下，失人

6、心者失天下”的民 本观念，以人为中心，把面向人、尊重人、关 心人放在首位，充分调动员工的工作热情和智 慧，企业才能不断发展。2 .中庸之道与和谐思想中庸之道是儒家思想的精髓。孔子说：“中也 者，天下之大也；和也者，天下之达道也。致 中和，天地位焉，万物育焉。”孔子所阐述的 不偏不倚与不走极端的处世之道，在现代企业 管理中的运用即是和谐思想，包括人与人之间 的和谐、人与群体之间的和谐、群体与群体之 间的和谐，乃至人与自然的和谐。中庸之道， 既是为人处事的基本方法，实现和谐的基本途 径，也是企业发展的辩证思路，企业管理定位 的基础标准。3 .以“礼”服人与管理控制礼，通“理”，不单指礼仪，还指规范

7、规则。 中国古代法家以韩非子为代表，强调要制定一 套严密的法规制度，但法家的思想毕竟与儒家 有相通之处，因此法家思想强调的是法制与人 本思想相结合。所以，现代企业管理手段应该 软硬结合，既重制度约束和经济、行政手段的 运用，更重思想引导、精神激励，以此建立适 合本企业具体背景的文化体系。三、中国传统文化对现代企业管理的消极影响1 .重伦理而轻科学，导致保守思想长期沉淀，不 利于企业进行管理创新和技术创新。中国传统文化尤其是儒家管理思想中传递着 “大一统”的基因，形成“大而全”的管理模 式，这种模式易对现代企业管理形成机构重 叠，人浮于事，手续繁多，信息缓慢，企业活 力个性被磨灭，竞争意识、冒险

8、意识不强，趋 向保守僵化的消极影响。2 .重专制而轻民主，不利于组织结构的扁平化建 设，更不利于决策的民主化。很多企业，无论民企还是国企，出现一言堂， 个人决策独断专行，个人崇拜就是明显的例 证。压制民主，排斥异己，以权谋私，不透明, 不公开，不民主现象比较严重，容易阻碍企业 向现代企业制度转型。3 .重均同而轻个性，易使企业产生消极保守、因 循守旧、不思进取、平均主义式的企业文化。 在现代企业管理内部管理机制上，平均主义的 影子仍然出现在许许多多企业或者企业的某 些时期某些场合。从具体行为来看有讲攀比， 不讲竞争；讲平均，不讲业绩；讲公平，不讲 效率，论资排辈，忽视能力和差异，强调共性, 强

9、调大局整体，忽视甚至故意压制个性，极大 地影响优秀人才的发挥发展。4 .重人情而轻法制，不利于制度的执行和落实， 导致有法不依，制度被人扭曲的现象。儒家具有较强的伦理性，它强调亲情及人与人 之间关系的和谐，对于个人来说偏重强调个人 的道德修养。这种倾向往往导致重德治、轻法 治，重人情、轻制度，从而导致有法不依，执 法不严。尤其严重的是，对人情观念的看重， 会在整个企业甚至社会造成关系林立，极大地 阻碍了制度化法治化的进程。四、结语中国几千年来的传统文化博大精深，是现 代企业管理思想的资源宝库。传统文化中绝大 多数思想对现代企业管理产生积极影响，充分 利用其精华是现代企业管理理念发展的方向。 但

10、一些负面思想也已成为企业管理现代化的 障碍，革除它们是当代企业管理者当仁不让的 历史责任。因此，只有通过对我国古代管理思 想的解析、组合和选择，扬弃、革新其中陈旧、 落后的部分，才能创造出新的适合中国企业特 色的科学管理思想。参考文献：1刘艺.中国传统文化对企业管理的影响J. 中国科技博览，2011(4).2陈宝良.中国的企业与文化M.浙江人民 大学出版社，2006.3张一.从中国传统文化看现代企业管理方法 Z.2010.4徐瑞，孙烁.中国古代传统文化对现代企业 管理的影响J.商情，2011(5).5李琦.中国传统文化对现代企业管理思想 的影响J北京市计划劳动管理干部学院学 报，2005,13 .6刘春喜.试论中国传统文化对现代企业管理 的影响J.人才资源开发、2010 (8) .