036.亿农乐x农资连锁超市人力资源员工管理规章制度汇编(DOC 53页).docx

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1、某某人力资源管理制度汇编（讨论稿）2010年12月21日XMA力M三WHJ1（讨论）12010年12月21日1员工招聘管理规定4第一章总则4第二用职贲权限4第三章招聘依据5第四章招聘程序5第五家录用程序8第六章防则9劳动合同管理规定10第章总则10第二章劳动合同制实施范用10第三章劳动合同的订立11第四章劳动合同的履行和变更12第五式劳动合I可的续H14第六用劳动合同的解除和终止14第七章劳动合同的日常管理和劳动争议的蝌决16第八章附则17员工培训管理规定18第一章总WJ18第二章培训工作权责划分19第三章培训项目的审批19第四章培训也用的管理20第五章培训结果的应用21第六章员工培训期间的待

2、遇21第七章高级培训反响制度21第八堂内部培训师管理制度22第九章附则23员工绩效管理规定24第一就总则24第二章继效管理组织机构、人员及职责24第三章统效考核种类与内容25第四章年中绩效考核程序25第五以年终统效管理程序和内容26第六章绩效昔理档案的建立28第七率Kt则28薪册管理规定29第一章总则29第二章薪酬的核定29第三章耕州的发放30第四日员工福利32第五就外派员工32第八章附则33员工处罚管理条例34第一章总则34第二章玲规行为35第三余处罚旅程41第四簟W则41外派境外员工管理办法42第一章总则42第二威员工的选派42第三章员工境外工作期间的管理43第四章员工的调回44第五章员工

3、闽偶赴外随任、探亲的管理44第六就附则45员工考勤请假管理办法46第一章A则46第二章工作时间,迟到、早退、旷工46第三章病假46第四章事假47第五章探亲假47第六章年休假47第七章派驻境外、京外机构员工iff1.回休假48第八章婚假48第九章丧假48第十章产假，哺宛假48第十一章犬它假期49第十二堂假期的审批和手续49第卜三章附则50今必去后购/yOG1.GGOU受控文件员工招聘管理规定人力资源管理WiSje号：R1.-O1.版本号：20101215也订H期:201612-15员工招聘管理规定第一章总则第一条为明确员工招聘原则、标准及手段，规范人员招聘、地选及录用程序，及时为公司招募到博才兼

4、备的合格人才，湎足公司故略实施和业务发展的衢要，特制订本管理规定。第二条公司员工的招聘泉川遵循“标准明确、公开公正、规范操作、择优录用”的原则,产格以职位说明书g中“任职要求与录用条件”作为招聘录用人员的依据.第三条本管理规定适用于某某公司、及其境内外全资冏属公司，以及子公司或分公司、销竹网点、办事处等分支机构,除劳务和临时岗位之外的所有岗位的招聘.某某公司的投资部门按照本制度的原则，督促投资控股企业建立健全相应的管理制度第二章职责权限第四条公司本部人力资源部门负费建立和修订公司招聃管理制度及流程,用以指导本部与子公司或分公司及境外公司招聘工作.第五条公司本部人力资源部门负无根据公司故珞发展需

5、要及各子公司或分公司、境外公司的需求,引进关键愠位经营、管理人才和急需专业技术人才（以下简称育级人才）。第六条公司本部人力资源部门负贡本部各部门人员的招聘工作.第七条公司本部人力资源部门负Ift本部各部门应届毕业生、军转干部等有政策性限制人员的接收、录用及调转工作.第八条公司本部人力贷源部门仇员子公司或分公司及境外公司美滋岗位的招聘工作,对于子公司或分公司及境外公M招聘工作进行管理、指导.第九条公司本部人力资源部门仇说组税招聘人员的专业培训，以提升公司招聘质“匕第十条各子公司或分公M及境外公司人力资源部门可根据本规定制订各公F的招聘管理规定.第三章招聘依据第十一条人员编制：每年末，本部各部门及

6、各子公司或分公司、境外公司应在战略规划和年度工作计划中提出下一年度及未来三年的人员需求和人员编制说明，接受质询后，将桢询结果报公司本部人力资源部门备案.所报材料中应包括组织机构图、职位说明书、招聘计划、录用条件等.公司本部各部门须提供新增职位的职位说明书h子公司或分公司与境外公司的学职位说明书由各子公司或分公司匏理、保管。第十二条公司本部各部门的年度招聘匚作原则上在人员编制范围内进行,需要进行招聘工作前需m写招聘需求申请表上各部门年中发生询位变动新增补人员时,除了填写招聘衢求申请我外，应及时编制新词位的职位说明行与录用条件，经部门总经理链字后，报人力资源部门备案,第十三条可录用人员的基本条件符

