2024年市场监督管理局干部作风建设学习体会交流发言二十四篇.docx

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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料全市高质量发展动员暨干部作风建设大会的召开，吹响了全市高质量发展的集结号。市局动员会议以强作风讲担当、精业务提效能为主题，为我们市场监管系统勇争一流、敢担当善作为、全面提升专业技能指明了方向。市质量计量院将坚决贯彻落实会议精神，通过提高标准、正视问题、狠抓落实，集中整改单位自身存在的作风新问题，推动全院作风建设走深走实，为全市争先进位和高质量发展贡献技术力量。一、提高标准，干到极致认真学习XX书记讲话提出的作风建设三大重点、八种作风和六项措施，以青岛专利代办处“想到穷尽，干到极致”的工作作风为榜样，坚持从严从实立标准，力求每天都有新进步。综合部室要立足工作实际，

2、在牵头抓总、上传下达、活动保障工作中全力实现新作为；科技部室要在统筹科研力量、探索管理机制、推进全院科技创新工作向更高层次发展；业务部室要在质量控制、能力建设、任务完成及时性等方面不断取得新突破，在标准提升中不断锤炼出坚强的党性、过硬的作风、堪当重任的素质能力，实现全院部室检验检测“零差错”的新飞跃。二、正视问题，攻坚克难坚持问题导向，勇于自我革命，对照市直部门台账，班子和干部队伍问题清单，紧紧围绕作风纪律“大起底”问题台账开展整改工作。一是针对干部队伍融合发展“缓慢”问题，全院干部职工将以“合人、合心、合力”为目标，明确部室人员的岗位设置，实现责任到岗、职责到人，坚持思想同心、目标同向、行动

3、同步，统筹推进“计量+质检”的“一体化服务模式，实现在磨合中融合，在实干中聚力，为全面开启检验检测新征程康续发展动力。二是针对服务中心意识“淡谟”问题，将质量计量工作与市委市政府实施的助企攀登活动有机地谋划结合，建立XX支质量、计量服务队，为企业纾困解难提供质量计量技术支撑；XXXX年社会公用计量标准将达到XX项，实现能力资质跃进全省计量行业前列；开展企业大走访大调研大服务活动，围绕企业发展需求，积极筹建XX省光学计量专业技术委员会，推进省级医用照明产业计量测试中心建设。三是针对争先创优精神“缺乏”问题,高标准实施“最先一公里”谋划，继续争取XXXX年棉花公证检验经费；做好金乡棉花质量提升试点

4、工作，力争年内相继召开省级和国家级棉花质量提升现场会议。四是针对科研创新能力“一般”问题，制定科研管理激励机制，制定培训计划，举办科研项目申报、专利申请和论文撰写等专题培训班，拓宽与高等院校、大中型企业沟通交流渠道，力争实现省级以上科研课题立项“零”突破。三、狠抓落实，担当作为不断提升勇于担当政治责任和历史使命的责任感和使命感，认真贯彻好市局关于进一步强化督查抓好工作落实若干措施的通知要求，切实提升院干部职工执行力，全面优化院周调度工作制度，每周固定召开“周例会”，盘点本周重点工作推进情况，建立完善周重点工作台账，认真谋划下周工作重点，做到“点”上清晰，“线”上到位；认真对接市局XX项专项行动

5、和“三本台账”，协助市局牵头科室抓好重点工作落实落地，坚决避免“把说了当做了、把做了当做成、把做完当做好”三种意识倾向，敢于勇挑重担、敢于较真碰硬，敢于直面问题，积极营造全院风清气正、担当作为的良好氛围。市场监督管理系统作风建设汇报材料在党和组织对干部作风建设的高度重视与有力推动下，2024年干部作风问题专项整治活动正如火如荼地展开。这一重要举措犹如一面明镜，促使我们每一位干部对自身作风进行深刻的审视与反思。作为一名干部，我深知作风建设不仅关乎个人形象和职业素养，更关系到党和人民事业的发展。因此，我以严肃认真的态度积极投身于此次专项整治活动，通过深入的自我剖析，力求发现并纠正自身存在的作风问题

6、,以实现自我提升和更好地服务人民、贡献社会。以下是本人的自查报告：一、存在的问题（一）工作态度方面在工作中，有时当面对繁琐复杂的工作任务时，我的内心会悄然滋生些许消极情绪。在处理大量数据整理和文件归档的工作时，会感到疲惫和烦躁，缺乏足够的耐心去细致地完成每一个环节。这种消极情绪导致我在工作中不够积极主动，对待工作任务的热情有所减退。对于工作的标准和质量，我没有树立起应有的高要求。存在“差不多就行”的侥幸心理，这使得一些工作成果未能达到理想的最佳水平。如，在撰写项目报告时，只是满足于完成基本内容，而没有深入挖掘和优化，导致报告的深度和实用性不足，未能为决策提供有力的支持。（二）工作效率方面我的工

