有关工作调研报告5篇.docx
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1、有关工作调研报告5篇有关工作谢研报告篇1产品背景:ON1.Y是丹麦国际时装公司1.ER集团旗下知名品牌之一,总部设在丹麦的Brande,BeS1.Seuer拥有ON1.Y(女装)、VEROMODA(女装)、JACKfcJONES(男装)和E某FT(童装)四个知名品牌。乂-全新品牌一1)男装于20.年8月15日正式登陆中国市场“集团成立于1975年,集团创立25周年以来,已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。BeSISe1.1.er的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级
2、时尚。BeStSeuer集团在1981年建立香港办事处,1990年建立北京办事处,1996年在天津建厂,开始在中国市场推广旗下的服装品牌,带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。(W1.Y的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利奎恩特的概念表达,以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩,将印花与色彩结合起来,透露出(W1.Y女孩张扬自我的主张,随处让你感受ON1.Y的色彩空间。它整体的设计思路,流行元素的应用,在同类商品中堪称经典!手编棉版蕾丝,印第安螺旋花纹,带有宗教印花的其丝雪纺,绿松石的挂饰,英式绣花,以及性感的V字低领都是本季ON1.Y设计的当家元素。OnIy品牌于1995年
3、在丹麦创建:1996年0M.Y来到中国,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。ON1.Y的定位是15岁至35岁之间的都市女性:(W1.Y所采用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的部分。一、市场基本概况此次谢研在扬州金鹰的文昌店进行从金鹰专卖店中的调查来看,品牌女装的各来源地的品牌数量来看,深圳女装的数量在扬州市场所占的比例还是比力高的,到达了】2乐其数量相当于浙江、天津、福建、辽宁、江苏、山东、湖北几个省分女装数量的总和。但就单一品牌的市场笼草率来看,深圳品牌女装的单一品牌市场笼罩率并不是很高。经过过程商场品牌拥有量的统计我们不难看出,消费
4、者相对年轻化的商场拥有品牌女装的数量相对要多一些,而高档商场所拥有的数量却较少。从各商场拥有的国内品牌女装与商场本身所拥有的品牌女装总数的比例上来看,各商场里面国内品牌女装的比例并不是很高二、O迎Y女装成功分析目前,中国女装行业的市场竞争格局,正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争,甚至说洗牌和品牌竞争才刚刚开始。面对全新的市场环境,只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷,女奘企业才能生存和发展。在大多数女奘徘褥在打折与走量之中时,也有部分品牌能够脱颖而出成为其中的佼佼者。ON1.Y一一定位与服务先行ON1.Y是一个定位精准的市场化品牌。其消
5、费者对象是在生活中独立、臼由、领导流行,对时尚和品质敏感的年轻都市女性。因此,其选料大多来自欧洲和日本,同时设计师采用f丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界潦行的服装。ON1.Y一一敏锐的市场嗅觉他能做到快速的新款上市,以此来抓住消贽者,.对于那些钟爱OX1.Y的粉丝们来说,在ON1.Y店每周都能看到意想不到的新款上市,无论是在款式、风格以及色彩上总会带给消费者很多收获。既顺应了爱美女性逛街的习惯,又能满足购物的欲望。(W1.Y的设计理念、品牌定位符合了消费的需求,他们真正做到了随着时尚变化而变化,达到f快速更新款式,永远能做到每周都是在变化的,而最主要的