7、合公司价值理念做人诚信合作、善于学习做事认真、创新、追求卓越（二）符合岗位职员、任职条件要求及录用条件.（D录用人员的年龄一般应在18-45岁之间，对于年龄超过45岁，但确为公司急需的中高欲人员，应报公司本部人力资源部门批准后，方可录用。（四符合当地政府的相关劳动.就业政策和法规.第四章招聘程序员工招聘录用应遵循以下工作流程，并以书面形式记录各环节的执行情况以密杳。第I四条用人部门根据年度编制计划埴写招利需求申请表瓦获得公司领导批准后,人力资源部门制定“招聘计划第卜五条发布招聘信息公M高级人才、本部各部门人员和应届毕业生的招转,由公F本部人力资源部门负贲统一发布招聘信息；各子公司或分公司、境外

8、公司的招聘可根据年度招聘计划自行发布招聘信息。（-公司本部人力资源部门可在公司内部发布招聘信息,寻找适合人选，（具体发布方式、发布范围由人力资源部门根据具体情况确定）（二）对于不考虑内部招犯的职位或内部招聘信息发出两周内没有合适人员的，人力资源部门启动对外招聘.发布架道可以是公F对外网站、相关专业招转网站、其他媒体或人才中介机构.第十六条简历的筛选对于高级人才、本部各部门人员和应届毕业生的招聘，出公司本部人力资源部门对简历进行初步筛选后,将筛选出的简历等资料推荐给各用人部门，各部门按照为位任职要求对每位应就音进行珀选评估，确定初选名单后报公司本部人力资源部门备案。公司本部人力资源部门济助各部门

9、通知并安排应聘者卷加面试及测评.子公司或分公司及境外公司骨干人员的招聘Ui各堆位自行组织诳行，但应上报本部主管部门及人力资源部门审核井备案；一般人员的招聘，由各公司自行组织iS行.第十七条面试（一）通常，参加面试的应聘者须填写应聘人员登记友,面试时儒携帚下列有关证件资料的原件，由公司t1.印并留存备杳：1 .身份证、学位证书、毕业证书、成绩单（应届毕业生：2 .外语、电脑、财会等专业技能资格证书：3 .培训证书、荣誉证书及其它能证明个人专长的作品或相关材料：（二）公司离级人才的招聘，由公司本部人力资源部门货货祖织面试。通常初试不少于两轮，时应聘人员的专业水平及煤合素质迸行考察评价。面试小组成员

10、应包括公司本部人力资源部门及用人单位负责人.初试合格的人选.用面试小组向公司相关主管领导进行推荐,并由公司主管领导对其进行复试.（三）公司本部各部门一般人员的招册，由公司本部人力资源部门负货组织面试。面试小组成员包括用人部门的相关业务板块主管和人力资源部门有关人员，对应聘人员的粽合条件进行考察及怦价，初试令格后由用人部门总经理进行复试.（四）木部应届毕业生的招聘，由公司木部人力资源部负田组织考察面试，面试小组成员包括公司本部人力资魂部门总经理和相关部门负责人.对应聘人员的综合条件进行考察及评价.面试合格后报公司领导审批.（Ji各子公司或分公司及境外公司人员招昭，在人员需求得到主管部门批准后由各

11、公司自行组织安排面试.面试小组成员为人事专员和具体用人部门的部门负费人,初试合格者由于公司或分公M及境外公司的总羟埋进行复试.每次面试结束后,人力资源部门和用人单位须根据胤试情况如实埴写面试评价表3备案.第十七条测试/皂送招聘高级人才、本部各部门人员和应届毕业生时需进行笔试和测试,用人单位负责提供专业笔试题目：人力资源部门负庆进行人才素质测评，测试的范围和双目由人力资源部门根据应聘职位得求制定.留试和测试由人力资源部门狗费统一侨调如织，并将结果反馈给用人部门，必要时做适当解铎，各子公司或分公司及境外公E一般人员的刈试和笔试.用各公司自行组织.第十八条背景调查对于拟录用有工作经验的人员,应进行背