7、作计划性和条理性尚有不足。有时在任务众多的情况下，会出现安排不合理的现象，在同时承接多个项目时,没有合理分配时间和资源，导致某些项目的进度滞后。在处理复杂问题时，我缺乏迅速找到有效解决方案的能力。这导致工作效率不高，例如在遇到跨部门协作的难题时,由于不能及时协调各方资源和制定清晰的解决方案，使得问题长时间悬而未决，影响了整个工作的推进。（三）担当作为方面当面对一些具有挑战性的工作任务时，我内心会出现一定程度的畏难情绪。有一次，在负责一个全新的重要项目时，因为担心无法胜任而犹豫不决，缺乏勇往直前、敢于担当的精神。对于工作中的一些问题和失误，我有时会存在逃避责任的倾向。在一次团队合作的项目中，由于

8、我的疏忽导致了部分数据的错误，但我没有主动承担责任并积极寻找解决办法,没有充分发挥应有的担当精神。（四）服务意识方面在与基层群众和服务对象沟通时，我有时未能充分换位思考，站在他们的角度考虑问题。在接待前来咨询政策的群众时，没有深入理解他们的困惑和需求，导致解答不够精准和全面。服务的主动性和热情度也有待提高，有时表现得较为被动，没有积极主动地为他们提供更多的帮助和支持。对于群众的诉求和意见反馈不够及时。在处理群众的投诉时，没有在第一时间给予回应和处理，使得群众的满意度下降。处理问题的效率和效果也还有待加强，例如在解决一些长期存在的民生问题上，没有采取有效的措施，导致问题未能得到根本解决。二、原因

9、分析（一）思想认识不够深刻对于干部作风建设的重要性和紧迫性，我的认识存在明显的不足。我未能充分理解良好的作风不仅是工作顺利开展的基础，更是取得工作成功的关键因素。由于这种认识上的欠缺，我在工作中逐渐放松了对自己的严格要求。在面对一些日常工作的重复和单调时，没有意识到这正是考验和磨练作风的时刻，从而产生了敷衍和应付的心态。（二）自我要求不够严格在工作中，我缺乏精益求精的精神，没有牢固树立起高标准、严要求的工作理念。对于工作成果，我往往容易满足于已有的成绩，没有追求更高质量和更完美的表现。这种心态使得我在工作中缺乏不断进取的动力，在完成一项任务后,没有深入反思是否还有改进的空间，是否能够做得更加出

10、色。（三）能力提升不够重视我在工作中忽视了自身能力的持续提升，没有意识到时代的快速发展和工作的不断变化对个人能力提出了更高的要求。没有及时学习和掌握新的知识、技能和方法，导致我的知识储备和能力水平逐渐滞后。在面对新技术在工作中的应用时，由于缺乏相关的学习和了解，我在应对时显得力不从心，无法迅速适应新的工作要求。（四）群众观念不够牢固在工作中，我没有真正把群众的利益放在首位，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。我没有深刻认识到自己的工作本质上是为了满足群众的需求，为群众解决实际问题。因此，在工作过程中，我没有充分考虑到群众的实际需求和感受，在制定某些政策或措施时，没有充分进行调研和征求群众的意见，

11、导致政策的实施效果不尽如人意，未能真正解决群众的关切和问题。三、整改措施（一）加强思想学习我将深入学习党的理论和方针政策，通过阅读经典著作、参加专题讲座和研讨活动等方式，不断提高自己的政治站位。每月研读一本党的重要理论书籍，并撰写读书笔记和心得体会；积极参加单位组织的政策解读会议，确保对最新的方针政策有清晰准确的理解。增强对干部作风建设重要性的认识,深刻领悟到良好的作风是党和人民事业发展的保障，不断强化自身的责任意识和担当精神。在面对重要工作任务时，主动请缨，承担更多的责任，以实际行动体现担当。（二）改进工作态度树立正确的工作价值观，将工作视为实现个人价值和为社会做贡献的重要途径，培养积极主动

12、、认真负责的工作态度。对待每一项工作，都要保持高度的热情和专注，把每一个细节都做到极致。在处理日常文件时，不再是简单地完成任务，而是精心校对、优化格式，确保文件的高质量；在参与项目策划时，主动提出创新的想法和建议，积极推动项目的进展。克服消极情绪，当遇到繁琐的工作或困难时，及时调整心态，以积极的态度寻找解决办法，努力做到尽善尽美。（三）提高工作效率制定科学合理的工作计划，根据工作的重要性和紧急程度合理安排工作任务，明确工作重点和优先顺序。每天上班前列出当天的任务清单，按照优先级进行排序；每周进行一次工作小结和计划调整，确保各项工作有序推进。同时，不断学习和应用新的工作方法和技巧，通过参加培训课

