优质护理服务在产科护理工作中的应用及效果评价.docx
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1、优质护理服务在产科护理工作中的应用及效果评价优质护理服务在产科护理工作中的应用及效果评价【摘要】目的探讨优质护理服务在产科护理工作中的应用。方法依据产科护理工作的特点,制订有产科特色的优质护理服务工作方案、工作安排,加强基础护理和专科护理、健康宣教、护患沟通,变更排班模式,加强团队意识,建立激励机制,建立便民措施,引入病人知情监督机制,加强后勤保障及督导检查。结果实施优质护理服务,增加了护士的整体服务意识,提高r住院孕产妇的满足度和护士的满足率。结论在产科实施优质护理服务,融洽了护患关系,提高了产科护理质量。【关键词】优质护理服务;产科;护理工作2010年5月我科被选为全院优质护理服务示范病房
2、,依据卫生部2010年优质护理服务示范工程活动方案和关于加强医院临床护理工作的通知等文件的要求,结合我科实际,依据产科护理工作的特点与难点主动开展相关护理改革探究,取得了良好效果。现介绍如下。1实施方法1.1制订要求,加强学习护士长在科内动员每名护士参与优质护理服务活动,在护士长的领导下仔细学习优质护理的相关文件精神,制订有产科特色的优质护理服务工作方案、工作安排,并组织全科护士学习,提高意识。详细措施及要求如卜在护理病人过程中要体现人文关怀,克服三无(无称谓、无表情、无语言)。在查对好以后,对年轻女性称姓氏+妹妹,对年龄大的称姓氏+姐姐。做到五声:病人入院要有问候声,病人不适有劝慰声,操作不
3、胜利有致歉声,病人出院要有祝愿声,用祝您早日康复、宝宝健康成长来代替再见。建立首问负责制,病人一旦向护士提问,护土必需赐予病人满足的答复,假如病人投诉看法不好,一旦查实将赐予惩罚。主动激励护士参与接着教化,丰富产科理论学问。我科护士通过订阅护理相关杂志及到上级医院产科进修,了解产科护理行业动态和前沿技术;通过参与成人教化夯实理论基础,以优良的理论联系实践,服务广阔病人。如通过新生儿筛查培训提高了一针采血胜利率,削减了因采血不胜利而引起的护患纠纷。科室规定凡是符合条件的产妇,主管护士必需帮助新生儿进行早吸吮,母婴皮肤接触30min,刚好指导母乳喂养方法,指导乳汁淤积的产妇进行挤奶。主管护士应深化
4、病房,负责病人的治疗护理,要做到八知道(知道病人的姓名、年龄、性别、床号、诊断、检查阳性体征、护理级别、治疗用药),主动向病人介绍自己及主管医生。1.2加强基础护理和专科护理产科病房病人东西多、家属多,人文风俗不一,文化程度参差不齐,加之目前产妇多为初产妇,且相当一部分为独生子女,分娩相关学问缺乏;医院对产妇来说是一个生疏的环境,又是一个分娩场所。所以,护士应以通俗易懂的语言,在住院期间的不同时段,W针对性地对孕产妇及其家属进行健康宣教,供应优质的基础护理和专科护理,以帮助孕产妇树立信念,平安顺当度过分娩期及产后的几天产褥期。做好晨晚间护理,保持病房的整齐,保障病人的舒适,保持病人的清洁卫生,
5、做好会阴护理、乳房护理、分娩后护理等,保障母婴平安。指导病人完成力所能及的生活事务,提升病人自身形象,树立病人自信念。1.3加强宣教工作如在产妇入院时告知主管医生、护士、病区护士长、主任等相关状况以及须要打克的东西。护士应向产妇介绍待产的过程、自然分娩的好处、F1.然分娩的阶段;激励自然分娩,宣教母乳喂养的好处,说明科学坐月子的方法;帮助产妇行早吸吮,母婴皮肤接触30min,指导产妇合理养分,按需哺乳,促进产妇尽快适应自己作为母亲的社会角色。开窗透气,适当活动保持大便通畅。教会产妇及家属新生儿的护理,如换纸尿裤的方法、新生儿沐浴方法、新生儿抚触的方法、脐带的护理以及在新生儿打嗝时喂温开水等。激
6、励家屈在照看新生儿的同时,也要多赐予产妇一些的关切、呵护,预防产妇并发产后抑郁症。1.4加强沟通随着社会的不断进步,现代医学模式的转变,医学和护理学关注的对象也有所变更,已从原有单纯的以疾病为中心转向以病人为中心。沟通是人与人之间的信息传递与沟通,目的是应用适当的沟通技巧去解决病人生理、心理、精神、社会文化等多方面的健康问题。护患沟通是护理工作的基础,与护理操作技术一样是护理工作不行缺少的部分口。护患沟通实力是护士职业素养的重要组成部分,在护患纠纷中,50%70是由于护患沟通不良引起的2,3O如在向待产的病人讲解H然分娩的过程时,尽可能削减专业术语,因为绝大部分病人听不懂,就会导致无效沟通。如
7、宫口开全,可以说成子宫颈管扩张到10cm,再形象地用双手做1个直径约10cm的圆圈,这样大部分病人都能听懂。在产妇分娩时,边激励产妇,边用手轻轻摩掌她的额头,帮忙擦汗,将关爱传递给产妇,更能增加产妇的信念。无论是护患,还是医护之间都须要良好的沟通才能保证明施正确的治疗.、护理,避开由误会而造成的不必要的纠纷。对于病人提出的问题,假如医护回答不一,则会引起病人的猜忌和不信任,所以采纳了医护联系本,医护之间可以进行刚好、有效的沟通。1.5变更排班模式科内建立护士上班意愿调查表,收集护士看法。护士长依据病人数量、工作量及护士意愿合理利用人力资源,实行弹性排班。护士长依据病人数量、工作量确定上班人数,
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