12、以彻查.调查内容主要包括其工作经历及业绩的真实性、能力水平和工作表现、个人品质等方面的情况.对于拟录用的高级人才及本部各部门人员，由公司本部人力资源部门负责进行背景蠲杳、杳何档案等工作：各子公HJ或分公F.境外公司人员的招聘.由各公司自行进行背景调查、查阅档案等工作.背卷漏宣和查阅档案工作衢由人力资源部门非招聘商进行.背景调变完成之后要埴写My景调查表久第十九条阅档与四档对于录用的高级人员及本部各部门人员，在员工报到前，公司本部人力资源部门应协商其原单位或其档案存放机构.对其档案资料进行阅查,确认其个人信息的真实性.有必要将其档案陶出由我nJ保管的.需办理两档手续.对于各子公司或分公司、境外公

13、司录用的人员，由各公司自行办理阅档及调档手续。第二十条体检对于所有拟录用人员（不含内部调动人员，均需参加体检。体检合格者，方能上iM对于拟录用的高级人才、本部各部门人员由公HJ本部人力资源部门负责组织体检工作.拟录用人选需持一张一寸照片到公司本部人力资源部门领取体检通知，持本人身份证到指定医院进行体检.各子公司或分公司人员的招聘,由各子公司或分公司自行加织体株工作。第二十一条辞谢函对于参加我公司笔试、测评、面试等环节未通过的候选人，人力资源部门鱼责招聃的人员应以ET1.H1.等形式给候选人发“辞谢的”.第二十二条薪酬讲解对于所有拟录用人员，在向公司领导提交录用请示报告前，需对候选人进行薪酬标准

14、和薪削结构的讲解，得到候选人确认接受后，方可办理录用请示.对于拟录用的高级人才和本部各部门人员以及应届毕业生,由人力资源部门新酬福利岗进行新胱讲解，对于各子公司或分公司、境外公司录用的人员，出各公司人事专员进行新IW讲解工作.第五章录用程序第二十三条录用资料报批根据Ii试结果、体检结果和背景调查结果确定录用人选后，整理该应聃人员求职材料，上报公司主管领导审批.公司高级人员及本部各部门人员招聘，由公司本部人力资源部门负货起草录用内请报告（报告应包括拟录用人员简历、面试评价表,测试报告/笔试结果、曲第调查表等,报公司主管领导审批：各子公司或分公司及境外公司人员招聘.由各公司自行起草报告，报各自主管

15、领导审批.根据审批结果向录用人员发放E录用函，与录用人员协商确定报到时间等5宜.第二十四条报到手续为便于新员工报到后尽快投入工作,人力资源部门应于报到前一周内通知新员J1.所在部门提前准备好各种办公用品等，井在新员工报到时发放t新员工需忘录h员工报到时须提供与原单位耨除劳动关系的证明、填写履历表、签订劳动合同、办理匚作证等.公司得级人才及本部各部门人员，由公司本部人力资源部门负员办理报到手续；各子公司或分公司、境外公司招聘人员，出各子公司或分公司人事Y员按规定办理.第二十五条试用期对初次录用的新员工实行试用期制度。公司依照法律规定，根据劳动合同期限类鞭、工作岗位H1.本人条件确定试用期期限.最

16、短一个月,最长不超过六个月.应届毕业生正式录用后签订三至五年期劳动合同，试用期为六个月.试用期自报到之日起计算.在试用期内，新录用员工接受公司所在部门或人力资源部加织的考评及监督。根据考评结果及其他员工的评议.对在试用期表现出色的员工,可以提前结束试用期,应届毕业生可提前予以转正.对试用期表现不符合录用条件的员工，根据相关法律规定，解除劳动关系.第二十六条转正新员工试用期满前，应域写试用期满评定我h由主管部门签署考核意见后报人力资源部门审核，公司领任审批后予以转正定级.第六章附则第二十七条公司全体员J：均有权监管所在部员工的招聘录用.任何员工一旦发现在招招过程中有违背公司“明确标准、公开竞聘、

17、操作规他、杼优录取”原则的行为，均可向公司木部人力资源部门举根,人力资源部门将会同审计和法律部门进行调交，并根据调查结果时违反公司制度者进行相应处理，第二十八条公司各部门和子公司或分公司、境外公司领导班子成员须严格遵守亲属回避戌策，原则上不得录用或向系统内其它单位推荐自己的亲属：夫妻双方，一方为公司员工，另一方原则上不得调入同一部门工作，更不能成为真按上下娘关系。确属公司急35的短缺人才，必须报上一级领导和公司本部人力资源部门批准后，方能录用.第二卜九条本管理规定如有与国家和公司所在地有关劳动就业法规相悖的,以国家和公司所在地有关劳动就业法规为准.第三十条本规定自下发之日起执行，由公司本部人力