13、程、向优秀同事请教等方式，提高解决问题的能力。比如，学习使用项目管理软件来提高团队协作效率；运用数据分析工具来快速处理大量数据。确保工作高效有序进行，按时完成任务,不拖延、不积压。（四）强化担当作为勇于面对工作中的困难和挑战，不退缩、不畏惧。在遇到复杂的业务难题时，主动深入研究，查阅相关资料，请教专家，努力寻找解决方案；在面对紧急任务时，加班加点,全力以赴，确保任务按时完成。积极主动承担责任，在团队中发挥带头作用，当工作出现问题时，不推诿、不逃避，以坚定的决心和勇气推动工作的开展。在项目出现失误时，主动承担自己的责任，并带领团队共同分析原因，制定改进措施，及时纠正错误，推动项目回到正轨。（五）

14、增强服务意识牢固树立为人民服务的宗旨意识，时刻将群众的需求和利益放在心上。主动关心群众的生产生活状况，积极倾听他们的意见和建议。定期深入基层开展调研，与群众面对面交流，了解他们的实际困难和需求；设立意见箱和在线反馈渠道，方便群众随时提出意见和建议。不断改进工作方式和方法，根据群众的反馈及时调整工作策略，提高服务质量和水平。针对群众反映的办事流程繁琐问题，积极协调相关部门进行简化和优化，提高办事效率，让群众满意。四、整改时限短期整改（1-3个月）：在这一阶段，我将把重点放在改进工作态度和服务意识上。通过设置每日提醒事项和定期自我反思，时刻提醒自己在日常工作中保持积极主动的态度。面对工作任务，不再

15、拖延和消极应对，而是迅速行动，以饱满的热情投入其中。同时，加强自我监督，建立工作记录台账，详细记录对群众诉求的回应情况，确保及时、有效地回应群众的每一个诉求。对于群众的咨询和反馈，在接到后的24小时内给予明确的答复和处理意见；在日常工作交流中，主动关心同事的需求，提供积极的支持和帮助。中期整改（3-6个月）：在接下来的3至6个月，着重提升工作效率和担当作为能力。通过参加专业培训课程、阅读相关书籍和文章，学习先进的工作方法和技巧，并将其应用到实际工作中。积极参与具有挑战性的工作项目，锻炼自己解决复杂问题的能力，勇于承担重要工作任务。主动参与单位的重点项目，在项目中发挥主导作用，带领团队攻克难关；

16、学习时间管理和任务分配技巧，优化工作流程，提高工作效率，确保按时、高质量地完成各项任务。长期整改（6个月以上）：从长远来看，持续加强思想学习和能力提升是关键。制定长期的学习计划，每月阅读一定量的政治理论和专业书籍，参加各类学术交流和研讨活动,不断更新知识体系，提升思维层次。逐渐形成良好的工作习惯和作风，将严谨、负责、主动的工作态度内化为自身的行为准则。通过定期总结和自我评估，不断巩固和提高整改成果，确保问题不再反复出现。每季度进行一次全面的工作复盘，总结经验教训，持续改进工作方法和作风；与同事相互监督、相互鼓励，共同营造良好的工作氛围，推动个人和团队的不断进步。通过此次全面而深入的干部作风问题

17、专项整治自查，我深刻认识到作风建设是一项永无止境的任务，是个人成长和事业发展的坚实基石。在未来的工作与生活中，我将把这次自查作为新的起点，时刻保持警醒，不断自我鞭策。持续加强学习，紧跟时代步伐，提升自身的综合素质和业务能力；坚定践行党的宗旨，将人民的利益置于首位，全心全意为人民服务；以更加严谨的工作态度、更加务实的工作作风，扎实履行职责，勇于担当作为。我坚信，只要持之以恒地改进部在认真学纪、准确知纪、深刻明纪、严格守纪上下功夫,自觉用党纪校正自己的思想和行动，让党纪党规成为日用而不觉的言行准则。（三）讲好廉政党课。坚持领导示范、书记带头，在深学细悟的基础上，为支部党员讲授纪律党课。市局主要领导

