儿科护士个人工作计划五篇范文.docx
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1、儿科护士个人工作支配五篇范文时间就如同白驹过隙般的消逝,坚信大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!此时此刻须要制定一个具体的准备了。坚信许多人会觉得准备很难写?下面我给大家共享儿科护士个人工作准备,盼望能够帮助大家I儿科护士个人工作准备1作为一名儿科护士,我要好好规划20年的工作,这样才能够做好这一年的护理工作,更好地为病患负责。一、工作目标20年我要以效劳提高质量,更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题刚好沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养确定实力。我要踊跃提高素养,加强学习,争先进。谨慎学
2、习医院的各项管理标准,帮助护士长做好儿科的护理工作。二、工作准备1、学习管理工作标准:谨慎学习医院的各项管理标准,逐句分析探究,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。驾驭各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。2、承受最新学问,提高业务素养:踊跃参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。3、主动热忱效劳,提升效劳理念:为病人效劳主动上门,刚好精确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人效劳。4、加强个人修养,树立“天使”形象:加强根本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医
3、风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。三、保证措施1、加强根底理论学问的学习:加强理论学问的学习,不断丰富F1.己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理学问的新动态。2、加强专业学问的操作:在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结,遇有困难刚好向有经验的其他护士请教。3、谨慎做好根底护理工作:标准护理工作,保持病人的病床干净,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。儿科护士个人工作准备2医院手术室是一个充溢朝
4、气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、谨慎实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神踊跃晌应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员谨慎学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种
5、医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会开展的新形势,跳跃参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民效劳。踊跃参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质效劳在口常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。踊跃推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病
6、人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,F1.我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。三、标准整体护理,争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提,为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有准备、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病人及社会的监视。深化开展整体护理,踊跃发挥贡任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调杳等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,
7、屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%.儿科护士个人工作准备3作为一名护理工作管理者,以谦和的看法对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我准备将我具体的工作准备这样规划:一、加强护士在职教化
8、,提高护理人员的综合素养(一)、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作准备上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核准备,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考或,要求讲究实效,不流于形式,为造就专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:屈于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士准备支配操作考试一次,理论考试
9、二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施准备。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专
10、科学问,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有准备的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,严谨护士长工作准备,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检杳,并召开护士长工作经验沟
11、通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱惜理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写,从微小环节上抓起,加强对每份护理文书接受质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的
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