出租汽车企业安全生产标准化自评记录.docx
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1、出租汽车企业平安生产标准化自评记录指标考评要点分值对应文件自评评述得分一安全目标35分平工方及标1.安作针目制定企业平安生产方针、目标和不低:上级下达的平安限制指标:51 .平安生产方针和目标管理制度2 .平安生产方针和目标下发文件3 .平安生产方针、目标及指标制定了方针和目标管理制度、平安生产方针、目标及其限制指标,其中指标符合省市交通运输主管部门的要求。5制定实现平安工作方针及目标的措施。54,实现方针和目标的保隙措施以文件形式下发J保障措施,措施有责任部门和方案,具备可操作性。5中期划2.长规制订和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。55 .中长期规划和跨年度专项工作方案6
2、.中长期规划和跨年度专项工作方案实施记录以文件形式下发了平安生产中长期规划和跨年度专项I:作方案;其中XX等方案有实施记录,规划有阶段性记录。53.年度安排依据中长期规划,制定年度安排和年度专项活动方案,并严格执行。57 .平安生产年度安排和年度专项活动方案8 .年度安排和专项活动方案实施记录以文件形式下发平安生产年度安排和年度专项活动方案:其中平安生产活动月等X项专项活动方案有方案和总结,年度安排有一、二、三季度的实施记录。5目考4.标核将平安生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的平安生产限制指标:59.平安生产指标体系及分解以文件形式下发了平安生产目标部门细化和分解安排,各部门有相应的措
3、施。5制定平安生产目标考核及奖惩方法:510.平安生产目标责任考核奖惩制度以文件形式下发了平安生产目标和责任考核奖惩制度。5定期考核年度平安生产目标完成状况,并奖惩兑现.511.平安生产F1.标考核奖惩文件以文件形式下发了2013年度及2014年度一、二、三季度考核奖惩通报,共4份。5二管理机构和人员40分平管机1.安理构成立平安生产委员会(或领导小组),下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要领导负责制:101 .平安生产机构及人员配置制度2 .平安生产机构成立/调整文件以文件形式下发r机构和人员管理制度、平安生产领导小组成立文件(XXXX年)、成员调整文件共X份:文件
4、中有平安生产领导小组的职责。5按规定设置及企业规模相适应的平安生产管理机构:153 .企业组织机构图4 .企业平安生产组织架构设置平安管理科.及组织机构和平安生产组织架构相符:平安科设置平安预防、事故管理、动态监控等岗位,共X人。10定期召开平安生产委员会会议。平安生产管理机构和卜.属各分支机构每月至少召开一次平安工作例会。55 .平安会议制度6 .安委会会议记录7 .平安例会记录以文件形式下发了平安会议制度:平安例会、平安工作会议均有记录,会议频度符合要求,5管人配2.理员备按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员。108 .专职平安员制度9 .平安生管理人员台账10 .平安管理人员任职/聘
5、用文件以文件形式下发专职平安员制度及平安员聘用通知;建立了平安生产人员管理台账,共X人,均在职在岗。5三安全责辅企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确,制定并落实平安生产货任制,层层签订平安生产责任松井落实到位:101 .平安生产责任管理制度2 .平安生产责任制3 .平安生产责任书以文件形式下发了管理制度、平安生产贲任制;签订平安生产责任制(2014年度)共XXX份。10任体系45分主要负责人或实际限制人是平安生产第责任人,依据平安生产法律法规赐予的职贵,对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行平安生产的责任和义务;52.平安生产贲任制4.主要负责人平安履职报告(工作总结、
6、述职报告等)责任制中明确主要负资人及其平安职责,共XX项;有2013年平安工作报告。5分管平安生产的负责人是平安生产的审要负责人,统筹协调和综合管理企业的平安生产工作,对平安生产负重要管理责任;52.平安生产成任制5.分管平安负责人平安履职报告(工作总结等)责任制中明确平安生产重要负责人及其向位平安职责,共XX项:有分管平安负责人参与平安检查记录(XX份)、参与平安会议(XX次)等。5其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的平安生产工作负责;52.平安生产责任制6.岗位年度匚作总结平安生产责任制中共XX个岗位,各岗位均下发了相应岗位的平安职责:共XX份2013年度岗位工作总结。5平