18、于X月X日为全局副科及以上干部讲纪律党课，领导班子成员到各支部讲纪律党课XX场次，各党支部书记讲授纪律党课XX场次。通过交流学习心得，深化思想认识，示范引领党员干部主动学习、自觉守纪。三、在执纪上求时效，力求实现“鞭辟入里”（一）深化警示教育。党纪学习教育期间共开展警示教育X期，召开警示教育大会X次，通报典型案例X批次，组织XXX余名党员干部到市警示教育基地接受教育，组织党员观看警示教育片、网上参观云南省反腐倡廉警示教育基地“云上数字展厅”。用身边事教育身边人，让纪律规矩入脑入心。（二）坚持挺纪在前。坚持以条例规定为标尺，切实加强对党员、干部经常性监督管理，切实维护纪律的刚性和严肃性。开展党纪

19、学习教育以来，对X名违纪干部进行开除党纪处分。（三）深化运用监督执纪“四种形态”。做细做实对党员干部的经常性监督提醒，综合运用谈话函询、工作提醒等方式，抓早抓小、防微杜渐。开展党纪学习教育以来，对X个大力倡树“八种作风”，全力打造“政治过硬、思想解放、勇争一流、狠抓落实、能打胜仗”的干部队伍，进一步坚定理想信念，树牢依法行政理念，切实保障群众利益。认真落实市局工作部署，强力破除市场监管综合执法队伍“趋易避难、兵多将少、避重就轻”等突出问题，围绕提升“抓班子、带队伍”能力，坚决克服“躺平”思维，敢于应对挑战，带领班子成员带头持续深入查摆问题、制定措施、带头实施，冲在一线抓落实，带着大家干、做给大

20、家看；深入开展谈心谈话、批评与自我批评，加强沟通交流，传递工作压力，压实工作责任；敢于负责，对不良现象敢于瞪起眼来批评人、实打实的进行纠正，严格依法办事、严格工作标准，在支队树立起积极向上的工作氛围；破除按部就班的惯性思维，摆脱“等靠要”的依赖心理，破除推诿扯皮的避责思维，创新“市县一体”联动执法机制，坚持问题导向开展专项执法行动；所有工作都“直奔第一，争三保五，只进不退”，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。时刻绷紧廉洁自律这根弦，把党风廉政建设作为执法工作的不可逾越的红线，持续开展警示教育活动，多渠道、多方式开展执法队伍警示教育“课堂”，以案明纪、以案说法，建立教育、管理、监督“三位

21、一体”的风险管理机制，打造廉洁高效执法队伍。二、以能力提升推动跨越赶超打铁还需自身硬，牢固树立终身学习理念，增强干事创业的本领。深入学习贯彻党的各项先进理论以及中央、省、市关于加强作风建设的各项要求，着力弥补知识盲区、能力短板，解决本领恐慌，不断提升为民服务和解决问题的能力水平，确保“拉得出、冲得上、打得赢”。强化责任意识、担当意识，提高业务素质，提升执法办案能力，建设高素质综合执法队伍。一是建立全市执法队伍常态化学习培训机制,深入开展执法领域专业知识培训。面向基层、面向一线、面向工作重点，采取线上线下相结合、市县双向交流、典型案例剖析等方式，开展全市“执法大讲堂”，提高培训针对新、实效性，更

22、新全市执法人员知识结构，增强案件查办的规范性、科学性。二是到先进地市开展对标学习。带领县市区局对标国内、省内执法办案先进集体开展学习，借鉴外地在执法队伍建设、机制创新、大要案查办、典型案例查办等方面具体的、可复制的经验做法。三是以活动为载体营造积极向上的学习氛围。优化“办案高手”和“执法办案十件实事”评选，做实“支队大讲堂”，做到“精一门业务、知全部技能”，提升支队在全市综合执法工作中的带头示范作用。三、以担当作为完善执法机制切实提升”今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感，拿出马上就办、真抓实干的执行力，开局即决战、起步即冲剌，把全部心思和精力用在抓工作、干事业上，不折不扣推动各项目标任务

23、落地见效。以“四个最严”要求作为工作政治标准、液职底线和基本遵循，深入开展市场监管综合执法能力提升专项行动，聚焦市场监管综合执法重点领域，着力解决“一体两翼”机制不畅、市县同向发力不足、案件质量不高、执法能力不强等问题，持续发力，创新打造市县一体联动执法模式”，围绕“考点”集中开展重点民生领域专项执法行动，极对上争取，加强部门合作，营造良好的执法环境，依法严厉查处违法违规行为，办理一批大案要案，提升执法办案威慑力，XXXX年争取打造2-3个国家级典型案例，每个县市区都实现省级典型案例突破，支队争创国家级先进集体。作风建设是干部队伍建设的根本所在，是推动各项工作、确保单位长远发展的关键，作风建设

