施工项目现场管理施工技术.docx
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1、31-8施工项目现场管理31-8-1施工项目现场管理的概念及内容31-8-1-1施工项目现场理的最念施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,乂包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地.施工项目现场管理是指项目经理部按照施工现场管理规定和成市建设管理的仃关法规.科学合理地安排使用施工现场,协调件专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。31-8-1-2施工项目现场管理的内容施工项目现场管理的主要内容见表31-147。施工项目现场管理的主要内容表31-147主要内容
2、规划及报批施工用地根据施工项目及建筑用地的特点科学规划,充分、合理使用检:现场场内占地当场内空间不足时,应会同发包人按规定向成市规划部门、公安交通部门申请.经批准后,方可使用场外脩工临时用地设计施工现场平面图根据建筑总平面图、单位工理施工图、拟定的施工方案、现场地理位置和环境及政府部门的管理标准,充分考虑现场布也的科学性、合理性、可行性.设计施工总平面图、单位工程施工平面图单位工程施工平面图应根据施工内容和分包单位的变化,设计出阶段性族工平面图,并在阶段性进度目标开始实施雨,通过施工协调会议确认后实施建立施工现场管理狙织 项目经理全面负设施工过程中的现场管理,并建立俺工项目现场管理组生体系 施
3、工原目现场管理组织应由主管生产的副场理、主任工程师、分包人、生产、技术、质成、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成建立施工项目现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度 根据工程燃模、技术更杂程度和施工现场的具体脩况,遵循“谁生产、谁负说”的原则,建立按专业、岗位、区片的施工现场管理责任制,并组织实施 建立现场管理例会和防调制度.通过调度工作实施的动态管理,做到经等)在施工现场中各种行为的评价在建设工程施工现场媒合考评中,施工项目经叫!部的施工现场管理活动和行为占有90%的权理是最主要的考评对改考评管理机构考评实随机构国务院建设行政主管部门归口货货全国的建设工程施工现
4、场媒合考评管理工作国务院各有关郃门负诲所直接实施的建设工程施工现场综合考评管理工作县奴及以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程施工现场粽台考评管理工作施:现场综合考评实施机构(简称考评机构)可在现有工程质量监侨站的法础上加以健全或充实31-8-3-2施工现场综合考评的内容施工现场综合考评的内容详见表31/50。施工现场综合考评的内容表31-150考评项目(满分)考评内容有下列行为之一则该考评项目为。分随工组织管理(20分)合同的签订及屐约情况总分包,企业及项目经理资质关健岗位培调及持证上岗情况J工项目管理规划编制实施情况分包管理情况 企业资鲂或项目羟理资质与所承担工程仟务不
5、符 总包人对分包人不进行有效管理和定期考评 没有施工1贞目管埋规划或施工方案,或未经批准 关键岗位人员未持证上用工程质量管理工程质量首理考评平均得分(40分)施工安全管理评价格分(20分)文明榛工舒理评价得分(10分)业主(陈理的位)现场昔理评价得分“。分)推工现场业绩评价总都分(100分)地区(部门):表31-152负贲人:制表人:填报日期:年月日注:建筑业企业、监理单位分别列去江总建设工程施工现场综合考评汇总表建笳施工企业名称:资屈等级建设监理单位名称:资质等级业主名称:字号考评日期施工管理考评汨分权IR值工程颂灿考评汨分权由伯施工安全考评得分权双值文明施工考评得分权正值业主或监妈评得分权
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