网站商业计划书(3篇).docx
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1、网站商业计划书(3篇)网站商业计划书(精选3篇)网站商业计划书篇1一、政策风险目前国家有政策,药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定,但由于保健品市场鱼龙混杂,良莠不齐,不排除国家将来会有限制的性。虽然不允许直接出售,但是完全可以在网站上做宣传,引导客户到药店去购买,这并不违反政策。二、资源风险货源由总公司统一进货,网站不涉及具体进货适宜,但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。三、技术风险主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时,技术可以外包。四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制,如果不能保持网站自身的核心竞争力,将有可能
2、遭遇失败。五、内部环节脱节风险缺货状态不明,尤其是长期缺货时,如果由于信息不及时,将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足,进货过多等情况。另外网上订购药店付款药店取货,还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。七、竞争风险同行之间竞争激烈,网站模式易被复制。八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式,应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台,有可能导致长期纠纷。亏损风险依然存在,营销方案失误等导致网站流量不够,生意清淡
3、。会大大延长回收期九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)网络企业的人员流动频繁,辞职率远高于传统企业,网站对此应有足够重视。十、破产风险如有危机事件发生,有可能导致破产风险。网站商业计划书篇2为了提高公司的效率,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。经过91student设计小组所有成员的探讨总结制定了网站改版工作计划。现将网站改版工作分解,具体计划如下:一、网站各个栏目页的PSD制作1、目标:本周内完成所有的栏目页面的PSD图片。2、设计标准(规范):a.所有的栏目页面必须和首页的风格色调相近。d注意好视觉识别的系统要求,各个栏目要体现本栏目的特色。3、流程:首先分析各
4、个栏目的特色,并做好网站的视觉识别系统。再分析好客户的浏览习惯和操作习惯后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基础上做出基本样式结构,然后再对整个样式做出细节的美化!在页面图案的反复讨论和论证后定稿。4、工作计划和工作安排:栏目页面一共大致可以分为6大类!(聘人才栏目页面、找工作栏目页面、新闻资讯栏目页面、官方信息栏目页面、地区频道栏目页面、搜索信息栏目页面)其中现场招聘会和网络招聘会一定要突出特色!具体时间和进度如下表:二、前台demo版模型制作1、目标:公司网站的demo版在20xx年4月15号前全部完成。2、设计标准(规范):a.改版的页面必须要用Web应用中最优的DIV+CSS排版技术
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