关于基建事业部考勤与请销假管理制度的.docx

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1、考勤与请销假管理制度为了落实公司关于考勤与访销假管理制度，雉持部门正常工作秩序，完善部门员工考勤管理及监督机制,主动营建一种“主动、自律、主动、进取员工文化氛围,增加部门员工的日常行为、组织性、纪律性，全面提升部门嫁合管理水平，结合人字【2011】第5号文件相关规定，井结合工作实际据状况，特制订本部门考勤与请销假管理制度：一、考勤管理般定1、工作时间，0基建事业部员工：实行每周年天八小时工作制，各部门员工须按以下时间出勤：08：00一一12：0014：30一一18：3Q；（如有变动，以人力资源部下发的通知为准）驻场项目专员（驻场管理专员）：每周六天工作制.正常上班时间依据小区工程承揽建筑工人上

2、班时间正常上班。蚪新无工程项目的依据小区管珅.团队上班时间出勤.、葩建总部其工周至周五正常工作期间不允许休班，否则按产假处理；、在不影响正常工作的状况下，基建事业总部员工职工可以选择周六或冏日休班：本月休息日不顺延.、凡遇公司统一节假口，必需严格依据公司统规定支配休班、假班。集团办公楼员工因工作须要不能休息的，可以补休（依据人力资源部下发的补休单为准），本年内休完.距离公司30公里以上（含15公里）的职工，可集中补休（依据人力资源卜发的补休单为准）补休单期限为3个月内脩完，公司统一节假FI本年度修完.产业单位驻场项目专员因工作须要不能依据休息的，（依掘人力资源下发的补休单为准补休期限为1月内修

3、完,公司节假日不能休息的依据劳动法执行双工或其他。以上规定适用于必建1K业部全体员工，如因工作性尤不同，不能依据以上规定执行考勤部门或个人可依据工作须要臼行支配，但必衙向总拢申请签批，人力资源部备案.2、工作地点：、办公室人员工作地点在办公楼四楼一楼办公室；、驻场攻11专业工作地点在产业单位或新建项曰区域：3、考勤管理：,基建邪业部全体员工出勤依据公M规定打卡方式.、漏打或漏签管理规定：办公楼办公人员严禁出现员工代打卡和代锭到现象，凡是出现漏打卡或漏签到现象，制在当天或其次天早屉找部门负责人书面说明理由，并找出证明人作证.部门负责人方可在出勤卡上签字.否则,不予签字,依据迟到或早退处理：、在场

4、项目专员依据产业单位的考勤打I：制度执行，由于特别工作性侦可依据祗大2次打卡分别是早屐上班时间-一下午下班时间，上班卡由产业单位月末交人力资源部或范建部.无打卡机戏的依据产业的位考勤：考勤表月末中产业舱位将据实考勤表的考勤员、产业单位领导、驻场监察部签字为准转交人力资源或基建部，经审核凡是出现漏打卡城漏签到现象，需在当天或其次天早晨我部门负货人书面说明理由，并找出证明人作证，部门员设人方可在出勤卡上签字,否则.不予签字，依掘迟到或丫退处理：B、迟到、早退管!定，禁止出现迟到、早退等现象、员工因公务须要提前离开岗位的，需向部门负世人或分管副总汇报,批准后方可离开，考勤卡必?E于2天内完成卷字备案

5、：否则依据早退处理，、若因私需提前肉岗的,需持考勤卡向部门负责人申请.部门负责人按准确离岗时间签字后，详细出人力资源依据公司相关规定处理，否则，按早退处理。、在月末统计考勤时，部门负设人时任何的空白考勤不予签字。考勤统计员结合考勤卡或签到本上显示的详细时间，统计汇总出考勤状况及迟到、V退、矿工等违纪现思.并羟部门负贲人笠字后统一计入考勤考核档案.部门负贲人依据人字【2011】第5号文件中的规定进行相应的处附：4、短讨K岗管遢镇定：员工在岗期间需短花离岗20分钟以上的,必需签批员工去向表3不摩部门负责人在员工去向表上签字的又不在岗上的.经部门负责人.分管领吟、人力抽杳不在工作岗位的没填写员工去向

6、信息的，填写去向信息但未经部门负费人签批的，视为矿工.6、出勤效率诲价管理，建立部门员工出勤效率评比机制.即工作时间内员工之间工作效率与所实现的价值的比较。要求各岗位员工依据各自的悔位状况，自行有效、科学、合理的支配工作时间，提高工作效率，禁止出现无所事*、奢侈时间、效率底下的状况。否则,按岗位效率低下记录考核.6、监督检查与鑫罚镇定I1、部门自豪：本部门分管领导、部门负员人及考勤员不定期的对各询检人员考勤进行检查，发觉有缺岗、有串岗、中途淘岗、睡岗、打牌、玩婚戏等不良情形的赐予本人当月工资的5%的惩罚，罚款干脆从工资中扣除.、代打卡、迟到、早退、矿工、外出无去向表依据集团公司人字2011第5