24、没有休止符，只有进行曲，支队将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，坚决落实市委、市政府、市局作风建设工作部署，强化担当、狠抓落实，实现工作首季开门红！市场监督管理系统作风建设汇报材料2024年是全国市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动的“深化拓展”年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，贷”金融服务重点向坚持质量第一、注重质量管理、产品和服务质量稳定、具有知识产权优势的企业倾斜，包括获得各级政府质量奖、专利奖、标准创新贡献奖或参与国家标准、行业标准、地方标准制定的企业及知识产权重点企业和质量技术创新企业等。同时，面向符合相应

25、条件的企业首席质量官个人提供专属贷款金融服务。通过开展“合作银行+优质企业白名单+银行授信”的联动运行模式，鼓励各合作银行为获得质量品牌荣誉的企业提供点对点、低门槛、低成本的信贷支持，用于企业质量提升、产能升级、质量技术创新研发等。三、聚焦构建长效机制，谈完善监督防微杜渐行风建设抓得好，老百姓的获得感幸福感就强，对党和政府的信任度满意度就高。我们要以咬定青山不放松的力度抓行风建设，从细处入手，向实处发力，标本兼治，将政治学习、行风建设、市场监管业务有机融合，全面提高综合素质和履职能力。要认真学习中国共产党纪律处分条例，做到学纪、知纪、明纪、守纪,搞清楚党的纪律规矩是什么，进一步强化纪律意识、提

26、高自我约束力，始终做到忠诚干净担当。市场监督管理系统作风建设汇报材料要服务基层工作，梳理投诉举报工作制度、规则、办法，优化简化工作流程，系统集成投诉举报权责清单和工作指南，为基层市场监管所处置一般性消费纠纷提供简洁实用的“工具箱”。二是要加强与政务热线办、电信云南公司联动，形成定期反馈、会商工作机制，从源头上加快信息、数据交换，及时处置投诉举报的热点、疑难问题，及时给予法律法规支持,组织受理、经办、反馈人员专题业务培训，把不属于市场监管职责的投诉从前台分流出去，减少重复投诉和无效投诉,提升办件质量。三是要发挥好“ODR在线消费纠纷和解”平台作用。进一步畅通消费者快速投诉通道，维护消费者合法权益

27、被列入今年市政府10件惠民实事。我们要充分运用好这个契机，全力确保ODR600家企业（商圈）任务，要压实投诉企业主体责任，承接一般性消费纠纷功能。定期通报ODR运用情况，评选ODR优秀企业，通过目标考核、示范带动，推动基层市场监管所用好用活ODR机制、ODR企业敢用善用和解平台，大幅提升ODR解决消费投诉比例。四是要加强配合协调，建立多元机制化解消费争议。要发挥消费维权专委会作用，在解决难度大的消费纠纷领域探索合作机制，以单点突破引领行业乱象治理。“短平快”处理党委政府关注、社会舆论关心的敏感、热点投诉，引导群目张，推动依法依规处置投诉举报。紧盯全国12315、12345、营商环境等平台重点考

28、核指标完成率，压实监管责任。坚决防止举报“以调代罚、以赔代罚、举报人撤诉、双方和解、非现场核查办结”等不符合办理程序的问题出现，导致违法线索遗失，违法行为持续发生。对未按照法定程序和法定期限处理的，发现一起，督办一起，降低因违反法定程序而带来的复议、诉讼风险。引导正确履行市场监管职责，防范履职风险。三是要综合运用投诉举报大数据，防范重大风险隐患,拓展数据支撑经济社会发展功能。建立投诉举报分级分类预警机制，通过书面提醒、紧急预警机制，妥善处置群体性、安全性、高关联性投诉举报。进行月、季、年度投诉举报数据分析，为市局党组了解民生关注、研判经济运行、提振消费信心、预防系统性风险提供支持。三、坚持党建

29、引领融合发展，建设全面过硬的党组织和全面过硬的投诉举报处置队伍（一）把管党治党的政治责任贯穿到投诉举报处置工作的全过程。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保方向不偏、步疾蹄稳。牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职”的思想认识，始终把“党建引领”作为首要之义。制定党建工作计划，党建工作清单化、销号式管理。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，努力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面取得实实在在的成效，把投诉举报指挥中心党支部建设成为全面过硬的坚强战斗堡垒。（二）全面加强投诉举报处置能力建设。在繁重的任务面前，

30、打铁更要靠自身硬。党的建设与投诉举报处置能力提升要一体统筹、一体推进。着力解决好人民群众和基层市场监管“急难愁盼”问题，抓牢抓实“三个过硬”：一是政治素质要过硬。加强政治理论学习，时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦，手握戒尺，心有敬畏，强化组织观念和规矩意识。二是业务能力要过硬。投诉举报一头连着人民群众，一头连着党和政府，点多面广，看似鸡毛蒜皮，其实连着党心民意，群众工作繁杂琐碎，要着力强化每周半小时政策、法规的学习，运用好政策工具、履行好“中枢”职责，主责主业有担当作为，协调配合有形象声音。三是清正廉洁要过硬。建设坚强有力的党支部堡垒，铸造培养可堪重任的骨干队伍，完善内控管理制度，持续开展警示