18、资源部门负贡解择.JinonG1.CGou受控文件劳动合同管理规定人力资源管理制度编号：R1.-OS板本+20101215修订日期:201012-15劳动合同管理规定第一章总则第一条为了规范劳动合同制度，保护员工及公司的合法权益,根据中华人民共利国劳动法、中华人民技和国劳动合同法及国家有关规定.结合某某公司实际情况,制定本规定。第二条某某公司实行劳动合同制,旨在依法规范公M与员工的劳动关系,以法律的形式保障企业与劳动者双方的合法权益.第三条劳动合同是确定公司和员工劳动关系，明确双方权利和义务的称议。公司与员工订立劳动合同应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守伯的原则：履行劳动合同,应当

19、遵循合法和诚实守信的原则.劳动合同依法订立，即具有法律效力，合同双方应共同遵守.第四条在本规定中，“某某农业科技限公司”与“公司”、“公司木部”概会等同，第二章劳动合同制实施范围第五条某某公司员工均须按照或参照本规定与公司本部或子公司或分公司、办事处等分支机构签订劳动合同,以明确双方的权利和义务.境外机构应依据当地法律与当地员工建立劳动关系.某某公司的投资部门按照本制度的原则，督促投资控股企业建立健全相应的管理制度.第六条公司总部对各子公司或分公司总经理或主持工作的副总经理进行直接管理，依法与之订立、变更、解除或终止劳动关系.各子公司或分公司除公司总部宜接管理人G之外的员工与子公司或分公司鸵订

20、劳动合同,各子公司或分公司应与其所属员工依法订立、变更、解除或终止劳动关系并在劳动合同中明确注明按照本规定或本地位有关规定进行管理.子公司或分公司员工劳动合同的H常管理、档案、人员奖惩及员工禹退休手续办理等工作均由子公司或分公司具体负说,公司本部人力资源部门负击指导，在公司本部与子公司或分公司、子公司或分公司与子公司或分公司之间调动的人员，劳动合同要在双方协商一致的基础上进行相应的变更.并报公M本部人力资源部门备案.第七条员工与公司本部或子公司或分公司签订彳劳动合同书2后般批准参加培训学习、借调、驻外陪住、因私出国、派往异地工作时应按规定另行签订相关协议,作为劳动合同书的附件.第三章劳动合同的

21、订立第八条公司与应聘人员订立劳动合同，应当如实告知工作内衣、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及应聘人员希里了解的其他与订立和履行劳动合同直接相美的情况；公司有权了解应聘人员与订立和履行劳动合同直接相关的年龄、身体状况、工作经历、知识技能以及就业现状等情况.第九条应聘人员应接受公司依据招聘程序和办法所进行的考试、考i和体检；考察合格后，在出具能证明与上一家企业斛除劳动合同的凭证之后,公HJ方可与之签订劳动合同.第十条公司的规章制度要通过适当的方式予以公告.第十一条劳动合同应当以书面形式订立，文本由公司提供，分为主件和附件两部分。主件为4劳动合同甘为,冏件为劳动合同变更1骁

22、、劳动合同续订并、员工手册3、诚信承诺函、保密侨议3、C竞业限制协议以及员工因参加培训或学习、驻外陪住、因私出国、派往异地工作等原因与公司签订的有美协议书。附件一经签订即与劳动合同具有相同法律效力.第I二条劳动合同的内容主要包括：（-公M基本信息：二个人信息：（）劳动合同期限：（四）工作内容和工作地点：（五）工作时间和休假时间：（六）劳动保护、劳动条件和职业危害防护：（七）劳动报IW：（八）社会保险福利待遇：（九）劳动规章制度：（十）劳动合同的屐行和变更、续订、解除和终止：（十一）违反劳动合同的经济补偿与赔偿：（十二）双方当W人约定的其它内容；（-）劳动争议处理：（十Pq）法律、法规规定应当纳

23、入劳动合同或双方认为应当约定的其它事项.第十三条劳动合同一式两份，双方当任人各执一份。第I四条劳动合同的期限分为有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限.第十五条劳动合同期限的确定：-为完成一项或几项工作而招聘的人员，签订以完成一定工作为期限的劳动合同。（二）新招聘的公司本部关键梅位员工原则上签订3年的劳动合同，非关键岗位员工原则上签订2年的劳动合同.（=以下人员原则上需签订五年（含以上劳动合同；1.公司本部、子公司或分公司关键岗位员工：2.公E派往境外工作的员工：3、新招收的具有大学本科以上学历的应届毕业生，（四）有卜列情形之一,员工本人要求签订无固定期限劳动合同的,公司应当签订：1,