7、号文件中的规定进行相应的处置：、驻场项目专员由驻场监察部及产业单位的负货人进行抽查，发觉问题依据12项处理。2、监督监察：、由人力资源部、监察部、审计部组成的抽查小组不定期对基建事业部全体人员进行抽查,发觉发觉有岗、有半岗、中途溜岗、瞭岗、打牌、玩嬉戏等不良侑形的赐予本人当月工资的10%的惩罚，管理团队5%的惩罚、分管领导3%惩罚，罚款干脆从工资中扣除。井记录员工出勤考核记录表瓦代打卡、迟到,早退、矿工依据集团公司人字【2011】第5号文件中的规定进行赐予木人相应的处置：发觉杵打卡的员工区力管理团队担当义务劳动1天连带田任，核实同部口的员工代打卡现象郃门管理团队义芬劳动一冏，义务劳动的结果及劳

8、动考核成果由环保部负货人上报总裁办,并记录员工出勤考核记录表h、经抽食有申历犷实的，艮另予木人当月工资的5%接纳率由部门全体员工5%的惩罚，详细罚款有接纳部门负立人自行支配上报财务从工资中扣除.并记录员工出勤考核记录表：、经检举、抽杳驻场项目专员有代打卡、签字考勤不否的经吉属实的处于本人10%、驻场监察部5M产业单位负货人5%惩罚的连带员任，并从当月工资中扣除。并记录4员工出勤考核记录表力二、请销假t理规定1、请短假流程管理；任何状况下的请假,必需提前向部门负责人申请，然后填写人力资源出具的请鞅单经部门负责人签批后方可依据谙我对待,否则视为矿1.因紧急状况不能刚好请假或1号请假单，须要延长假期

9、的应通过电话告知部门负责人，并在上班后一个工作1内补写清假单，否则视为矿工。2、体班管理流程,、任何状况卜的休班含法定节日补休、年休假）.分管副总、助FiI总工、必需填笃艇建工程裂业部休假单，总裁签字后方可依据休假对待.基建事业部其他全体员工任何状况下的休班（含法定节日补休）必新填写必需填写基建工程事业部休假单,部门负责人签批后方可按休假对待,否则视为矿工.3、请假管理：包括小低、病假、始嫁、产假、丧假、年假均依据公司人字2011第5号文件执行.否则，不请假、请假期满而未续假衣或瓜续假尚未核准而不到省、或未经批掂找自休假者均视为矿工此制度适用莅困仅限本部n办公室人员。详细请假方法如下：、部门负

10、责人请假：一天以上三天以内须经分管副总同意、三天以上的须经总裁批准；、主管、助理请假：一天以上三天以内（含三天）须经部门负贵人同意,三天以上的须经分管刖总审批：、职工请假：一天以上七天以内须经部门负员人同意，七天以上须经分管副总批准：、除产假、病假外，不允许诂假超过十五天以上的，假，否则依据自动离职处理；、因状况紧急不能刚好谓黄或须要延长假期的应通过电话告知部门负责人,并在上班后一个工作日内补写请单，否则觇为限工：、范建裂业部全部指定范困内的员工，因工作须要或特别状况不能在劳动11参与劳动的，必需持总裁签字的假条交环保部备案，否则视为旷工处理，并依据佻发12011】第18号文件不能享受感恩日供

11、应的免费任何有机套餐.4、年假申请管理1依据公司相关文件规定，部门员工可向公司申请带茬年暇，但须结合本部门负立人或分管副总，在部门及岗位工作保合、全面协调支配好之后，允许休年fi.总裁签批,人力资源备案后方可依据休假对待.5、MMS1全部请暇期满上班后，须经1个工作日内到部门负责人及人力资源部进行销假，否则视为旷工.6、出差审批程序：凡是公E支配的副总（级出差必需填写出差审批单.总裁签枇：特别状况下总裁不能刚好签批的，也要埴写出受审批单财务签字符案后方可出差，出差返回后应刚好找总裁补笠,否则财务不予报销任何费用并依据旷工处埋：凡是公司支配或由于岗位需求要出差的须提前通知部门负贲人并填写出差审批

12、中.分管副总（级）签批后方可出差,特别状况下分管副总（娘）不能刚好签批的，必需提前口头或电话通知部门倒田人、也要埴写出差审批总财务签字备案后方可出差，出差返回后应刚好找分管副总补签，否则财务不予报销任何费用并依据旷工处理：7、其它：请假期间必需保证联系方式的畅通，以便利随时进行联系.假借请假名义从，有害公司利益的行为，一羟查出，肃穆处理.其他涉及休假、清销假、考勤事宜均按公司的人字2011第5号文件管理规定执行.三、考勤与请循例考核管理加t1、考核管理I各部门行月底由考核员负员将部门全部员工的请假、迟到、早退、出差、打卡状况以及请销假状况进行汇总，完成员工出勤考核记录费。存档备案，作为员工实施三级动态管理与考核的依据.2、设立检举制度：计时本部门的出勤效率考核，实行检举制度，对在惋期间工作松懈、时间安排不合理、奢侈时间、工作效率低下，利用外出办W时间打牌、办私货的员工进行检举,同时接受来自社会、公司职能部门各个方面的对我们工作效率的赛普与评价信息反馈.凡经检举核实的，统一记入员工出勤考核记录表K3、考核公开制；年月部门例会，由考核m对上个月全部员工综合出勤考核状况进行总结汇报.对员工有异议的地方进行记录,落实.并提出建议要求.并将每月出勤考核记录表在办公工作栏处进行公示.