31、教育，将党风廉政建设工作内化于心外化于行，涵养投诉举报处置过程风清气正生态。中国特色社会主义进入新时代，消费者的利益诉求呈现多元化、差异化、复杂化，从单纯追求物质赔偿，到满足精神层面的需求。从线下到线上、从个体到群体，投诉举报已经涵盖到生活消费的方方面面，市场监管投诉举报受理和处置工作任务越来越重，压力也越来越大。面临新形势新任务新挑战，投诉举报处置的每一环节都要把“转变作风办实事、为民解忧暧民心”实践活动往深里走向实处办，加强统筹调度，回应党委政府和群众关切，精准破解难题，把解决好民生领域人民群众急难愁盼问题当作大事实事，提供高质量的投诉举报处置服务。市场监督管理系统作风建设汇报材料通过认真

32、学习全市高质量发展动员暨干部作风建设大会XX讲话精神和正反面典型问题，结合市局作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动要求，本人深刻剖析了工作作风中存在的问题，主要表现在主动担当不够、业务能力不精、工作作风不细不严等方面。以上问题的存在，分析原因根本在于自身思想境界不高、贲任心不强，没有把工作想深、谋透、做实，XXXX年，反不正当竞争科将紧紧围绕市委、市政府和省局重点工作安排部署，锚定“走在前、开新局”，紧盯“保5争3奔第一”的工作目标，“强作风讲担当、精业务提效能”，坚持守正创新、实干争先，坚持问题导向，着力维护公平竞争的市场秩序，打造高标准高效率团队，圆满完成各项工作任务。一、狠抓组织力，增

33、强科室凝聚性、打造高标准高效率铁军组织力是科室建设的“魂”，只有有效的组织力才能推动科室整体执行力的提升。提升科室执行力，要落到对科室同志思想的凝聚和统一上，把同志的思想统一到维护公平竞争秩序的主责主业上来。作为科室负责人，要对科室重点工作进行梳理分工，对科室人员进行画像并“扬长避短”，充分激发科室职工的工作积极性。科室以打造高标准高效率执行力团队为目标，科长率先垂范，成员之间相对分工互相补台，形成强有力的科室凝聚力和“严、真、细、实、快”的团队执行力。深入推进扫黑除恶、双打、平安建设等重点考核工作，进一步压实责任，制定工作台帐，确保在考核中不失分，得高分。二、强化专业力，提升专业化，做一专多

34、能的复合型干部面对反不正当竞争科的业务点多面广，牵头工作众多，作为科室负责人，要做到多领域的底数清、政策清、措施清、责任清，确保履职尽责到位，确保在团队中“带的起头”，坚持在工作中学习、学习中工作。强化对各县市区局业务条线的指导，大力倡导开展业务交流和探讨。在公平竞争审查工作中，全面推进公平竞争审查会审试点，持续叫响“立体化公平竞争体系”的“XX模式”。建立公平竞争工作交流制度，指导各县市区举一反三、自查自纠，争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、“会干”

35、、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。晡准全国最优，及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报，最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界，打造维护公平竞争新光点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励

36、，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极争取全国商业秘密保护创新试点，开展省级创新试点实施工作，指导2-3个县级局争创全省商业秘密保护试点。指导推进商业秘密保护示范点、示范基地和指导站建设，力争数量上全省前列。百舸争流，不进则退、慢进亦退。反不正当竞争科将全面贯彻落实全市高质量发展动员暨干部作风建设大会精神,凝心聚力、埋头苦干，为全市争先进位和高质量发展贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料按照XX作风建设集中整治活动要求，认真梳理个人岗位工作职责，

37、对照工作职责开展个人自查，深刻剖析存在问题根源，全面进行原因分析，结合自身实际，制定整改措施，严肃认真整改，推动作风建设见行见效。现将有关情况汇报如下：一、个人工作职责作为XX及支部组织委员兼纪检委员，我的工作职责主要有：一是在XX的领导下，根据分工具体负责XX等工作,确保圆满完成分管任务。二是负贲XX业务工作的安排、督促、检查、考核工作。三是负责对分管部门的工作XX的审核。四是具体制定分管工作计划，并组织实施，掌握工作进度，及时组织协调，抓好工作落实。五是督促、检查规章制度落实情况，抓好党风廉政建设。六是协助XX抓好员工福利，接待群众来访，调交处理重大问题。七是负责对分管部门员工请假、审批等