24、全国劳动模范、先进工作拧或“五一”劳动奖章获得者：2,公司按国家计划接收的复转军人：3、在公司连续工作满10年的员工：以上不满一年的,试用期不得超过一个月；劳动合同期限在1年（含以上三年以下的，试用期不得超过二个月：劳动合同期限在3年以上和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月（京外公司按当地规定执行.试用期包括在劳动合同期限内“ -）在不违反国有有关试用期规定的附提下,新招收的关键岗位人员及具有大学专科以上学历的应届毕业生试用期原则上为6个月： ：）公司按国家计划接收的包转军人不实行试用期，给予2年的适应期； ）在公司内部不同公司流动的员工，劳动合同需要重新签订的，出双方当事人约定是否有

25、试用期及期限：（四）同一公司与同一员工只能约定一次试用期。第I九条劳动合同中约定的工作内容出公司根据职位说明书确定。涉及商业秘密和/或竞业限制的岗位,同时签订保密协议和/或竞业限制协议.第二十条公司有权根据工作需要和员工的能力分限适当的工作，并根据公司的规定对员工诳行培训、奖惩等各项管理。第二十一条公司为员工提供以下劳动保护和劳动条件：（一）执行国家标准工时制（根据行业特点执行非标准工时制的公司和职位除外;二各种假期;（）定期组织员工进行体检：四为员工参加与本场位相关的培训、学习和职称评定提供便利条件：（K）机具体工作需要，为员工提供必要的劳动保护用品、工具和设符，并制定安全操作程序和规章.第

26、二十二条公司为员工提供以下劳动报酬：（一按各公司器削管理规定核定的薪酬：（二）员工正常工作期间工资水平不低于公11J所在地最低工资标准.第二十二条公司根据当地有关规定为员工缴纳社会保险,建立住房公枳金：同时，根据自身状况为员工建立公司补充福利。第二I四条员工对公司应尽以下责任和义务：（-严格遵守国家的各项法律、法规和公司各项规咸制度、劳动纪律，自觉维护公司的整体利益和形象：（二）眼从公司的工作安排和管理,努力完成工作任务，达到规定的工作质量和数届标准；（-）枳极参加公司组织的培训和学习，努力提高思想修养、法制观念和职业素质，并达到公司要求的考核标准：（四）保守公司商业秘密，不得利用公司的资源为

27、本人或其它经济姐织和个人谋取不正当的利益；（五）国家法律法规和公司规定应尽的其它义务.第二十五条员工涉嫌违法、违纪被行关机关拘留或逑捕的，在员工被限制人身自由期间，公司可与其中止劳动合同的履行。第二十六条劳动合同的变更-当事人双方协商一致，可以变更劳动合同.（二）签订劳动合同所依据的法律、法规及现率发生变化时，应当依法变更劳动合同的相关内容，（三）签订劳动合同依据的客观情况发生重大变化.致使原劳动合同无法履行,经当事人协商一致.可以变更合同中相关内容.（ff1.某某公司内企业合并、分立，原劳动合同继续有效.公司名际变更的，劳动合同应当做相应变更。（五劳动合同一方要求变更劳动合同的，应以书面形式

28、将变更要求通知另一方.变更劳动合同的有关条款，应当签署劳动合同变更1外.第五章劳动合同的续订来自WwW.3722Oi资料搜索网第二十七条劳动合同期限届满前,双方当事人均可决定是否续签合同.一般由公司提帝30日向员工提出是否续订劳动合同的书面意向,经双方协商一致，即可续订劳动合同，并在原合同期限届满之前及时办理有关手续.第二十八条公司绩效考核结果作为劳动合同线签的一项重要依据，第一次绩效考核被评为C类的员工羟过培训或者调整工作岗位后要迸行：次考核，：次考核仍为C类的员工公司将不再予以续订劳动合同。第二I九条员工患职业病或者因工负伤并被确认达到规定的伤残等级，要求续订劳动合同的，公司应当续订劳动合

29、同.第三十条在规定的医疗期内或者女职工在孕期、产期、哺乳期内,员工合同期限,届满时.公司应当将劳动合同的期限地延至医疔期、孕期、产期、喷乳期期满为止。第六章劳动合同的解除和终止第三十条经双方当事人孙商一致.劳动合同可以解除.第三十一条员工有下列情形之一的，公司可以即行解除劳动合同：（一）员工在试用期内帙证明不符合录用条件的：（二）在本合同有效期内，乙方与除甲方以外的其他胞位存在戒锂立劳动合同关系，对完成甲方的工作任务造成严电影响，或者经甲方提出，拒不改正的：（=）以防嫡严正疾病、编造学历和工作经历等欺诈手段与公司订立劳动合同的：（四）严重Ii反公司规章制度或者劳动纪律，根据某某公司处罚办法或公