6、是OnY品牌的系列化。而对于现在追求个性的年轻人来说,ON1.Y的款式新颖,你不会在大街上看到雷同的服装不会担心有“撞衫”的危险这就是ON1.Y的承诺。,对我们来说这仪仅是基础,而最主要的是。业Y品牌的系列化“如外套、夹克、套衫、紧身针织上装、T恤衫、衬衣和其它饰品(如背包、的子、手套等),这些系列化的服饰也都是快速地新款上市.ON1.Y一一服饰的多样性0迎Y的服装适合出游、朋友聚会、晚间娱乐、校园生活等各种轻松的休闲场合它在带来f世界流行时尚的同时,也带来/世界一流的质量与服务,它撤开了国际知名品牌都采用的高价位的做法,采取了合理的价格,保持亲切近人,更为朴素的做法。世界超缎模特海伦娜和纳奥
7、米坎贝尔都曾是ON1.Y的形象代言人。ON1.Y为所有生活在世界各大都市的独立、自由、追求时尚和品质敏感的现代女性设计。代表年轻人活力,有趣的去活方式,充满动感和浓厚的时代气息。ON1.Y女性是20岁左右的女孩,她们乐于拥有独特的个性,ON1.Y为她们带来了年轻、活力,有趣的生活方式。其面料是选用来自欧洲和日本的海级面料,设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界潦行时尚的款式。OX1.Y品牌F1996年来到中国,(W1.Y女装有:外套、夹克、套衫、紧身针织上装、T恤衫、衬衣和其它饰品,如背包、帽子、手套。(W1.Y女装系列有:1.U某系列(IU某U
8、ry奢华),CT系列(CiIy1.rend都市),SW系列(streetWear街头),每一季每个系列都有紧扣欧美时尚的不同的流行主题。ON1.Y与众不同的风格OY1.Y的风格是与众不同的、富有激情并充满生机。当季最流行的音乐和国际潮流都是ON1.Y的设计灵感。这种独特的风格体现在贴身合体的造型,特别合身的裁减体现/着装人的个性,让时尚女性的风采尽现”ON1.Y是一个市场化品牌,其消费者对象是15岁至35岁之间的都市女性,她们在生活中独立、自由、领导流行,对时尚和品质敏感。ON1.Y选用欧洲和日本的高级面料,设计加采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿若舒适并代表世界
9、流行时尚的款式。中国市场的主设计师是丹麦资深的设计册,她赋予服装最新,最大胆的理念“冯雪说,最主要的是我们还会根据季节来推出一些潦行主现,真正能满足消费者的需求,才是我们品牌畅销的主要原因。ON1.Y高科技的面料。业丫的有些面料来自欧洲和日本,特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,又容易清洗,保持良好的形态。适合约会、休闱、工作,令女性能够轻松应对多种场合。的高级而料措配:浏览ON1.Y的服装,人们总是能有惊喜的新发现:十数种颜色系列,几十种面料,上百种款式,以及恰到好处的饰物,无论怎样挑选,0迎丫都能令时尚女孩展示自我,散发自信风采.ON1.Y一一专业的
10、优质服务现在服装品牌的竞争越来越细分化、专业化、差异化,这要求个品牌更要有自己的特点,包括在服务上。ON1.Y的这种店员服务也是很具专业化的。”在ON1.Y店里,导购要向顾客介绍适合她的服装,对每件款式的面料、设计风格和搭配方法等会详尽介绍,导购也要有设计师一样的感觉。其实作为一个设计师,不只是设计服饰,更主要的是要了解市场,还要与各个部门进行沟通、培训等相关的工作。比如在每次新款上市之前,需要各个环节来配合,要与推广部和市场部进行沟通,在达成共识的情况下,最后一个环节就是对每个ON1.Y的店长和店员进行培训,让终端的服务人员理解圾新款式的设计理念,这些款式适合哪些消费行,些新款式如何与其他服
11、装进行搭配。这种优质的服务,让消费者体会到:来ON1.Y选择服装,可以得到专业的服装咨询,和最出诚的品牌服务。而不仅仅只是看到一个帮你拿衣服、包装衣服的销售人员。传统的销件方式只要求导购做好销售就可以1.对于品牌内涵、品牌定位以及品牌的特点一无所知,在当今的竞争下,其品牌的销售当然业绩平平。只有真正了解品牌内涵、设计师的设计理念,才能算是个新生代的销告人员,才能抓住消费者心理。顾客第一次亲密接触企业产品或服务时,面对的就是企业的销售人员。所以,料传人员的精神面貌是企业的一面镜子,销传人员的销传技巧和销告热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。三、中国女装市场现状及解决方法每当走进一家家大型百货