38、工作。二、对照工作职责自查存在的问题（一）政治信仰方面。一是对习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻不够系统、不够深入，理论联系实际不够密切，各项工作的创新、创优意识有待进一步提高。二是在深刻领悟“两个确立”重要思想理论上还做的不够，对“两个确立”的科学内涵把握的不够全面深入。（二）党员意识方面。一是激发广大党员干部创新工作思路、参与推动工作的能力还不够高、与时俱进、开拓创新、更新观念的能力水平还不够快。二是学习的积极性和自觉性不足。（三）理论学习方面。一是在学习中，针对中心特点和工作实际的实招硬招还不够多，学习研讨的形式还不够丰富,内容比较单一。二是开展集中学习不够系统，缺乏全面的、系统的

39、钻研精神。（四）能力本领方面。一是开展工作的过程中开拓意识不够强、不够到位、缺乏开拓创新意识。二是工作中担当作为的魄力还不够，调研解决突出问题的力度不够，主动承担尖锐矛盾，不敢“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”。（三）监督管理有所松懈。自我约束有所松懈，示范带头标准跟不上要求，对党员干部在严明责任、严明纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准，在管理方面存在失之于宽、失之于软。没有充分做到严格自律正己、大胆履责正人的要求，要求不够高，督促不够紧。（四）批评和自我批评意识淡化。对自己存在的问题，不愿意亮丑，对同事存在的问题不愿意说，对身边产生的不良行为也没有很好的禁止，事不关己，高高挂起，工作责任心、进

40、取心和敢于负责的精力有所淡化，存在着松懈情绪。四、整改措施下一步，针对查摆出来的问题和根源，逐一制定措施，形成整改方案，一项一项抓好整改落实，不断取得解决问题的实际效果。（一）加强理论学习，提升业务能力。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，打破常规做法和惯性思维，不等不靠、主动出击。紧跟时代步伐，顺应工作形势，关注时事政治，把学习、理解、应用贯穿到日常工作中的时时处处。（二）主动担当作为。把各项工作的落脚点放在推进养护、收费创新发展上，同时，在宣传上多下功夫，探索新的宣传模式，推进宣传工作上台阶。（三）深入一线，了解群众呼声。在生活中、工作中，多发挥优化审批服务、规范日常监管、公正文明执

41、法、廉洁用权监督和队伍建设指导五个专项工作组职能，严格落实“周部署、月总结、双月调度”制度，统筹下好行风建设“一盘棋”。二是健全工作机制。制定XX市市场监管系统行风状况监测评价办法，将行风建设与不正之风和腐败问题集中整治相结合，与驻局纪检监察组建立“行纪衔接”工作机制。将行风建设纳入党风廉政监督和廉政谈话重要内容，为扎实走好行风建设“深化拓展”年提供制度保障。三是强化理论学习。结合党纪学习教育，局属XX个在职党支部积极开展“行风建设大家谈”主题党日活动，通过集体研讨、邀请专家授课、举办读书班等方式对习近平总书记关于加强作风建设和市场监管工作的重要论述进行深入学习，营造浓厚的学习氛围。四是注重经

42、验汲取。落实队伍素质“强基”行动，借助闵淮结对共建合作契机，联合上海市闵行区市场监管局举办典型案例宣讲座谈活动。围绕办案技巧、线索挖掘、柔性监管、执法闭环、执法用语规范等方面进行交流互动，通过学他人之长，进一步提高办案质效，全面提升执法能力水平。二、提升窗口服务，以创新改革找出“解题”办法。积极开展窗口服务“提质”行动，着力打造“淮小满”政务服务品牌。一是事项联办流程更简。通过“前端一体申报、后台分发处理、信息集成共享”等方式，对企业信息变二是信用修复互认机制逐步构建。按照“让信息多跑路、让企业少跑路”的理念，推动国家企业信用信息公示系统（安徽）与信用中国、信用安徽、信用XX等信用平台的信息对

43、接，避免企业重复申请、多头修复，切实为各类经营主体信用修复提供便利、助力减轻企业负担。三是“双随机、一公开”监管深入推进。严格实施“进一次门，查多样事”，编制XX市XXXX年度“一业一查”部门联合抽查工作计划,动态调整完善部门“一单两库”，推动事中事后监管从“按事项管”向“按行业管”转变，进一步减少对企业的干扰。四是企业信用管理工作稳步落实。及时按照规定程序将符合条件的企业列入经营异常名录和严重逅法失信名单。推广实施“三书同达”机制，已送达三书XX份，进一步树牢市场监管系统柔性执法理念，执法温度和力度并存，助力企业增信减负。市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建设是衡量一个单位一个部门干部队伍