30、司规定须斛除劳动合同的：（五）严重失职、首私舞弊，对公司利益造成IR大损失的：六）因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使甲方在违背其真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的.（七）被依法追支刑事贡任的.第三十：条有下列情形之一的,公司可以斛除劳动合同,但是应当提前3Q11以书面形式通知员工本人，或拧额外支付乙方一个月工资后,可以解除劳动合同：（一）员工不能胜任劳动合同约定的工作，且在规定的时间内（原则上为2个月，含提前通知期3011）不能胜任公司安排的其它工作讶位的：（二）因机构或岗位调整，员工失去原有的工作岗位且在规定的时间内（原则上为2个月,含提前通知期30日）不能胜任公司安排的其它工作询位的

31、：（三）员工患病或非因工负伤医疗期满,按照E某某公司员工如病及非因工负伤医疗期管理规定X被鉴定为五至上级的，不能从事原工作，且在规定的时间内（原则上为2个月，含提前通知期30日）不能胜任公司安排的其它工作脚位的:（四）劳动合同订立时所依据的经营或工作条件等客观情况发生重大变化,致使用劳动合同无法履行.经当犷人协商不能就劳动合同变更达成一致的。第三卜三条公司在面物破产、进行法定整顿期间或经营状况发生严重困难时,提前30日向工会说明情况.听取工会意见,并向劳动行政部门报告后,依法可以进行经济性裁员.第三十四条公司在经济性裁员后6个月内又录用人员的,优先从被裁M的人员中录用。IR新被录用的员工，其裁

32、犍前和录用后的工作年限应累计计算为在本公司工作的时间。第三十五条员工有下列情形之一的,公司不得依据本规定第三十二条.第三十三条解除劳动合同：（一）患职业病或因工负伤.并被确认达到规定的伤残等级的：（：）患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的；（三）女员工在学期、产期、哺乳期内的：（PD在公司连续工作满15年以上，且距法定退休年龄5年以内的员工：（E）公司按国家计划接收的复转军人工作未满2年的；（六）从事接触职业病危宙作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或籽医学观察期间的；（七）法律法规规定的其它情形。第三I六条员工印请解除劳动合同,应当提前30日或者按照劳动合同约定的提

33、前通知期，以书面彬式通知公司.涉密闵位的任职员工提出解除劳动合同时，须提前30天向公司提出书面申请.经公司本部或子公司或分公司认定的高级管理人员、高级技术人员和掌握商业秘密的一股业务人员，欲与公司本部或子公司或分公F解除合同.应提前30天以书面形式通知公司,并与公司充分协商.公司有权调整其工作词位,变更劳动合同中相关内容，但是对于在公司内担任经营、管理和研究虫要任务,而其工作任务尚未全部完成的，或掌握公司重要商业秘密,经研究认为到时不宜离开的员工，不得解除劳动合同.涉密岗位是指岗位职费中有制作、存谛、保管以及知晓国家秘密或公E商业秘密内容的岗位.商业秘密,指不为公众所知悉.傕为公司带来经济利益

34、,具彳I实用性并经公司采取保密措施的技术信思、经背信息和保密资料.第三十七条有下列情形之一的员工，不得依据第三十六条解除劳动合同.（一）给公司造成羟济损失尚未处理完毕的：（二）接受公司审点、审计期间的:（三）未按照劳动合同约定承担违约费任的，第三十八条员工违反第三十六条、第三十七条规定,要求与公司解除劳动合同的,根据劳动合同法及及相关规定，公司可以不予办理解除劳动合同手续。第三I九条有下列情形之一的，员工可以随时书面通知公司解除劳动合同,但应在完成规定的手续后方可离开:（一）公司未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）公司未依法为员工缴纳社会保险费的：（三公M未及时足额支付劳动报册