7、安生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的平安职责明确并落实到位。102.平安生产贲任制7.部门年度/季度工作总结平安生产责任制中共XX项部门职贲,且均下发至部门;共XX分2013年度部门工作总结(实行年度总结)10贵制评2.任考依据平安生产责任进行定期考核和奖惩,公告考评和奖惩状况。108.平安生产目标责任制考核奖惩制度10.平安生产责任制考核奖惩文件以文件形式卜发平安生产目标责任考核奖惩制度:2013年度考核奖惩通报1份。10四法规1.资质道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效,经营范围符合要求。51 .道路运输经营许可证原件和复印件2 .企业法人营业执照原件和复印件证照均已审验,经
8、营范围及证照相符。5和安全管理制度70分2.法规刚好识别、获得适用的平安生产法律法规、标准规范:51.法规管理制度2.法规识别清单建立了法规管理制度和法规清单,共录入法律法规标准规XXX项5将法规标准和相关要求刚好转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中:51.法规管理台账2.法规发放台账3.法规培训教化档案建立了法规管理台账,:制度中有引用了相应的法规等文件5执行并落实平安生产法律法规、标准规范:51 .法规发放台账2 .制度中引用文件建立了文件发放台账;在制度结构上设立“引用文件”:5将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求刚好对从业人员进行宣扬和培训。51.法规培训教化档案2.法规宣扬
9、材料建立了法律法规标准规范等的培训教化档案XX份,购置宣扬材木斗XX份10四法规和安全管理制度70平管制3.安理度制定并刚好修订平安生产管理制度,包括:1)平安生产责任制;2)平安例会制度;3)文件和档案管理制度:4)平安生产费用提取和运用管理制度:5)设施、设备、货物平安管理制度;6)平安生产培训和教化学习制度:7)平安生产监督检行制度:8)事故统计报告制度;9)平安生产奖惩制度;101 .文件和档案管理制度2 .管理制度清单3 .制度管理台账4 .制度发放阅读记录建立了文件和档案管理制度、平安管理制度清单、管理台账及发放阅读记录,相互间基本符合10对从业人员进行平安管理制度的学习和培训。5
10、1.平安管理制度培训教化档案建立了制度培训档案XX份5分岗平生操规4.位安产作程制定并刚好修订各岗位的平安生产操作规程,并发放到岗位(职1.):101 .操作规程清单2 .操作规程管理台账建立了操作规程清单、管理台账,两者基本符合10对从业人员进行平安操作规程的学习和培训;从业人员严格执行本单位的平安操作规程。51 .操作规程培训教化档案2 .操作规程发放阅读记录建立了操作规程发放阅读记录及培训档案XX份,5制执及案理5.度行档管执行国家有关平安生产方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业平安生产管理措施;51 .平安生产管理制度台账2 .操作规程台账3 .文件
11、发放阅读记录.平安培训教化档案建立了一系列平安管理制度、操作规程等管理文件,同时建立了制度运行的可追溯记录5每年至少一次对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行状况进行检查;51 .平安运行评价制度2 .规章制度运行符合性评价建立了规章制度运行符合性评价报告5建立和完善各类台帐和档案,并按要求刚好报送有关资料和信息。51.建立台账/档案清单5五安全投入50分资投1.金入按规定足额提取平安生产费用;101 .平安生产经费提取和运用制度2 .提起台账建立了平安生产经费提取和运用制度,制定提取台账和运用安排10平安生产经费专款专用,保证平安生产投入的有效实施;153.费用年度运用安排制
12、定贽用年度运用安排和经贽运用申请审批表15刚好投入满意平安生产条件的所需资金;104 .申请审批表5 .企业平安费用提取、运用、结余记录制定运用安排、运用审批表和管理台账10为旅客投保承运人责任险,并在有效期内。56 .承运人责任险管理制度7 .承运人责任险台账建立了承运人贲任险制度:编制r承运人责任险台账,及不辆管理台账相符合5费管2.用理跟踪、监督平安生产专项经费运用状况;58 .我用季度核查表9 .检查订正表10 .平安生产费金年度运用安排执行状况检食记录编制费用季度核查表、检查订正表,季度核查表共X份,订正表无记录,及核查表相符10建立平安费用运用台账。511.费用运用管理台账建立费用
