某县招商引资工作经验交流材料.docx
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1、某县招商引资工作经验交流材料近年来县聚东高质量发展主题坚持强龙头补链条、聚集群深入实施“引大引强引头部“行动,挖物优势,囚切利导,主动走出去、热情请进来,先后引进了-批送链补链强就项目,为推动全县经济高质疑发展枳常了新动能,2023年全县落实招商引资项目58项,到位资金X亿元,同比增长55.09%:2024年上半年落实招商引资项目57项,到位资金X亿元,同比增长100.2%.一、B1.统产业深谋划,绘就招商“路线图”.党政齐抓明V向,县委、县政府始终将招商引资工作携在突出位置,先后15次在县委常委会、县政府党组会和县政府常务会会议专遨学习、重点研究,姆年召开招商引资号感会议分析形势、全面部*.
2、组织40多名乡镇和部门负贲同志赴南京大学学习经验、开陶眼界.形成齐心势力谋招商、千方百计抓招商的鲜明导向.深度四划明路子,深度对接全市“2+4”产业链,阳烧六大景点产业链,制定“引大引演引头部”行动实施方案和年度工作计划,设立产业链招商专班8个,编印骏招商指南3.建立优思政策清单、产业链图谱清单、头部企业清单、包抓责任清单、招引项目清单、线索项目清的、拟开工项目清单、招商活动清单“八个消雎”,全面推行招商Iii目线索、洽谈、塞约、开工“四座”管埋,形成精准精细引项日、清单管理促落实的工作格局。压实任务明货任,紧盯招商引资到位资金增收、增速和项目资金到率三项考核指标,逐奴分解招商任务,压茶推进阶
3、段性任务,定期不定期调度研判、落地杼查,确保线索尽早对接.项目尽早落地:修订招商引资工作考核办法,出台招商引资工作奖励办法,优化考核指标权垂,采取“月统计、季考核、年总评”的方式,加大奖惩力度,形成斤小担大家挑、人人头上有指标的货任体系。二、H1.绕目标抓创新,吹响招商“冲锋号”.领导示范作表率,聚焦“乡钝部门协同发力、内资外资齐头并进”的方式,实行一个主导产业、一幅热力图谱、一名牵头颖仔、一支招商队伍“四个一”机制,县级领导及产业链专班先后赴北京、Si庆、浙江、湖北、山东、新版等省份开展招商活动36次,叩门拜访字龙药业、合力集团、中广梭环保、四川龙蟒浦源医药等企业85家,达到高位对接、精准发
4、力的头睡效应.招大引强显成效,紧盯京津奥、长三角、珠三角等经济发达地区,先后邀诂易广袈团、江苏绿港、中车集团、R庆京燃、青岛中电投等84家意向企业来水考察,新希望、新洋本、心连心等中国500强企业在永投资,中广核、华电集团、能化投等“央字号”“国字头”企业进驻X,行业100强迪斯科化工、学龙药业、永润天泽投资项目进展期利,近两年引进IO亿元以上J目5个,达到企业龙头帝动、以商招商的集聚效应.节会招商创佳绩,抢媒产业转移有利契机.策划开展化工、铸造等推介会3场次,参与山东、天洋、浙江等地省市招商引资推介活动5场次,畅通信刖集道,搭融交流平台,全力推动多方合作、互利共率,二十九屉兰治会笠约项目28
5、项、签约金颔X亿元、增长28%:三十屉兰洽会签约项目15项,签约金额X亿元,增长18.2%,达到携F共进、共拓未来的乘数效应,各界当与促成效,充分发挥落地企业人脉广、信息灵等优势,探索推行“招商大使”机制,优选本地跳主企业,发挥人脉网络的渠道优势,深入座谈交流、加强宣传推介,梢助企业引上谢、接卜.游、带配套,选聃“招商大使”3名,促成达成合作项目4个,形成了人人用祝、多方参与的联动效应.三、B1.绕园区强茶aI,打造招商“主阵地”.X园区年生活供水、工业供水、污水处理、蒸汽供应能力分别达到2100吨、215万吨、54万吨、12.8万吨,入园企业享受“七通一平”条件,安全等级达到C级,被认定为二
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