12、商场、购物中心、服装商城,眼中闪现最多的是女装的“身影”,她们占据了大多数商场的整整一必,甚至是两乂.近十年中国女装的发展是令人惊讶的,产量、内销、出口都保持若较高的的增长率,成统斐然。然而,中国女装正在面临的考验也是十分严峻的:市场占有总盘的扩大,源自利润空间的压缩:女装市场的日益繁荣,伴随着一些企业的亏损或濒临亏损,更有甚者亏损已经达到20%以上等等。同时,在中国的时尚界,女装也远远没有达到男装那么强烈的品牌效应,伴随着女装品牌的似乎就是女性那种与生俱来的“娇美却也柔弱”,无论是定位、渠道及售后等基本功多数远没有男装来的扎实。品牌定位重兔与空档品牌的核心价值就是表达顾客心目中的价值,达成互
13、动认同,是顾客购买的理由。虽然国内主要城市对中、高档品牌女装的需求在不断的增加,并I1.形成了一定的规模,但是不断增加的中小女装企业,大多对于品牌的重视程度不够,以低质无创造性模仿为主,使得中低档市场供过于求。且女装品牌的竞争多在价格上做文章,使得市场竞争进入“恶性循环”。这种重曳定位可以获得短期利益,节省设计成本并可以哲时回避市场风险,但是无法形成与其他品牌区分的品牌风格、品牌个性甚至品牌文化。在中国本土时装品牌当中,当我们提到男装品牌,就会想到雅戈尔、劲筋柒牌、七匹狼、利郎一提到儿童服装品牌,就会想到派克兰帝、力果、红黄蓝、巴拉巴拉、小猪班纳一提到休闲装品牌,,就会想到美特斯邦威、森马、佐
14、丹奴、高邦、拜丽第提到内衣品牌,就会想到戴安芬、安莉芳、古今、爱慕除了这些品牌以外,我们很难再想起非常优秀或者非常让人振奋的品牌了。而在女装品牌当中,杭州的、深圳的、上海的、广州的都可以让人叫出许多的品牌名称,但我正让人觉得非常强势的却几乎没有。固然,这跟女人购物时随意性和冲动性更强有着定的瓜葛。中国女装销售份额在逐年提而,但仍然让品牌商、省级代办别人代理商和终端零售商觉三彩女装官方网得时装生意”越来越难做,其实是竞争有不断加理。笔者预言,将来中国本土女装将出现品牌数呈诚少、单品牌J贞曼提高、优胜劣汰现象更加较着的局面。在重史定位的同时,市场也存在着空档。过渡专注于抢占风险更小的市场使得品牌定
15、位集中化现象严揖,对手细分市场和不同女性需求调研的缺乏加上设计、创新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐渐步入社会的“80后白领”代,对于服装的需求不仅是T恤、牛仔裤或者刻板的职业套装等等,她们需要更富有时代感,体现个性、常有创意却不失品味与文化的服奘,对于服装所体现的内涵的要求最为丰富。如何打造时尚、休闲、个性、品味、创意又具仃职业感于体的品牌,是满足这个部分市场的关键。同时,女装品牌乂主要以年轻女性为主,板型多适合身材较好的女性,同时又要求有一定的购买其。然而拥有较高的购买力,却因结婚生子而身材“走样”,在希望以服装来突显美丽的时候,却很难找到能够满足这一点要求的女装品牌.这一类女装品牌成
16、为女装行业发展的白点,后劲不足且明显缺乏个性。“品牌延伸盲目”从理论上说进行品牌延伸不失为一种捷径。然而简单地把女装类品牌向非服装产品延伸绝亦易驿,采取这种策略的企业往往这样认为:要以一个陌生的品牌进入一个原已瓜分殆尽的市场,要在消费者心目中拥有一席之地,成本而品。而利用成名品牌推出新产品,既可提裔消费者对新产品的认知率,又能降低企业的促销底本,从而大大提高新产品市场成功的机会。然而,虽然经过多年的市场历练,涌现r一批有相当的美誉度和抗风险性的品牌,单从总体上看真正能经受市场考验的强势品牌却并不多见,常常是“各领风噱三五年”。也就是说,中国女装品牌还处在变数不断的成长期。以一个根基薄弱的品牌在
17、全新的市场竞争,胜出的系数也不会太高。品牌延伸的另一面,是对消费者的信任透支和品牌资产的稀释,“广种薄收甚至绝收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企业选择/拓展产品线的路线,由于产品线延伸没有超越企业已有的经营领域,因此看起来更容易操作,但在究竟选择什么样的相关产品,乂是否符合甚或提升品牌的核心价值上缺乏定位。不少企业把这种选择称之为“打造时尚产品”和“营造生活方式”,但企业的品牌实力到底有多强却没有在考虑之中。“区域品牌”突破难中国的大多数女装品牌大多有着强烈的地域韵味,区正能够成为全国性规模且具有全国性影响力的品牌却并不多见。毗邻杏港、澳门的深圳和广州由于地理位置及交流的方便吸取r大量的
