xx区基层治理经验材料.docx
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1、XX区基层治理经验材料社区是城市的最小“细胞”,也是基层治理的最小“单元”,社区治理牵动着万千群众的心。加强社区智慧服务、构建民主议事协商平台、打迨职业化社区工作者队伍包头市XX区的这份社区治理清单,聚焦群众的“急难愁盼”出实招、求实效。近年来,包头市XX区在社区治理过程中,积极探索、靶向发力,推动基层社区治理水平不断提质增效,激发社区治理内生动力。建机制促朦务,纲密井层社区治理“一张网”XX区打造“全域网格”,构建“区、镇(街道)、村(社区)、网格”的四级为民服务网络,全区656个社区网格,将人、地、物、事、组织等社会服务管理内容全部纳入,实行“定格、定人、定责、定章的“四定”制度,有效解决
2、了三不管区域、楼宇商铺、企业院校宿舍楼、车库凉房等四类区域的管理和归属问题。建立“一长多员”的网格治理模式,网格长由社区工作者担任,聘用社区在职党员、“两代表一委员”、居民代表、业主委员会代表、各类志愿者等作为兼职网格员,配强网格治理队伍,让基层治理“末梢”变“前哨”。居民和网格越走越近是XX区居民切身体会到的变化。社区网格员执行“一日双巡”制度,每日在网格内巡查时间不少于1.5小时,在走访中发现的社区“大事小情”笫一时间进行调解处理,暂时解决不了的问题随手记录在“社工E通”APP中,实现人到格中去,事在格中力、。创新制定“七色户卡”,分类建立人员信息台账,重点针对红色空巢、橙色高龄、黄色残疾
3、人开展常态化入户走访,实现居民信息“一本通”,让居民享受最精细、最便捷、最放心、最暖心的网格化服务。搭平台聚群力,推动民主议*协商“面对面”居民“件件小事”都是社区的“头等大事”。在XX区各个社区(村),“有事好商量、有地可商量”的浓厚氛围已悄然形成。社区党委、村(居)民委员会、社区管理服务站积极助推搭建民主议事协商平台,形成了先锋道街道“吐槽大会”、富强路街道“小巷管家”、幸福路街道“同心圆桌会”等特色议事协商品牌,使网格自治的能力不断增强。青福镇昌福村在村级议事协商方面不断探索,创新开展“绿马扎议事”模式,构建起“235”议事流程,为推动乡村振兴提供了更接地气的路径和方法。XX路街道都兰社
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