在2024年全市年轻干部培养使用座谈交流会上的发言 .docx

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1、在2024年全市年轻干部培养使用座谈交流会上的发言尊敬的各位象导，同志们：近年来，*市闱绕培养忠诚干净担当年轻干部队伍目标,结合开展“组织工作上湿度组工干部下基乂”行动，探索实施年轻公务员“薪火助燃”、选调生“雏鹰培育”、年轻干部“实训增干”，多点发力加快年轻干部成长，源源不断打造信念过硬、素质过便、能力过硬、作风过硬的“*铁军”。“薪火助燃”开足年轻公务员成长火力.全叁式调度，扎实搭建成长锻炼平台.根据岗位差异，分类编设党群系统、街道、经济和要素保障、社会治理及民生保障、行政执法五个班组，按季度组织交潦学习、专题调研、读书沙龙、擂台比武等活动.截至目前，已开展专题读书班8次，组织座谈交流会5

2、次，开展主题演讲比赛1次。递进式培养，稔步开展素质提升培训.制定“一年成长、三年骨干、五年成才”培养管理目标，以政治素质提升为主线，根据入职年度分设初任训练、适岗培养、专业提升、创新锻造、领导力养成5个阶段培养班次，递进提升素质能力。2023年以来成功举办两期“薪火助燃”培训班,清单式行动，有力拓展创新实践内容.按照“指定动作+自选动作”模式，制定“学习清单”“能力清单”“任务清单”，编印发放“薪火传习录”学习笔记本，督促年轻公务员落实“五个一”行动加快成长，即阅读组织部门推送的必读书目1批、参加专业化集中培训1次、参加实践锻炼1次、开展专巡调研1次、主动向帮带导师汇报I次。目前，每半年推送必

3、读书目10本、选读书目10本，干部教育培训主体班次调训130名年轻公务员，2023年新录用公务员全部轮流选派至*市信访局跟岗学习2个月.“雏鹰培育”激发选调生成长动力.坚持“自主学”，月度轮值制度“激活力”.以到村任职选调生为重点建立选调生学习小组活勖轮值制度，每月由轮值组长结合驻村工作实际，自主组织开展主题学习活动，设宜集中学习、工作汇报、现场观摩等“固定动作”和才艺表演、破冰行动等“自选动作”，由市委组织部派人列席听取月度工作情况汇报并进行点评，截至H前共开展10次活动。强化“传帮带”，季度座谈交流“解难题”.坚持每季度召开选调生工作经验交流会，探索搭建“优秀选调生席经验之言、实践俄炼选调

4、生次工作分享、全体选调生一次讨论互动”青蓝互助平台，由市委组织部引导选调生聚焦思想、工作、生活中的困惑和压力充分交流,“以老带新”“教”业务、“帮”困难、“传”经验，适时邀请市内专家、业务钟干等答疑解惑，促进选调生之间交流经验、取长补短，切实为选调生解决思想疑虑、工作困惑.突出“石上磨”，跟岗沉浸历练“破能力”.建立选派选调生“上级跟岗+下沉驻村+一线锻炼-外出研学+专题调训”机制，推荐10名选调生到省市有关部门跟岗锻炼，选派8名选调生到产业发展、项目建设、信访维稳等一线实践锻炼，选派13名选词牛.到深圳等发达地区“沉浸式”研学，在市级专题培训班中实现全覆盖调训选调生,全面为选调生充电赋能.“

5、实训增干”淬修年轻干部斗争能力.细化疑难杂症大攻坚，在重大任务一线长才干。综合运用单位推荐、个人自荐、组织引荐等方式，常态化选派年轻干部组成“攻坚队”，到产业园区、市信访局、重点产业发展和重点项目建设指挥部办公室等参加实践历练，其中新提拔副科级领导干部全程盖轮流到市信访局等信访维楞一线历练.实化基层大练兵，在社会治理一线羟风雨.对街道基层工作经历不足的年轻干部，适时交流轮岗，搭建年轻干部直接参与基层建设管理平台，提升应对笈杂局面的能力。2023年以来，安排27名年轻科级领导干部从市直机关交流到街道任职.深化岗位大学习，在改革创新一线见世面.枳极向上中谙跟脚学习机会，选派优秀年轻干部到省级、昆明市级部门跟岗学习，到深圳、上海等先进发达地区沉浸式历练，不断拓宽思维视野、提升专业能力。目前，选派1名正科级干部到商务部跟班学习，2名副科级干部分别到深圳、上海担任招商联络员.强化暖企助企大作故，在产业发展一线壮筋骨.广泛选派年轻干部参与园区产业链兵团作战，担任专职驻企专员，引导年轻干部在打硬仗、扛全活中练就铁肩膀、猝炼其本领。自实施产业琏兵团作战以来，已安排3批次16名年轻干部担任驻企专员，其中43.75*成长为科级领导干部。发言完毕，谢谢大家。