44、建设整体素养的重要标志。年初以来，XX市市场监管局深入贯彻落实习近平总书记关于加强党风政风行风建设重要论述，紧紧围绕国家市场监管总局、省市场监管局关于开展行风建设三年攻坚专项行动工作要求，以行政审批标准化、监管执法规范同时，制约了我区市场经济的健康发展。我们以群众身边不正之风和腐败问题集中整治为契机，不断加强行风建设，以此促进区市场监管部门全面提升工作效能、更好维护人民群众根本利益、更加有力推动经济社会高质量发展的具体行动。二、加强制度建设为提升行风提供支撑在过去的一年里，我局按照上级主管部门的决策安排，坚持问题导向，紧密围绕推进党风廉政建设和反腐败斗争，开展了广泛深入的行风建设工作。加强组织

45、领导，形成上下联动合力。我局高度重视行风建设工作，成立了行风建设领导小组，明确分工负责，加强组织领导。领导小组成员按时召开例会以及部门中层以上推进会，研究部署并制定年度行风建设工作方案，把各项任务落实到各个股室和具体岗位上，形成了强大的推动力和执行力。推进制度建设，规范行为准则。我们按照中央统一部署和上级要求，制定了一系列行风建设的制度文件，修订了内部管理制度，包括XX区市场监督管理局行风建设工作方案、XX区市场监督管理局清廉市场建设实施方案、XX区市场监督管理局干部作风能力提升年实施方案、XX区市场监督管理局干部队伍积分制管理办法、XX区市场监督管理局关于进一步加强机关作风纪律建设的通知等。

46、这些制度文件明确了责任分工、工作程序和工作要求，以及要达到的目的，规范了行风建设的行为准则，为行风建设提供了强有力的依据和理论支撑。开展廉政教育和清廉市场建设，提高廉政意识。我们组织开展了书记讲廉政党课、警示教育、廉政专题讲座、廉政文化墙等方式，提高了广大干部职工的党风廉政意识。同时，我们还通过部门网站、宣传栏、制作行风建设“十要十不要”宣传展板XX个发放各下属单位等形式，宣传党风廉政和行风建设的重要性，传达中央和上级主管部门的相关精神，形成了积极向上乐于奉献的市场监督管理执法氛围。坚决查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。我们坚决查处各类违纪违法行为，对违规接受宴请、违规发放津补贴、滥用

47、职权等行为进行严肃处理，体现了“有腐必反、有贪必惩”的坚定态度。通过查处典型案例、问题线索移交等起到了警示作用，使全体干部职工明确了纪律底线，营造了风清气正的良好政治生态。三、行风建设今后努力的方向在未来的工作中，我局将继续保持定力，扎实推进行风建设工作。我们将在区委、区政府正确领导下，在市局党组的精心指导下，继续加强组织领导，形成工作合力；继续推进制度建设，规范行为准则；继续开展廉政教育活动，提高廉政意识；继续坚决查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。同时，我们还将积极探索新的工作方法和手段，加强信息化建设，利用大数据、人工智能等先进技术提高行风建设的效率和水平。加强行风建设是我们市场监

48、管部门的一项长期而艰巨的任务。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，坚持新发展理念，以示范创建工作为动力，以“三个安全”为底线，认真贯彻落实“四个最严”要求，将强化市场监管作为提振消费信心、激发创新活力的重要支撑。以过硬的作风，切实保障人民群众食品药品、特种设备、消费品质量安全，不断加大“放管服”改革力度，持续优化营商环境，围绕消费维权和重大民生事项等群众急难愁盼的问题，努力营造良好的消费环境，以群众身边不正之风和腐败问题集中整治为契机，推动行风建设取得更大的成效，为XX区市场监管工作的顺利进行提供坚强保障。市场监督管理系统作风建设汇报材料深化能力作风建设“工作落实年”活动开

49、展以来，市市场监督管理局作为“一号工程”加力推进，局党组班子成立了领导小组、办公室和X个工作专班，明确了时间表、路线图，以“创先争优”为导向，以“四个体系”为抓手，提能力、转作风、抓落实，全力推进“工作落实年”活动落地见效，在全市深化能力作风建设考核中，市市场局位列执法类考核第三名。我们主要从三个方面抓落实：第一个方面，就是以学促干提能力。首先是树立政治机关意识，严格落实“第一议题”等制度，教育引导干部职工提高政治站位，坚定人民立场，严守政治纪律。二是进一步解放思想，以“学案例、找差距”活动为载体，开展了五轮专题研讨，组织各层次集体学习XX余次，推动干部转换思路、更新观念，转化成果、促进发展。三是强化岗位练兵。修订市场监管业务知识手册，举办X期业务大讲堂，X次岗位业务