13、运用管理台账,有明确记录5六装备设施90分1,不辆管理车辆持有效的机动车行驶证、出租汽车车辆营运证等,符合国家标准规定的运用年限或运营公里数,有技术档案,实行一车一档;101 .机动车行驶证原件和红印件2 .出租汽车车辆营运证原件和复印件3 .车辆管理台账1.车辆技术档案核查车辆机动车行驶证和营运证共XX份,均在审验有效期内:依据车辆管理台账抽查车辆技术档案,内容填写基木符合要求;车辆均在有效期内,未见超过8年车辆10车辆平安性能符合相关要求;101.车辆定期检验、审验制度抽查车辆XX台,平安技术检验均合格10平安生产设施设备齐全、完好,没有随意改动;101 .车辆平安设备管理制度2 .车辆平
14、安设备管理台账3 .车辆平安设备检查维护台账建立了车辆平安设备管理制度、管理台账和检查维护台账,检查维护周期为1个月(季度)10车辆技术等级达到行业标准规定的技术等级,按规定做好乍辆维护保养,乍辆技术状况良好;151.车辆维护制度2.车辆技术档案建立了车辆维护制度,每季度进行一次二级维护作业:查阅车辆技术档案,基本符合15严格执行车辆的强制报废制度,加强接近报废车辆的技术监管,刚好处理接近报废不的平安隐患。101.车辆报废制度2.车辆技术档案建立了车辆报废制度,车辆技术档案耒入了车辆维护作业状况,修理作业记录不全面5场设2地施有符合规定要求的经营场所和停车场地。101.企业审批文件有企业审批文
15、件;但停车场名存实亡5平设工安施车辆依据国家相关法律法规规定配备三角木、警示牌、防滑链等平安设备,按相关规定配足有效的灭火器;151 .车辆平安设备管理制度2 .车辆平安设备管理台账建立了车辆平安设备管理制度,编制了管理台账,平安设备符合要求15公司有专人负责平安设施及器材的管理,且管理规范;51年.辆平安设备管理制度2.设备管理人员任命文件建立了车连平安设备管理制度,明确了专人管理,有专人管理的任命文件5车辆应当装置防劫平安设施和视频监控设施。5车辆平安设备管理台账车辆管理台账中列入了防劫平安护栏和副驾驶视频监控设备5七科技创新及信息化90分1.科技创新及应川运用先进的、平安性能牢鸵的新技术
16、、新工艺、新设备和新材料,优先选购平安、高效、节能的先进设备;101.四新规划文件一节能减排适合该项该项及下述三项,企业若能做些规划文件,可得分,但不肯定满分?组织开展平安生产科技攻关或课题探讨;51.科技攻关或课题规划文件9设有平安生产管理系统或平台:101.平安生产管理系统或平台规划文件?应用现代科技手段,提升平安管理水平。51.现代科技应用规划文件一计算机技术、互联网技术适合Q科信化2.技息建立科学的运营组织及调度系统,系统运行稳定牢辕;101.运营组织及调度系统规划文件建立了车辆运营组织和调度系统10建立监控值班制度,指定专人负责实时实施监控管理,对车辆实时动态监控,实现行驶平安驾驶监
17、控、车辆行驶地理位置监控:151 .车辆动态监限制度2 .车辆动态监控工作台账建立了车辆动态监限制度,编制了车辆动态监控工作台账,记录X项内容15实现车辆维护管理、修理保养期提示、车辆修理记录、审验记录等的信息化:51.车辆管理系统规划文件建立了车辆修理、维护、审验等一体的车辆管理信息系统,运行有效5企业信息系统所录入的车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案信息,记录车辆行驶状况等信息精确、完整;51.车辆动态监控系统规划文件或运营组织及调度系统规划文件建立了*系统,系统设置了车辆和驾驶员的信息共XX项:核查X台车辆,基本符合5配备专职人员负责监控车辆行驶和驾驻员的动态状况,分析处理动态信息;1
18、01 .车载卫星定位终端及监控平台安装运用管理制度2 .监控员任命文件建立了*制度,明确了专职人员监控,有监控员任命文件10依据有关规定刚好订正和处理超速、站外上下客等违法违规行为,记录违法违规驾驶员信息,至少保存3年时间:101.车辆动态监控工作台账建立了车辆动态监控工作台账,台账中设立了驾驶员违规行为类型和登记栏目10建立动态监控工作台帐。51.不牺动态监控工作台账建立了车辆动态监控工作台账,共设置X项台账要素5八队伍建设90分1.培训安排制定并实施年度及长期的接着教化培训安排,明确培训内容和年度培训时间。101 .平安教化培训制度2 .平安培训年度安排3 .平安培训台账建立了培训制度、年
19、度安排和管理台账10宣教I2.扬化组织开展平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬、教化。101.平安宣教档案建立了平安宣扬教化档案,共X份10管人3.理员企业主要负责人和管理人员具备相应平安学问和管理实力,并取得行业主管部门培训合格证:101.管理人员平安培训信息台账建立了主要负责人和管理人员的培训信思分账,共记录XX人,及企业目前状况符合10专(兼)职平安管理人员具备专业平安生产管理学问和阅历,熟识各岗位的平安生产业务操作规程,运用专业学问和规章:制度开展平安生产管理工作,并保持平安生产管理人员的相对稳定。151.平安教化培训制度平安教化培训制度中明确相关人员的任职条件;台账中管理人员近三
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