35、的：（四）法律法规规定的其它情形.第四十条员工提交解除劳动合同通知，3011内仍须在原工作岗位工作；员工在此期间有违反公司规章制度的行为仍应按公司有关规定进行处理。如擅自离岗，自其擅自国开岗位之日起按夕工论处.第四十一条下列情形之一出现时,劳动合同即行终止：-劳动合同期限届涵的：（二）劳动合同约定的终止条件出现的：三员工达到法定退休年龄的：（四员工已开始依法享受基本养老保险待遇的：（五）员工死亡或者被人民法院宣告失踪、死亡的；（六）因国家主管机构工作需要而正常谓动的：（七）公司依法宣告破产、解散、被吊销营业执照或者法令关闭的：（A法律法规规定的其它情形。第四I二条各经营单位的主要负责人斛除或终

36、止劳动合同时，应接殳公司本部的禹仔审计。第四十三条解除述终止劳动合同时，当事人双方应本好友好协商的原则妥善处理善后事分，并按规定的程序交接工作。员工不得做出如带走公司财物、业务文件、业务合同及档案逐宗等收工公司的利益的行为。第四十四条解除或终止劳动合同的员工，应在劳动合同3蜂除之日起30日内办理完毕离职手续,未按规定时间办理的，公司可按规定将个人档案转至其户口所在地街道办5处，第四|公条在员工办理完毕离职手续后，公司应当出具解除或终止劳动合同的书面证明,并按有关规定办理其社会保险的转移手续.第四十六条公司依据本规定第三十：条、第三十三条规定解除劳动合同的，应当依照国家有关规定给予员工经济补偿；

37、依据本规定第三十二条第（三）款规定解除劳动合同的，还应当依照国家有关规定支付医疗补助费.第四十七条员工解除劳动合同时，有附件协议且期限未满的.应当按附件协议约定支付赔偿金.第四I八条经济补借金、违约金月工资的计算标准按北京市有关规定执行.第七章劳动合同的日常管理和劳动争议的解决第四I九条公司本部人力资源部负货某某公司劳动用工制度的制定和完善,对各经营公司的劳动用工工作进行指导和检查.同时负费公F本部劳动合同的日常管理.第五十条子公司或分公司应当指定专人仇员劳动合同的I常管理。对员工的基本情况、实际工作年限、劳动合同期限、劳动合同中的约定条款及劳动合同签订、履行和变更、续订、解除和终止等各个环节

38、进行动态管理.第五十条劳动争议调解委员会由员工代去、公司代表、工会代表祖成。各公司可以自行成立或加入公司本部的劳动争议调解委员会,依法行使劳动争议的调解职能。第五十二条劳动合同屐行过程中,员工与公司发生劳动的议.可向本单位劳动真议调解委员会提出书面调解巾清。公司劳动争议调解委员会接受申请后应按相关规定iS行调解，第丘I三条调解未成或当事人一方要求冲戴的，可向各公司所在地的劳动争议仲裁委员殳申请仲裁。当事人也可在劳动毋议发生之日起一年内直接向各公司所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁.对仲战战决不限的,可在收到仲裁裁决书15I内向法院起诉。第八章附则第五十四条劳动合同的效力不受公司法定代去人更皆的

39、影响。第五卜万.条本规定由某某公司人力资源部负责解释。第五十六条本规定如与公司所在地的劳动法律法规相悖时,以当地的法律法规为准.第五十七条本规定自发布之11起执行。0必甑购/yOG1.GOU受控文件员工培训管理规定人力资源管理M5:R1.-02版本号：20101215也订U期:201612-15员工培训管理规定第一章总则第一条为规范某某公司的培训管理工作，使员工的培训系统化、制度化，保障公司人才战略的有效实施，特制定本规定。第二条员工培训与发展的原则：（一）员工是企业以JR要的资源，根据公司战略、同位要求结合员工的个人发展建立培训与培养体系，通过在岗学习、轮梅、项目锻煤、课堂培训等方式帮助员工

40、实现企业价值和个人价值的共同提升.（二）员工为自己的职业发展负责，每年根据公司要求、个人绩效和能力现状填写发展计划并按计划实施：各级主管的无要职布之一是和下屈共同制定发展计划及辅导下隔.（三）培训结果重在应用.员工应自觉将培训结果在工作中加以应用,各级主管有监督的职贲.第:条本规定主要适用某某公司及其境内外全费附属公司，以及子公司或分公司、箱官网点、办事处等分支机构，某某公司的投资部门按照本制度的原则，督促投资控股企业隹立健全相应的管理制度。（一）外流境外员工任期一至三年,期满后如仍需续转.南薇出部门提出中请,经人力资源部市核后报公司主管领导、主笆境外机构的领导审批，最后报公司总经理审批.（二