18、港澳文化,因此以港澳时尚元素及设计理念的深圳和广州的服装更能打动广州的女性;带有浓JIt的江南文化气息且设计秀美、款式娇小的杭州女装更适合于小巧、娇美的杭州女性:武汉的女性则更喜欢武汉那些注重浓重的色块,鲜艳的颜色搭配的当地品牌.这些区域品牌的发展基本上都走着同样的路线:发展到一定的阶段后就直接有选择地向目标城市发展。中国疆域辽阔,地域所造成的风俗与文化也有所不同。就拿南北方女性来说,她们在身材、体型、气质、穿若习惯存在着诸多的差异,其对于国际流行时尚的接纳速度和程度也存在差异。因此,经过多年发展的中国女装依旧带有明显的区域特征。而国内的全国性女装高端市场几乎全被国外品牌所占领,能走出国门的女
19、装品牌更是娶娶无J1.o渠道掌控力较差”由于中国地域广阔,尤其是广大内地县市级二级市场的分销渠道较长,如何快速地占有渠道,树立品牌形象,成为品牌女装经营主要课题四、语:OMA代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格”,ON1.Y女士如此形容自己的设计,不是不断思索接下来要做什么,而是自问要以何种方式表现,这么一来鼓动将永不停止。自信热情的ON1.Y女士将这股精神融入她的每一件设计,使ON1.Y成为相当具个人风格的品牌。ON1.Y的设计带有鲜明的个人色彩,她追求自由:她强悍独立但是却有十足的女人味。ON1.Y一一来自欧洲时尚最前沿的设计。有关工作调研报告篇21、大体概括:旗下拥有240多家法人单位
20、,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,己发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业桀团。1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标:20_年,海尔品牌价值高达749亿元,自20以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。2、市场地位:据中国最权威市场咨询机构中怡康统计:20年,海尔在中国家电市场的整体份额已经达到25.5%,依然保持份额第%其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先,且优势更加突出:在小家电市场上海尔表现稳健,以16%的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居集成、网络家电、数字化、
21、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。目前,海尔累计申请专利突破7000项(其中发明专利1234项).在自主知识产权基础上,海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定,制定行业及其它标准397项。海尔“防电墙”技术正式成为电热水罂新国家标准,海尔空调牵头制定“家用和类似用途空调安装规范”。住国际上,海尔热水器“防电墙”技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳入IEC国际标准提案,这证明海尔的创新能力已达世界级水平3,管理模式:在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及
22、“人单合”发展模式均引起国际管理界高度关注,目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMI)国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维,被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人臼己的世界名牌而持续创新!被访者选择了“政府的政策法规”,理性的投资者当然要重视客观的外部环境的因素、另外,“行情走势”也被作为一
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