41、）外派境外员工驻外期间任职肉位发生重大变化时（如改聃为派驻机构负货人或询整到其他境外机构工作）,公M可重新确定其聘期,报公司总经理审批。第十条外派培训外派员工赴任前，由公司人力资源部对其进行任前培训。外派员工到任后，境外机构要就当地法律法规、文化习俗、工作要求及本机构管理规定等对其进行到任培训.第十一条WJ1.WfJ1.IH（境）手续按照公司外事管埋有关现定执行.第三章员工境外工作期间的管理笫十二条外派境外员工应严格遵守公司各项规章制度,按照公司的绩效管理规定和管理权限,逐级进行颈效计划的审批、辅导和考核.第十三条外海境外员工安全管理规定：（一）境外机构要按照公司要求并结合驻在国地区）情况，在

42、外派员工到岗后一周内，对其进行安全教育与培训。（二）外派境外员工因公/私肉开驻在国（地区）.禽经所在境外机构审核后.报公M人力资源部备案.其中，境外机构负击人离开驻在国（地区，需报公司主管领导审批（参加公司召开的会议除外）。（三）外派境外员工不得以任何理由私自参与驻在国地区的游行、示威等集会活动，应尽可能避免在治安不好或政治敏感的时间和地区活动，第十四条外派境外员工休假除适用某某控股有限公司E员工考勤训假管理办法外，还应遵守以下规定：（一）外派境外员工在境外J1.作满半年后，方可享受年休减，休假期限按照公司的年休假规定执行.（二）外派境外员工休线不得影响正常工作，更不得成为在境外滞留不归的理由

43、。（三）外派境外员工任期每满两年可享受一次探亲假,假期30天.原则上不得分次使M1.探亲往返机票费用由境外机构承担（以境外机构所在地至外派的工作所在地为标准核定,可用于员工本人、配供或子女，但仅限一人次）第十五条外流境外员工薪州福利管理规定：（一）外派境外员工的薪酬福利管理严格按照某某公司薪酬管理堤定执行。（二）外派境外员工自离境之日起停发境内工资，境外机构凭总公司出具的工资转移单发放境外工资.（：）调【可人员自总公司时令规定的停播日期起停发境外工资，持境外机构出具的工资转移单到派遣单位报到后，发放境内工资.（四）外派境外员工病假期间.按照公M4薪册管理规定发放病故期工资：因病两个月以上不能整

44、持正常工作者，要及时【可闻治疗，同时停发境外工资，执行国内工资标准,（五）外派境外员工事检期间，按照公司薪册管理规定?扣取事假工资.第十六条外流境外员工学习和培训：（一）外派境外员工的学习、培训计划按照某某公司培训管理规定？执行.（：）外派境外员工参加脱产或半脱产学习，需向总公司主管部门报批，井抄报公司人力资源部.（三）外派境外员工不得因学习、培训等原因影响正常工作网动.第十七条外派境外员工不得利用工作之便擅自在境外办理永久居留手续或申请国籍，否则.立即予以谓回.直至解除劳动关系.第四章员工的调回第十八条公诃每年年底之前根据其派遣员工的协议期限制定外派境外员工轮换计划.第十九条公司可根据工作S

45、i要缩短外派境外行工的任期.对于任期届满、不再续喝的外流境外员工或提前调回员工,员工必须按照调回通知规定的期限完成工作交接，回国报到.第二十条凡在工作中出现以下情况的,予以调回：（一）对有个人从循问即、涉嫌严及违反公司价位规的，经核实后，立即予以调13.（二）对比反公司管理规定、工作失职、失误或不正确履职而给公司造成重大经济损失成电大政治影响的.经核实后.予以询回.（三）对无法胜任境外工作要求、缄效考评不合格的，视情况予以网I可.第二十条对无正当理由不服从调动、询期不归者，按某某公司g处罚条例3有关条款进行处理.第二十二条外流境外员工调网后一冏之内必须到总公司报到并将J1.资转移单交人力资源部，同时将其护照、境外工作证、通行证及我司办理的Ia任配偶的相关证件-井交人力资源部。第二十三条外派境外员工在境外工作期间提出与公司解除劳动关系,必须回国到藏遗单位办理有关手续；否则按某某公司处罚条例，有关条款处理。第五章员工配偶赴外随任探亲的管理第二十四条外派境外员工赴境外工作满半年后.可申请其配偶赴外前任或探亲，随任或探亲配偶均为娘外人员,不得在境外机构安排工作（双方皆为公“I员工且一同外派境外机构工作的除外）.外派境外员工距任期满半年以内，原则上不再安排其配偶赴外说1